1. JAVIER VERGARA
MAGO DE LA BASURA
Agenda Interbarrial Noticias
LA CANTERA
¿qué es la iniciativa?
ANTOFAGASTA LIMPIA Y CONECTADA
FUNDACIÓN MI PARQUE
Miriam Gutiérrez
EJEMPLAR GRATUITO
Nº5

2. CONTENIDOS
04
GONZALO
LóPEZ:
el mago
de la basura
12
histórico:
LA CANTERA.
24
AGENDA
INTERBARRIAL
05
JAVIER
VERGARA:
Fundación
CIUDAD
EMERGENTE
18
07
Fundación
MI PARQUE
20
YO ♥
Anto
faga
sta
INICIATIVA TEMPRANA:
26
28
NOTICIAS
Antofagasta
Limpia y Conectada
MANIFIESTO:
Miriam
gutiérrez
Esta publicación es una iniciativa del Plan CREO Antofagasta.
Secretario Ejecutivo: Alejandro Gutiérrez Dagnino / Dirección: washington #2797, Antofagasta
E-mail: participa@creoantofagasta.cl
Impresión: 5.000 Ejemplares
Colaboradores: Escuela de Periodismo Universidad Católica del Norte
Periodistas: gabriela muñoz / claudia cáceres
Diseño: claudio cárdenas / Felicidad

3. ANTOFAGASTA LIMPIA Y
CONECTADA.
B
ienvenidos a la quinta edición de
nuestra Revista CREO. En esta
ocasión, queremos presentarles el
programa Antofagasta Limpia y Conectada
(ALC), una iniciativa que parte con el
diagnóstico de 7 quebradas ubicadas
al interior de los barrios del centro y
centro alto norte, donde hoy existen
basurales ilegales asociados a una gran
cantidad de sitios eriazos y a problemas de
accesibilidad, junto con ser sectores donde
se concentra la mayor escasez de espacios
públicos y áreas verdes en la ciudad.
Con este programa, buscamos consolidar
una nueva red de espacios públicos
que reduzca esta brecha y mejore la
conectividad de las zonas altas y bajas
y permitan generar más y mejores
espacios de encuentro entre los vecinos
y que en consecuencia permitan mejorar
su calidad de vida. En esta edición, les
contamos cómo se desarrollará ALC,
en qué territorios y en qué plazos. Les
presentamos además a quienes nos
ayudarán a realizar esta iniciativa, Ciudad
Emergente, Fundación Mi Parque,
Triciclos y el “Mago de la basura”.
El esfuerzo de todos confluye en este
sueño, desde el trabajo de los vecinos –
que es clave – la coordinación de PLAN
CREO Antofagasta, la gestión de la
municipalidad, MINVU y SERVIU que
han sido fundamentales en la definición
de los territorios y por supuesto, el aporte
de los privados como Minera Escondida,
Angloamerican y Aguas Antofagasta, que
son parte del modelo público – privado que
posibilita que hoy presentemos Antofagasta
Limpia y Conectada; ¡Bien por todos ellos!.
Pero lo fundamental, es el compromiso
ciudadano, por ello el trabajo que se está
haciendo con estos territorios (Centro alto y
Centro alto norte), se está levantando a través
de metodologías que fomentan la relación
inter-barrial, específicamente a través de la
generación de una agenda conjunta de los
territorios. En esta edición les contamos
también qué es y cómo trabajan los vecinos en
una Agenda inter-barrial.
Además en este número enterate quiénes
son los ganadores de Antofaemprende, revisa
las actividades que hemos realizado en los
barrios, donde podrás apreciar el compromiso
que existe en La Corvallis, Las Condes, Villa
las Condes, Miramar Norte , René Schneider
y René Schneider sur, Villa las Américas y
Cirujano Videla. Conozca todos estos detalles
en este número de su revista Creo.
EQUIPO CREO ANTOFAGASTA
3

4. MAGO DE LA BASURA:
“NOS GUSTARÍA
TRANSFORMAR
ANTOFAGASTA”
POR CLAUDIA CÁCERES
Ha viajado por todo el país para cumplir
su sueño: erradicar los basurales ilegales.
Más conocido como “El Mago de la Basura”,
Gonzalo López, dice haber ganado este apodo
al hacer “desaparecer” la basura en los eventos
masivos que organiza con este objetivo. Este
apasionado por el cuidado del medio ambiente
visita nuestra ciudad para formar junto a los
‘ecoviandantes’, mayor conciencia respecto de lo
que botamos.
¿CÓMO NACIÓ TU DESEO POR MEJORAR
EL MEDIO AMBIENTE?
Cuando estaba en una ruta como scout, me
tocó ir a Chiloé e hicimos la Fiesta de la
Luna por tres días y me di cuenta que habían
transformado el ambiente en un basural, me
sentí súper culpable por lo que al día siguiente
se me ocurrió hacer el “Festival de la Basura”,
en donde se limpiaba y celebraba. Al término
quedó todo limpio y vi que la gente había
interiorizado el mensaje, de inmediato pensé
que esto se podía replicar en Santiago, donde
yo vivo, y en otras regiones… fue sólo cuestión
de tiempo el viajar por todo Chile en mi
camioneta y seguir limpiando el país.
¿CUÁL ES LA VISIÓN QUE TIENES DE
ANTOFAGASTA SOBRE TEMAS DE MEDIO
AMBIENTE?
Antofagasta podría llegar a convertirse en
una de las ciudades más sucias de Chile
si no le ponemos atajo y sobre todo si no
se implementa un proceso de educación
respecto a qué hacer con nuestros desechos.
En comparación a muchas ciudades que yo
he visitado, Antofagasta está entre las más
sucias, lo que es muy triste, porque es una gran
ciudad. Con esta iniciativa, la idea es limpiar y
que después nazca un parque, porque no basta
solo con limpiar y que después se vuelva a
ensuciar. Esto no es responsabilidad solo de la
Municipalidad, porque ellos no pueden hacer
mucho si la gente no apoya. Para lograr que las
4
personas no tiren basura en cualquier parte, se
debe hacer una integración en la ciudad donde
existan acciones medio ambientales, apoyo
institucional, empresarial y de educación a las
personas; por ejemplo, cuáles son las formas
de reciclar, cómo se separa la basura, etc.
¿QUÉ ESTRATEGIAS ESTÁN PENSANDO
DESPLEGAR EN ANTOFAGASTA PARA
TRANSFORMARLA EN UN LUGAR MÁS
LIMPIO?
Nuestra estrategia de trabajo implica formar
un grupo de 300 personas voluntarias con las
que vamos erradicar los basurales ilegales,
pero también con el apoyo de la municipalidad
y de los privados que son quienes financian
este tipo de iniciativas. La coordinación
con la IMA es fundamental y también con
los vecinos, tenemos que hacer acciones
coordinadas y sistemáticas, para que el trabajo
perdure. Estos voluntarios o “ecoviandantes”,
los buscamos en asociatividad con los
colegios; según mi experiencia, lo mejor es
que los mismos profesores y directores nos
digan quiénes son sus mejores “jugadores”
y nosotros los invitamos a ser parte de este
proyecto. También hay un cupo para otras
personas que quieran participar, sólo tiene que
ser gente que se tome esta responsabilidad en
serio. Además estamos buscando socios que
nos ayuden a dar algunos beneficios al carnet
de “ecoviandante”, descuentos, premios y por
supuesto la satisfacción de participar de esta
gran cruzada.

