2. “ Tuformación
es nuestra
motivación
”
El Máster en Gestión y Dirección Aeroportuaria y Aeronáutica
representa la máxima que ITAérea persigue dentro de la formación
paraestesector:educacióneminentementepráctica,impartidapor
los mejores profesionales del sector, y de la manera más cómoda y
accesible para todos nuestros alumnos alrededor del mundo.
Esta maestría pretende reunir todos los conocimientos que los
profesoreshanadquiridodurantesusnumerososañosdeexperiencia
al frente de departamentos y empresas del sector aeroportuario y
aeronáutico, para transferirlo a nuestros alumnos y que estos vean
impulsado su perfil profesional de una manera brillante.
José Ignacio Escudero Pérez
CEO de ITAérea
Índice de contenidos
1. La escuela de negocios
2. Programa
3. Claustro de profesores
4. Objetivo e idoneidad
5. Evaluaciónytítuloobtenido
6. Metodología
7. Modalidades y precios
8. Formas de pago
”
“

3. ITAérea Aeronautical Business School es una
escuela de negocios especializada en estudios
de gestión aeronáutica y aeroportuaria.
Mediantesusprogramasdepostgrado(másteresydiplomados)
y sus cursos, la escuela da respuesta a las demandas de
empleo existentes en los aeropuertos, compañías aéreas,
industriaaeronáuticaydemásempresasauxiliaresdelsector.
El contar con un staff docente de 210 profesores, todos
altos directivos del sector, permite asegurar la calidad,
profesionalidadyvalidezdelosestudiosqueITAéreaimparte.
Con6sedesenEspaña,13representacionesenLatinoamérica,
Reino Unido, Angola y China, ITAérea es la principal escuela
de negocios de este tipo a nivel mundial, impartiendo
formación en 3 idiomas: Castellano, Inglés y Portugués.
Además, ITAérea es la única escuela de negocios
con reconocimiento y acuerdo suscrito con IATA
para las prácticas laborales de nuestros alumnos.
Tanto si es un profesional del sector con expectativas de
crecimiento y desarrollo dentro del mismo, como si lo que
busca es introducirse en él y abrirse puertas en nuevos
campos, los programas formativos de ITAérea le aseguran
el mejor activo en el que puede invertir: su formación.
La escuela de negocios

4. Módulo 1: Los Aeropuertos
• La infraestructura aeroportuaria
• Gestión de las operaciones: Lado aire y lado tierra
• La protección del medio ambiente en los aeropuertos
• Seguridad
• Obras en el aeropuerto
• El Sistema Aeroportuario mundial
• Situación actual y comparativa entre aeropuertos europeos y
latinoamericanos
Módulo 2: Las compañías aéreas
• Comercialización de las compañías aéreas
• La organización de las compañías aéreas
• Compañías Low Cost y competencia entre aeropuertos
• La industria del transporte aéreo
• Mantenimiento aeronáutico
• La gestión de la crisis y la seguridad aérea
• Handling
• La carga aérea
• Situación actual y futura de la aviación ejecutiva
Módulo 3: Derecho Aeronáutico
• Introducción, concepto y fuentes del derecho aeronáutico
• Responsabilidad del transporte aéreo
• Financiación y compraventa de aeronaves
• Fusión y adquisición de compañías aéreas
• Licencias y arrendamientos de aeronaves
• Derecho Laboral aeronáutico
Módulo 4: Instrumentos de Navegación Aérea
• Regulación de Tránsito Aéreo
• Arquitectura de aeronaves
• Fundamentos de vuelo atmosférico e introducción a la propulsión
• Meteorología
• Servicio de Información Aeronáutica
Programa
• Equipos y ayudas a la navegación aérea
• El Centro de Operaciones
• Comunicaciones Aeronáuticas
• Navegación aérea, técnicas y procedimientos convencionales
• Control del tráfico aéreo y seguridad en la navegación aérea
Módulo 5: Industria Aeronáutica
• Introducción a la industria aeronáutica
• Gestión de la cadena de suministro
• Diseño y desarrollo de un programa aeronáutico
• Planificación y control en la producción aaeronáutica
• Sistemas del avión
Módulo 6: Instrumentos de Gestión Económica
• Dirección estratégica y Plan de empresa
• Diseño de modelos de negocio
• El cuadro de mando integral
• TIC en la empresa
• Dirección de marketing
• Dirección financiera
• Explotación Comercial
Módulo 7: Dirección de RRHH y habilidades
directivas
• Sistemas de gestión de recursos humanos
• Comunicación efectiva
• Preparación de entrevistas
Módulo 8: Trabajo Final de Máster
• Estudiodeunainstituciónomateriacombinandolaexposiciónteóricay
la reflexión personal del alumno

