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CÉSAR TORRES BARRAZA
Jr. Domingo de la Presa 147 Dpto. 502 Urb. Valle Hermoso de Monterrico, Santiago de Surco
344-0046 / 956 241 343
ce.torresb@gmail.com
Ejecutivo con amplia experiencia en las áreasde planeamiento estratégico de negocios,sistemas
de control de gestión, presupuestos, finanzas, manejo de cartera y riesgos. Especialización en
planeamiento estratégico y gestión de cartera.
FORMACIÓN ACADÉMICA
Universidad del Pacífico
Licenciado en Economía 2005
Universidad del Pacífico 2016
Estudiante Maestría en Finanzas CFA PROGRAM PARTNER
Universidad ESAN PPE
Finanzas Corporativas 2013
Finanzas Gestión de Créditos y Cobranzas 2011
EXPERIENCIA PROFESIONAL
Kimberly Clark Del Perú S.R.L.
Jefe de Planeamiento Financiero KCP 2012 - Abril 2016
 Coordinar y Gestionar el Planeamiento de Negocios, el proceso de control de gestión,
seguimiento de presupuestos, y el análisis financiero para velar por la rentabilidad del
negocio.
 Diseñar estrategias, utilizando la información financiera, con el objetivo de incrementar la
rentabilidad del negocio.
 Liderar propuestas de mejora en los costos de producción con miras a reducirlos y
mejorar la rentabilidad de los productos locales.
 Coordinar y crear el presupuesto anual por canal, realizar actualizaciones trimestrales e
identificar desviaciones para poder tomar medidas de corrección de las desviaciones.
 Identificar oportunidades de mejora en la inversión comercial, mix de ventas, volumen de
ventas, para maximizar la utilidad del negocio.
 Recomendar y anticipar decisiones financieras y de negocio para distintas propuestas de
asegurando la mejor decisión y tomando riesgos controlados.
 Velar por el cumplimiento de las políticas internas corporativas (CFI).
Logros:
 Incremento de 1.5 p.p. de Margen Bruto en el Negocio de KCP durante el año 2015 vs.
el año anterior.
 Crecimiento de 37% de la Utilidad Operativa durante el 2015 en moneda local.
Andean Business Analyst (Asignación Temporal) Agosto - Noviembre 2014
 Análisis y recomendaciones para la transformación de costos, trabajando en conjunto
con BA de KCP de los cuatros cinco países de Andino (Ecuador, Colombia, Venezuela,
Perú y Bolivia). Análisis del COGS de Andean KCP; COGS por país, gastos de
distribución y reportes de resultados mensuales para ALT (Andean Leadership Team).
 Coordinar y analizar reportes gerenciales, identificando oportunidades sobre los Gastos
SMG&A a nivel de KCP Andino, esto en cuanto a granularidad de rubros/cuentas a nivel
país, sub-región y LAO KCP LLT.
 Desarrollar proceso de revisión y seguimiento gerencial para comparar SMG&A vs metas
de Budget, año anterior con el involucramiento de los equipos gerenciales y el KCP LLT.

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 Consolidación de análisis y reportes de forecast trimestrales según requerimientos de
KCP Andean ALT, elaboración de AOCs, analisis de precios, soporte en la elaboración
de templates y presentaciones. Soporte financiero sobre requerimientos recurrentes
mensuales varios de KCP Global; precios, cierres de mes, churn, annual targets,
información de categorías, etc.
 Coordinar junto con equipo de BAs de KCP regional la elaboración y seguimiento del
proceso de planeación para KCP LAO (S&OP, BP), alineando con el proceso de los
países y regiones que conlleva, esto con el fin de tener alineamiento.
Logros:
 Incremento en la Utilidad Operativa de la Región en 2 p.p. (excluyendo Venezuela).
 Crecimiento en las Ventas Netas de +6% durante el año 2015.
Ejecutivo Sr. de Créditos y Cobranzas 2010 - 2011
 Gestionar y controlar las líneas de crédito para los principales mayoristas y distribuidores
del canal tradicional en Lima y el Sur del país, con miras a incrementar las ventas y
reducir los días de crédito.