5. DIRECTOR FUNDACIÓN CIUDAD EMERGENTE
JAVIER VERGARA
MEJORANDO LA CALIDAD
DE VIDA CON FUNDACIÓN
CIUDAD EMERGENTE.
Javier Vergara y Marisol García, ambos arquitectos, son fundadores
y parte del directorio de Ciudad Emergente (CEM), una fundación que
planteó y trabaja por la idea de mejorar la calidad de vida en la
ciudad, a través de proyectos cortos que activen a las comunidades
generando un alto impacto social. Hoy son parte del equipo con el que
cuenta el Plan Creo para desarrollar la iniciativa Antofagasta Limpia y
Conectada.
¿CUÁL ES LA EXPERIENCIA DE CEM
RESPECTO DEL TRABAJO CON LA
COMUNIDAD Y CÓMO LO RELACIONAS
CON ANTOFAGASTA?
El trabajo de Ciudad Emergente con
comunidades es una parte clave del desarrollo
de nuestros proyectos. De hecho, se podría
decir que sin la comunidad el trabajo de
CEM no existe, ya que nuestras iniciativas
nacen a partir de la identificación conjunta de
necesidades de las mismas comunidades.
En esa línea, Ciudad Emergente ha estado
presente en distintas oportunidades del Plan
CREO Antofagasta, siendo nuestra primera
experiencia el proceso de participación
ciudadana y comunicación del plan a partir
de 4 malones urbanos, los cuales se realizaron
en distintos barrios de la ciudad. En esa
oportunidad, creamos en conjunto con los
vecinos una serie de intervenciones para
activar las calles de la ciudad, y en base a
estas acciones, surgieron una serie de ideas y
propuestas que hoy se están concretando en la
forma de iniciativas tempranas del plan CREO
Antofagasta, específicamente en “Antofagasta
Limpia y Conectada” (ALC).
5

6. ¿CUÁLES SON LAS ETAPAS
QUE SE APLICARÁN EN ESTOS
TERRITORIOS? Y ¿CUÁLES SON
LOS PLAZOS PRESUPUESTADOS
PARA ELLO?
La iniciativa ALC busca transformar
actuales basurales y vertederos ilegales
al interior de la ciudad, convirtiéndolos
en espacios públicos conectados y
de alto valor social. Esta iniciativa
se despliega inicialmente en los
territorios del Centro Norte y el Centro
Alto de la ciudad, y está compuesta de
3 etapas presupuestadas en 5 meses de
trabajo.
¿CÓMO PROYECTAS EL TRABAJO
QUE SE HARÁ EN ESTOS
TERRITORIOS, SEGÚN LA
EXPERIENCIA QUE TIENEN
COMO CEM Y SU TRABAJO EN
OTROS LUGARES?
ISIDORA,
MARISOL, BARBARA
Y JAVIER,PARTE
DEL EQUIPO DE
CIUDAD EMERGENTE
6
Sin duda que será un trabajo intenso
y agitado, ¡debe ser así! buscamos
animar y activar a los vecinos y
habitantes de Antofagasta a partir
de estas acciones de innovación
social de alto impacto. Nosotros
hemos aprendido mucho de que
hemos realizado en otros contextos,
y eso esperamos también en
Antofagasta, seguir aprendiendo. En
lo metodológico podría decir que las
acciones de corto plazo que se estarán
ejecutando en los próximos meses
buscan, más allá de las intervenciones,
construir redes y conexiones entre
los vecinos para que ellos mismos
puedan llevar adelante el tipo de vida
que tienen razones para valorar. En
corto, instalar capacidades para que los
Antofagastinos sean líderes y agentes
activos de cambio y mejoramiento de
sus barrios.hacer una integración en la
ciudad donde existan acciones medio
ambientales, apoyo institucional,
empresarial y de educación a las
personas; por ejemplo, cuáles son las
formas de reciclar, cómo se separa la
basura, etc.

