1. Boletín trimestral de noticias - NOVIEMBRE 2008
Junta Directiva de ALTEC Presentamos el segundo número de INFO ALTEC.
bienio 2007-2009:
En la sección siguiente ofrecemos un balance del
Presidente 1° Congreso de Gestión Tecnológica e Innovación,
GALANTE, Oscar (Argentina)
realizado recientemente en la sede Bogotá de
Ex – presidente la Universidad Nacional de Colombia.
SBRAGIA, Roberto (Brasil)
El artículo de este número se encuentra a cargo de
Directores
GAINZA, Eusebio (España)
Ignacio Fernández de Lucio, Jaider Vega Jurado y
GONZÁLEZ, Domingo (Perú) Antonio Gutiérrez Gracia, investigadores del instituto
MERCADO, Alexis (Venezuela)
ROBLEDO, Jorge (Colombia) INGENIO (UPV-CSIC) de España, donde se aborda el
SANCHEZ, Nidia (Cuba) papel de la cooperación de las empresas con agentes
Secretaría General científicos en la innovación en contextos seguidores.
CARULLO, Juan Carlos
(Argentina)
:: NOVEDADES ::
www.asociacionaltec.org
ALTEC VENEZUELA - NoViEmbrE 2008
El Centro Nacional de Tecnología Química (CNTQ) invita al Seminario
Diseño Gráfico ALTEC VENEZUELA “Revisitando El Aprendizaje Tecnológico 25 Años
Finx Duvey Después”, a efectuarse los días 25 y 26 de noviembre de 2008, en la Sede
del CNTQ, en la ciudad de Caracas.
Más información en: www.cntq.gob.ve
CONTENIDOS
ibErGECYT CUbA - NoViEmbrE 2008
- Pág. 2 Balance del 1° Se realizó el “Seminario Iberoamericano para el intercambio y la actualiza-
ción en Gerencia del Conocimiento y la Tecnología para el desarrollo sus-
Congreso de Gestión tentable”, en La Habana, Cuba, los días 5, 6 y 7 de Noviembre. Más infor-
mación en: www.ibergecyt.cu/
Tecnológica e Innovación,
SEmiNArio iNTErNACioNAL DE iNDiCADorES DE
Universidad Nacional CTi DE LA riCYT, méxiCo - NoViEmbrE 2008
La Red Iberoamericana de Indicadores de Ciencia y Tecnología (RICYT),
de Colombia. el CONACYT de México y el Instituto de Estadística de la UNESCO lle-
varon a cabo el “Seminario Internacional sobre Nuevos Indicadores de
- Pág. 3 Ignacio Fernández Ciencia, Tecnología e Innovación”, los días 5, 6 y 7 de noviembre en la
Ciudad de México. Más información en: www.ricyt.org
de Lucio et al. “El papel
SEDE ALTEC 2009
de la cooperación de las La Comisión Directiva de ALTEC, reunida en La Habana, Cuba, los
días 5 y 6 de noviembre de 2008, resolvió que el XIII Seminario Latino-
empresas con agentes Iberoamericano de Gestión Tecnológica, conmemorativo del XXV
Aniversario de ALTEC, se realizará en América Latina en la ciudad de
científicos en la innovación Cartagena de Indias, Colombia. En el próximo número de Info Altec brin-
daremos más información sobre el evento.
en contextos seguidores”.
Invitamos a nuestros asociados a enviar información relevante para
ser incluida en la sección novedades a info@asociacionaltec.org
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2. Boletín trimestral de noticias - NOVIEMBRE 2008
balance del 1° Congreso de
Gestión Tecnológica e innovación,
Universidad Nacional de Colombia
Compartimos con nuestros asociados el como Oscar Galante de Argentina, Christian J.
balance del I Congreso Internacional de Bruszies de Alemania y Francisco Huerta de
Gestión Tecnológica e Innovación, cuya Colombia.
coordinación general estuvo a cargo del Grupo Se evaluaron 114 resúmenes, aprobando 84
BioGestión de la Universidad Nacional de trabajos, de los cuales 73 fueron ponencias y
Colombia. Contó con el respaldo institucional 11 pósteres. Con el objetivo de posicionar a la
de COLCIENCIAS (Instituto Colombiano para comunidad académica latinoamericana en la
el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología materia, los organizadores han propuesto la
“Francisco José de Caldas”), ALTEC realización del evento de forma bianual.
