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ESTRATEGIA PARA SELECCIONAR UN PROBLEMA.
Esto es interesante porque en gran parte te ayuda con un problema en específico, ya sea
tuyo o social.
Por ejemplo… esto puede ayudar a RECOPILAR INFORMACION SOBRE LO QUE SUCEDE
ANTES, DURANTE Y DESPUES DEL PROBLEMA.
Así también como puede ORGANIZAR LA INFORMACION EN UNA TABLA, GRAFICA, O
LISTA, Y BUSCA UN PATRON DE COMPORTAMIENTO. La información que se recolecta
acerca de un problema a menudo resulta más fácil encontrarle patrones o secuencias
cuando se le coloca en una tableta, grafica o en una lista. Dichos patrones pueden revelar
las causas del problema.
TRATA DE EMPORAR EL PROBLEMA, esto es uno de las formas de determinar la causa del
problema. Si piensas que tu mascota desobedece debido a cambios en su rutina de juego,
ocasionalmente cambiarle la rutina totalmente y observar su comportamiento.
Sin embargo, también puede hacer lo siguiente, que sería comparar la situación con y sin
el problema. Esto permite focalizar la diferencia que origina el problema.
Inclusive puede CONSIDERAR MULTIPLES CAUSAS E INTERACCIONES incluyendo
CONSIDERAR LOS EFECTOS NO LINEALES.
CELIA CORONADO.

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Estrategia para seleccionar un problema

  • 1. ESTRATEGIA PARA SELECCIONAR UN PROBLEMA. Esto es interesante porque en gran parte te ayuda con un problema en específico, ya sea tuyo o social. Por ejemplo… esto puede ayudar a RECOPILAR INFORMACION SOBRE LO QUE SUCEDE ANTES, DURANTE Y DESPUES DEL PROBLEMA. Así también como puede ORGANIZAR LA INFORMACION EN UNA TABLA, GRAFICA, O LISTA, Y BUSCA UN PATRON DE COMPORTAMIENTO. La información que se recolecta acerca de un problema a menudo resulta más fácil encontrarle patrones o secuencias cuando se le coloca en una tableta, grafica o en una lista. Dichos patrones pueden revelar las causas del problema. TRATA DE EMPORAR EL PROBLEMA, esto es uno de las formas de determinar la causa del problema. Si piensas que tu mascota desobedece debido a cambios en su rutina de juego, ocasionalmente cambiarle la rutina totalmente y observar su comportamiento. Sin embargo, también puede hacer lo siguiente, que sería comparar la situación con y sin el problema. Esto permite focalizar la diferencia que origina el problema. Inclusive puede CONSIDERAR MULTIPLES CAUSAS E INTERACCIONES incluyendo CONSIDERAR LOS EFECTOS NO LINEALES. CELIA CORONADO.