7. FUNDACIÓN MI PARQUE:
LA INICIATIVA QUE
SACÓ A LOS VECINOS A
DISFRUTAR SUS BARRIOS.
Un grupo de jóvenes tuvo la convicción de que
si la comunidad, las empresas y el municipio
formaban una alianza para generar áreas
verdes, la calidad de vida de las comunidades
mejoraría a pasos agigantados.
Por Claudia Cáceres Guerrero
7

8. A lo largo del país, muchas familias
que viven en entornos vulnerables han
debido enfrentarse a una realidad en
la que tienen que estar dentro de sus
hogares para sentirse más seguros.
En otras palabras, tienen miedo a
pasear por el sector, sobre todo por
las noches, porque saben que podrán
encontrarse con problemas asociados
a la delincuencia, drogadicción o
el alcoholismo, que se focalizan
principalmente en espacios públicos
abandonados. Así también, es frecuente
percatarse que los padres salen menos
a jugar a las plazas con sus hijos, porque
simplemente son pocas las actividades
recreacionales en aquellos lugares.
Este panorama fue analizado por un
grupo de cuatro jóvenes arquitectos
de la Región Metropolitana, quienes
liderados por Martín Andrade y
Julio Poblete, dieron inicio a un
emprendimiento innovador llamado
Fundación Mi Parque (FMP), el
cual tuvo como motor principal
la transformación de espacios o
plazas abandonadas, con el objetivo
de mejorar la calidad de vida de
la ciudadanía, devolviéndoles el
sentido de áreas verdes, asociadas a
pertenencia, confianza y seguridad.
El sueño en aquel entonces era claro:
hacer que las personas se empoderaran
de sus entornos, involucrándolas en
su mejoramiento, cuidado y uso, para
así superar una desigualdad creciente
que existe no sólo en Santiago, sino que
8
en las distintas regiones del país, ya
que si bien hay comunas en donde las
superficies de áreas verdes alcanzan
los 18 m2 por habitante, existen otras
en donde sólo tienen de 1 a 3 m2, o
incluso ninguna. A esta situación
se suma el hecho que en muchas
ocasiones se trata de personas de
escasos recursos que viven en casas
o departamentos pequeños que no
cuentan con patios, por lo que se hace
necesario darles un espacio en donde
puedan desarrollar su vida, no sólo de
manera familiar sino que también en
comunidad.
Estas condiciones espaciales
reducidas inciden directa e
indirectamente en la relación familiar
y sus miembros, siendo un hecho
demostrado que el mapa de la vivienda
social coincide fuertemente con el de la
violencia intrafamiliar (Tudela, 2003),
lo que confirma aún más la necesidad
de tener espacios en donde las
personas puedan recrearse, distraerse
y compartir. Sin embargo, estos
lugares públicos, según FMP, están
mal diseñados; “se han convertido en
microbasurales y en su gran mayoría
son apropiados por grupos que los
utilizan como centros de tráfico y
consumo de drogas, por lo que la vida
cotidiana finalmente se confina al
interior de una vivienda insuficiente,
lo que afecta el desenvolvimiento de
hombres, mujeres, niños y jóvenes”.
VECINOS
TRABAJANDO EN LA
RESTAURACIÓN DE
LA PLAZA DE “LOS
EUCALIPTUS” EN
LA FLORIDA

9. VECINOS EN PLAZA LIBERTAD DE
CERRO NAVIA Y PLAZA CENTRAL
VILLA SAN LUIS DE RENCA
MODO DE TRABAJO
En base a esta problemática, el
equipo de FMP comenzó a trabajar
utilizando un modelo participativo,
en donde tres actores juegan un rol
primordial: los vecinos, quienes diseñan
y construyen su plaza; las empresas,
que financian los proyectos a través de
la Responsabilidad Social Empresarial
(RSE) y los municipios, que se
comprometen en la mantención y apoyo
logístico.
En términos generales, y vía
postulación, los vecinos y
municipalidades pueden postular las
plazas de sus barrios a través de la
página web de la Fundación (www.
miparque.cl); como también miembros
del equipo salen en búsqueda de
terrenos. Luego, tienen que asegurarse
que la municipalidad pueda mantener
las áreas verdes que se pretenden
implementar, para posteriormente
buscar aportes monetarios de
empresas, las que bajo el sistema
de RSE, reciben un certificado de
donaciones por parte del Ministerio
de Desarrollo Social. Distinto es
en el caso de Antofagasta Limpia y
Conectada (ALC), iniciativa del Plan
CREO Antofagasta que con el apoyo
y colaboración de la Municipalidad y
fondos de privados que han solventado
una primera etapa del programa de
ALC, se desplegará en dos sectores;
Centro Norte y Centro alto de la ciudad.
En estos lugares y en el marco de
ALC, FMP realiza en conjunto
con los vecinos un diagnóstico del
lugar a intervenir con impresiones
proyectuales y con lo que se puede
hacer. Luego y de forma participativa,
se desarrolla una propuesta en
maqueta, para finalmente mostrar
el proyecto acabado y organizar la
construcción. El objetivo es lograr
un proyecto hecho a la medida de las
necesidades de comunidad.
El proceso finaliza con una jornada de
construcción participativa, la cual se
busca que sea una verdadera fiesta que
quede en la memoria de la comunidad.
Cabe destacar que el trabajo es
realizado para y con los miembros del
sector, los que a su vez son ayudados
por un grupo de voluntarios que
cumplen el rol de jefes de cuadrillas
en el proceso de construcción,
guiando a los participantes que van
por primera vez, como también a los
vecinos y al personal de las empresas
colaboradoras. Estas cuadrillas
organizadas enrelación a labores
como plantación de pasto, árboles,
implementación de juegos, etc, es
decir, existe una organización que
permite proyectar el trabajo en equipo
y la cooperación entre la misma
comunidad.
9

