3. MISIONVISION
Este proyecto dirigido a las mujeres vulneradas en sus derechos, de
la comunidad Laura Flores, es una asociación productiva que ayuda
a mejorar las condiciones de vida, a través de la
capacitación, elaboración y comercialización de bisutería
artesanal, siendo sustentable y sostenible
La Asociación de bisutería Laura Flores logre introducirse en
el mercado nacional e internacional a través de la web, con
capacidad de competitividad, de manera que mejoren su
calidad de vida.
4. PLAN DE ACCION
OBJETIVO GENERAL
Mejorar la situación económica de las mujeres
maltratadas de la comunidad Laura Flores, de Santo
Domingo de la Tsáchilas, creando fuentes de trabajo
y respetando sus derechos.
5. METAS
Formar una asociación
productiva, incorporando
al trabajo a las mujeres
de la organización «Laura
Flores» de Santo
Domingo de los Tsáchilas
Organizar actividades,
para recaudar fondos que
sirvan para la compra de
materia prima y poder
elaborar bisutería.
Capacitar con
profesionales en el área
artesanal, de manera
que desarrollen sus
habilidades y
destrezas.
Buscar mercado
local, nacional e
internacional para la
venta del producto y
reinvertir en materia
prima.
Elaborar bisutería
femenina con la
participación activa de
las mujeres de la
comunidad.
6. TÁCTICAS
Organizar actividades de apoyo: te
canasta, bingos, mercado de
pulgas, etc.
Capacitación a las mujeres
integrantes de la organización.
Visitas a la organización Laura
Flores
Gestión ante GADM del cantón
7. ESTRATEGIASINDICADORES
Al 1er. mes ejecutado el proyecto habrá capacitado 98% integrantes
En 2 meses ejecutado el proyecto logrará el 100% inicie trabajo organización
A 3 meses ejecutado el proyecto habrá establecido un 80% los mercados.
A 6 meses ejecutado el proyecto, logrará el 60% de participación de mujeres.
A 12 meses ejecutado el proyecto se mejorara en un 70% la situación
socioeconómica de las familias de la organización «Laura Flores».
8. MEDIDORES
Visualizar los avances obtenidos por la
organización Laura Flores, en:
Aprovechar su tiempo libre en actividades
atractivas que genere ingresos, mejorando su
situación económica para satisfacer sus
necesidades básicas.
Se fortalecerá el trabajo en equipo, monitoreo
constante y balance económico para conocer
las utilidades, con las perspectivas de
aumentar las ventas de cada mes.
Participación activa del grupo de estudiantes
de la maestría de trabajo social que estarán
pendientes del buen desarrollo del proyecto.
Se solicitara la colaboración de las
autoridades de la comunidad.
9. ANALISIS DE PRESUPUESTO
COMPONENTES RUBROS FUENTES DE FINANCIAMIENTO TOTAL
EXTERNAS INTERNAS
Crédito Cooper
ación
Crédit
o
Fiscales Autoges
tión
Comuni
dad
Capacitación con Técnicos en contabilidad y SRI 200 200
Capacitación con Técnicos en manejo de herramientas
eléctricas y electrónicas
500 500
Elaboración de catálogo fotográfico (revistas) 300 300
Compra de herramientas eléctricas y electrónicas 1.600 1.600
Suministros (materiales) 400 400
Arreglo y decoración de la casa: taller almacén 600 600
Suministros (materiales: semillas) 500 500
Feria Exposición 500 500 1.000
10. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
N° ACTIVIDAD AÑO 2013
JUL AGO SEP. OCT NOV. DIC. ENE. FEB. MAR. ABR MAY JUN
1 Elaboración y aprobación del
proyecto
x
2 Diseño de fichas y recolección de
datos de los socios participantes
x x
3 Capacitación en fundamentos
básicos de contabilidad
x x
4 Elaboración de catálogo de
muestras de artesanías (folleto,
fotos y prototipos)
x x X
5 Presentación del proyecto
artesanal a: GADPSDT a través de
exposición pública
X
6 Firma de convenios de
financiamiento del Centro de
elaboración y comercialización de
las artesanías autóctonas
X X X
7 Capacitación y tecnificación en el
manejo de herramientas eléctricas
y electrónicas
X X
8 Adquisición de herramientas
eléctricas
X
9 Firma de convenio de comodato de
casa: taller y almacén
X
10 Inauguración de las instalaciones
con una feria exposición artesanal
X
11 Feria comercial de fin de año X
12 Evaluación X
11. FODA
OPORTUNIDADES
Poca Competencia
Asesoramiento del SRI
Accesibilidad de prestamos asociativos con el
BNF
Servicios Básicos
Asesoramiento por parte del MRL.
