Comité Público privado Creo Antofagasta 06 de Junio de 2013

1. Comité Publico Privado
6 Junio 2013
CREO Antofagasta

2. Orden de la sesión
Introducción y bienvenida Secretario Ejecutivo 18:35
Presentación avance Plan CREO 18:40 – 19:00
Presentación avance Línea Base 19:00 – 19:20
Presentación avance Participación y Comunicación 19:20 – 20:00
Firma Convenio Laboratorio CREO
Universidad Católica del Norte y Universidad Antofagasta 20:00 – 20:15
Brindis por firma de convenios y cambio a nueva Oficina
CREO Antofagasta 20:15 – 20:30

3. Bienvenida a nuevos integrantes
1. Agrupación FILZIC
2. Anglo American
3. Antofagasta Runners
4. Colectivo Se Vende
5. Colegio de Periodistas
6. Federación de Instituciones de Educación (FIDE)
7. Fundación Ruinas de Huanchaca

4. Avance general Plan CREO

5. Programa

6. Gobernanza
1. Convenios con UCN, UA se firman hoy en CPP para
creación de Laboratorio CREO. Operación desde 15
de Junio.
2. Se identifica necesidad de incluir a sociedad civil
organizada en Comité ejecutivo – propuesta en tabla

7. OECD – Review Territorial
1. Borrador entregado por OECD: revisiones y
comentarios enviados
2. Publicación del reporte y Seminario: semana del 23
de Septiembre.
3. Reunión de discusión de Review territorial de
Antofagasta en OECD Paris - 7 a 10 de Abril 2014.

8. Iniciativas Motrices
1. Línea Base avanza – con reporte 1 y resultados
iniciales banco de proyectos. Presentación en tabla.
2. Visión y Plan Maestro se desarrollaran con equipo
Laboratorio CREO desde Junio a Diciembre 2013.
3. Iniciativas tempranas en fase de desarrollo detallado
y búsqueda de champions y financiamiento
4. Aprendiendo de la experiencia y generando
colaboración:
a. Helsinki, Estocolmo y Barcelona: 10-14 de Junio
b. Medellín: 3-5 de Julio
c. Medellín en Antofagasta: 22 de Agosto

9. El Modelo de la
realidad utilizando la
Maqueta física como
instrumento permite
CAPTURAR y
EXPONER
información de
distinta naturaleza
sobre un problema o
sus alternativas de
solución.
En el CAMPO DE la
urbanística las
ESACALAS DE
REPRESENTACIÓN
permiten diversas
lecturas de
información como se
muestra en adelante:

10. 1: 1000

11. 1: 1000

12. 1: 1000

13. 1: 500

14. La producción de una maqueta física de la Ciudad de Antofagasta Escala
1:1000 que permita evaluar en el tiempo la materialización del PLAN
CREO ANTOFAGASTA por 5 años
ENTREGABLE DEL CONVENIO:
La promoción de un espacio de seguimiento y monitoreo
ciudadano para la gestión del Plan, que permita la medición de los avances en el
mejoramiento de la calidad de vida de la ciudad.

16. La UCN a través del Taller de Modelos de la Escuela de Arquitectura se pone a la
punta de tecnología para la gestión del territorio con el uso de
procesos de Manofactura de Control Numérico por Computadora CNC.

17. LA SIMULACIÓN ANALÓGICA O DIGITAL son
herramientas predictivas NECESARIAS PARA
LA TOMA DE DESICIONES de ALTA
COMPLEJIDAD al servicio de la
PLANIFICACIÓN URBANA Y TERRITORIAL

18. Avance Línea Base

19. 1. DESAFÍO
1. PLAN DE
GOBERNANZA
2. REVIEW
TERRITORIAL
3. PLAN DE
INICIATIVAS
MOTRICES
4. PLAN DE
PARTICIPACION
3.1 Línea de Base
3.2 Visión y Lineamientos
Estratégicos
3.3 Iniciativas Motrices

20. 3. TAREAS
ETAPA I
LEVANTAMIENTO Y
DIAGNOSTICO
U. Territoriales
Indicadores
Escenarios
Iniciativas
Gestión
Estándares e
indicadores CREO
Diagnóstico
compartido
ETAPA II
EVALUACION
INTEGRADA
Definición de
Metodología
Evaluación de
iniciativas
Evaluación Zonas
Lista Priorización
Iniciativas
Zonas Déficit y
Oportunidad
ETAPA III
ESCENARIOS
Escenarios
D. Económico
D. Urbano
Socio demográfico
Servicios urbanos
Proyección
escenarios y
tendencias
ETAPA IV
REQUERIMIENTOS
PLAN MAESTRO
Orientaciones
estratégicas
Objetivos
Líneas de acción
Programa
urbanístico
Estrategia espacial
Definir indicadores y
estándares
Definir diagnostico
compartido
Evaluar
Iniciativas
preexistentes
Definir
escenarios de
desarrollo
Escenarios
consolidados
Programa PM
ECONOMICO
SOCIAL
AMBIENTAL
INSTITUCIONAL
OBJETIVOS
S3 S11 S12 S16 S17 S22 S23 S27
100%

21. 3. TAREAS: ETAPA I
LEVANTAMIENTO & DIAGNOSTICO
Indicadores y
Estándares
Escenarios
Iniciativas
Gestión
Unidades
Territoriales
Visión y
Aspiraciones
VARIABLES
 Crecimiento histórico, entre los años 1866 y 2006
 Grupos socioeconómicos
 Valor del suelo
 Plan Regulador Comunal
 Fotointerpretación
RESULTADO
 73 Zonas
 24 Sectores Homogéneos
OBJETIVO DE ZONIFICACION
conducir el análisis a un mayor nivel de detalle, como también para determinar áreas
deficitarias según los indicadores con los cuáles se medirá la ciudad

