Este documento ofrece consejos sobre cómo buscar trabajo de manera efectiva. Recomienda cambiar la mentalidad de una forma positiva, mantener la esperanza y realizar una introspección para conocerse mejor a uno mismo. Además, aconseja iniciar la búsqueda de trabajo de manera proactiva utilizando diferentes métodos como enviar currículums, buscar ofertas en internet, contactar a antiguos profesores y hacer networking. Finalmente, destaca la importancia de preparar bien el currículum y la entrevista de trabajo.

1. El Trabajo de Buscar Trabajo
Susana Marín Torres

2. Agenda
Cambiando la mentalidad
Manteniendo la esperanza
Haz los deberes sobre ti mismo
Iniciando la búsqueda
El curriculum
La entrevista de trabajo

3. No estás parado, estás trabajando buscando trabajo. El buscar
trabajo requiere tiempo, planificar, esforzarse, perseverar, ir
tomando decisiones, ser proactivo, no reactivo y consume
mucha energía mental y emocional.
Lucas 14:28. Si alguno de vosotros quiere construir una torre,
¿acaso no se sentará primero a calcular los gastos y ver si tiene
dinero para terminarla?
Eclesiastés 9:10 Todo lo que tu mano halle para hacer, hazlo
según tus fuerzas

4. Cambiando la mentalidad (I)
Creencias limitantes
Tus creencias, tu forma de pensar, afecta a tu percepción de la realidad, a tus sentimientos y por tanto
a tus comportamientos. Romanos 12:2
Actividad
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
Soy inútil, he enviado muchas hojas de vida, hecho varias entrevistas y no consigo nada
No voy a salir de esta
Es muy tarde para aprender inglés o estudiar
Si no consigo trabajo en una empresa no voy a conseguir nada en la vida
Ahora no puedo cambiar de ocupación
¿Para qué lo intento si me van a decir que no?
La situación está muy mal, no voy a conseguir trabajo nunca.
Esa empresa era mi mejor oportunidad de ser exitoso
Todos son mejores que yo.
Estar sin empleo y buscar trabajo es un rollo, la peor situación en la que puedes estar.
Encontrar empleo es cuestión de suerte

5. Culpar de nuestro fracaso a
causas externas, hacernos
las víctimas, nos libera de
culpa, pero nos bloquea y si
no actuamos, nada se
resolverá.
Sólo hay una manera
efectiva de responder al
cambio
CAMBIANDO

6. Cambiando la mentalidad (II)
Creencias potenciadoras
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Doy gracias por todo lo malo que me ha pasado, porque me ha hecho más fuerte.
No importa la edad, siempre se puede aprender algo nuevo.
Todo con esfuerzo se consigue.
No sabré de qué soy capaz hasta que lo intente.
No voy a buscar ser mejor que los demás, buscaré ser la mejor versión de mí mismo.
Voy a enfocarme y a aprovechar el proceso de buscar trabajo, no en el resultado
Siempre que lo intente, tendré la posibilidad de ganar.
Mi felicidad no puede depender de un trabajo, o de otra persona o de una situación.
La situación está complicada, no contaré con que alguien venga a rescatarme

7. Cambiando la mentalidad (III)
Frases célebres
•
•
•
•
El fracaso consiste en no persistir, en desanimarse después de un error, en no levantarse después
de caer (Thomas Edison)
Nuestra gloria más grande no consiste en no haberse caído nunca, sino en haberse levantado
después de cada caída. (Confucio)
El genio se hace con 1% talento y un 99% de trabajo. Einstein
Si lloras por lo que no tienes, no podrás sonreír por lo que te rodea.
Versículos
•
•
•
•
Filipenses 4:13.
Mateo 6:34 Así que, no os afanéis por el día de mañana, porque el día de mañana traerá su afán.
Pro 19:15 La pereza hace dormir profundamente, y el perezoso habrá de pasar hambre
Isaías 43:1-5. No temas, porque yo estoy contigo, cuando pases por el fuego, no te quemarás, ni la
llama arderá en ti, porque a mis ojos fuiste de gran estima, fuiste honorable, y yo te amé.

