Este documento presenta un plan de negocios para una nueva empresa de servicios de bodas llamada "Ideal Wedding" en Ibarra, Ecuador. La empresa ofrece servicios de planificación y decoración de bodas de alta calidad con un enfoque en la individualidad y originalidad de cada cliente. El plan describe la misión, visión, recursos, ventajas, desventajas y presupuesto de la empresa, así como un análisis del mercado objetivo y encuestas de clientes potenciales.

1. PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL
ECUADOR SEDE IBARRA
IDEAL WEDDING
ASESOR:
MSC. Franklin Miranda INTEGRANTES
Sheyla Carrasco
Cristian Haro
Ibarra, Enero 2012 Gabriela León
Alexis Prado
Sammia Ramírez

2. IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE
MERCADO
 TU BODA ES ÚNICA
Buscamos la diferencia en cada matrimonio lo cual
nos permite darle a su boda un estilo propio.
 CONFIANZA
Como agencia les brindamos nuestro servicio con
total profesionalismo y conocimiento.
 PROVEEDORES
Contamos con extensos vínculos de calidad que
complementan nuestro trabajo haciendo de esto una
experiencia diferente con un toque de originalidad.

3.  MACROLOCALIZACÓN:
Imbabura
 MICROLOCALIZACIÓN:
Ibarrra Av. Cristobal de Troya y Fray
Vaca Gaindo.

4. MISIÓN
Ser la empresa número uno dedicada a organizar
eventos de la más alta calidad en la provincia de
Imbabura, comprometidos con nuestros clientes
ofreciéndoles actualidad e innovación, puntualidad
en nuestro servicio, asesoría para la planeación y
desarrollo de sus eventos, marcando con ello la
diferencia de un servicio de calidad a precios
competitivos.
VISIÓN
Para el año 2015 ser la empresa de servicios
decorativos predilecta del segmento del mercado
hacia donde estamos enfocados y ser reconocidos,
tanto por la calidad de nuestro servicio, como la
calidez de nuestros colaboradores.

5. RECURSOS HUMANOS
 Ayudar y prestar servicios a la organización, a
sus dirigentes, gerentes y empleados.
 Capacitar y desarrollar programas, cursos y
toda actividad que vaya en función del
mejoramiento de los conocimientos del
personal.
 Desarrollar un marco personal basado en
competencias.

6. CONTAMOS CON UN EQUIPO CONFORMADO POR 5
INTEGRANTES, LOS CUALES ELABORAMOS ACTIVIDADES
DIFERENTES, PARA LOGRAR TODA LA PLANIFICACIÓN
CORRESPONDIENTE Y FIJARNOS EN CADA DETALLE
IMPUESTO EN NUESTRO TRABAJO:
 GABRIELA LEON: ADMINISTRADORA
 CRISTIAN HARO: GERENTE GENERAL
 SAMMIA RAMIREZ: VICEPRESIDENTA ADMINISTRATIVA
Y FINANCIERA
 ALEXIS PRADO: GERENTE DE RECURSOS HUMANOS
 SHEYLA CARRASCO: COORDINADORA

7. RECURSOS MATERIALES Y
TECNOLÓGICOS
MATERIALES COSTO
Mantelería en podesuá 3000
Sillas tifany doradas, plateadas, blancas 4500
Forros de sillas tifany en tafetán 1000
Lazos para silla tifaby en tafetán 300
Cubre manteles en tafetán bordado 900
Toldos con parantes de 3m, paredes y luz tipo araña 6000
Mesas redondas, y cuadradas para 8 pax 4000
Servilletas en podesuá 100
7 tipos de platos base 2000
Centros de mesa de (cuello de jirafa, milium y follaje) y de 2 1000
niveles.
Mesa de novios 200
Decoración alturas en vidrio, platos de vidrio para dulces y 500
cilindros florales
3 pistas de baile de diferentes tamaños 1500

8. VENTAJAS PRINCIPALES
 No existe competencia en el norte del país.
 El talento humano se encuentra capacitado.
 La innovación en los productos que se usan para la
decoración.
 Costos de MO económicos.
 Calidad en el servicio.
DESVENTAJA MAYOR
 No disponer de capital propio.
 Falta de experiencia en el campo laboral.

9. PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO

10.  SAMMIA RAMIREZ 5000 USD
 SHEYLA CARRASCO 5000 USD
 GABRIELA LEON 5000 USD
 CRISTIAN HARO 5000 USD
 ALEXIS PRADO 5000 USD

11. DETERMINANTES EXTERNOS
 Con lo anteriormente mencionado las PYMES,
contarán con el apoyo del gobierno en factores
claves como asistencia técnica como estudios que
permitan determinar macro y micro localización,
mercado objetivo, estructura de costos y gastos
entre otros.
DETERMINANTES INTERNOS
Determinar la estructura organizacional y funcional de cada uno
de los departamentos con los que empezará sus actividades la
PYME.
Establecer el marco legal en los que se facultará a la autoridad
correspondiente para que lleve a cabo las labores de
administración de conformidad a la estructura detallada dentro
de sus mismas provisiones.

12. ANEXOS

13. IDEAL WEDDING ENCUESTA
¿Qué tipo de nivel económico tiene ud?
 Bajo
 Medio
 Alto
¿Cree ud. Que en la ciudad de Ibarra hace falta una empresa que se encargue
de la decoración de bodas en interiores y exteriores?
 Si
 No

¿En qué ocasión Ud. Utiliza más arreglos florales?
 Bodas
 Quince años
 Bautizos
¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por una decoración general de una boda?
 $1000
 $3000
 $5000
 $8000 en adelante.

14. En caso de buscar arreglos extravagantes. ¿Desearía que sus arreglos
tengan una mezcla de tipo de flor nacional e internacional?
 Si
 No
¿Dónde desearía que se realice su boda?
 Salón
 Restaurante
 Jardín
 Hacienda
 Playa
¿Qué tipo de flor escogería para sus arreglos florales?
 Natural
 Artificial
 Flor nupcial de porcelana
 Flor de cristal hecha a mano
 Flor de seda
¿Qué clase de cristalería estaría dispuesto a pagar?
 Cristalería con filo de oro
 Porcelana con plata
 Otro