22. UNIDADES
TERRITORIALES (24)
3. TAREAS: ETAPA I
LEVANTAMIENTO & DIAGNOSTICO

23. 3. TAREAS: ETAPA I
LEVANTAMIENTO & DIAGNOSTICO
Indicadores y
Estándares
Escenarios
Iniciativas
Gestión
Unidades
Territoriales
Visión y
Aspiraciones
OECD
Better Life Index
VIVIENDA
INGRESO
TRABAJO
COMUNIDAD
EDUCACION
MEDIO AMBIENTE
COMPROMISO CIVICO
SALUD
SATISFACCION Y
FELICIDAD
SEGURIDAD PERSONAL
BALANCE TRABAJO VIDA
EQUIPAMIENTO URBANO
FORMA Y ESPACIO
TRANSPORTE
ENERGIA
+
CREO
Complemento
CRITERIOS
 Validados
 Comparables
 Factibilidad de
Datos
 Adecuados

24. 3. TAREAS: ETAPA I
LEVANTAMIENTO & DIAGNOSTICO
EJES TEMÁTICOS INDICADORES
UNIDAD DE MEDIDA DE CADA
INDICADOR
VALOR
INDICADOR
POSICIÓN
RANKING
VIVIENDA
Tamaño de Vivienda Promedio Tasa bruta (M2 Uso Habitación / N° de Viviendas) 56,3 12
Gasto en Arriendo de Vivienda Arriendo /Ingreso Familiar 15% 14
Cobertura de Alcantarillado % de Cobertura 99,9% 5
Hacinamiento % de Hacinamiento 5,6% 6
INGRESO
Ingreso Hogar $ Pesos Chilenos 1.217.248 2
Pobreza % de Pobreza 6,9% 4
Ingreso Regional por Quintiles Diferencia entre V Quintil y I Quintil 7,3 4
TRABAJO
Empleo % de Ocupados 0,53 7
Desempleo % de desempleo (últimos 5 años disponibles) 6,35% 5
Ingreso Medio Mensual $ Pesos Chilenos 417.970 1
Seguridad Laboral % de Empleados con Contrato Indefinido 80,3% 1
COMUNIDAD Calidad de la Red de Apoyo ?
EDUCACION
Educación Superior Completa % de la Población 11,90% 14
Años de Escolaridad Años de escolaridad promedio de la población 10,75 12
Habilidades de los estudiantes (*) Nivel de Logro (Puntaje) 256,9 13
Estudiantes Educación Superior % de la Población 8,3% 16

25. 3. TAREAS: ETAPA I
LEVANTAMIENTO & DIAGNOSTICO
EJES TEMÁTICOS INDICADORES
UNIDAD DE MEDIDA DE CADA
INDICADOR
VALOR
INDICADOR
POSICIÓN
RANKING
MEDIO AMBIENTE
Contaminación Atmosférica (**) µg/m³N 59 10
Calidad del Agua Satisfacción (%) 68,6% 11
Gestión de Residuos Sólidos ton/persona 0,35 20
COMPROMISO
CIVICO
Votantes Inscritos/Voto Alcaldes 31,8% 24
Ejecución Presupuestaria Gastos / Ingresos 73,8% 24
Índice de Transparencia Índice, medido en % 44,33% 11
SALUD
Esperanza de Vida N° de Años 76,05 24
Años de Vida Potencialmente Perdidos
Tasa por 100.000 habitantes menores de 80
años 8118,2 11
SATISFACCION Y
FELICIDAD Satisfacción de Vida ?
SEGURIDAD
PERSONAL
Índice de Victimización Índice medido en % 43,0% 14
Índice de Delitos de Mayor Connotación
Social Tasa/Habitante 4,5% 19

26. 3. TAREAS: ETAPA I
LEVANTAMIENTO & DIAGNOSTICO
EJES TEMÁTICOS INDICADORES
UNIDAD DE MEDIDA DE CADA
INDICADOR
VALOR
INDICADOR
POSICIÓN
RANKING
BALANCE TRABAJO
VIDA
Trabajo mayor a 45 horas % de los Ocupados 28,9% 20
Tiempo destinado a ocio y cuidado personal horas/dia
EQUIPAMIENTO
URBANO
Salud (M2) M2 construidos de Salud/hab 0,20 22
Educación y Cultura (M2)
M2 construidos de Educación y
Cultura/hab 1,08 21
Comercio (M2) M2 construidos de Comercio /hab 1,78 19
Deporte (M2)
M2 construidos de Deporte y
Recreación/hab 0,10 19
Espectadores por Tipo de Espacio Visitado
(Cine) Número de Espectadores/1000hab 1.562 5
FORMA Y ESPACIO
Calidad de la Vivienda % Aceptable 86,3% 10
Área Verde y Espacio Público M2/hab 0,95 22
Patrimonio Unidad/100.000 hab 5,45 8
TRANSPORTE
Velocidad Media km/h 2 22
Medios No Motorizados Partición Modal (%) 23% 2
ENERGIA Generación de Energía % generado con combustible fosil 100% 22
Huella de Carbono ?

27. 3. TAREAS: ETAPA I
LEVANTAMIENTO & DIAGNOSTICO
Indicadores y
Estándares
Escenarios
Iniciativas
Gestión
Unidades
Territoriales
Visión y
Aspiraciones
DIAGNOSTICO DE ESTANDARES DE BASE
Antofagasta presenta una posición dinámica con indicadores bien posicionados y otros en
las peores ubicaciones relativas. En general se encuentra en el límite inferior del segundo
tercio 15 de 25 casos.
1
6
11
16
21
26
Arica
Iquique
Antofagasta
Copiapo
La Serena
Coquimbo
Valparaiso
Vina del Mar
Santiago
Providencia
Las Condes
Vitacura
RancaguaCurico
Talca
Chillan
Los Angeles
Concepcion
Talcahuano
Temuco
Valdivia
Osorno
Puerto Montt
Coyhaique
Punta Arenas
Ingreso
Posición en el
Ranking
04812162024
Arica
Antofagasta
La Serena
Valparaiso
Santiago
Las Condes
Rancagua
Talca
Los Angeles
Talcahuano
Valdivia
Puerto Montt
Punta Arenas
Ingreso

