1. C.A.C.C : ES UN CLUB DEPORTIVO DE
FÚTBOL DE LA CIUDAD DE CÓRDOBA,
ARGENTINA FUNDADO
EL 8 DE AGOSTO DE 1918.
2. Elementos que componen a una
organización
Objetivos:
Generales:
El club atlético central córdoba presta su servicios a los hinchas para así obtener sus
ganancias
Específicos:
Este mismo aumenta su capital gracias a los partidos ganados que tubo el equipo
CACC.
Factores de Producción: Trabajo y capital
Dirección:
La dirigencia de este club administra los recursos de manera optima de
forma tal de que los socios de las sociedad santiagueña que disfrutan de
la practica de los deportes, entre ellos el futbol, el vóley, cesto,
etc.
Recursos:
Humanos: réferi, DT, entrenador, jugadores, árbitros, fotógrafos, los de limpieza,
etc.
Materiales: pintura para la cancha, césped sintético, las pelotas, los conos, etc.
Inmateriales:Página web propia.
3. Clasificación
Rentabilidad:
Sin fines de lucro
Tamaño:
Grande
Alcance Geográfico:
Nacional
Origen del capital:
Nacional
Tipo de Actividad:
Organizaciones de Servicio
4. Modelo de Liderazgo:
Estudio de Likert y la Universidad de Michigan:
Benevolente.
Estudio de Lewin, Universidad de Lowa:
Líder Autocrático
5. Ética empresarial y responsabilidad social en las
organizaciones
•Ética empresarial: Es una organización 100 años de
trayectoria en el medio actuando con total
responsabilidad tanto hacia sus empleados , a sus
socios y la comunidad.
•Responsabilidad social: Club InstitutoAtlético
Central Córdoba hizo una campaña de promoción
sobre la donación voluntaria y solidaria.
6. Técnicas para recolectar datos
•Observación :
Se puede observar los diferentes cambios que ocurres
dentro de la organización ya sea por cambios en el
equipo, las relaciones que tienen entre ellos, los cambios
de entrenadores y las distintas formas de entrenar y/o
jugar, etc.
7. Sistemas Informáticos de
C.A.C.C
o El equipo se fue haciendo popular
entre los santiagueños a mediados del
siglo XX, luego tras una seguidilla
de campeonatos consecutivos que
obtuvo desde 1959 hasta 1967
dominando desde entonces las tablas
de recaudaciones del fútbol
santiagueño.
o Central Córdoba posee un sistema de
tribuna segura.
o Base de datos de los socios.
8. Conclusión
o La gestión del Dpto., al igual que la de la
Institución, es de transición o “bisagra”.
o Se ha logrado una infraestructura valiosa
o Se ha consolidado un grupo de trabajo
o Este Dpto. es de vital importancia para las
soluciones de funcionamiento a futuro.
o No existe otro camino que trabajar en equipo con
todas las demás áreas de la Institución.