elaboracion de una campaña

1. UNIVERSIDAD AUTONOMA DE
CHIHUAHUA
CRES GUACHOCHI
PUBLICIDAD
CATEDRATICO. ARTURO DANIEL SOLARES
GUEVARA
CARMEN MAGDALENA LUNA CRUZ
285257
19–noviembre -2017 Guachochi chihuahua

2. Tellis en el capítulo 17 nos comenta a cerca de 6 métodos para determinar
un presupuesto, de lectura a esos métodos y explíquelos mediante un
ejemplo, realice su tarea en slideshare y compárta aquí el link de su
presentación
COCA-COLA
Los recursos disponibles: Coca-Cola es una marca posicionada a nivel mundial.
En prácticamente cualquier rincón del orbe, cuando una persona ve el clásico
logotipo rojo o la curvilínea forma de la botella de vidrio sabe de qué producto se
trata. Pero a pesar del éxito de sus bebidas, Coca-Cola nunca deja de innovar en
sus estrategias publicitarias. Y uno de los mejores ejemplos es su reciente
campaña de latas personalizadas con nombres. Es muy buena ya que recibe
muchas ganancias a niveles incomparables ya que es una empresa mundial
Ingresos Totales 33,542 25,854 29.7% 21.6%
El porcentaje sobre ventas: Durante el año, el CE Comercial lanzó la Plataforma
Digital KOFmmercial en México, que ofrece analíticos avanzados para la
transformación de los ingresos, mercadeo de canal de próxima generación, y la
automatización de la fuerza de ventas. Ya se integraron a esta plataforma más de
600,000 clientes en más de 3,400 rutas en el país, lo cual incrementó rápidamente
el volumen de ventas y mejoró la ejecución en el punto de venta
La paridad competitiva: Pepsi-Cola duplicó su inversión publicitaria de 15 a 39
millones de dólares– para anunciar este reto. Coca-Cola respondió con mayores
gastos publicitarios (que pasaron de 20 a 36 millones de dólares entre los mismos
años) y con rebajas en el precio. La novedad y el impacto de la publicidad de
Pepsi probablemente le dieron el liderazgo Se entiende por rivales a aquellos
productos que resultan sustitutivos de cara al consumo: por ejemplo, Coke y Pepsi
en el mercado de colas, o Diet Coke y Diet Pepsi en el mercado de las colas
dietéticas

3. Los objetivos y tareas, la maximización: Una de sus metas es maximizar el
crecimiento y la rentabilidad con el fin de crear valor para sus accionistas. Sus
esfuerzos para alcanzar esta meta se basan en:
 la transformación de nuestros modelos comerciales para enfocarse en el
potencial de valor de nuestros clientes y el uso de un enfoque de
segmentación basado en el valor para capturar el potencial de la industria
 la implementación de estrategias de multisegmentación en nuestros
principales mercados para identificar distintos grupos de mercado, divididos
por ocasión de consumo, intensidad competitiva y nivel socioeconómico;
 la implementación de estrategias de producto, empaque y precios a través
de diferentes canales de distribución;
 impulsar la innovación a lo largo de sus distintas categorías de productos,
 alcanzar el más alto potencial operativo de su modelo comercial y
de procesos para impulsar mejoras operativas a lo largo de sus
operaciones.
Beneficio: reducir del tamaño de los paquetes, con el fin de aumentar los
márgenes de beneficio. Pero esto es particularmente importante para una
empresa como Coca-Cola, dada la constante disminución en el consumo de
refrescos. Netos Las mini latas y botellas de Coca-Cola le permiten ahorrar dinero
en aluminio y vidrio, del cual se ahorra la mayor parte o incluso la totalidad. Como
prueba, no hace falta más que ver el precio de sus diferentes presentaciones
La elasticidad. La demanda de bebidas gaseosas (Coca-Cola o Mountain Dew)
es muy elástica. Esto significa que una pequeña variación en el precio podría
producir un cambio significativo en la demanda, algo que deriva de la competencia
que existe en el mercado de las bebidas gaseosas. Si Coca-Cola se encarece, los
consumidores preferirán, en cierta medida, comprar Pepsi y, por lo tanto, la
demanda de Coca-Cola colapsará. Por otro lado, Coca-Cola es consciente de la
elasticidad de la demanda para sus productos y podría, de hecho, decidir rebajar
el precio de su bebida, lo que disminuiría la demanda de Pepsi.