10. IMPACTO
EN LA COMUNIDAD
Para la Fundación era importante
conocer cuál era la real repercusión
que estaban teniendo sus acciones
en las comunas intervenidas,
principalmente las de Santiago, por
lo que en marzo del 2011 cuando
ya habían realizado 27 proyectos,
aplicaron una encuesta a los
beneficiados. En esta se expuso
que la percepción que tenían los
vecinos sobre la seguridad luego de
las remodelaciones fue bastante
positiva (56,9%). Asimismo, los
resultados indicaron que la confianza
y disposición para trabajar en equipo
entre su misma comunidad aumentó,
lo que demostró también que las
intervenciones logran ser precedentes
positivos para futuras acciones
colectivas.
De manera más profunda, cuando
un encuentro logra darse de forma
positiva y no confrontacional, como
lo es el caso de remodelar en conjunto
una plaza, es más que sólo una fuente
de confianza, sino que llega a generar
la satisfacción de compartir y de tener
cosas en común con el otro. En un
contexto más amplio, y como resultado
que también aparece en la encuesta,
el uso compartido y de manera sana
de espacios públicos permite ver a
estas familias que entre sus vecinos
más distantes y menos conocidos, hay
personas dignas de consideración,
que viven dificultades similares y
que disfrutan con cosas parecidas,
generando un sentimiento de apoyo y
satisfacción.
La construcción de áreas verdes crea
una identidad social positiva, tal
como lo manifiesta el testimonio de
la presidenta de la Junta de Vecinos
de la Villa Javiera Carrera de Maipú,
la que dijo que “hay días que yo he
visto a vecinos tomando once juntos,
habían ido a comprar completos. Y por
10
NIÑOS PARTICIPANDO DE LA
RECUPERACIÓN DEL PARQUE “LOS
PLACERES” - LOS LINGUES.
ejemplo, la vecina de abajo estaba con
todos sus hijos tomando té. Eso nunca
se había hecho, de los 14 años que
estamos aquí”.
Los resultados de la encuesta también
mostraron un amplio alcance de este
efecto en el orgullo que se siente hacia
el barrio, siendo un 42% de los vecinos
los que dicen sentirse mucho más
orgullosos de vivir allí. Una tendencia
similar se da cuando se pregunta por la
satisfacción, la que se ha acrecentado.
De la mano con lo anterior, los efectos
que se perciben a nivel comunitario, en
el orgullo y en la satisfacción de vivir
en el barrio, se traducen en beneficios
personales a nivel psicológico para
estos vecinos y en la manera en que
perciben su vida. Un entorno físico
más agradable, con el que se está más
conforme y del que se siente más
orgullo. Asimismo, un entorno social
más tendiente a la cooperación y menos
confrontacional, con más conocidos
a los que se saluda, se estima y con
los que se comparten experiencias
positivas, lo que se traduce finalmente
en una sensación de conformidad y
felicidad que aporta a la reducción del
estrés y la ansiedad.

11. ANTOFAGASTA
Hasta la fecha la FMP ha realizado
más de 130 proyectos, con más de 350
mil beneficiados y 11 mil voluntarios,
el último de ellos en Tiltil. A su vez han
participado en distintas campañas
como lo fue Un Día Para Dar y
actividades de intervención urbana
para generar conciencia.
En Antofagasta FMP es parte del
programa Antofagasta Limpia y
Conectada, que en la misma lógica de
colaboración público privada, cuenta
ya con financiamiento para realizar
el pilotaje en dos territorios. Minera
Escondida, Angloamerican, y otros
privados, son quienes hacen posible
el desarrollo de esta recuperación,
específicamente en los terrenos
facilitados gracias a la gestión del
MINVU y SERVIU; La Cantera y otro
en el sector de Corvallis.
FMP Y Fundación Ciudad Emergente,
son las organizaciones colaboradoras
del Plan CREO en esta iniciativa y en
ese contexto, Ignacio Lira, Director de
la Fundación, declara que el trabajo
que realizarán en nuestra ciudad
“no dista de lo que hemos hecho en
estos años: trabajar para que los
espacios vuelvan a ser de las familias,
preocupándonos día a día de que la
imagen del deterioro se transforme
y de paso al orgullo, al sentido de
pertenencia, a la felicidad, a la
cohesión, a la vida sana y al deporte”.
El llamado es a que “esta es una tarea
que debe impregnarse y nacer de las
comunidades, con el apoyo del mundo
privado y del municipio, pero que se
hace efectivo solo mediante un trabajo
enérgico y comprometido”, y agrega,
“la calidad de vida está relacionada,
entre otros aspectos, con el nivel de
satisfacción que sentimos con respecto
a nuestro barrio y a la comunidad
a la cual pertenecemos. La clave de
nuestros proyectos está en poder
lograr sentir orgullo de lo que hemos
logrado entre todos, poder compartir
con nuestros vecinos de manera
tranquila, con confianza y sin miedo,
con la convicción de que podemos
apropiarnos del entorno y enriquecerlo
en su uso diario. Esto tiene un impacto
directo en cómo nos sentimos como
sociedad, como comunidad, familia e
individuo.
11

12. UN LUGAR LLENO DE RECUERDOS
LA CANTERA
Los vecinos del sector aún recuerdan con nostalgia
aquellos años en los que La Cantera era rodeada
por gritos de alegría, colores y comunidad. Se
realizaban desde campeonatos de fútbol, hasta
jornadas de catequesis en el lugar.
Por Gabriela muñoz Soto.
12