28. 3. TAREAS: ETAPA I
LEVANTAMIENTO & DIAGNOSTICO
Indicadores y
Estándares
Escenarios
Iniciativas
Gestión
Unidades
Territoriales
Visión y
Aspiraciones
DIAGNOSTICO DE ESTANDARES DE BASE
Antofagasta presenta una posición dinámica con indicadores bien posicionados y otros en
las peores ubicaciones relativas. En general se encuentra en el límite inferior del segundo
tercio 15 de 25 casos.
1
6
11
16
21
26
Arica
Iquique
Antofagasta
Copiapo
La Serena
Coquimbo
Valparaiso
Vina del Mar
Santiago
Providencia
Las Condes
Vitacura
RancaguaCurico
Talca
Chillan
Los Angeles
Concepcion
Talcahuano
Temuco
Valdivia
Osorno
Puerto Montt
Coyhaique
Punta Arenas
Trabajo
Posición en el
Ranking
04812162024
Arica
Antofagasta
La Serena
Valparaiso
Santiago
Las Condes
Rancagua
Talca
Los Angeles
Talcahuano
Valdivia
Puerto…
Punta…
Trabajo

29. 3. TAREAS: ETAPA I
LEVANTAMIENTO & DIAGNOSTICO
Indicadores y
Estándares
Escenarios
Iniciativas
Gestión
Unidades
Territoriales
Visión y
Aspiraciones
DIAGNOSTICO DE ESTANDARES DE BASE
Antofagasta presenta una posición dinámica con indicadores bien posicionados y otros en
las peores ubicaciones relativas. En general se encuentra en el límite inferior del segundo
tercio 15 de 25 casos.
1
6
11
16
21
26
Arica
Iquique
Antofagasta
Copiapo
La Serena
Coquimbo
Valparaiso
Vina del Mar
Santiago
Providencia
Las Condes
Vitacura
RancaguaCurico
Talca
Chillan
Los Angeles
Concepcion
Talcahuano
Temuco
Valdivia
Osorno
Puerto Montt
Coyhaique
Punta Arenas
Compromiso Civico
Posición en el
Ranking 04812162024
Arica
Antofagasta
La Serena
Valparaiso
Santiago
Las Condes
Rancagua
Talca
Los Angeles
Talcahuano
Valdivia
Puerto Montt
Punta Arenas
Compromiso Civico

30. 3. TAREAS: ETAPA I
LEVANTAMIENTO & DIAGNOSTICO
Indicadores y
Estándares
Escenarios
Iniciativas
Gestión
Unidades
Territoriales
Visión y
Aspiraciones
DIAGNOSTICO DE ESTANDARES DE BASE
Antofagasta presenta una posición dinámica con indicadores bien posicionados y otros en
las peores ubicaciones relativas. En general se encuentra en el límite inferior del segundo
tercio 15 de 25 casos.
1
6
11
16
21
26
Arica
Iquique
Antofagasta
Copiapo
La Serena
Coquimbo
Valparaiso
Vina del Mar
Santiago
Providencia
Las Condes
Vitacura
RancaguaCurico
Talca
Chillan
Los Angeles
Concepcion
Talcahuano
Temuco
Valdivia
Osorno
Puerto Montt
Coyhaique
Punta Arenas
Equipamiento Urbano
Posición en el
Ranking
04812162024
Arica
Antofagasta
La Serena
Valparaiso
Santiago
Las Condes
Rancagua
Talca
Los Angeles
Talcahuano
Valdivia
Puerto Montt
Punta Arenas
Equipamiento Urbano

31. 3. TAREAS: ETAPA I
LEVANTAMIENTO & DIAGNOSTICO
Indicadores y
Estándares
Escenarios
Iniciativas
Gestión
Unidades
Territoriales
Visión y
Aspiraciones
1
6
11
16
21
26
Vivienda
Ingreso
Trabajo
Eduacion
Medio Ambiente
Compromiso Cívico
SaludSeguridad Personal
Balance Trabajo - Vida
Equipamiento Urbano
Forma y Espacio
Transporte
Energía
Sintesis
Antofagasta
Las Condes

32. EQUIPAMIENTO URBANO
LEVANTAMIENTO & DIAGNOSTICO

33. 3. TAREAS: ETAPA I
LEVANTAMIENTO & DIAGNOSTICO
Antofagasta
Coquimbo
Santiago
Providencia
Las Condes
Vitacura
Chillan
Los Angeles
Concepcion
Coyhaique
Promedio
0,00
0,20
0,40
0,60
0,80
1,00
1,20
1,40
1,60
1,80
2,00
0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000
M2/Hab
Ingreso (M$CL)
Superficie salud por habitante e ingreso del hogar
Iquique
Antofagasta
Copiapo
Coquimbo
Valparaiso
Santiago
Providencia
Las Condes
Vitacura
Curico
Chillan
Los Angeles
Concepcion
Temuco
Promedio
0,00
0,50
1,00
1,50
2,00
2,50
3,00
3,50
4,00
4,50
5,00
0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 3.500 4.000 4.500 5.000
M2/Hab
Ingreso (M$CL)
Superficie educación y cultura por habitante e ingreso del hogar

34. 3. TAREAS: ETAPA I
LEVANTAMIENTO & DIAGNOSTICO
Iquique
Antofagasta
Copiapo
Coquimbo
Santiago
Providencia
Las Condes
Vitacura
Curico
Chillan
Los Angeles
Concepcion
Promedio
0,00
2,00
4,00
6,00
8,00
10,00
12,00
14,00
0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000
M2/Hab
Ingreso (M$CL)
Superficie comercial por habitante e ingreso del hogar
Iquique
Antofagasta
Vina del Mar
Santiago
Providencia
Las Condes Vitacura
Talca
Chillan
Los Angeles
ConcepcionTalcahuano
Osorno
Coyhaique
Punta Arenas
Promedio
0,00
0,05
0,10
0,15
0,20
0,25
0,30
0,35
0,40
0,45
0,50
0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 3.500 4.000 4.500 5.000
M2/Hab
Ingreso (M$CL)
Superficie deporte y recreación por habitante e ingreso del hogar