D E B I L I D A D E S
Carencia de mano de obra.
Falta de difusion
No tiene local ppropio
Falta de una red de
comercializacion
Conocimiento basico en area
contable y tributario
A M E N A Z A S
Aumento de precio en insumos
El SRI por extension de facturas
Robo de mercaderia
Intereses personales
Desvalorizacion del producto por turistas
F O R T A L E Z A S
Grupo de mujeres organizadas
con alto nivel de superación.
Mujeres motivadas en
emprender una microempresa.
Mano de obra calificada en la
elaboración de bisutería
artesanal.
Disponibilidad de suministros
de buena calidad y bajo costo.
Situación financiera inicial para
una micro empresa. (2.000
USD)
Capacitación en contabilidad
básica en coordinación con el
SRI.
12. FODAFUTURO
FORTALEZAS
Capacitarse en SECAP.
Estanterías con bisutería en bodega.
Capitalización de $500 USD.
Proyección en la construcción del propio local.
OPORTUNIDADES
Firma de convenios con entidades publicas y privadas.
Cumplimiento con obligaciones legales.
Mejoramiento de los servicios básicos
DEBILIDADES
Falta de compromiso por parte de las integrantes.
AMENAZAS
Incremento en el pago de impuestos
13. APROBACION DEL ESTATUTO SOCIAL
DE UNA COORPORACIÓN
• Asociación, Clubes, Comités y
Centros.
• Asociación.- Desarrollan una
actividad en busca del bien
común.
14. REQUISITOS
AUTORIZACION PARA CREAR
UNA ASOCIACION
• Solicitud,
• Dos copias Acta asamblea
constitutiva,
• Dos originales estatuto
• Patrimonio 400 USD, copia de cédulas
• Nombre de la organización.
CERTIFICACION DE ENTRENADORES
CAMARA ARTESANAL MRL.
• La actividad debe ser artesanal
• Tener hasta 15 operarios y 5 aprendices.
• Tener máximo 87,500 dólares como capital.
• Dirección y responsabilidad cargo del
Presidente la asociación o maestro artesano
15. Documentos a presentarse
• Copias de cédula de
identidad, papeleta de votación
del maestro artesano (
Presidente)
• Copias: Titulo o calificación
anterior, carnet del gremio.
• Tipo de sangre
• 1 foto tamaño carnet
actualizada.
• Inspección del Local, por el
presidente de la junta.
• El tramite dura un mes
16. DOCUMENTOS PARA CALIFICAR COMO
OPERADOR/RA DE CAPACITACION
(PERSONA JURIDICA).
• Solicitud dirigida a la Directora de
capacitación MRL
1. Escritura de Constitución de la Empresa.
2. Nombramiento del Representante Legal.
3. Certificado Registro de Sociedades,
4. Registro único de contribuyente (RUC)
5. Certificado de experiencia de la empresa.
6. Certificados a considerarse serán los
emitidos en los últimos cinco
años, contados desde la fecha de
presentación de la solicitud.
17. FACILITADOR DE CAPACITACIÓN
(PERSONA NATURAL)
• Solicitud dirigida a la Directora Ministerio de
Relaciones Laborales. Adjuntar.