8. Manteniendo la esperanza
•
Maneja otra alternativa: distintas maneras de buscar un trabajo, otra manera
de buscar trabajo, diferentes tipos de empresas, asegurarnos dos ofertas de
trabajo, orientarnos hacia dos carreras profesionales.
•
Enfócate en lo que puedes controlar
•
Nada de lo que sucede es absurdo y carece de sentido, incluido el hecho de
estar sin trabajo una buena temporada.
•
No prestes demasiada atención a las estadísticas si te desaniman.
Referencia: ¿De qué color es tu paracaídas?. Richard N. Bolles, 2013

9. Haz los deberes sobre ti mismo (I)
•
•
•
Aumenta tu probabilidad de éxito
Quién eres, lo que puedes ofrecer, el tipo de trabajo que se ajustaría a tu
perfil, y qué sentido quieres darle a tu vida.
Funciona porque:
– Aprendes a describirte de formas alternativas, para acercarte a mercados
multidisciplinares. Dejas de identificarte con una etiqueta laboral.
– Serás capaz de describir con gran detalle lo que buscas
– Dispones de una descripción del tipo de empleo que realmente te motivaría
– Tú eliges los lugares en los que te gustaría trabajar
– Podrás describirle con exactitud a tu entrevistador qué es lo que te hace
especial y qué aportas tú
Referencia: ¿De qué color es tu paracaídas?. Richard N. Bolles, 2013

10. Haz los deberes sobre ti mismo (II)
•
Ejercicio propuesto por el autor
•
Coger 10 hojas de papel en blanco y escribir ¿quién soy?
•
Escribir en cada una de ellas una respuesta, nada negativo
•
Luego, coger cada hoja y ampliar un poco lo que has puesto, y di lo que te ilusiona de ellas.
•
Ordénalas por orden de prioridad
•
Al final, revisa las 10 hojas en orden y fíjate especialmente en la respuesta que has escrito
para la pregunta ¿qué es lo que más me ilusiona de esto? Mira si hay denominadores
comunes, o temas.
•
No te intentes definir por una profesión, practica el “soy una persona que…”
Referencia: ¿De qué color es tu paracaídas?. Richard N. Bolles, 2013

11. Iniciando la búsqueda (I)
¿Sabías qué?
Los empleadores y las personas que buscan empleo tienen una
manera distinta de buscarse entre sí
El empleador
La persona
Desde dentro: contratar a alguien que ya haya visto
trabajar. Actual empleado o antiguo, temporal o
promocionado
Ver si podemos trabajar en una organización elegida por nosotros,
ya sea como trabajador temporal, colaborador externo o asesor,
dejando para más adelante la posibilidad de conseguir un puesto a
tiempo completo.
Aportación de pruebas: candidato desconocido que aporta
pruebas de lo que es capaz de hacer, en cuanto a las
competencias que se piden
Si eres programador, aporta un programa que hayas creado, si
eres fotógrafo, lleva fotos, asesor, un caso de estudio que hayas
resuelto
Usar una persona de confianza o colega: alguien cuyo
trabajo haya sido visto por un amigo o colega en quien
confías
Encuentra a alguien que conozca a la persona responsable de las
contrataciones
Usar una agencia de confianza
Mandar un CV
Poner un anuncio
Mandar un CV
Referencia: ¿De qué color es tu paracaídas?. Richard N. Bolles, 2013

12. Iniciando la búsqueda (II)
•
•
•
•
•
•
Buscar ofertas de empleo de empleadores en internet. 4-10%
Prueba páginas nicho de sectores concretos: tinyurl.com/ce3ngls
Enviar tu CV a empleadores: 7%.
Responder a anuncios en revistas profesionales o comerciales,
relacionadas con tu sector. 7%
Responder a anuncios de periódicos locales: 5-24%. La fluctuación se debe
al nivel salarial que se busque
Acudir a agencias de colocación o head hunters privados en busca de
ayuda. Tinyurl.com/bv2678k
Referencia: ¿De qué color es tu paracaídas?. Richard N. Bolles, 2013

13. Iniciando la búsqueda (III)
•
•
•
•
•
Preguntar a un antiguo profesor o maestro si tiene alguna pista para
encontrar trabajo. 12%
Presentarse a unas oposiciones. 12%
Acudir a una oficina de empleo local o estatal. 14%
ETT. La utilidad de este método varía considerablemente.
Voluntariado.
Referencia: ¿De qué color es tu paracaídas?. Richard N. Bolles, 2013