35. EDUCACION
LEVANTAMIENTO & DIAGNOSTICO

36. 3. TAREAS: ETAPA I
LEVANTAMIENTO & DIAGNOSTICO
Antofagasta
Santiago
Providencia
Las Condes
Vitacura
Rancagua
Chillan
Los Angeles Puerto Montt
Promedio
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 3.500 4.000 4.500 5.000
%Población
Ingreso (M$CL)
% poblacion con educación superior completa e ingreso del hogar
Antofagasta
Santiago
Providencia
Las Condes Vitacura
Chillan
Los Angeles
ConcepcionTalcahuano
Puerto Montt
Coyhaique
Punta Arenas
Promedio
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000
Añosdeescolaridad
Ingreso (M$CL)
Años de escolaridad promedio de la población e ingreso del hogar

37. 3. TAREAS: ETAPA I
LEVANTAMIENTO & DIAGNOSTICO
Indicadores y
Estándares
Escenarios
Iniciativas
Gestión
Unidades
Territoriales
Visión y
Aspiraciones
1
6
11
16
21
26
Vivienda
Ingreso
Trabajo
Eduacion
Medio Ambiente
Compromiso Cívico
SaludSeguridad Personal
Balance Trabajo - Vida
Equipamiento Urbano
Forma y Espacio
Transporte
Energía
Sintesis
Antofagasta
Promedio 25 Ciudades

38. ECONOMICO
• Aumento del PIB Nacional de 4,5% anual y PIB Regional entre 4,4% anual -
6% anual
• Inversión minera proyectada sobreUS$MM26.000
• 44.256 nuevos trabajadores
• Aumento en demanda de personal calificado
• Aumento de la demanda de servicios logísticos asociados a la minería.
• Aumentan los volúmenes promedios diarios (TMDA) de algunas rutas
públicas.
• Aumenta la demanda por recursos hídricos para los procesos productivos,
este factor puede limitar seriamente el desarrollo del sector.
• Aumentan los riesgos de impacto medioambientales, generando conflictos
con las comunidades vecinas y sectores como el turismo y la agricultura.

39. SOCIODEMOGRAFICO
• 4.382 habitantes / año
• 1.812 - 1.953 hogares / año
• TMH = 3,3 - 3,4 habitantes / hogar
• Crecimiento de los hogares de estratos de ingresos medios. menos del
10% de los hogares tendrán ingresos bajo US$1.000 mensuales y mas del
50% tendrán ingresos sobre US$2.000 mensuales.
• Crecimiento en el sector inmobiliario, dada la mayor movilidad de las
personas dentro de la región y la llegada de nuevos habitantes desde
otras regiones del país y desde el extranjero
• Distribución territorial de los estratos manifiesta una marcada segregación
residencial

40. URBANO
• Demanda urbana:
228.114 - 273.747 m2 de comercio
62.209 - 102.455 m2 de Servicios
91.974 - 99.638 m2 de Salud
140.707 - 174.546 m2 de Educación
168.3337 - 197.7697 m2 de Habitación
115.078 - 215.462 m2 de Industria y Bodega
• Crecimiento producirá baja conectividad, ciudad mono céntrica,
presión inmobiliaria al norte.
• 483 nuevas hectáreas urbanas al año 2030, de las cuales 42,1% son proyectadas
para uso habitacional de estratos medios
• 32.2 has de suelo urbano / año
• Escenario alternativo a la tendencia que plantea potenciar las zonas Centro y Sur
de la ciudad.
• Parque industrial fuera del área urbana consolidada en la zona nororiente.
Comercio
Servicios
Salud
Educación
Habitación

41. 3. TAREAS: ETAPA I
LEVANTAMIENTO & DIAGNOSTICO
Indicadores y
Estándares
Escenarios
Iniciativas
Gestión
Unidades
Territoriales
Visión y
Aspiraciones
OBJETIVO
Conocer y sistematizar de todas las iniciativas, planes y programas, proyectos e ideas
ubicadas dentro del área urbana de la ciudad de Antofagasta, abarcando lo más
ampliamente posible el espectro temporal de desarrollo.
 Proyectos Urbanos
 Planes y Programas
 Proyectos de Infraestructura
 Proyectos de Espacio Público

42.  Planes y Programas
21%
1%
3%
75%
Planes y Programas 2014+
Programas de Transferencia Plan de manejo y proyeccion turistica
Plan Maestro de Ciclo Rutas (*) Programa Espacios publicos
Sub Total 2013 $ 200.687 54,94%
Programas de Transferencia $ 34.364 9,41%
Plan de manejo y proyección turística $ 1.535 0,42%
Plan de proyectos urbanos integrales $ 0 0,00%
Programa recuperación de barrios $ 0 0,00%
Plan de actualización PRC $ 0 0,00%
Plan Maestro de Ciclo Rutas (*) $ 4.452 1,22%
Programa Espacios públicos $ 124.230 34,01%
Programa Pavimentación Participativa $ 0 0,00%
Sub Total 2014 en adelante $ 164.581 45,06%

43.  Proyectos de Infraestructura
22%
11%
3%
1%
2%
22%
39%
Proyectos Infraestructura 2014+
Tratamiento y disposicion final de RSD Mejoramiento Vial
Urbanización Obras Portuarias
Provision y Tratamiento Agua Mejoramiento Peatonal
Sub Total 2013 $ 3.657.614 80,47%
Tratamiento y disposición final de RSD $ 192.980 4,25%
Mejoramiento Vial $ 95.629 2,10%
Urbanización $ 25.570 0,56%
Iluminación $ 658 0,01%
Obras Portuarias $ 6.526 0,14%
Muros y Contención $ 899 0,02%
Provisión y Tratamiento Agua $ 17.481 0,38%
Mejoramiento Peatonal $ 196.804 4,33%
Transporte Público $ 350.877 7,72%
Sub Total 2014 en adelante $ 887.424 19,53%

44.  Proyectos de Espacio Público
6%
1%
37%
9%
47%
Areas Verdes y Espacio Público 2014+
Parques Paseos y Miradores
Equipamiento General Proyectos Integrales
Balneareos
Sub Total 2013 $ 247.232 26,68%
Parques $ 36.667 3,96%
Paseos y Miradores $ 5.017 0,54%
Equipamiento General $ 252.353 27,24%
Proyectos Integrales $ 63.433 6,85%
Balneareos $ 321.861 34,74%
Equipamiento Deportivo $ 0 0,00%
Sub Total 2014 en adelante $ 679.331 73,32%

