1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD YACAMBÚ
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
PROGRAMA MAESTRÍA EN GERENCIA EDUCACIONAL
PROF. DILMARYS ROJAS
C.I:15.673.303
GERENCIA
Agosto-2013

2. ANTECEDENTES
 Según Melling y Jensen, citados por Bull- 2004,
las raíces de la responsabilidad social se
identifican en diversas concepciones acerca de la
gestión empresarial en los Estados Unidos, entre
los años 1950-1960, donde se consideraba como
una obligación moral y responsabilidad personal
del empresario.

3. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
Organización Internacional para la Estandarización
Norma ISO 26.000, recientemente aprobada, la cual
define la RSE como: “ La forma en que la empresa
asume su responsabilidad por los impactos que sus
actividades tienen en la sociedad y el ambiente a
través de un comportamiento transparente y ético .
Guédez (2006) “… capacidad de un individuo o grupos
de individuos por dar respuesta de lo que se hace o se
deja de hacer, así como de las consecuencias de sus
actos. Es por ello, que este autor define la RSE desde
tres perspectivas, a saber:
Definición Connotativa
Definición descriptiva
Definición Operativa

5. DECÁLOGO DE LA RESPONSABILIDAD
SOCIAL
 Promover e impulsar una cultura de competitividad responsable que busque las metas y
el éxito del negocio y contribuya al mismo tiempo al bienestar de la sociedad.
 Hacer públicos sus valores, combatir interna y externamente prácticas de corrupción y
que su desempeño este basado en un código de ética.
 Adoptar esquemas de liderazgo participativo, solidaridad, servicio y respeto a los derechos
humanos y a la dignidad humana.
 Promover condiciones laborales favorables para la calidad de vida, el desarrollo humano y
profesional de toda su comunidad.
 Respetar el entorno ecológico en todos y cada uno de los procesos de operación y
comercialización, además de contribuir a la preservación del medio ambiente.
 Identificar las necesidades sociales del contexto en que opera y colaborar en su solución,
al impulsar el desarrollo y mejoramiento de la calidad de vida.
 Identificar y apoyar causas sociales coma parte de su estrategia de acción empresarial.
 Invertir tiempo, talento y recursos en el desarrollo de las comunidades en las que opera.
 Participar, mediante alianzas intersectoriales —con otras empresas, organizaciones de la
sociedad civil, cámaras, agrupaciones y/o gobierno —, en la discusión, propuestas y
atención de temas sociales de interés público.
 Tomar en cuenta e involucrarse con su personal, accionistas y proveedores en sus
programas de inversión y desarrollo social.
Fuente:
Cemefi.org
Fuente: Equilibrio, p. 28-30
Por: Rodrigo de Alba.
Publicada: octubre de 2011.

6. Las empresas pueden desempeñar un papel muy
importante en la vida de las personas no sólo
como proveedoras de empleo y de riqueza, sino
como agente de desarrollo en las comunidades en
la que están insertas

7. GRACIAS POR SU
ATENCIÓN!