Horacio Esponda presenta su experiencia de 20 años en administración de ventas, crédito, planeación estratégica y administración en empresas como Dimex Capital, Grupo GORSA y Cemex México. Posee una maestría en administración del ITESM y licenciatura en administración de empresas. Su experiencia incluye dirigir oficinas, establecer estrategias comerciales, cumplir metas y normativas, y mejorar la gestión del capital de trabajo.
1. HORACIO ESPONDACAL Y MAYOR (961)2363099/ (22)30419
Jalisco 111 A, Tuxtla Gutiérrez Chiapas. horacioesponda@gmail.com
RESUMEN
20 años de Experiencia en Administración de Ventas, Crédito, Planeación Estratégica, Control de Costos
de Operación y Administración. Fuerte orientación al Cliente y desempeño por objetivos. Experiencia en
equipos multifuncionales. Habilidad de integración y manejo de equipos de trabajo, liderazgo, trabajo
bajo presión, inteligencia emocional, creatividad, proactividad y responsabilidad.
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FORMACION ACADEMICA
MBAMaestría en Administración- EGADE ITESM Campus Puebla 2013
Especialidad Estrategia Corporativa y Ventaja Competitiva ITESM Campus Puebla
Licenciatura en Administración de Empresas, ITESM Campus Chiapas 1995
EXPERIENCIA PROFESIONAL
Dimex Capital 2015- Actual
Director Comercial Región Sureste Dimex Capital Sa de CV Sofom ENR
Establecer y coordinar la estrategia comercial, y la operación financiera, administrativa de la empresa,
dedicada al otorgamiento de crédito de nómina, en los estados de Puebla, Tlaxcala, Veracruz, Oaxaca,
Chiapas, Tabasco, Yucatán, Campeche y Quintana Roo con 19 Sucursales y 150 colaboradores.
*Cumplimiento de KPI´s Comerciales. * Apego a normatividad con CNBV y Condusef.
*Líder a nivel nacional AMDEN
Grupo GORSA 2014-2015
Director General de Financiera Tú Crédito SAPI de CV SOFOM ENR
Establecer y coordinar la estrategia, y la operación financiera, comercial y administrativa de la empresa,
dedicada al otorgamiento de microcrédito grupal e individual y de crédito de nómina, en los estados de
Chiapas, Yucatán y Tabasco, con 98 colaboradores.
*Cumplimiento de KPI´s Comerciales. * Apego a normatividad con CNBV y Condusef.
Director Nacional de Administración de Ventas y Riesgos 2008-2014
Coordinar esfuerzos de un equipo de trabajo de 42 colaboradores a nivel nacional, para administrar y
aplicar las políticas y procedimientos comerciales y de recuperación de cartera, con énfasis en la
mejora de la gestión del Capital de Trabajo del Grupo.
Logros obtenidos:
Cumplimiento de KPI´s de Administración de ventas y estrategia comercial
Disminución de 30% de la Cartera Vencida, a través de Gestión y del Comité de Crédito.
Implementar el proceso formal de crédito y proceso formal de Crédito Express
Establecer y mantener el sistema de conciliación de cuentas bancarias de captación de recursos.
SAP –Líder y Capacitador del Proyecto Administración de Ventas y Crédito
Semex, Sa 2008
Gerente de Ventas Región Península y Chiapas
Coordinar la estrategia Comercial, el control de metas en el área de Ventas y la mejora del Capital de
Trabajo de la Compañía en Chiapas, Quintana Roo, Campeche y Yucatán.
Con 1 Colaboradora Directo y un equipo de 10 Vendedores. Logros:
Cumplimiento de KPI´s Comerciales, Incremento en 10% de ventas, aplicando políticas y análisis de
procesos.
Proyectos de Ingeniería de Tránsito a Gobierno
Disminución en 10% de la Cartera Vencida de la Zona, gestionando a través de la administración del
Riesgo
Participación en el proyecto de redefinición de Estrategia Comercial 2008.
2. Cemex México, Sa de CV 1996-2007
Gerente Regional de Administración de Ventas Región Sureste, 2001-2007
Coordinar esfuerzos del equipo de trabajo, para administrar y aplicar las políticas y procedimientos
comerciales y de ventas, apoyar en la toma de decisiones para mejora de la gestión del capital de trabajo
de la compañía en los Estado de Veracruz, Tabasco, Oaxaca, Chiapas, Península, Belice y Puebla.