14. Iniciando la búsqueda (IV)
•
•
•
•
Hacer correr la voz entre los miembros de tu familia, amigos, la gente que
conoces, tu comunidad. 33%
Llamar a la puerta de la empresa, fábrica u oficina que te interesa, tanto si
sabes que hay una vacante como si no. 47% Funciona mejor en las
empresas pequeñas (25 empleados o menos)
Con la ayuda del índica de las páginas amarillas para identificar los temas o
áreas que más te interesan en la localidad donde te gustaría trabajar. 65%
Entrar en un “club de trabajo” junto a otras personas en tu misma situación
y hacer lo mismo que el anterior pero trabajas en grupo.
Referencia: ¿De qué color es tu paracaídas?. Richard N. Bolles, 2013

15. Iniciando la búsqueda (V)
El networking es necesario porque hay una brecha que salvar entre tú y tu trabajo 
personas-puente, te conoce a ti y los conoce a ellos.
•
•
•
•
Identifica a qué organización quieres dirigirte y consulta su página de perfil de
empresa
Pregunta a linkedin qué personas de tu red de contactos trabajan para ella. Luego
clasifica esta lista: amigo, antiguo empleado, grupo, sector académico, lugar,
escuela.
Hay un servicio de pago para contactar con estas personas
Si no obtienes ningún resultado (ninguna persona-puente), puedes poner un anuncio
en linkedin para buscar estos contactos

16. Iniciando la búsqueda (VI)
•
•
•
•
•
•
•
También los reclutadores hacen búsquedas activa.
Destaca en tu presentación las competencias que en el resto de tu CV no aparecen
claras.
Utiliza palabras clave por las que quieres que te encuentren.
Usa el idioma de la compañía que quieres que te vean.
Únete y participa activamente en grupos
Revisa en la sección de empleos, saldrán recomendados según la información en tu
CV.
Pon tu foto

17. Iniciando la búsqueda (VII)
•
•
•
•
•
•
•
Buscar trabajo es una actividad que se repite una y otra vez
No es una ciencia
La búsqueda de trabajo es siempre misteriosa. A veces resulta imposible
porqué unas cosas funcionan y otras no
No se puede descartar totalmente ninguna manera de buscar trabajo o cambiar
de profesión.
No se puede garantizar totalmente ninguna manera de buscar trabajo o cambiar
de profesión. Sólo existen probabilidades
Encontrar trabajo depende en cierta medida de la suerte. Aplicar diferentes
técnicas ayudan a reducir al mínimo esa parte que depende de la suerte.
Hemos de asumir que nada de lo que funcionó en el pasado tiene por qué
funcionar ahora.
Referencia: ¿De qué color es tu paracaídas?. Richard N. Bolles, 2013

18. El curriculum (I)
http://susanireland.com/resume/examples/
Objetivo obtener una entrevista.
Destinatario  normalmente una persona de RRHH.
Tiempo que tardan mirando un CV de 8 a 30 segundos.
Principales recomendaciones:
•
•
•
•
•
Uso eficiente de los espacios, para que puedan leer rápidamente sin que se pierda
contenido
Presentación: resaltar las áreas importantes, para que se enfoquen en los puntos más
favorables que tengas. Negritas, bullets, subrayar.
Formato: que se vea como un documento claro y limpio
Véndete bien: el seleccionador quiere ver si cumples con los requisitos necesarios.
Destaca tus mayores logros más que sólo describir funciones y asócialas a competencias.
Enfatiza todo lo que sea diferenciador.
Escribir en primera persona, sin errores gramaticales ni de ortografía.
Referencia: ¿De qué color es tu paracaídas?. Richard N. Bolles, 2013

19. El curriculum (II)
¿Qué debe incluir?
• Datos personales de contacto. Sobran los datos referentes al sexo, estado
civil y nacionalidad.
• Si ya tienes experiencia laboral, antes de la formación.
• Formación no reglada que sea de interés para el puesto
• Idiomas, a nivel hablado y escrito. Si tienes alguna prueba, experiencia
fuera, destácala
• Ofimática / lenguajes de programación /sistemas operativos
• Información adicional en el que se destaquen tus competencias:
artículos, participación en grupos, actividades, etc.