45. GESTION

46. 3. TAREAS: ETAPA I
LEVANTAMIENTO & DIAGNOSTICO
Indicadores y
Estándares
Escenarios
Iniciativas
Gestión
Unidades
Territoriales
Visión y
Aspiraciones
P&P
INFRA
AVEP

47. 3. TAREAS: ETAPA I
LEVANTAMIENTO & DIAGNOSTICO
CATEGORÍA
ACTOR RELEVANTE
GENERAL
ACTOR RELEVANTE EN
EJECUCIÓN
ACTOR RELEVANTE A
FUTURO
ESTADO PREDOMINANTE
DE GESTIÓN
PLANES Y PROGRAMAS (25) SEREMI Vivienda MINVU SEREMI Vivienda PERFIL
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCTURA (37)
Ilustre Municipalidad de
Antofagasta
SEREMI Vivienda - Ilustre
Municipalidad de
Antofagasta
Ilustre Municipalidad
de Antofagasta
PERFIL
ÁREAS VERDES Y ESPACIOS
PÚBLICOS (35)
Ilustre Municipalidad de
Antofagasta
MOP / Dirección de Obras
Portuarias
Ilustre Municipalidad
de Antofagasta
PERFIL
INICIATIVAS GENERAL (97)
Ilustre Municipalidad de
Antofagasta
Ilustre Municipalidad de
Antofagasta
Ilustre Municipalidad
de Antofagasta
PERFIL

48.  Alta actividad en generación
de iniciativas (UF 5.836.870)
 Infraestructura 77%
 AVEP 15.87%
 P&P 6.26%
 Diversidad de actores
públicos y privados
 Enfoque e institucionalidad
predominantemente sectorial
 Cobertura territorial 2014 en
adelante muestra un grado de
desbalance áreas de menor
cobertura

49. 3. TAREAS: ETAPA I
LEVANTAMIENTO & DIAGNOSTICO
Indicadores y
Estándares
Escenarios
Iniciativas
Gestión
Unidades
Territoriales
Visión y
Aspiraciones
VISIÓN ASPIRACIONES INDICADORES RK INICIATIVAS Y GESTIÓN
Ciudad de oportunidades
Ciudad de paso
Ciudad desigual
Bajo desarrollo social
Falta de inversión en misma
Ciudad sin identidad
Falta de Aseo
Ciudad Apática
Ciudad Aburrida
Ciudad para vivir
Economía diversa no solo Minería
Integración social y física
Ciudad turística, con capital
histórico
Ciudad con tiempos de provincia
Ciudad limpia, verde y linda
Ciudad amable y acogedora
Ciudad entretenida
1.Vivienda
2. Ingreso
3. Trabajo
4. Comunidad
5. Educación
6. Medio ambiente
7. Compromiso cívico
8. Salud
9. Satisfacción y Felicidad
10. Seguridad personal
11. Balance trabajo vida
12.Equipamiento urbano
13.Forma y espacio
14. Transporte
15. Energía
9
4
5
S/I
14
11
20
18
S/I
17
20
19
10
12
22
Gran cantidad de iniciativas
Preeminencia de infraestructura
Enfoque e institucionalidad
sectorial
Débil definición estratégica
Cobertura desigual
CONTRASTE VISION DECLARADA CON INDICADORES URBANOS
En general se detecto una visión negativa de la ciudad salvo en aspectos puntuales
económicos y laborales. Antofagasta se ubica en 6 de 13 indicadores recopilados en el
tercio inferior

50. 3. TAREAS: ETAPA I
LEVANTAMIENTO & DIAGNOSTICO
Indicadores y
Estándares
Escenarios
Iniciativas
Gestión
Unidades
Territoriales
Visión y
Aspiraciones
 CONCORDANCIA
 Compromiso cívico
 Balance trabajo vida
 Equipamiento urbano
 Ingreso
 Trabajo
 DISCORDANCIA
 Falta de inversión
 Desigualdad
 NO MENCIONADOS
 Seguridad personal
 Energía
 Educación
1
6
11
16
21
26
Vivienda
Ingreso
Trabajo
Eduacion
Medio Ambiente
Compromiso Cívico
SaludSeguridad Personal
Balance Trabajo - Vida
Equipamiento Urbano
Forma y Espacio
Transporte
Energía
Sintesis
Antofagasta
CONTRASTE VISION DECLARADA CON INDICADORES URBANOS

51. 3. TAREAS
ETAPA I
LEVANTAMIENTO Y
DIAGNOSTICO
U. Territoriales
Indicadores
Escenarios
Iniciativas
Gestión
Estándares e
indicadores CREO
Diagnóstico
compartido
ETAPA II
EVALUACION
INTEGRADA
Definición de
Metodología
Evaluación de
iniciativas
Evaluación Zonas
Lista Priorización
Iniciativas
Zonas Déficit y
Oportunidad
ETAPA III
ESCENARIOS
Escenarios
D. Económico
D. Urbano
Socio demográfico
Servicios urbanos
Proyección
escenarios y
tendencias
ETAPA IV
REQUERIMIENTOS
PLAN MAESTRO
Orientaciones
estratégicas
Objetivos
Líneas de acción
Programa
urbanístico
Estrategia espacial
Definir indicadores y
estándares
Definir diagnostico
compartido
Evaluar
Iniciativas
preexistentes
Definir
escenarios de
desarrollo
Escenarios
consolidados
Programa PM
ECONOMICO
SOCIAL
AMBIENTAL
INSTITUCIONAL
OBJETIVOS
S3 S11 S12 S16 S17 S22 S23 S27

