Caso 9 de estudio Flamingo Curacao .pdf

UNIVERSIDAD PRIVADA DOMINGO SAVIO
MODALIDAD DE GRADO – TALLER
ALEJANDRA MARIEL MORALES ARAGÓN
1
MODALIDAD DE GRADO II TALLER
ACTIVIDAD 9 GRUPAL
GRUPO TALENTO:
INTEGRANTES:
MARÍA ALEJANDRA CASTILLO
BRIJELY DAYANA ANDIA CASTELLON

2
BLUE CURACAO
El licor blue curaçao obtiene su nombre de las islas del archipiélago de Curaçao en el Caribe que es
forma actualmente parte de Holanda.
La bebida curaçao es un licor elaborado por maceración en alcohol de la corteza amarga de una
variedad de naranja amarga llamada laraha, originaria de la isla de Curacao, en las Antillas, el grado
alcohólico oscila entre los 15º y los 40º.
LA FABRICA FLAMINGO BLUE CURACAO
Esta es la fábrica original del Blue Curacao Flamingo que es la única que utiliza
actualmente de forma tradicional la cáscara de naranja amarga lahara, tiene
una larga tradición de preparación de este licor, siendo fundada por colonos
holandeses al establecerse en Willemstad, la primera población de origen
europeo y actualmente la capital y ciudad más importante de las Antillas
Holandesas.
Es el mejor blue curacao de todo, según opiniones expertas.

3
El producto Flamingo Blue Curacao viene en botellas en dos presentaciones de esta bebida de color
azul: la primera de 1000 mililitros y la más pequeña de 750 mililitros. Su producto es el más
exclusivo en el mercado de Curacao como en el mercado internacional.
El Flamingo Blue Curacao presenta gran número de competidores que buscan copiar su blue
curacao como el Bols Blue Curacao (el más económico del mercado), El Marie Brizard Blue Curacao,
Blue Curacao Bardinet, (ambos de precio elevado y buena calidad). Además enfrenta a muchos
productos sustitutos. Siendo estos sustitutos otras bebidas alcoholicas, tales como la cerveza, ron,
whisy, vinos, fernet, vodka, otros licores y champanes.
La empresa desea hacer conocer masivamente su Flamingo Blue Curacao en sus dos tamaños en
Santa Cruz de la Sierra. Para esto ha solicitado un préstamo de Sus 750.000 para posicionar la marca
en el mercado cruceño.
EMPRESA FLAMINGO CURACAO
ORGANIGRAMA ACTUAL

4
BANCO SOL: Tasa de interes 15 %
Cero años de gracia
Pago del capital a los 4,6 años
BANCO FIE: Tasa de interes 17 %
Un año de gracia
Pago del capital a 6,2 años
PREGUNTAS
1. Indique que estrategia de negocio de Porter está utilizando La Empresa para su
producto Flamingo Blue Curacao.
.
La estrategia que usa la empresa La Fabrica Flamingo Blue Curacao, según las estrategias
planteadas por Porter es:
La Estrategias de Diferenciación: ya que su producto es único y distintivo para atraer clientes y
obtener un precio superior.

5
2. Indique que mejoras realizaría al organigrama actual.
Propuesta de organigrama
3. Desarrolle la estrategia de posicionamiento para Flamingo Blue Curacao.
Para desarrollar una estrategia de posicionamiento para Flamingo Blue Curacao, se deben
considerar los siguientes pasos:
1. Análisis de mercado y competencia: En primer lugar, un análisis detallado de mercado y
competencia de la industria de bebidas espirituosas, especialmente del segmento de vinos de
cítricos azules. Identifique a los competidores directos y pregunte sobre sus estrategias de
posicionamiento, mensajes clave y audiencias objetivo. Esto te ayudará a encontrar huecos en el
mercado y diferenciarte.
2. Defina el público objetivo: determine el público objetivo para su producto Flamingo Blue Curacao.
Tenga en cuenta los factores demográficos, psicográficos y de comportamiento. Por ejemplo,
podría dirigirse a jóvenes de entre 25 y 35 años a los que les gusten las bebidas refrescantes y
coloridas.
Gerente
General
Gerente de
Marketing
Jefe de
Ventas
Encargado
ventas
Canal
Directo
Encargado
ventas
canal
Directo
Mayorista
Minorista
Jefe de
publicidad y
promociones
Gerente de
Producción
Jefe de lineas de
producción
Encargado
proceso o
lineas 1
Analista de
calidad de
lineas 1
Encargado
Proceso o
lineas 2
Analista de
calidad de
lineas 2
Encargado
proceso o
lineas 3
Analista de
calidad de
lineas 3
jefe de Calidad
ded investigación
y desarrollo
Encargado o
cordinador de
investigación de
calidad
Analista de plan
de control de
calidad
Gerente de
logistica
jefe/
supervisor
de almacen
Encargado
de almacen
de entrada
de
productos
de materias
primas
Encargado
de almacen
de salida de
productos
jefe de
distribución
Chofer
Jefe de
compras
Encarado
de compras
Personal de
compras
Gerente de
RRHH
Jefe RRHH
Gerente de
administrac
ión y
Finanzas
Jefe de caratera
de clientes
Encargado
de cartera
de A-J
Encargado
de cartera
de K-S
Encaragado
de cartera
de clientes
de T-
Jefe Administrativo
financiero
Encargado
de
administrac
ión
Auxiliar
adm.
Encaragado
de
contabilida
d
Auxliar
Cont.
Encargado
de
manteniem
iento
Personal de
mantenimeinto
Vigilante
Encardo de
limpieza
Personal de
limpieza