5. Módulo 1: Los aeropuertos
• Carlos Medrano. Ex Director General en AENA
• José Manuel Hesse. Ex Director de Medioambiente en AENA
• Juan Ignacio Lema Devesa. Ex Presidente y Consejero Delegado de AENA
• Iván Tejada. Director en Aeropuerto Internacional de Murcia
• Jesús Villaroel. Ex Director del Grupo 3 de AENA
• Juan Cruz Franco. Jefe del Área de Instalaciones Aeronáuticas en AESA
• Antonio Rodríguez Icardo. Ex Director comercial de AENA
• Dionisio Canomanuel. Responsable del Centro de Gestión de RED (CGRH24)
• José Sanz Dodero. Ex Director adjunto del Aeropuerto Madrid-Barajas
• Jose Jorge del Castillo. Exdirector General en Clasa
• Paloma Librero. División de Medioambiente Aeropuerto Madrid-Barajas
• Ángela Navarro. Ex directora del Aeropuerto de Lanzarote
• Rosend Bosch. Consultor experto en transporte terrestre e intermodalidad
• José Ignacio Galán Herranz. Area Manager LATAM en Vanderlande Industries
• Adrià Canals. Senior Project Manager en ALG Europraxis
• Carlos Berenguer. Director de Aviación en Aertec Solutions
• Alan Macguire. Director Consultoría Aeronáutica en Aertec
• JoaquínLlopGil.ResponsabledeMantenimientoeInfraestructurasenAeropuerto
Internacional Región de Murcia
• Juan Antonio Burgos. Responsable de Operaciones en Aeropuerto Internacional
Región de Murcia
• Jose Antonio Poyatos. Explotación aeroportuaria en Aertec
Claustro de profesores Módulo 2: Compañías aéreas
• Miquel Martret. Cabin Crew Director en Vueling
• Manuel Martínez. Ex Piloto en Spanair
• Albert Pérez. Director Técnico en Vueling
• Oscar Santamaria. Brand Identity & Advertising Manager en Vueling
• Emilio Lobera. Jefe de unidad de sistemas de seguridad operativa en Iberia
• María Jose Morillas Jarillo. Profesora Universidad de Granada
• Pablo Morera. Director General en Saicus Air
• Ferrán Paris. Responsable de RR.HH. de selección de personal en Vueling
• Ane Elizalde. Responsable de comunicación interna y RSC en Vueling
• David Herreros. SENASA
• Josefa Morales. Consultora para Bertalo y Urdiales y Ex Gerente de Jetnova
• Antonio Rejas Sánchez. Mantenimiento Iberia
• Gustavo Barba. Instructor certificado ICAO (COPAC)
• Juan Carlos García Navarro. Jefe de seguridad
• Sonia Álvarez. Responsable de Comunicación, COPAC
• Javier Navarro. Piloto Comercial
• Alberto Linés. Director General de Mantenimiento en Air Europa
• Alfredo B. Arranz. PMO Manager en Vueling
• Javier Gándara. Director General Sur de Europa en Easyjet
• Rafael Valcárcel. Director Calidad Helitt Líneas Aéreas
• Javier Recarte Casanova. Piloto y abogado. Colaborador del COPAC
• Eduardo Gavilán. Dirección General Técnica en COPAC
• Miguel Ángel Ricondo. Handling en Iberia
• Ricardo Roda. Ex Jefe de ventas en Spanair
• José Manuel Jiménez. Ex-director técnico de Vueling y CEO en Ingemavia
Módulo 3: Derecho aeronáutico
• Sergi Giménez. Socio en Fornesa Abogados
• Julio López Quiroga. Socio Uría y Menéndez.
• Marcos Alvarez. Director de Departamento Juridico en Vueling
• Carlos López Quiroga. Socio de Uría Menéndez.
• Montse Martinez Bastida. Responsable asesoría jurídica en Spanair
• Tomás Fernández-Quirós. Socio Uría y Menéndez.
• Alfredo Cabellos. Socio Uría Menéndez
• Pilar Gómez García. Asesoría Jurídica en Airbus Military. EADS GROUP
• Carlos de Miguel. Socio Uría y Menéndez.
• Irene Sánchez del Río. Galván Abogados.
• José Vicente Belenguer. Socio Garrigues.
• Felipe Pineda. Abogado en Fornesa Abogados
• Manuel Gallego. Abogado en Fornesa Abogados
• Mattia Cardinali. Abogado en Fornesa Abogados