(Asociación Latino-Iberoamericana de Gestión El éxito y la convocatoria del congreso ponen
Tecnológica), CAB (Convenio Andrés Bello) en evidencia la existencia de una masa crítica
y MALOKA (Centro Interactivo de Ciencia y en gestión tecnológica y temas afines en la
Tecnología). región.
El congreso tuvo lugar los días 14 y 15 de
agosto de 2008, en el Centro de Convenciones Distribución de ponencias
Alfonso López Pumarejo, de la Universidad por Área Temática
Nacional de Colombia, sede Bogotá.
El evento contó con la participación de Difusión y apropiación social de la tec. Ingeniería de conocimiento
275 personas, entre ellas los doctores Juan Innovación y transferencia tec. Marketing y mecados de tec. e innovación
Francisco Miranda Director de Colciencias, Política pública en ciencia. y tec. Previsión prospectiva y pronóstico tec.
Oscar Galante Presidente de ALTEC, Francisco Roadmapping e inteligencia tec. Vigilancia y monitoreo tec.
Huerta Secretario Ejecutivo de la CAB, Nohora
Elízabeth Hoyos Directora de Maloka, Eduardo 14% 17%
Posada Director del CIF (Centro Internacional 5%
de Física) y ACAC (Asociación Colombiana 7%
18%
para el Avance de la Ciencia), y Oscar Fernando
Castellanos Dominguez, Presidente del Comité 14%
Organizador del evento.
También participaron autores provenientes 4%
de México, Venezuela, España, Cuba, 21%
y Colombia en las ocho áreas temáticas,
Difusión y Apropiación Social de la Tecnología,
Ingeniería de Conocimiento, Innovación
y Transferencia Tecnológica, Marketing y
Mercados de Tecnología e Innovación, Política
Pública en Ciencia y Tecnología, Previsión
y Pronóstico Tecnológico, Roadmapping e
Inteligencia Tecnológica, y por último, Vigilancia
y Monitoreo Tecnológico.
Asimismo, se llevaron a cabo conferencias
magistrales a cargo de expertos internacionales
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3. Boletín trimestral de noticias - NOVIEMBRE 2008
“El papel de la cooperación de las empre- a través del cual las empresas pueden acceder
sas con agentes científicos en la innova- a conocimientos y habilidades complementa-
ción en contextos seguidores”1. rias. La cooperación con universidades y cen-
tros de investigación, si bien no es la única que
Ignacio Fernández-de-Lucio, Jaider Vega- pueden establecer las empresas, es quizás la
Jurado y Antonio Gutiérrez-Gracia que mayor atención ha recibido en los últimos
INGENIO (CSIC - UPV), Instituto de Gestión años, convirtiéndose, incluso, en uno de los ob-
de la Innovación y del Conocimiento. Valencia, jetivos prioritarios de las recientes políticas de
España. innovación implementadas en muchos de los
países de la OECD.
El interés gubernamental por el fomento de
este tipo de relación, ha encontrado respaldo e
Introducción impulso en diversos estudios que destacan los
beneficios de lo que se ha denominado gené-
Muchas de las teorías y enfoques actuales des- ricamente la relación “ciencia-industria” y que
tacan, en mayor o menor grado, la imposibili- presentan a la investigación universitaria como
dad de las empresas para hacer frente a los uno de los motores de la innovación industrial.
procesos de innovación por sí solas, y la con- No obstante, es necesario advertir que la ma-
secuente necesidad de relacionarse con otros yor parte de los trabajos que han llegado a esta
actores para llevar a buen término sus proyec- conclusión, si bien son importantes, se han fo-
tos innovadores. La teoría de las redes de in- calizado en el análisis de entornos tecnológica-
novación (Håkansson, 1987; Baptista y Swan, mente desarrollados y, además, en sectores in-
1998), por ejemplo, mantiene que las empre- dustriales intensivos en I+D.