6
3. Propuesta de valor única: identificar qué hace que el cítrico azul Flamingo sea especial y diferente
de otros cítricos azules en el mercado. Puede ser su sabor único, ingredientes naturales, calidad
premium, origen exótico, etc. Utilice esta propuesta de valor para diferenciarse de la competencia
y comunicarse de manera efectiva.
4. Mensaje y tono de comunicación: un mensaje convincente y claramente definido que resuene
en el público objetivo y resalte las fortalezas de Flamingo Blue Curacao. Considere un tono de
comunicación que se alinee con la personalidad de su marca y la audiencia a la que se dirige.
Puede ser divertido, emocionante o complejo, según el enfoque que decidas tomar.
5. Canales de comunicación: identifique los canales de comunicación más efectivos para llegar a
su público objetivo. Puedes utilizar redes sociales, publicidad online, promociones, relaciones
públicas, colaboraciones con Influencers y catas en puntos de venta estratégicos. Asegúrese de
estar presente en plataformas digitales relevantes y use contenido visual convincente para captar
la atención de su audiencia.
6. Monitorear y adaptar: Una vez que haya implementado su estrategia de posicionamiento, es
importante monitorear su efectividad. Mide los resultados a través de indicadores clave de
rendimiento (KPI) como el tráfico del sitio web, la participación en redes sociales, las ventas y la
satisfacción del cliente. Realiza ajustes y adaptaciones si es necesario para optimizar tus
resultados.
4. Indique cuál de las dos propuestas de financiamiento es la mejor explicando el porqué de
su respuesta.
Realizando el siguiente análisis.
“Banco Sol” “Banco FIE”
Tasa de interés anual. 15% 17%
Tasa de interés
mensual.
0, 15/ 12 meses = 0,0125
mensual
0, 17/ 12 meses = 0,0 14 mensual
Años de gracia. 0 1
Plazo de pago. Años. 4,6 años 6,2 años – 1 año de gracia=5,2
años
Plazo de pago. Meses. 4,6 𝑎ñ𝑜𝑠 𝑥 12 meses = 55,2 meses 5,2 𝑎ñ𝑜𝑠 𝑥 12 meses = 62,4 meses
Capital mensual 750000
55,2
= $ 13586,96
750000
62,4
= $ 12019,23
Interés mensual 750000 ∗ 0,0125 = 9375 750000 ∗ 0,014 = 10500
Cuotas mensuales 13586,96 + 9375 = 22961,96 12019,23 + 10500 = 22519,23
Monto total 22961,96𝑥55,2 = 1267500,19 22519,23𝑥62,4 = 1405199,95

7
Conclusión
Después de realizar el análisis de ambos financiamientos, podemos concluir que aunque en el caso
del financiamiento del banco FIE se paga un total de 137700 Usd más, consideramos que el mejor
financiamiento es el de este banco porque al dar un año de gracia permite un tiempo para la entrada
al mercado y que la comercialización de este producto rinda sus frutos, la propuesta de banco sol
aunque aparentemente resultaría atractiva, provocaría que la empresa caería en impagos durante
el primer año del proyecto, al ser insuficiente el tiempo para generar efectivo para ejecutar los
pagos.

Caso 9 de estudio Flamingo Curacao .pdf

Recomendados

Recomendados

Más contenido relacionado

Similar a Caso 9 de estudio Flamingo Curacao .pdf

Similar a Caso 9 de estudio Flamingo Curacao .pdf (20)

Último

Último (11)

Caso 9 de estudio Flamingo Curacao .pdf