4. MUNICIPIO INCLUYENTE
La finalidad del municipio es crear las
condiciones para que sus habitantes
tengan una mejor calidad de vida y
desarrollo sustentable, tomando en
cuenta a TODOS los habitantes.
Se debe tener una visión plena de
inclusión, equidad y justicia, ya que con
esto podemos entender de manera clara
lo que los demás sentimos, como dicen,
“ponerse en los zapatos de todos”, siendo
éste, el cimiento principal de la
confianza, la reciprocidad y la inclusión
5. • El confinamiento provocado por la emergencia
sanitaria nos deja las plataformas digitales como
medio privilegiado para la comunicación, el
contacto y la atención a los habitantes.
• Empresarios, comerciantes, trabajadores
formales e informales, entre otros, se encuentran
sin apoyos significativos.
• Personal del sector salud sin equipo e insumos
suficientes.
• El confinamiento prolongado ha afectando a los
más necesitados. El incremento de la violencia es
signo de ella.
• El regreso anticipado a la “Nueva normalidad” a
traido como consecuencia una gran movilidad y
5
PANDEMIA
6. TECNOLOGÍAS
DOMESTICAS
El uso de tecnologías domésticas hoy en
día les permite a las mujeres abrirse paso
en un mercado donde pueden emprender,
y así de esta forma activar su economía,
ganando un ingreso extra, generando un
empoderamiento económico:
• Elaboración de cloro y fabuloso
• Elaboración de velas aromáticas
• Elaboración de jabón artesanal
• Elaboración de chocolate
• Elaboración de mazapán
• Elaboración de gel anti-bacterial
6
7. 7
Se dan un total de 6 cursos al mes (cada
curso con 20 personas), obteniendo un
total de 120 mujeres beneficiadas al mes.
• 2019 - De marzo a noviembre, se
beneficiaron a 1,080 mujeres
• 2020 - De enero a febrero, se
beneficiaron a 240 mujeres
• Cursos virtuales
8. CONSEJO MUNICIPAL PARA EL
DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE
8
Los productores del campo y sus familias son un
activo fundamental para el desarrollo económico y
sustentable de Cuernavaca. La administración
municipal tiene un compromiso de mejorar la calidad
de vida de los hombres y mujeres del campo.
Para fortalecer este rubro y ante el desafío de la
contingencia sanitaria, el gobierno municipal, invierte
5.6 millones de pesos del FAEDE, en beneficio de más
de 900 productores de las ocho ramas productivas:
granos básicos, ornamental, aguacate, ganadero,
hortícola, apícola, pan artesanal, fungícola y
acuícola.
Otros apoyos:
• Entrega de molinos de nixtamal, equipo de arado,
sembrado y surcado.
• Insumos por 1 millón 294 pesos, a 370
productores de los ejidos de San Antonio y Santa
María Ahuacatitlán).
• Entrega de semillas y fertilizantes a más de 300
productores (De los poblados de Santa María
Ahuacatitlán, San Antonio, Buenavista del Monte y
Chamilpa.)
11. RECUPERACIÓN DE
ESPACIOS
Partiendo de la preocupación por el
incremento de la inseguridad y vandalismo,
buscamos estrategias enfocadas a la
prevención del delito principalmente en
jóvenes, previniendo que no opten por el
camino del vandalismo, sino por el de ser
partícipes de una ciudad más limpia de
grafitis.
Generamos y gestionamos lugares donde
ellos plasmen su “arte urbano” en
diferentes espacios de la ciudad, (escuelas,
ayudantías municipales, bardas
perimetrales etc.), contribuyendo al cuidado
y mejoramiento de la imagen de la ciudad.
Se brindan cursos a los vecinos del lugar
donde se realiza el mejoramiento urbano:
• Taller de pintura y trazado
• Taller de cartonería y reciclaje
• Taller de música (Composición de letra y
13. • La solidaridad, esta
comprobado que es una de las
mejores estrategias para
apoyarnos en los momentos
difíciles. Este es uno de ellos,
de tamaño superlativo.
• Es momento de que no sea
sólo el virus lo que se
propague, sino también la
ayuda solidaria.
13
15. ENTREGA DE APOYOS
ALIMENTICIOS
A GRUPOS VULNERABLES:
15
ADULTOS MAYORES Y
PERSONAS
DISCAPACITADAS
PERSONAS DE BAJOS
RECURSOS
PERSONAS QUE PERDIERON
SU EMPLEO O CERRARON SU
NEGOCIO
PERSONAL DEL SECTOR
SALUD Y
TRANSPORTISTAS
Más de 650 apoyos
entregados desde la
regiduría
16. ACCIONES DESDE LA REGIDURÍA
• Entrega de apoyos alimenticios y
productos básicos.
• Entrega de tinacos.
• Directorio #ConsumeLocal
• Propuestas para reorientar
recursos públicos de partidas no
esenciales, ejemplo: informes de
gobierno.
• Replicar acciones solidarias
para animar a otros a realizarlas.
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• Campañas Informativas / Datos duros
manejo de crisis en redes sociales:
• #ContagiaSolidaridad
• #EnCasaElCovidNoPasa
• #ConsumeLocal
• #EchémosleGanas
• #RegresoSeguro
• Dinámica: “tú pones la voz, nosotros
la música”
• Videos de agradecimientos a
enfermeras y médicos (Día de las
madres, Serenata IMSS).
ECONOMÍA SOCIALES
SALUD
• Campaña de información real,
verificada y actualizada.
• Entrega de equipo de protección
completa para médicos y
paramédicos.
• Limpieza y sanitización de
espacios públicos como
mercados, para un
#RegresoSeguro.
• Propuestas para sanitizar la
ciudad / Re direccionar recursos
para apoyos directos.
21. CONCLUSIONES
• Es necesario generar un
movimiento con todos los
municipios del país en torno a
los desafíos de la 4T
(nacionalismo revolucionario
estatizador). Profundizar en una
narrativa de cambio con libertad
y bien común.
• Potencializar en plataformas
digitales una acción organizada
en 3 o 4 temas fundamentales
para un municipio libre y
próspero. (Una lluvia de ideas
desde la pluralidad municipal
podría ayudar)
21
• Reactivar alianzas para salir de la
crisis. Todos, en tiempo y solidarios
(respetando las propias realidades
locales).
• Con mayor creatividad olvidar las
viejas formas de hacer política
ancladas en "lo que hacíamos antes"
o el "así lo hacíamos" porque nos
enfrentamos a una propuesta
autoritaria que requiere asertividad
política.