sas pocas veces son capaces de innovar de
forma individual y que la introducción de pro- El objetivo de este artículo es, precisamente,
ductos o procesos nuevos en el mercado de- analizar la importancia que tiene la coopera-
pende de su habilidad para establecer fuertes ción con agentes científicos2 como estrategia
vínculos con agentes externos. Asimismo, des- de innovación empresarial en el contexto de un
de el campo de la gestión estratégica empresa- país tecnológicamente seguidor, explorando,
rial, se ha señalado que la búsqueda de nuevas además, las posibles diferencias entre secto-
ideas de producto, nuevas formas de organiza- res industriales. Para ello, se toma como caso
ción e incluso soluciones a problemas existen- de estudio la industria manufacturera españo-
tes, ha trascendido las fronteras de la organiza- la y se focaliza sobre dos categorías sectoria-
ción abarcando cada vez más la exploración de les en particular: las empresas dominadas por
las capacidades disponibles en otras empresas los proveedores y las empresas basadas en la
o instituciones. Este fenómeno ha sido descrito ciencia (Pavitt, 1984).
por Chesbrough (2003), como el cambio hacia
modelos de “innovación abierta” (open innova- En los apartados siguientes se presenta una
tion). descripción general del estudio empírico rea-
lizado así como de los principales resultados
En el marco de estos enfoques, la cooperación obtenidos, discutiendo, por último, algunas de
con agentes externos ha adquirido relevancia las implicaciones que dichos resultados pue-
como estrategia de innovación empresarial, den tener sobre el diseño de las políticas de in-
presentándose como un mecanismo relevante novación y el desarrollo de las estrategias uni-
1 Mayor información sobre los determinantes de la innovación
empresarial en contextos de baja capacidad de absorción pue- versitarias.
de encontrarse en la tesis doctoral de Jaider Vega-Jurado “Las 2 En este artículo la cooperación con agentes científicos es de-
estrategias de innovación en la industria manufacturera espa- finida como aquella que establece la empresa con universida-
ñola: sus determinantes y efectos sobre el desempeño innova- des, organismos públicos de investigación, centros tecnológi-
dor” (2008), Universidad Politécnica de Valencia. cos y laboratorios comerciales o institutos privados de I+D.
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4. Boletín trimestral de noticias - NOVIEMBRE 2008
Datos y metodología es introducida como una variable explicativa,
junto con el tamaño de la empresa (Tamaño) y
Los datos utilizados para el análisis empírico otras variables asociadas con el empleo de di-
provienen de la Encuesta sobre Innovación ferentes estrategias de innovación3.
Tecnológica en las Empresas para el año 2004
(EIT), llevada a cabo por el Instituto Nacional Las especificaciones de los modelos economé-
de Estadística de España. Esta encuesta está tricos son las siguientes:
basada en el Manual de Oslo y facilita informa-
(modelo 1)
ción sobre el comportamiento innovador de las Coopcient i = á 0 + á1Tamañoi + á 2 Grupo + á 3 Facei + á 4 Facorg i +
empresas españolas durante el periodo 2002-
á 5 Facmerc1i + á 6 Faccoop1i + á 7 Fina1i + á 8 Fina 2 i + á 9 Fina3i
2004. La muestra definitiva, después de elimi-
nar las empresas no activas en innovación, es (modelo 2)
de 1329 empresas (675 dominadas por los pro- Innprod i = a 0 + a 1Tamañoi + a 2 Coopcient + a 3Cind + a 4 Idexti + a 5 Maquii
veedores y 654 empresas basadas en la cien-
+ a 6Tecnoi + a 7 I int i + a 8 Formi
d
cia).
Donde i = 1,..., N (número de observaciones)
El análisis de la cooperación con agentes cien-
tíficos es realizado considerando dos aspec- Los modelos econométricos anteriores son es-
tos complementarios: a) los factores o motiva- timados para cada una de las dos clases sec-
ciones que llevan a las empresas a establecer toriales consideradas en el análisis (empresas
este tipo de cooperación y; b) la efectividad que dominadas por los proveedores y empresas
tiene dicha cooperación sobre el desempeño basadas en la ciencia). De esta forma, se ob-
innovador de la empresa. Para abordar estos tienen 4 ecuaciones, las cuales, dado la natura-
aspectos se han definido dos modelos econo- leza dicotómica de las variables dependientes,
métricos diferentes. En el primer modelo la va- son estimadas utilizando la regresión logística
riable dependiente es Coopcient, la cual toma binaria.
el valor de 1 si la empresa ha cooperado con
al menos uno de los agentes científicos con- Resultados
siderados durante el periodo 2002-2004 y; 0,
en caso contrario. En este modelo se incluyen La tabla 1 muestra los resultados del mode-
como variables explicativas un conjunto de ca- lo relacionado con los determinantes de la co-
racterísticas empresariales, relacionadas con operación con agentes científicos (modelo 1).