13. Miramar Norte, es uno de los barrios
más antiguos de Antofagasta, siendo
una de las primeras poblaciones
inauguradas en la década del ‘20,
cuya historia resguarda vivencias de
esfuerzos y sacrificios.
En un principio, los primeros ranchos
que se instalaron en el lugar, fueron en
pendientes, sin trazados de caminos, y
menos acceso a agua potable. La lucha,
perseverancia y organización social de
los vecinos, dieron origen a lo que hoy
conocemos como Población Miramar
Norte.
Dentro de este sector del centro
alto de la ciudad, está situada la
histórica Cantera, entre Libertad y
Méndez, sitio que fue envuelto de vida
durante muchos años, donde grandes
y pequeños compartían jornadas
de entretención y esparcimiento,
produciendo actividades para toda la
familia.
María Olivares es vecina del sector
desde que era pequeña, su casa estaba
ubicada justo a un costado de La
Cantera y su padre fue sin duda, uno
de los actores que ayudo a dar vida
al lugar. Oscar Olivares era conocido
como “el Paco” por su profesión de
carabinero, y en más de una ocasión
facilitó luz y agua para las actividades
que se realizaban con tanto entusiasmo
en el lugar.
“Mi padre siempre se motivaba con las
actividades que se les ocurrían a los
niños. Fuimos los primeros vecinos
en tener un televisor y realizábamos
jornadas de cine y teatro en el jardín.
Esto estaba lleno de vida, niños
VECINOS
POSANDO
EN CALLES
LIBERTAD
Y MÉNDEZ,
INTERSECCIONES
DE LA CANTERA.

14. REGISTROS
FOTOGRÁFICOS
COMUNITARIOS
DE VECINOS QUE
SE REALIZARON
EN LA CANTERA
FOTO: ARCHIVO JUAN ANTONIO MARRODÁN
EN LAS DECADAS
DE LOS 50`S Y
60`S.
FOTO: ARCHIVO JUAN ANTONIO MARRODÁN

15. JOVEN
POBLADOR DE
LA CANTERA.
corriendo, jugando. Recordarlo es
tan nostálgico” comenta llena de
emociones María.
Aunque la calidad de vida de aquella
época era sufrida, las ganas por
tener un mejor entorno unieron a la
población, y los vecinos lo lograron.
Pero años más tarde en la década de los
80’s, los lazos se perdieron y la realidad
del sector cambió. Gladys Valdivia,
Presidenta de la Junta de Vecinos de
Miramar Norte y yerna de Gerardo
Rocha – un pionero dirigente de la
población que aún es recordado con
agradecimiento y respeto- , se refiere
nostálgica a la pérdida del lugar “hace
algunos años y sin darnos cuenta la
delincuencia, la drogadicción y la
inseguridad se apoderaron de nuestra
querida cantera, la cual se volvió sucia
y triste, y de esta forma perdimos
el único lugar que poseíamos para
participar con la familia, que de paso
no deja de ser mágico con su encanto
natural”.
Sin duda, lo que más acongoja hoy a los
vecinos es la preocupante realidad de
La Cantera, los escombros y morros
de basura se pueden apreciar a simple
viste, donde ayer había un arco de baby
fútbol, hoy se pueden encontrar restos
de lavadoras, televisores, y todo aquello
que signifique basura.
El nostálgico anhelo de Gladys y
María por recuperar el lugar donde
pasaron gran parte de su juventud, es el
motor que hoy une a los vecinos de La
Cantera con el Plan Creo Antofagasta.
CRÉDITOS: FOTOS RECOPILADAS DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN LEVANTANDO
A TRAVÉS DEL PROGRAMA “QUIERO MI BARRIO” DEL MINVU
15

16. COMITÉ DE
ALCANTARILLADO,
SECTOR LIBERTAD
MÉNDEZ, COVADONGA.
EQUIPOS DE FÚTBOL
DEL BARRIO EN LOS
AÑOS 80´S
16

17. AGENDA
17 - 21
>
JUNIO
EXPONOR se desarrolla en
Durante 5 días
Antofagasta la más grande exhibición
de la innovación de la industria
minera en Chile. Organizada por
la Asociación de Industriales de
Antofagasta, la feria reúne a más de
mil expositores provenientes de 30
países. ¡Busca el Móvil CREO y déjanos
tus ideas!
28 DE JUNIO
PÚBLICO Y ARTES
ESCÉNICAS
Es el tema de la segunda de las charlas de “Antofagasta: Ciudad Creativa,
Cuidado! Creativos pensando”, organizada por Balmaceda Arte Joven y Fundación Minera Escondida, con el apoyo
de la Escuela de Periodismo de la UCN.
CREO se encuentra apoyando cada una de
estas instancias mensuales, como una
forma de promover los espacios de participación y diálogo en torno a nuestra ciudad. 28 de junio, 18:00 horas,
en la sala Licancabur de la Fundación
ACUARELISTAS EN
RUINAS DE HUANCHACA
Durante todo el mes de junio estará
abierta al público la la exposición
“Valparaíso Nuestra Mirada” en el Muro
Sur de Ruinas de Huanchaca. A 10 años
de la proclamación de Valparaíso como
Patrimonio de la Humanidad, el Taller de Acuarela de Lea Kleiner propone

18. YO ♥
ANTO
FAGA
STA
taller de huertos
-Los miembros del taller
de huertos de Villa Las
Condes y Las Condes,
disfrutando de la playa
luego de visitar a los
amigos de Recihuerta
Feria Cultural
La Cantera
-Las vecinas de La
Cantera compartieron
fotografías de épocas
donde el sector estaba
lleno de vida y
actividades.
Feria Cultural
La Cantera
-Juan Pablo Narvaez/Bezik,
plasmó en un mural, el
espiritu que los vecinos
quieren devolver a la
Cantera.
18

19. ENTREGA DE aRBOLES
A VECINOS Corvallis,
quienes se comprometieron a
mantenerlos.
visita Jardín botanico
- Los niños de la brigada
ecológica de la población
Corvallis, junto a los
miembros del taller de
huertos y el equipo
territorial del Plan Creo
participaron de una jornada
educativa en el Jardín
Botánico
los niños de la
corvallis,
participan de un taller
con elementos reciclados.
festival cultural
despierta
corvallis.
-Contó con la
participación del grupo
de danza de la escuela
Japón.