6. • Agust Tora. Socio Jausas Legal y Tributario
• Maria Jesus Guerrero Lebrón. Profesora titular de derecho mercantil UPO
• Patricia Marquez Lobillo. Profesora Doctora Universidad de Málaga
• Fernando Elorza Guerrero. profesor titular derecho laboral UPO
• Natalia Navarro. Abogada externa Air Nostrum; laboralista experto
• María José Morillas Jarillo. Profesora Universidad Granada
• Ana Pocklington. Abogada Uría Menéndez
Módulo 4: Instrumentos de navegación aérea
• Javier Navarro. Piloto
• Marcos Vera Coello. Doctor Ingeniero Aeronáutico, U. Carlos III Madrid
• José Antonio Fernández Monistrol. Director de Planificación, Estrategia y
Desarrollo Comercial de la AEMET
• Alejandro Ibrahim. Director Aeropuerto de Teruel
• Luís Negrete. lneco Luis Perez Sanz. profesor UPM
• Antonio Ruiz. Exjefe Sector Zona Centro de Navegación Aérea de AENA
• Rafael Alcocer. Jefe de Sección División ATS/ATM y AIS.
• Daniel Marin. Controlador Aéreo Aeropuerto de Alicante
• Daniel Sánchez. Jefe Dept. Seguridad Operacional en INECO
• Plácido Márquez Sánchez. ITP
• Jaime del Molino. Coordinador Jefe de proyectos de supervisión ATM en SENASA
Módulo 5: Industria aeronáutica
• Manuel Rubio Zafra. Airbus Military
• Manuel Cruz Ballesteros. Director Gerente Fundación Hélice
• Alberto García. Consultor en ITP
• Carlos Alonso Prieto. Gestión de la FAL del A400M en Airbus Military
• Jose J. Escobar Gamero. Planificación del Grupo EADS-CASA
• Javier Cañizares. Responsable técnico sectorial en CTA Airbus Military
• Alberto Badaya. Vicepresident Procurement and Supply Chain en Airbus Military
• Joaquín Gutierrez. Airbus Military
• Ramon Francisco Manresa. Airbus Military Equipment & Component Repairs
• Enrique Vázquez del Rey. Airbus Military
• Francisco Garcia Laja. A400M Maintenance Training Manager Airbus Military
• Rafael Márquez. Jefe de Departamento de Sistemas Industriales de Glenser
• Jorge Moñino. Director de Operaciones Glenser
• Juan Jose Lopez. Ingeniero de sistemas de avión en Glenser
• José Luis López Leboreiro. Jefe oficina técnica soporte hangares en Iberia
• Manuel Cruz Ballesteros. Director Gerente de la Fundación Hélice
• Javier Pérez Marín. Ingeniero de desarrollo de producto
Módulo 6 y 7: Instrumentos de gestión económica,
recursos humanos y habilidades directivas
• Gloria de la Torre. Ex directora RRHH Aertec
• María Jesús Mata. Consultora y Asesora especializada en RRHH
• Belén Claver. FD Consultores
• Carmen Torralvo. FD consultores
• Rafael Ortiz . Servicoaching consultores
• Guillermo Gómez. Stimulo consultores
• Encarnita del Amor Saavedra. Responsabilidad Social Corporativa.
• Antonio López Gomila. Auditor y economista Rocío
• Aguilar Caro. Profesora de Marketing en Univer. Pablo Olavide
• Marcelo Levit Iritz. Director Comercial en Abertis Airports. Ex Director comercial
en Aldeasa
• José Luis Puebla Ovando. Ex Director de Hacienda y Tesorería de Spanair
• Javier Ortego. Ex director comercial Coca Cola
• Antonio Bonilla. Auditor de Cuentas Anuales, Consultor de empresas“freelance”
• Miguel Ortego. Consultor Comercial y de Marketing
• Daniel Torres Casado de Amezúa. Director financiero en Aertec
• José Lucas Navarro. Director Empresas Bankinter
• Javier Barriga. Aviación y Negocio
• Jorge López Ceballos. Director de incorporación en Pangea
ITAérea Internacional
• Isaú Fernandes da Trindade. World Link Solution. Santo Tomé y Príncipe
• Antonio Cristovao. Aeropuerto de Benguele, Angola
• Carlos Wladimir Granda. Universidad Técnica Particular de Loja, Ecuador
• Iván Cortés Clopatosky. Universidad Militar Nueva Granada, Colombia
• Augusto de Santis. Experto en Seguridad Aeroportuaria. Argentina
• Peter Yu. Experto en navegación aérea. JET ONE, Shanghái
• Claudio Dutary. Gerente de Operaciones en Aeropuerto Internacional de
Tocumen, S.A. Panamá
• Ramón Zambrano. Gerente de Proyectos en Aeropuerto Internacional de
Tocumen, S.A. Panamá
Mundo universitario
• Norman J. Ashford. Profesor Emérito de Planificación del Transporte de la
Universidad Loughborough Ltd. England
• D. Xavier Fagueda. profesor de Política Económica – Universidad de Barcelona
Inglés Aeronáutico
• José Antonio Lozano. Profesor de Inglés Aeronáutico
• Ann Askew Reeves. Ingeniera Aeronáutica