el tamaño de la empresa (Tamaño) y la per- Los valores de la prueba Chi-cuadrado para los
tenencia a un grupo de empresas (Grupo), al grados de libertad correspondientes sugieren,
tiempo en que se controlan los efectos de ca- para las dos estimaciones, el rechazo de la hi-
racterísticas industriales, a través de la inclu- pótesis nula de que todos los parámetros, ex-
sión de una serie de variables dicotómicas que ceptuando la intersección, son iguales a cero
reflejan el sector industrial en el que opera la con un nivel de significancia del 1%.
empresa. Adicionalmente se tiene en cuenta Un primer resultado que se desprende de los
el efecto que ejercen un conjunto de factores resultados indicados en dicha tabla es que las
identificados como obstáculos para la innova- características empresariales consideradas en
ción (Face, Facorg, Facoop), así como el efec- el análisis influyen de forma diferente sobre la
to de la obtención de apoyo financiero deriva- cooperación con agentes científicos en función
do de administraciones públicas de orden local 3 Dentro de estas estrategias se encuentran la cooperación con
(Fina1), nacional (Fina2) y europeo (Fina3). agentes industriales (Cind), la contratación de servicios y activi-
dades externas de I+D (Idext), la compra de maquinarias y equi-
En el segundo modelo econométrico la variable pos (Maqui), la adquisición de tecnología inmaterial (Tecno), el
dependiente es Inprod. En este modelo la co- desarrollo de actividades internas de I+D (Idint) y el desarrollo
operación con agentes científicos (Coopcient) de actividades de formación orientadas a la innovación (Form).
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5. Boletín trimestral de noticias - NOVIEMBRE 2008
Tabla 1. Determinantes de la cooperación
con agentes científicos.
Empresas dominadas Empresas basadas sonal cualificado, falta de información sobre la
por los proveedores en la ciencia tecnología y sobre los mercados, etc.) como
obstáculos para la innovación y han sido inclui-
Tamaño 0,03 (0,09) 0,26*** (0,08) das en el análisis con el objetivo de valorar si la
cooperación con agentes científicos está moti-
Grupo 0,52** (0,27) 0,14 (0,24)
vada por la posibilidad compartir los costes de
Face -0,03 (0,14) -0,33** (0,14)
la innovación con otros socios, ó si se encuen-
tra asociada con motivaciones de carácter es-
Facorg 0,12 (0,19) 0,22 (0,17) tratégico, como por ejemplo, el acceso a capa-
cidades y conocimientos complementarios. Los
Faccoop 0,36*** (0,12) 0,38*** (0,12) resultados obtenidos para las variables Face y
Facorg no ofrecen evidencia a favor de ninguna
Fina1 1,01*** (0,23) 0,54*** (0,22) de las dos motivaciones. De hecho, en el caso
de la variable Face el signo negativo de sus co-
Fina2 0,18 (0,25) 0,96*** (0,21)
eficientes y su significancia para el colectivo de
empresas basadas en la ciencia, indica que la
Fina3 0,88** (0,41) 1,05*** (0,37)
cooperación con agentes científicos no parece
sectores Incluidos Incluidos estar motivada por la obtención de economías
Industriales de escala. No obstante, dada la alta importan-
Constante -2,77** (1,49) -6,43*** (1,41) cia que tienen las variables asociadas con la
obtención de apoyo financiero público (Fina1,
Chi- 70,46*** (17) 127,13*** (13) Fina2, Fina3), podría pensarse que la coopera-
cuadrado
(gl)
ción con agentes científicos está más asocia-
da con consideraciones tácticas, como lo es la
Pseudo R2 0,16 0,25
disminución de costes derivada del acceso a
recursos financieros adicionales.