20. INICIATIVA DEL PLAN CREO Y LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD
DE ANTOFAGASTA:
ANTOFAGASTA LIMPIA
Y CONECTADA
En el sitio de La Cantera, a un costado del cementerio
general, se dio el vamos a la iniciativa que inaugurada
por la Alcaldesa Karen Rojo y el Secretario Ejecutivo
del Plan CREO Antofagasta, Alejandro Gutiérrez, cuenta
con el financiamiento para esta primera etapa de Minera
Escondida Ltda, Angloamerican y la colaboración de otros
privados como Aguas Antofagasta.
POR GABRIELA MUÑOZ SOTO .
Anualmente cada chileno produce
alrededor de 384 kg de residuos
domiciliarios. En total, el país por
año junta 6,5 millones de toneladas,
según un estudio del Ministerio
de Medioambiente del 2012. En
nuestra ciudad, cada antofagastino
produce cerca 350 kg de basura, que
se encuentran lamentablemente
repartidos en casi 216 hectáreas de
basurales ilegales que existen en
Antofagasta, ubicados en gran parte de
la periferia de la ciudad. Dos de estas
hectáreas, situadas en pleno centro
alto a escasas cuadras del centro
histórico de la Perla del Norte, generan
por supuesto un impacto directo
en la población. Esta preocupante
situación, para autoridades y
comunidad, es abordada en una de
las siete iniciativas tempranas que
el Plan Creo ha priorizado junto a la
Municipalidad y el Gobierno Regional.
Antofagasta Limpia y Conectada
(ALC) es la tercera iniciativa
puesta en marcha durante este
periodo (Antofaemprende y Agenda
Antofagasta son las iniciativas que
han precedido a ALC), que busca
generar una nueva red de espacios
20
públicos y conexiones para potenciar
los barrios situados en los cerros y
erradicar los basurales ilegales que
afectan directamente a la calidad
de vida de los antofagastinos. De
esta forma, el Plan Creo, la Ilustre
Municipalidad de Antofagasta, y el
Gobierno Regional a través en este caso
de la Secretaria Regional de Vivienda
y Urbanismo y la Secretaría Regional
Ministerial de Medio Ambiente, han
puesto manos a la obra a través del
trabajo colaborativo con Fundación
Ciudad Emergente y Fundación mi
Parque.
El trabajo se ha desplegado desde
agosto del 2013 en dos macroterritorios del Centro Norte y
Centro alto de la ciudad. De manera
colaborativa y en reuniones semanales
se han organizados diversos hitos
culturales con vecinos de Corvallis,
Villas Las Condes, Las Condes, Villa
Las Américas y Cirujano Videla
el primer sector (Centro Norte) y
Miramar Norte, Rene Schneider y
Rene Schneider Sur en el macroterritorio Centro Alto.

21. Alejandro Gutiérrez, Secretario Ejecutivo
del Plan Creo Antofagasta comenta sobre el
objetivo principal de este proyecto: “buscamos
con esta iniciativa, la renovación de la ciudad,
partiendo con estos territorios a modo de
piloto, donde haremos limpieza de basurales
ilegales, co-diseño y co-construcción de
espacios públicos de calidad, para que así los
espacios puedan renovarse, mejorando la
calidad de vida de la comunidad”.
La Alcaldesa Karen Rojo explicó que “uno de
nuestros ejes principales como administración
es precisamente la recuperación de espacios
públicos a favor de nuestra ciudadanía, por ello
es que este programa cobra especial relevancia
para nuestro Municipio, ya que gracias a
él podremos mejorar la calidad de vida de
nuestros vecinos y vecinas de los sectores
centro alto y norte alto de la ciudad”.
De igual forma, el Secretario Regional
Ministerial de Vivienda y Urbanismo,
Julio Calderón manifestó su experiencia
dentro del proyecto, “esta es una acción que
valoramos por parte del Plan CREO, de la cual
nosotros como MINVU, a través del programa
Recuperación de Barrios, también formamos
parte y nos alegra mucho que esta iniciativa,
en su primera etapa, favorezca a dos sectores
en los cuales hemos estado trabajando junto a
nuestro equipo profesional”.
EL CAMINO A SEGUIR
Como parte del diagnóstico que se realizó
junto a la Municipalidad de Antofagasta
se identificaron 7 quebradas afectadas por
presencia de basurales ilegales. ALC, inicia su
experiencia a partir de esta identificación, en
dos sectores que presentan una gran extensión
de sitios eriazos y una baja provisión de
espacios públicos: Centro Norte y Centro Alto
de la ciudad, abarcando las poblaciones antes
descritas.
La idea, según explica Alejandro Gutiérrez,
es “buscar y comprometer recursos de los
ámbitos público y privado, que nos permitan
abarcar las 7 quebradas, tras esta experiencia
piloto, que esperamos sea exitosa”.
En la primera fase de esta iniciativa se realiza
un exhaustivo trabajo de activación social
en dos territorios de cada sector. El trabajo
está orientado a la implementación de un
Plan de Activación de limpieza y reciclaje,
a cargo y en colaboración con Fundación
Ciudad Emergente, Fundación Mi Parque y la
empresa Triciclos, y el levantamiento de una
Agenda inter-barrial que otorgue continuidad
y sustentabilidad al trabajo que debe seguir
desarrollándose en estos macro-territorios.
21