52. Avance Comunicación y Participación

53. INDICE DE CONTENIDOS
I. ACTIVIDADES PARTICIPACIÓN
• DESPLIEGUE TERRITORIAL FASE 1
• DESPLIEGUE TERRITORIAL FASE 2
II. ACTIVIDADES COMUNICACIONES
• CAMPAÑA: QUE ES CREO + CALIDAD DE VIDA
• DIFUSIÓN ACTIVIDADES DE PARTICIPACIÓN
• DIFUSIÓN EVENTOS CREO
• ACTIVIDADES PERMANENTES
III. ACTIVIDAD SINTESIS DE LA ETAPA
• CABILDO

54. I. Actividades Participación

55. I. ACTIVIDADES PARTICIPACIÓN / abril julio
DESPLIEGUE TERRITORIAL FASE 1
(Entre sábado 27 de abril y 3 de junio)
MALONES URBANOS:
1°: Malón Urbano Centro norte – Lautaro / sábado 27 de abril
2°: Malón Urbano Centro Sur – La Favorecedora / Viernes 10 de mayo
3°: Malón Urbano Norte – El Mirador / sábado 18 de mayo
4°: Malón Urbano Centro Alto – René Schneider / Domingo 9 de Junio
FOROS TERRITORIALES:
1°: Foro Territorial Centro norte / lunes 6 de mayo
2°: Foro Territorial Centro sur / lunes 20 de mayo
3°: Foro Territorial Norte / lunes 27 de mayo
4°: Foro Territorial Centro alto / jueves 13 de junio

56. GEOREFERENCIACIÓN NODOS PARTICIPACIÓN CIUDADANA
3
1
4
2
ZONA NORTE:
Villa Esperanza (MU-3)
Villa Escondida (MU-3)
Villa Progreso (MU-3)
El Mirador
ZONA CENTRO NORTE:
Lautaro (MU-1)
Corvallis
Salar del Carmen
ZONA CENTRO ALTO:
René Schneider (MU-4)
René Schneider Sur
Osvaldo Mendoza
ZONA SUR:
La Favorecedora (MU-2)
Villa Esmeralda
Ricardo Mora
ZONA CENTRO:
Mall Plaza
Living CREO
Stand Paseo Colón

57. ACTIVIDADES PARTICIPACIÓN CIUDADANA
3
1
4
2
1. MALONES URBANOS:
A la fecha se han realizado 3 malones urbanos, en las zonas centro norte, centro
sur, y zona norte de Antofagasta, invitando a las personas a compartir una mesa,
debatir aspectos de largo plazo de los barrios, informarse acerca del Plan CREO, y
construir comunidad.
Malones Urbanos en cifras a la fecha:
3malones urbanos: ZONA CENTRO NORTE – ZONA SUR – ZONA NORTE
12Juntas de Vecinos co-produciendo las intervenciones
37organizaciones culturales y artísticas locales participando
133matrices de calidad de vida recolectadas
390ideas recolectadas en árboles de ideas
600asistentes en los malones urbanos entre abril y mayo
1.920indicadores de bienestar subjetivo recolectados
2.178personas siguiendo acciones por redes sociales

58. 3
1
4
2
REUNIONES PREPARATORIAS:
Para la organización de los malones urbanos se realizaron una
serie de reuniones con los dirigentes, con el fin de co-diseñar
estas iniciativas junto con los vecinos.
Reuniones previas a la fecha :
13reuniones previas
12Juntas de Vecinos involucradas
122 aprox. asistentes a las reuniones previas
ACTIVIDADES PARTICIPACIÓN CIUDADANA

59. Uno de los objetivos del Malón Urbano es levantar
agendas y problemáticas ciudadanas desde las bases.
Estas preguntas deben ser respondidas por los
asistentes del malón. Dentro de esta dinámica no
existen respuestas incorrectas, ya que se busca levantar
el bienestar subjetivo de las personas.
Se instalaron 3 Árboles de Ideas, cada uno con una
pregunta, estas son:
1.¿QUÉ ENTIENDO YO POR CALIDAD DE VIDA?
2.¿QUÉ ME GUSTA DE MI BARRIO?
3.¿QUÉ QUIERO PARA MI BARRIO?
METODOLOGÍA:
1. ÁRBOL DE IDEAS

60. Fortalezas y aspectos positivos del barrio

61. Esta pregunta apela a los ”sueños” y “aspiraciones”

62. MALON URBANO
MALÓN 1: LAUTARO
METODOLOGIA ARBOL DE IDEAS:
1. ¿Qué entiendo yo por calidad de vida?
MALÓN 3: “VILLA P” + EL
MIRADORMALÓN 2: LA FAVORECEDORA

63. MALON URBANO
MALÓN 1: LAUTARO
METODOLOGIA ARBOL DE IDEAS:
2. ¿Qué me gusta de mi barrio?
MALÓN 3: “VILLA P” + EL
MIRADORMALÓN 2: LA FAVORECEDORA

64. MALÓN 1: LAUTARO
METODOLOGIA ARBOL DE IDEAS:
3. ¿Qué quiero para mi barrio?
MALÓN 3: “VILLA P” + EL
MIRADORMALÓN 2: LA FAVORECEDORA

65. La metodología Dibujando el Bienestar funciona a partir
de una matriz simplificada de indicadores para ser
completados de forma interactiva por los asistentes al
malón urbano apoyado por facilitadores de mesas.
Esta matriz toma la forma de un timbre impreso en hojas
de papel, el cual es completado por los asistentes al
malón con lápices de colores.
A continuación se presenta un avance de los resultados
de la encuesta de Bienestar y Calidad de Vida aplicada
en los 3 malones desarrollados hasta el momento. La
encuesta fue contestada por 133 personas, de las
cuales 27 (20%) corresponden al malón de Calle
Maullín, 50 (38%) al malón de Calle Quillota y 56 (42%)
al malón de Calle Río Camarones.
METODOLOGÍA:
2. DIBUJANDO EL BIENESTAR

66. Satisfacción
y felicidad
Comunidad
Balance Vida
& Trabajo
Levantamiento de 3 índices de calidad
de vida:
- Comunidad
- Satisfacción y Felicidad
- Balance Vida & Trabajo

67. Se invita a los vecinos a contestar 4
preguntas sobre calidad de vida de su
barrio, para que ellos mismos las
respondan en el mapa.
METODOLOGÍA:
3. MAPA PARTICIPATIVO