675 654
La tabla 2 muestra los resultados del segundo
Los datos en paréntesis corresponden a los errores estándar modelo econométrico. Tal como se observa en
dicha tabla, la cooperación con agentes cien-
* Significante al 10% tíficos ejerce un efecto limitado sobre la inno-
vación de producto, siendo significativo única-
** Significante al 5%
mente en el caso de las empresas basadas en
*** Significante al 1%
la ciencia, aunque sólo al 10%. En contraste,
para las empresas dominadas por los provee-
de la categoría sectorial a la que pertenece la dores, el tipo de cooperación que influye sobre
empresa. De esta forma, el tamaño ejerce un el desarrollo de nuevos productos es aquella
efecto positivo y significativo únicamente en el que se establece con agentes pertenecientes
colectivo de empresas basadas en la ciencia, a su cadena industrial (Cind), tales como los
mientras que la pertenencia a un grupo influye clientes, proveedores e incluso competidores.
positivamente en las empresas dominadas por
Por otra parte, la alta significancia que tiene la
los proveedores.
variable Idint destaca que la realización de ac-
Las variables Face y Facorg miden respectiva- tividades internas de I+D constituye la principal
mente, la importancia que la empresa le atribu- estrategia para el desarrollo de nuevos produc-
ye a un conjunto de factores económicos (falta tos. El efecto de la cooperación con agentes
de fondos en la empresa, coste elevado de la externos, aunque positivo, no es comparable
innovación, etc.) y organizativos (falta de per- con la magnitud del efecto que ejercen las
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6. Boletín trimestral de noticias - NOVIEMBRE 2008
actividades internas de I+D. Estos resultados líticas de innovación, ya que subrayan la nece-
van en línea con lo expresado por otros autores sidad de establecer medidas selectivas, orien-
en el sentido de que el valor de las fuentes ex- tadas a fomentar el tipo de cooperación que sea
ternas de conocimiento ha podido ser sobres- más relevante para las empresas en función de
timado (Oerlemans et al., 1998) y destacan que las características del sector industrial en el
el desarrollo de nuevos productos es un proce- que operan. En esta línea, debe enfatizarse el
so que se lleva a cabo en gran parte a partir de papel limitado que tienen las universidades y
las capacidades internas de la empresa. los organismos públicos de investigación (OPI),
Tabla 2. Determinantes de la innovación de como fuente directa de conocimiento para los
producto procesos de innovación empresarial y, por con-
siguiente, lo ineficiente que puede ser en con-
EmprEsas dominadas EmprEsas basadas textos industriales caracterizados por una baja
intensidad tecnológica, el diseño de instrumen-
por los provEEdorEs En la ciEncia
Tamaño 0,07 (0,06) -0,02 (0,06) tos orientados al fomento indiscriminado de la
cooperación entre estos agentes y la industria
idExT -0,15 (0,18) 0,00 (0,22)
manufacturera en general.
maqui 0,20 (0,19) 0,64*** (0,22) Lo expuesto anteriormente pone de ma-
nifiesto que la importancia de la coopera-
TEcno 0,53* (0,29) 0,30 (0,34) ción como estrategia de innovación debe
ser planteada en términos condicionales.
cnind 0,42 (0,27) 0,46* (0,26)
En este sentido, y tal y como lo establece Freel
(2003, p 762.): “ciertos tipos de cooperación es-
cind 0,58** (0,27) 0,42 (0,26)
tán asociados con tipos específicos de innova-
idinT 0,56*** (0,10) 0,56*** (0,16) ción e involucran a ciertas empresas, en cier-
tos sectores”, a lo que nosotros añadimos: y en
Form 0,12 (0,20) 0,02 (0,22) ciertos contextos.
Los resultados destacan, asimismo, la im-
sEcTorEs indusTrialEs portancia que tiene el desarrollo de activi-
dades internas de I+D para las innovaciones
consTanTE -1,71 (1,06) -0,06 (1,14) de producto, tanto en el caso de las empresas
basadas en la ciencia, como en el caso de las
chi - cuadrado (gl) 68,48*** (16) 45,80*** (12)
empresas dominadas por los proveedores. De
psEudo r2 0,13 0,10
hecho, el efecto que ejerce esta estrategia
es mucho más significativo que el de la co-
o bsErvacionEs 675 654 operación con agentes externos, corrobo-
rando con ello que el desarrollo de nuevos
los daTos En parénTEsis corrEspondEn a los ErrorEs EsTándar productos es un proceso que se construye,
ante todo, a partir de las capacidades inter-
* signiFicanTE al 10% nas de la empresa. Partiendo de esta premisa,
las políticas de innovación deberían focali-
** signiFicanTE al 5%
zar su atención en el fomento de las capaci-
dades tecnológicas empresariales, incenti-
*** signiFicanTE al 1%
vando el desarrollo de actividades internas
Conclusiones de I+D. En este sentido, la inserción de per-
sonal cualificado en las empresas aparece
De los resultados señalados se desprenden im- como un instrumento recomendable y útil.