7. Evaluación y título obtenido
Paraevaluaralalumno,conlafinalidaddellevaracabounseguimientocontinuo
del proceso de aprendizaje, se tendrán en cuenta los siguientes aspectos:
• Evaluacióncontinua.Alfinalizarcadamódulohayunexamendeloscontenidos
vistos en ese módulo.
• Al finalizar el máster hay que realizar un proyecto final, consistente en un
trabajo de investigación sobre algún tema aeronáutico o aeroportuario,
que será evaluado por el comité evaluador.
Al finalizar, el alumno obtendrá el título de Máster en Gestión y Dirección
Aeroportuaria y Aeronáutica, expedido por la escuela de negocios ITAérea
AeronauticalBusinessSchool,juntoconsuexpedienteacadémico,detallando
sus calificaciones.
Objetivo e idoneidad
El Máster en Gestión y Dirección Aeroportuaria y Aeronáutica pretende
habilitar a sus alumnos para trabajar como gestores y mandos intermedios
de los aeropuertos y compañías aéreas, así como en empresas asociadas
a los aeropuertos (concesionarios comerciales, constructoras, empresas de
handling,deseguridad,demantenimiento,desuministrodeequipos,etc.)en
las áreas de:
• Ingeniería • Operaciones • Infraestructuras
• Mantenimiento • Recursos Humanos
• Sistemas de Navegación • Jurídica • Económica
• Prevención de Riesgos Laborales
El centro de enseñanza será el Campus Virtual ITAérea, donde los
alumnos puedan acceder a los materiales principales y a los materiales
complementarios.
El alumno no tiene un calendario definido ni horarios fijados. Puede
avanzar al ritmo que establezca bajo las directrices del tutor.
Elprogresoenelmásterestotalmenteflexibleyadaptadoalasnecesidades
de cada alumno
Todaslasdudasyconsultasseráncontestadasporelpersonalacadémico
de la Escuela de Negocios ITAérea.
Tutorías
personalizadas
Adaptado al ritmo
del alumno
Campus virtual
ITAérea
Exámenes on line
Metodología

8. Formas de pago
Modalidades y precios
Para conocer las tarifas y las condiciones de pago, le rogamos se ponga en
contacto con nosotros a través del formulario de contacto de nuestra web
o del correo electrónico info@itaerea.es
• Tarjeta de crédito o débito a través de nuestra página web
• Transferencia bancaria

9. Para más información, matriculación y consulta de dudas
contáctenos a través de:
info@itaerea.es
0034 902 505 501
www.itaerea.es
*Marca y Programa Formativo Registrado conforme a la Ley de Propie-
dad Intelectual.
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