1. Escritura de Constitución de la Empresa
(copia Notariada)-
2. Nombramiento del Representante Legal
3. Certificado de Registro de Sociedades,
4. Registro único de contribuyente (RUC)
5. Un certificado de experiencia de la empresa
• Los certificados emitidos en los últimos
cinco años, contados desde la fecha de
presentación de la solicitud.
• Las fundaciones y corporaciones deberán
presentar copia notariada del documento de
su constitución ante la entidad
correspondiente.
• Las personas naturales
capacitadoras, mediante un nombre
comercial registrado en el SRI, no requieren
presentar los documentos descritos en los
numerales 1, 2 y 3 .
22. GRAFICO
HOJA DE CALCULO PARA SACAR LA MUESTRA DE LAS ENCUESTAS A REALIZAR
Valos a
Introducir
N Z Z^2 p p^2 E E^2
N
(Universo)
20 0,5 0,25 1,96 3,8416 0,05 0,0025 200
Muestra conocida varianza poblacional
Cálculo
Varianza
Poblacional
N
Varianza
Poblacional
1 - Niv
Confianza
Max Error
Estimac Varianza Rango Max Rango Min
11 5 0,05 3 0,44444444 20 16
TOTAL DE DOCENTES A ENCUESTAR
23. Lcda. María Salinas
PRESIDENTA
Lcda. Maria A. Rodriguez
VICEPRESIDENTA
Lic. William Allan
CONTADOR
Lida. Marta Bolaños
SECRETARIA
Lcda. Elena Pazmiño
VOCAL DE FORMACION
Lcda. Maria A. Albuja
VOCAL DE INFORMACION
Licda. Laura Yanez
VOCAL DE ACTIVIDADES
Sr. Maria Quijije
REPRESENTANTE DE LOS SOCIOS
Cel: 0997164809
Cel: 0984956346
Cel: 0995715633
Cel: 0998847729
Cel: 0992463906
Cel: 0995830807
Cel: 0995004646
DIRECTIVA DE LA ASOCIACION ARTESANAL LAURA FLORES
24. INFRAESTRUCTURA
• Cuenta con un área de 60 m2 de
construcción mixta
• Techo de zinc,
• Piso de terracemento.
• Funciona en una área de 6m2 de oficina.
• Dirección: Bay Paz Chone-Quevedo-Santo
Domingo de Tsáchilas
25. PRESIDENTA
Representación legal de la Asociación.
Actuar en nombre de la Asociación.
Convocar la Asamblea y la Junta Directiva y
presidirlas.
Delegar a un socio/a,
Supervisar las actas de las sesiones y vigilar
la ejecución de los acuerdos adoptados.
Suscribir contratos a nombre de la
Asociación,
Ordenar los pagos que la Asociación deba
realizar.
Ejercer el voto de calidad en caso de empate.
26. SECRETARIA
• Custodiar, libros, documentos, sellos de
la Asociación.
• Llevar al día el Registro de socios.
• Redactar las actas de las Asambleas
Generales y Juntas Directivas,
• Expedir certificaciones con referencia a
los libros y documentos de la Asociación,
con el visto bueno del Presidente.
• Preparar, redactar y publicar, en su caso,
la Memoria Anual.
• Llevar la correspondencia de la
Asociación.
• Gestionar la inscripción y notificación de
los acuerdos.
• Otras funciones que encomiende la
Asamblea General, la Junta Directiva o el
Presidente.
27. CONTADOR
Recaudar y custodiar los fondos de la
Asociación.
Custodiar los libros de contabilidad.
Efectuar los cobros y pagos que el
Presidente ordene y anotarlos en el
libro correspondiente.
Tener las cuentas a disposición de un
censor elegido anualmente por la
Asamblea General a efectos de
intervención de las mismas.
Llevar la Contabilidad de la Asociación.
Elaborar los proyectos de presupuestos
y balances anuales.