portantes implicaciones en el diseño de po-
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7. Boletín trimestral de noticias - NOVIEMBRE 2008
Lo anterior no significa en ningún caso que Acerca de los autores
el papel de las universidades en los proce-
sos de innovación sea irrelevante; simple- Ignacio Fernández de Lucio
mente sugiere que se debe prestar más
atención a sus contribuciones indirectas Ignacio Fernández de Lucio es doctor Ingeniero
derivadas, por ejemplo, de la formación de Agrónomo por la Universidad Politécnica de
personal humano cualificado y su inserción Valencia (UPV) y profesor de investigación del
en las empresas o de la creación de empre- Consejo Superior de Investigaciones Científicas
sas por profesores e investigadores univer- (CSIC) de España. En la actualidad es el di-
sitarios. Ambos tipos de medidas contribuirían rector del Instituto de Gestión de la Innovación
a fortalecer las capacidades tecnológicas inter- y del Conocimiento (INGENIO) (CSIC-UPV).
nas de las empresas, incentivando el desarrollo Ha dirigido 5 tesis doctorales, participado en
de actividades de I+D, las cuales, constituyen 50 proyectos y contratos de investigación y pu-
una estrategia importante para la introducción blicado más de 60 artículos y libros sobre es-
de productos nuevos en el mercado. tas materias. En 2005 ha sido galardonado con
el premio nacional de Investigación “Juan de
Finalmente, los resultados de este estudio re- la Cierva” en Transferencia de Tecnología que
fuerzan los encontrados en estudios anteriores concede, con periodicidad bianual, el Ministerio
por los autores (Vega-Jurado y Fernández- de- de Educación y Ciencia español.
Lucio, 2008) y son una llamada de atención so-
bre cómo deben desarrollar las universidades
iberoamericanas sus tres misiones y sus re-
Jaider Vega Jurado
laciones con las empresa teniendo en cuenta
las debilidades de I+D y tecnológicas del con- Jaider Vega Jurado es Ingeniero Industrial por
texto. la Universidad del Atlántico (Colombia) y Doctor
por la Universidad Politécnica de Valencia
Bibliografía (España). Actualmente es investigador en el
Instituto INGENIO (CSIC-UPV). Ha participa-
- Baptista, R., Swann, P. (1998), “Do firms in cluster
do en más de 10 proyectos y contratos de I+D y
innovate more?”, Research Policy 27, 525-540.
- Chesbrough, H. (2003), “The era of open innova- publicado más de 10 artículos internacionales.
tion”, Sloan Management Review, Summer, 35-41.
- Freel, M. (2003), “Sectoral patterns of small firm
innovation, networking and proximity”, Research Antonio Gutiérrez Gracia
Policy 32, 751-770.
- Håkansson, H. (1987), “Product development Antonio Gutiérrez Gracia es Doctor Ingeniero
in networks”, in Håkansson, H. (ed.), Industrial Industrial por la Universidad Politécnica de
Technological Development: A Network Approach, Valencia, Investigador del Consejo Superior
Croom Helm: London. de Investigaciones Científicas en el Instituto
- Oerlemans, L., Meeus, M., Boekema, F. (1998), INGENIO (CSIC-UPV). Ha sido Gestor de I+D,
“Do networks matter for innovation? The usefulness
Director Adjunto, y Director del CTT (OTRI) de
of the economic network approach in analysing in-
novation”. Tijdschrift voor Economische en Sociale la Universidad Politécnica de Valencia entre los
Geografie 89, 298-309. años 1990 y 1999. A lo largo de estos años ha
- Pavitt, K. (1984), “Sectoral patterns of technical participado en 20 proyectos de investigación,
change”, Research Policy 13, 343-373. 22 contratos de I+D, 6 patentes, 35 publicacio-
- Vega-Jurado, J.; Fernández de Lucio, I.; Huanca nes nacionales e internacionales, y mas de 35
R.(2008),”University-industry relations in Bolivia: comunicaciones a congresos internacionales.
implications for university transformations in Latin
America”, Higher Education, 56(2), 205-: 220.
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