22. ACCIONES
PARTICIPATIVAS ALC
En cuanto al Plan de Activación de
limpieza y reciclaje que debe ser construido
colaborativamente, es Fundación Ciudad
Emergente (CEM) quien dirige las acciones.
Ellos ya trabajaron en la primera etapa de
levantamiento de “Qué es calidad de vida”,
desplegando diferentes hitos culturales en
los barrios, denominados “malones urbanos”.
Su experiencia en la ciudad, les dan pie para
implementar las siguientes acciones de ALC,
que espera entregar obras completas para
estos territorios en el año 2015.
LIMPIEZA
PARTICIPATIVA
Son acciones de limpieza realizadas de forma
colaborativa entre la comunidad, el Municipio
y la empresa privada, dirigidas por Ciudad
Emergente y Gonzalo Muñoz, “el mago de
la basura”, espera reunir por lo menos 300
voluntarios o “ecoviandantes”. De manera
organizada y con un componente festivo,
la idea es “limpiar y celebrar”, como indica
Muñoz en una entrevista en este número de la
Revista CREO.
TÁCTICAS
URBANAS
Son acciones experimentales de corto plazo
que buscan transformar el espacio público en
el largo plazo. Dirigidas por Ciudad Emergente,
estas acciones consisten en intervenciones
sencillas, rápidas y baratas de producir, y se
enfocan en 3 líneas de desarrollo: actividades
productivas, actividades medioambientales,
actividades culturales.
En cada macro-territorio (Centro Norte y
Centro Alto) se realizarán cuatro tácticas
urbanas a partir de marzo y hasta mayo.
PROGRAMA
DE RECICLAJE
Reciclaje es transformar, lo que se considera
como basura, en materia prima que es
utilizada para hacer nuevos productos,
22
ALEJANDRO GUTIÉRREZ,
SECRETARIO EJECUTIVO
DEL PLAN CREO ANTOFAGASTA
EN LANZAMIENTO ALC.

23. LIMPIEZA PARTICIPATIVA EN LA CANTERA
ahorrando energía, agua y combustible. Una
forma de motivar el reciclaje comunitario
es establecer Puntos Limpios como lugares
donde podemos depositar más de 20
materiales distintos para ser convertidos en
materia prima.
En cada sector macro-territorial y con la
colaboración de la empresa Triciclos, se
instalará un Punto Limpio, y se realizará
un programa de educación ambiental para
preparar e invitar a la comunidad a hacerse
cargo de su basura separando los materiales,
para llevarlos luego al sector donde se
encontrará el contenedor de los diversos
residuos.
DISEÑO Y
CONSTRUCCIÓN
PARTICIPATIVA
A través de la gestión de Gobierno Regional,
Ilustre Municipalidad de Antofagasta,
aportes de empresas y de la comunidad en
el diseño y construcción, se recuperará un
espacio en cada sector que hoy es foco de
basura, problemas y/o abandono. El trabajo
en esta etapa será coordinado por Fundación
Mi Parque (más información en artículo
“Fundación Mi Parque: La iniciativa que sacó
a los vecinos a disfrutar sus barrios”, en este
número de la Revista CREO).
23

24. AGENDA INTERBARRIAL:
LA IMPORTANCIA
DE ESTAR
ASOCIADOS
Por GABRIELA muÑOZ sOTO.
La Agenda Interbarrial es un instrumento
facilitador de la de planificación territorial para
el mejoramiento de la calidad de vida urbana de
un conjunto de barrios o poblaciones colindantes,
donde sus habitantes priorizan de manera colectiva
sus necesidades, levantando propuestas y soluciones
propias para el mejoramiento de su espacio público.
24

25. Desde mediados de agosto de 2013 a
La identificación de las estrategias y
las iniciativas, permite la elaboración
conjunta de fichas de proyectos y
cronograma de desarrollo, que serán
base para dar continuidad al trabajo en
la población.
enero de 2014, el Plan Creo Antofagasta
ha trabajado en el levantamiento de
información sobre temas que incluyan
basura, conectividad y espacios públicos
en los territorios, a través de instancias
donde se ejercieron instrumentos de
TO:WWW.BICICULTURA.CL
recolección de datos:
.CICL
ORECRE
OVIA.CL
Lo que busca el Plan Creo Antofagasta,
es impulsar a las poblaciones que
participan de la Iniciativa Antofagasta
Limpia y Conectada, para que se
asocien y construyan su propia
Agenda Inter-barrial, la cual les
permitirá establecer en el tiempo,
líneas concretas de acción para el
mejoramiento y mantención de los
espacios públicos del Centro Alto y del
Centro Norte Alto.
- RECORRIDOS PARTICIPATIVOS.
- HITOS CULTURALES.
Una vez levantada la información en
un hito cultural de cada población o
barrio, se elabora un documento que es
validado y socializado por el conjunto
de poblaciones, transformándose en la
Agenda Inter-barrial, un documento
guía o carta de navegación que aporta
a ordenar en prioridad y tiempo, las
demandas y propuestas de los vecinos y
organizaciones de todo un sector.
El diagnóstico validado, las propuestas
consensuadas, y los objetivos,
indicadores y metas se plasman en
un documento de resumen, fácil de
compartir y utilizar para su comunidad.
PLAN DE TRABAJO AGENDA INTERBARRIAL
levantamiento
1
diagnostico
ó
2
acción y
planificación
interbarrial
3
agenda
interbarrial
4
presentación
agenda
interbarrial
5
25