Conté con un equipo de 4 colaboradores directos y 26 administradores de riesgo crediticio para los
negocios de cemento, concreto, promexma y agregados. Puesto Ejecutivo. Logros:
Cumplimiento de KPI´s de Administración de ventas.
Aumento de las ventas del 10% en la implementación de políticas y procedimientos, seguimiento de
ventas y prospección de clientes. Implementación del Comité de Crédito.
Disminución en 20% el porcentaje de morosidad de Zona, administrados bajo el Comité de Crédito
locales, la revisión de los registros y la aplicación de la colección Call Center, con una cartera de clientes
de 100 MM USD
Aumento en un 15% en la calificación de auditoría interna para los indicadores de SOX .Mejora de la
calificación de la empresa ante los auditores estadounidenses
Mejora de indicadores para el programa de titulización de Operaciones Cemex México para obtener
recursos financieros en bancos extranjeros
Participación en el Proyecto de Business Process Evolución y Coaching vicepresidente comercial para
mejorar la gestión comercial y del personal en Cemex México
Jefe de Administración de Información Región Sureste, 1999-2001
Responsable de coordinar al equipo de administradores de información e inteligencia comercial en la
Región Sureste. Tuve un equipo de 6 Administradores de información comercial directos entre Oaxaca,
Veracruz, Chiapas, Tabasco, Yucatán y Quintana Roo. Logros:
Implementé el sistema de información para Análisis de oportunidades de Mercado, Tendencias, Ventas de
los Clientes de Cemento en Dirección Comercial Sureste para poder tomar decisiones y acciones para
dar seguimiento a los clientes.
Administré el sistema de Control y Seguimientos de Gastos y de Precios ayudándonos a cumplir el
presupuesto asignado para el área comercial .Cumplir KPI´s comerciales y de Administración de Ventas.
Implementé el Proyecto Centro de Servicio al Cliente para atender de una mejora manera al Cliente
Líder Implementación Venta Multi productos Región Sureste Cemex, 2000-2001
Vendedor- Administrador de Mercado Chiapas Cemex, 1998-1999
Administrador de Información Chiapas Cemex, 1997-1998
Administrador de Cartera Oaxaca-Chiapas Cemex, 1996-1997
Scotia Bank Inverlat 1995-1996
Ejecutivo JR, Logros:
Atención Clientes Empresariales; realizar análisis de crédito y Procesos de reestructura de Pasivos .
EXPERIENCIAACADÉMICA
Universidad Fray Bartolomé de las Casas- Materias Área Económica Administrativas 1995-1996
Logros Personales
*Asociación Ex a Tec del ITESM en Chiapas. * Mentor Endeavor Y Consejero Incubadora Unicach
* Obtuve Beca Lideres del Mañana del ITESM *Consejero de GREENBOX SPR de RL de CV
* Consejero Fianzas Monterrey 2005-2007 *Consejero de PIPE SA de CV
* Premio Difusión Cultural 1995 ITESM Chiapas *1er Lugar Programa Emprendedor ITESM Chiapas 1993
CURSOS Y SEMINARIOS
2015 y 2014 Curso Prevención Lavado de Dinero 2014 Convención de Sofom Nacional
2012 SAP 2014 Cumplimientos SOFOM
2009 Tácticas Comerciales yCobranza 2013 Certificado Mentor Endeavor
2007 Estados y Análisis Financiero Cemex 2010 Empresas Familiares,ITESM
2005 Sarbanes-Oxley Sección 404 Cemex 2006 Gerente Coach y Asesor Cemex
2004-2003 Berlitz- Inglés 2004 Kepner Tregoe - Análisis Problemas
2001 Certificación Vendedor Cemex 2003 Negociaciones Expertas Cemex
1996 Administración Capital de Trabajo ITESM 1998 Diplomado Liderazgo ITESM
Certificación: * Planes de negocio y Proyectos de Inversión * Control de Procesos e implementación
Sistemas: Office, Internet, SAP y Sistema JDE Idiomas: inglés 80%