20. La entrevista (I)
Algunos de los mayores errores
No hacer ninguna investigación sobre la organización antes de acudir a ella.
Permitir que te entreviste el departamento de rrhh (su principal función es descartarte).
No establecer un límite de tiempo cuando empiezas la entrevista, y luego permanecer más del tiempo
del deseado por la otra parte
Hablar básicamente sobre ti mismo durante toda la entrevista, y los beneficios que supondrá este
trabajo para ti
No dar ejemplos de las competencias que dices tener
Dirigirte al entrevistador como si le estuvieras mendigando un puesto de trabajo, con la esperanza de
que te ofrezca cualquier tipo de trabajo, por modesto que sea
No mandar una nota de agradecimiento después de la entrevista.
Referencia: ¿De qué color es tu paracaídas?. Richard N. Bolles, 2013

21. La entrevista (II)
Secretos de la entrevista
•
•
•
•
•
•
•
•
Una entrevista es un proceso de investigación, de recogida de datos
La entrevista debe prepararse antes de asistir
Mantén la norma del 50-50
Cuando respondas a una pregunta, intenta mantenerte en el margen de los 20
segundos-2 minutos
Proponte que te vean como parte de la solución, no parte del problema (retos)
El entrevistador pensará que tu manera de trabajar será la misma que tu
manera de buscar trabajo
Intenta llevar pruebas de tus competencias a la entrevista de trabajo
No hables mal de tus antiguos jefes
Referencia: ¿De qué color es tu paracaídas?. Richard N. Bolles, 2013

22. La entrevista (III)
Las 5 principales preguntas que tiene el entrevistador
•
•
•
•
•
¿Por qué estás aquí? Por qué llamas a mi puerta y no a otra organización
¿Qué puedes hacer por nosotros? Pasarías a ser parte de la solución a mis
retos, qué aptitudes o conocimientos del sector tienes que nos puedan
ayudar
¿Qué tipo de persona eres? Te adaptarás bien? Tienes el tipo de
personalidad que facilita que la gente trabaje contigo?
Qué te diferencia de los 19 o 900 candidatos que aspiran a este puesto
contigo? Son tus costumbres laborales mejor que las demás? Llegas
pronto, con mayor rigor, más rápido.
¿Puedo permitirme contratarte?
Referencia: ¿De qué color es tu paracaídas?. Richard N. Bolles, 2013

23. La entrevista (IV)
Por tanto, lo que tienes que declarar en tu entrevista es
•
•
•
•
•
•
Qué es lo que te gusta de la organización
Qué tipo de necesidades te interesan de este campo en general y de
esta organización en particular
Qué competencias te parecen necesarias para atender a estas
necesidades
Pruebas de tu experiencia pasada que demuestren que posees
precisamente esas competencias
Qué te hace singular en tu manera de desarrollar esas competencias.
Que el hecho de contratarte no les va a costar nada a largo plazo
Referencia: ¿De qué color es tu paracaídas?. Richard N. Bolles, 2013

24. La entrevista (V)
Motivos por los que te pueden descartar en menos de dos minutos
•
•
•
•
•
Aspecto y hábitos personales
Tics nerviosos
Falta de seguridad
La poca cortesía que muestras hacia otras personas
Tus valores: cualquier síntoma de excesiva arrogancia o agresividad
(impuntualidad), pereza o falta de motivación, propensión a la queja o
traslado de culpa a los demás, falta de responsabilidad o escaqueo,
deshonestidad,
Referencia: ¿De qué color es tu paracaídas?. Richard N. Bolles, 2013

25. La entrevista (VI)
Antes de que concluya la entrevista
•
•
•
•
¿Me puede ofrecer este puesto?
¿Cuándo puedo esperar una respuesta?
¿Puedo preguntar cuándo es lo más tarde que puedo esperar noticias?
¿Puedo llamarle después de esta fecha, si por cualquier motivo no se ha
puesto en contacto conmigo?

26. A pesar de todos tus preparativos, recuerda que es
posible que no te ofrezcan el trabajo. La búsqueda de
trabajo no tiene nada de magia, no hay una técnica
infalible