68. MAPA PARTICIPATIVO
Malón Urbano 1: Población Lautaro

69. MAPA PARTICIPATIVO
Malón Urbano 1: Población Lautaro

70. MAPA PARTICIPATIVO
Malón Urbano 1: Población Lautaro

71. MAPA PARTICIPATIVO
Malón Urbano 2: Población La Favorecedora

72. MAPA PARTICIPATIVO
Malón Urbano 2: Población La Favorecedora

73. MAPA PARTICIPATIVO
Malón Urbano 2: Población La Favorecedora

74. 3
1
4
2
3. FOROS TERRITORIALES:
A la fecha se han realizado 3 foros territoriales, en las mismas
zonas donde se han realizado los malones urbanos. El objetivo
de estas instancias es desarrollar un diálogo abierto con la
ciudadanía de cada sector para discutir sus necesidades y
problemáticas, y a la vez levantar objetivos , indicadores y
metas para el mejoramiento de la calidad de vida.
Foros territoriales en cifras a la fecha:
3foros territoriales: ZONA CENTRO NORTE – ZONA SUR – ZONA NORTE
15Juntas de Vecinos co-produciendo las intervenciones

75. FORO TERRITORIAL CENTRO NORTE
POBLACIÓN LAUTARO
LUGAR: Sede Población Lautaro
FECHA: Lunes 6 de mayo 2013
HORA: 19:30 a 22:00 horas
ASISTENTES: 30 aprox.
EQUIPO CREO: 4

76. RESUMEN: INDICADORES DE CALIDAD DE VIDA
RESUMEN: INDICADORES DE CALIDAD DE VIDA
1. Seguridad
2. Áreas
verdes
3. Servicios
básicos
4. Educación
5. Salud /
Especialistas
6. Ingresos
7. Sentido de
comunidad
INDICADOR METAS
1. Seguridad Vivir sin rejas
Salir tranquilo
2. Áreas verdes Gran parque para la ciudad
Juegos / canchas
Zoo
3. Servicios básicos Buena calidad del agua
Pavimentación de calles y veredas
Alcantarillado
Gestión de la basura
Perros vagos
4. Educación Gratuita
Buena calidad
5. Salud / especialistas Buen hospital
Médicos especialistas
6. Ingresos Disminuir la desigualdad de ingresos
7. Sentido de comunidad Capacidad de la comunidad de cuidar bienes públicos

77. FORO TERRITORIAL SUR
POBLACIÓN LA FAVORECEDORA
LUGAR: Sede Población Favorecedora
FECHA: Jueves 16 de Mayo
HORA: 17.00 a 20:00 horas
ASISTENTES: 30 aprox.
EQUIPO CREO: 6

78. RESUMEN: INDICADORES DE CALIDAD DE VIDA
RESUMEN: INDICADORES DE CALIDAD DE VIDA
INDICADOR PROBLEMA METAS
1. Infraestructura y
Conectividad
Calles sin
Pavimentar
Pavimentar todas las calles que están en malas
condiciones del sector
2. Espacios y Áreas Verdes Basura Diseñar proyecto participativo para involucrar a los
vecinos en la erradicación de los micro basurales, por
medio de coordinaciones mínimas dentro de lo que es
ser un “buen vecino”
Falta Centro Cultural Construcción de un centro cultural gratuito
1. Espacios y
Áreas Verdes
2.
Infraestructura
y Conectividad
3. Integración 4. Identidad
5. Salud y
Trabajo
6. Educación

79. FORO TERRITORIAL NORTE
VILLA PROGRESO
LUGAR: Sede Villa Progreso
FECHA: Miércoles 29 de mayo 2013
HORA: 19:30 a 21:00 horas
ASISTENTES: 20 aprox.
EQUIPO CREO: 4

80. RESUMEN: INDICADORES DE CALIDAD DE VIDA
RESUMEN: INDICADORES DE CALIDAD DE VIDA
1.
Seguridad
2. Áreas
verdes
3. Servicios
básicos
4.
Educación
5. Salud /
Especialista
s
6. Ingresos
7. Sentido
de
comunidad
8.
Educación
9.
Conectivida
d
10. Vivienda
INDICADOR METAS
1. Seguridad Ciudadana Que haya mayor control de la delincuencia, narcotrafico y prostitución.
Mayor resguardo y atención oportuna por parte de Carabineros en sectores vulnerables.
2. Servicios Básicos Red de Alcantarillado a todas las viviendas.
Mejor manejo de la basura.
Bajar los cobros de agua potable para las familias.
3. Equidad y Justicia Social Equiparar producción v/s salarios de antofagastinos.
Descentralización
Trato igualitario entre sectores de distinto nivel socioeconómico, en cuanto a servicios,
mantención, aseo, equipamiento.
4. Equipamiento Urbano Pavimentación y Áreas Verdes.
Espacios recreacionales gratuitos como parques, zoológico.
5. Redes entre Vecinos Mejoramiento de comunicación entre vecinos que permita mayor organización y unión.
Generar redes de apoyo entre vecinos.
6. Medio Ambiente Controlar focos contaminantes en el mar, aire y suelo.
Mejorar problemas de basura y perros vagos.
Mejorar calidad de agua potable y controlar sus procesos de tratamiento.
7. Salud Acceso oportuno y de calidad.
Construcción del prometido Hospital Norte.
8. Educación Educación Gratuita y de Calidad.
Programas de educación para las familias y las poblaciones, basado en valores.
9. Conectividad Hacer vías rápidas o tranvía que elimine los tacos.
10. Vivienda Viviendas más grandes, mejoramiento en calidad, terminar con hacinamiento.