26. NOTICIAS
Diez emprendedores locales podrán comenzar a ejecutar su proyecto
GRAN FINAL TUVO CONCURSO
ANTOFAEMPRENDE
El evento contó con la participación de un jurado de lujo,
emprendimiento social, además de una gran cantidad de
asistentes que celebraron y compartieron las emociones de
todos los finalistas.
FINALISTAS DE
INICIATIVAS
SOCIALES
CULTURALES.
26
Antofaemprende, es el primer
concurso de innovación social en
la región, el cual convocó a 291
ideas, las cuales pasaron por filtros
de selección, quedando sólo 50
en el trabajo colaborativo con los
mentores del concurso, para luego
ser seleccionadas las 20 ideas que
se enfrentaron al jurado de lujo en el
Pitch Final del concurso.
Durante la primera noche de
competencia, y en la línea de
emprendimiento social los ganadores
fueron Arturo Soto con la iniciativa
“Budeo Tours: Conoce los Secretos
de Antofagasta”, Víctor Medina y su
“Skate Park Móvil”, Andrea del Solar
representante del proyecto “Expo
Jornadas de Conciencia Creativa”,
Gonzalo Zarate, denominado
“Odontolúdica” y el proyecto de
Rodrigo Muñoz con “MEI: Museo de
Experiencias Interactivas”.
La segunda noche, las iniciativas
de innovación social y/o cultural
premiadas fueron el “Skatepark de
la Plaza Bicentenario” de Jhonathan
Morgado; el proyecto “@ntofagatino”
de David Osorio; el doctor Pedro
Ziede con su idea “Sembrando
Salud”; Bastián Torres con su
proyecto denominado “Antofalimpia”
y Alice Musumeci con el proyecto
“Abuelas Cuenta Cuentos”. La
misión de jurado en esta segunda
jornada, recayó en Patricio Vilaplana,
Gerente de Asuntos Externos
de Minera Escondida, Mariana
Bargsted, Decana de la Facultad de
Humanidades de la UCN, Enrique
Morgan, Director de Turismo y
Cultura de la Municipalidad de
Antofagasta, Sebastian Zulueta,
Director Ejecutivo de Fundación
América Solidaria y Alexandra
Edwards, Directora Ejecutiva de
Ashoka Chile.

27. ¿QUIÉNES SOMOS?
El Plan CREO Antofagasta es una iniciativa que integra en una misma mesa a
todos los actores que construyen ciudad, desde las esferas de lo público, privado
y ciudadano. Esta mesa es presidida por la Municipalidad de Antofagasta y el
Gobierno Regional, contando con la participación de empresas y organizaciones
productivas, universidades, fundaciones, y organizaciones ciudadanas.
Las instituciones y organizaciones que participan de CREO Antofagasta se
encuentran agrupadas en un Consejo Público Privado cuya función principal es
velar por el desarrollo del plan de acuerdo a sus objetivos de mejorar la calidad
de vida de la ciudad, actuar como conducto de comunicación con la comunidad
y las organizaciones que representan, y promover y facilitar la implementación
del Plan.
El Plan Creo Antofagasta, se constituye como una Secretaría Ejecutiva que
responde a este Consejo y alberga al equipo profesional y técnico que ejecuta la
planificación. El Consejo Público Privado está conformado actualmente por más
de 50 organizaciones de la ciudad de Antofagasta:
GOBIERNO
REGIONAL
MUNICIPIO
CIUDADANÍA
EMPRESAS E
INSTITUCIONES
27

28. YO CREO
MIRIAM GUTIÉRREZ ALFARO.
Antofagastina
Educadora Social.
Por Gabriela Muñoz Soto.
Mi nombre es Miriam Gutiérrez Alfaro, orgullosamente
Antofagastina, de padre pampino y madre taltalina, mi vida
la forjé en el norte grande del país. Estudié en la Escuela
16, terminando mis estudios en el Colegio Santa María, y fui
alumna de la segunda generación de la Universidad Católica
del Norte en el año 58’.
Durante aquel tiempo ratifiqué mi vocación religiosa, así que
me fui 11 años a un convento en Buenos Aires, el único tiempo
que viví fuera de Antofagasta. Pero siempre quise regresar
a mi ciudad natal, así que cuando las hermanas del Divino Ma
estro me invitaron para hacerme cargo del Departamento de
Orientación de la Universidad Católica del Norte, no me pude
negar y regresé a mi anhelada Antofagasta, desde el año 68’
hasta la fecha que fui exonerada política en el año 74’.
Siempre en mi vida ha estado presente el servicio comunitario,
donde haya más necesidad hay que estar presente. Así que
busqué mi espacio, fallé no lo niego, me costó mucho encontrar
mi lugar, ¡qué no hice!, pero finalmente el Colegio San José
me abrió las puertas en el año 78’. Fueron 24 años entregados
al servicio, compromiso y conciencia. Realizamos jornadas
comunitarias hermosas y lo mejor, es que aún mis alumnos me
recuerdan, me agradecen las experiencias y recalcan lo mucho
que les ha servido en su vida.
Y en este ir y venir, conocí al Sindicato de Trabajadores
Independientes, con quienes decidimos generar un proyecto
ambicioso, pero que abarcara el cuidado del medio ambiente
dentro de Antofagasta. Un espacio cultural, ecológico, social
y educacional a un costado de la Comunidad Gen, que venimos
planificando desde hace cuatro años, con alrededor de 40
personas que conformamos la agrupación.
Lo que deseo hacer en aquel lugar, es recuperar un espacio
común, en el cual las personas puedan ir a desestresarse en
contacto con la naturaleza, en familia, grupos de amigos,
escolares, etc. Un espacio tranquilo, alejado del ajetreo
de la ciudad, que acerque a la familia que se divide por
el sistema de turnos y que muchas veces se agobia por el
tiempo lejos de casa. Queremos proponer el sanarse de manera
natural, sustentable y ecológica, a través de la hidroponía,
medicina alternativa, alimentos cultivados en el mismo sector
y acogida de quienes estaremos en este anhelado lugar.
28