 Aprobar las ampliaciones de líneas de crédito y las modificaciones a las condiciones de
pago con las principales cadenas de autoservicios y farmacias (Factoring) para mejorar
los días de crédito y la antigüedad de la cartera.
 Desarrollo y seguimiento de una política de créditos integral con análisis de estados
financieros de los principales clientes con miras a tomar riesgos controlados en algunos
de ellos.
 Coordinación y gestión con los principales bancos del país, sobre tarifas para afiliar a
clientes al sistema factoring electrónico, FED.
 Negociar con los principales clientes la emisión de cartas fianzas y/o garantías reales
(hipotecarias, vehiculares) para incrementar la cobertura de las cuentas por cobrar.
 Visitar periódicamente a los clientes para controlar los inventarios y las cifras de
desplazamiento con el fin de controlar el riesgo de Kimberly Clark.
Logros:
 Negociación exitosa con Eckerd, Supermercados Peruanos y TOTTUS para trabajar
financiamiento a través del factoring.
 Aumento del ratio de cobertura de deuda/garantía de 20% a 30% de la cartera de los
distribuidores y mayoristas de Lima.
British American Tobacco
Analista de Créditos y Cobranzas 2008 - 2010
 Gestionar la aprobación y seguimiento de cuentas de clientes mayoristas, distribuidores
y minoristas con líneas superiores a los setecientos soles para disminuir la morosidad de
los principales clientes mayoristas y grandes bodegueros.
 Controlar la creación y mantenimiento de la base de datos de todos los clientes de la
compañía.
 Desarrollar e implementar el manual de Política de Créditos y Cobranzas con nuevas
condiciones adaptables al mercado de consumo masivo con el fin de facilitar la gestión
de ventas.
 Negociar tarifas con empresas de cobranza para trasladar la cartera minorista con
vencimiento mayor a 90 días para reducir la carga operativa de la Compañía-
 Desarrollo del proyecto de recaudación de efectivo diario del personal de reparto con la
empresa PROSEGUR.
Logros:
 Incremento de 1.5 p.p. de Margen Bruto en el Negocio de KCP durante el año 2015 vs.
el año anterior.
 Crecimiento de 37% de la Utilidad Operativa durante el 2015 en moneda local.

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HSBC Bank Peru
Especialista de Tarjetas de Crédito y Débito 2006 - 2008
 Responsable por el desempeño de las tarjetas de débito y crédito del HSBC Bank Perú.
 Lanzamiento de la tarjeta de débito y crédito del Visa HSBC Bank Perú. tele ventas y
analista de ventas contratado para la campaña (11 personas a cargo), logrando cero
rotación durante la campaña.
 Capacitación a la fuerza de ventasexterna e interna sobre las característicasy estrategia
de ventas de todas las tarjetas de créditos.
 Coordinación con UNIBANCA (Operador de las tarjetas de créditos) para desarrollar
parámetros para poder medir de una manera más específica nuestras tarjetas de crédito.
 Desarrollo del Proceso de Atención de Incidencias con las tarjetas de crédito y débito.
 Análisis y presentación de resultados mensuales sobre el desempeño de los canales de
ventas (agencias, FFVV interna, tele marketing, etc.)
 Revisión/ validación resultados pre y post campañas de saldos y altas.
 Aprobación de excepciones en reclamos, de acuerdo a la evaluación de rentabilidad de
los clientes.
Telefónica Móviles Movistar
Joven Ejecutivo Planeamiento y Control de Gestión 2005
OTRAS CAPACITACIONES
DHL
Programa de Desarrollo de Habilidades de Liderazgo 2014
Hardvard Manage Mentor (Kimberly-Clark Corporation)
Finance Essentials 2011
Negotiating 2011
Centrum
Gestión de Proyectos 2015
UPC – Cibertec
Excel Financiero 2015
ADICIONALES
Inglés nivel avanzado
Portugués nivel intermedio
Francés nivel básico
Microsoft Office nivel avanzado
SAP GUI R3
Microsft Project
Visual Basic for Applications MS Excel
eViews
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