81. I. ACTIVIDADES PARTICIPACIÓN / abril julio
DESPLIEGUE TERRITORIAL FASE 2
(junio y julio)
• Mall Plaza Antofagasta
• Stand Paseo Prat
• Casa Abierta Centro – FCAB
• Móvil CREO / stand EXPONOR

82. MALL PLAZA ANTOFAGASTA:
- Stand Mall Plaza
- Intervención urbana Terraza
- Skatepark

83. Stand Mall Plaza
• Instalado todos los viernes de
junio (7) a noviembre
• Repartir materiales informativos
• Levantamiento de indicadores de
calidad de vida:
• Pizarra
• Árbol de ideas
• Hojas de registro

84. Intervención
Terraza
• Se utilizará la terraza de MPA para
realizar una intervención
participativa similar a los malones
urbanos.
• Levantamiento de indicadores de
calidad de vida:
• Pizarra
• Árbol de ideas
• Hojas de registro
• Actividades asociadas a calidad de
vida:
• Punto de reciclaje
• Huertos

85. Skatepark
• Asociación Mall Plaza Antofagasta con
agrupación de skaters de la ciudad
• MPA formalizará el uso del espacio
• Inauguración skatepark en alianza con
CREO Antofagasta
• Actividades de difusión
• Levantamiento de indicadores de calidad
de vida:
• Pizarra
• Árboles de ideas
• Hojas de registro

86. CASA ABIERTA CENTRAL
“LIVING CREO”
- Patio interior FCAB
- Principal punto de encuentro de CREO Antofagasta
con la ciudadanía
- CÓMODO Y ATRACTIVO: Espacio agradable y
acogedor que invite a la ciudadanía
- ESPACIO ABIERTO: No solo para actividades de CREO
Antofagasta, estará disponible para la comunidad
- MULTIFUNCIONAL: Abordará distintas instancias de
manera simultánea (foros, reuniones, puestos de
trabajo, exposiciones, difusión)

88. MÓVIL CREO / STAND EXPONOR
“LIVING CREO”
Participación en EXPONOR del 17 al 21 de Junio. Entrega de material informativo del Plan y
Aplicación del Test de Calidad de vida.

89. II. Actividades Comunicaciones

90. CAMPAÑA: QUE ES CREO + CALIDAD DE VIDA / mayo (pendiente aprobación financiamiento)
• Posicionamiento marca
• Presentación principales contenidos: calidad de vida
DIFUSIÓN ACTIVIDADES DE PARTICIPACIÓN
• Malones /abril, mayo
• Foros /abril, mayo
• Cabildo /junio
• Stand Mall Plaza / Prat
DIFUSIÓN EVENTOS CREO
• FILZIC / abril
• Exposición astronomía /6 de mayo
• Antofagasta Bodyfest /mayo
• Feria Sercotec / 8, 9, 10 mayo
• Minsu/mayo
• Exponor / junio
• Antofagasta Ciuddad Creativa /Balmaceda
ACTIVIDADES PERMANENTES
• Gestión de prensa
• Registro Audiovisual
• Revista Creo (primer número se distribuye desde el 9 de mayo) 5 mil n°1 (calidad de vida) 10 mil n° 2 (basura)
• Plataforma Digital
• ATV
II. ACTIVIDADES COMUNICACIONES / abril mayo junio

91. CAMPAÑA: QUE ES CREO + CALIDAD DE VIDA
Posicionamiento marca
Presentación principales contenidos: calidad
de vida
•Prensa Escrita (Mercurio-Estrella) Vi-Sa-Do
•Radios (Carnaval, Romina, Quiero, Sol, Digital,
FM Dos, Bío Bío)
•Digital (Soyantofagasta.cl)
•Revistas Asociadas a EM
•Redes Sociales

92. DIFUSIÓN ACTIVIDADES DE PARTICIPACIÓN
Malones /abril, mayo
Foros /abril, mayo
Cabildo /junio
Stand Mall Plaza / Prat

93. DIFUSIÓN EVENTOS CREO
FILZIC / abril
Exposición astronomía /6 de mayo
Antofagasta Bodyfest /mayo
Feria Sercotec / 8, 9, 10 mayo
Minsu/mayo
Antofagasta Ciudad Creativa /Balmaceda
Exponor / junio

94. ACTIVIDADES PERMANENTES
Gestión de prensa
Registro Audiovisual
Revista Creo (Primer número se distribuye
desde el 9 de mayo) 5 mil N°1 (Calidad de vida)
10 mil N°2 (basura)
Plataforma Digital
ATV

97. Plataforma Digital
2.668 Fans Facebook
837 Followers Twitter
N° de visitas al sitio: 7.172
N° de páginas vistas: 18.217

98. Definición representante de la ciudadanía
• Completar el proceso de incorporación de organizaciones
territoriales y temáticas al CPP en 30 días. Reunión de trabajo
con actuales representantes próximo jueves 13 Junio a las
17,30.
• Seleccionar a 2 representantes en el comité ejecutivo: org.
territoriales y org. funcionales. Reunión de consejeros
ciudadanos para a fines de Junio.

99. Definición representante de la ciudadanía
Mundo Público
Gobierno Regional-
Intendencia
Municipalidad
Senador II Región
Senador II Región
Diputado Distrito 4
Diputado Distrito 4
Primera División Ejército
Quinta Brigada Aérea
Gobernación Marítima
Segunda Zona Carabineros
Mundo Económico
y Productivo
AIA
Cámara Construcción
Cámara Comercio
Corporación Desarrollo
Productivo
Minera Escondida
FCAB
Xstrata Copper
Antofagasta Minerals
Barrick Zaldívar
Puerto Antofagasta
Aguas Antofagasta
Casino Enjoy
Mall Plaza
Almagro
ABB
3M
Angloamerican
Mundo
Universidades y
Fundaciones
Universidad Antofagasta
Universidad Católica del
Norte
Corporación PROA
Fundación Ruinas de
Huanchaca
Fundación Minera
Escondida
Mundo
Ciudadanía Local
Unión Comunal Juntas de
Vecinos
Unión Comunal Adulto
Mayor
Corporación Andrés Sabella
Asociación Rugby
Antofagasta
Agrupación Sueños Trazados
CULTAM
Federación Estudiantes UCN
Corporación GEN
Agrupación Tejido Humano
Colegio de Arquitectos
Colegio de Ingenieros
Colegio de Periodistas
Colectivo se Vende
FILZIC
FIDE
Antofagasta Runners

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