1_PEMEX_LOGISTICA-CENAPRED_-_17ene2020.pdf

2019 D.R. Petróleos Mexicanos. Todos los derechos reservados.
TRANSPORTE DE HIDROCARBUROS POR DUCTOS EN
MÉXICO

POLÍTICA DE SEGURIDAD,
SALUD EN EL TRABAJO,
PROTECCIÓN AMBIENTAL
Y DESARROLLO
SUSTENTABLE
Petróleos Mexicanos es una
empresa eficiente y
competitiva, que se distingue
por el esfuerzo y el
compromiso de sus
trabajadores con la Seguridad,
la Salud en el trabajo, la
Protección Ambiental y el
Desarrollo Sustentable,
mediante la Administración
de sus Riesgos, el
Cumplimiento Normativo con
Disciplina Operativa y la
Mejora Continua.
Principios
I. La Seguridad, Salud en el trabajo, Protección Ambiental y Desarrollo Sustentable son
valores de la más alta prioridad para la producción, el transporte, las ventas, la
calidad y los costos.
II. Todos los incidentes y lesiones se pueden prevenir.
III. La Seguridad, Salud en el trabajo, Protección Ambiental y Desarrollo Sustentable son
responsabilidad de todos y condición de empleo.
IV. En Petróleos Mexicanos, nos comprometemos a continuar, a través del Desarrollo
Sustentable, con la protección y el mejoramiento del medio ambiente en beneficio de
la comunidad.
V. Los trabajadores petroleros estamos convencidos de que la Seguridad, Salud en el
trabajo, la Protección Ambiental y el Desarrollo Sustentable, son en beneficio propio y
nos motivan a participar en este esfuerzo.
VI. En Petróleos Mexicanos se opera con socios, contratistas, proveedores y prestadores
de servicios seguros, confiables y comprometidos con la Seguridad, Salud en el
Trabajo, Protección Ambiental y Desarrollo Sustentable, quienes están obligados a
apegarse al mismo nivel de cumplimiento establecido en los estándares de nuestra
empresa.
Política

1. Respeto
Es reconocer nuestro valor, derechos y obligaciones, así como los de las demás personas.
2. Igualdad y no discriminación
Es tratar a todas las personas de la misma manera, actuando de forma apropiada y cordial, sin distinción, exclusión, restricción o
preferencia.
3. Efectividad
Es utilizar nuestras capacidades y recursos (tiempo, energía, herramientas de trabajo, personal, insumos, etcétera) de manera óptima para
conseguir los objetivos de Pemex.
4. Honradez
Es actuar con rectitud, apego a la verdad, equidad y justicia, tomando en cuenta el bienestar de las personas y de la comunidad.
5. Lealtad
Es demostrar apoyo y compromiso hacia la empresa y sentir orgullo por pertenecer a Petróleos Mexicanos.
6. Responsabilidad
Es tomar decisiones de manera consciente, asumiendo las consecuencias de nuestras acciones y cumpliendo de la mejor manera con
nuestras obligaciones.
7. Legalidad
Es cumplir con lo que establecen las leyes, reglamentos y otras disposiciones normativas aplicables.
8. Imparcialidad
Es conducirse y actuar de manera objetiva, sin influencias, sesgos o prejuicios; dar un trato sin distinciones y no conceder trato especial o
preferente en los procesos establecidos.
9. Integridad
Es actuar con apego a todos los principios y valores éticos contenidos en este Código.
CÓDIGO DE ÉTICA

1 GENERALIDADES
INFRAESTRUCTURA
2
RIESGOS ASOCIADOS AL MANEJO DE COMBUSTIBLES
3
4 PLAN CONJUNTO PARA COMBATIR EL ROBO DE HIDROCARBUROS

1 GENERALIDADES

GENERALIDADES
Petróleos Mexicanos es, además de la empresa más grande e importante de
México, referente internacional en materia de hidrocarburos. Nuestras
actividades involucran toda la cadena productiva, desde la exploración,
producción, transformación industrial, logística y comercialización.
Posicionamiento de
PEMEX en el mundo:
 2° marca más valiosa
de América Latina.
 107° Compañía con
mayores ingresos
totales a nivel
mundial.
 12º Productor de
crudo en el mundo,
por país (2018).
 17º En producción de
gas natural, por país
(2018).
Pemex Logística esta considerada
dentro de las cinco empresas mas
importantes en el mundo dentro
de este ramo, por la magnitud de
su infraestructura y volumen de
operación.

INFRAESTRUCTURA
2

INFRAESTRUCTURA DE DUCTOS EN PEMEX LOGÍSTICA
Acueductos 7.9
Combustoleoductos 144.6
Gas LP 1,583
Oleoductos 5,216
Poliductos 8,385.8
Petroquimicos 1,982.2
Quimioductos 364.3
Turbosinoductos 81.2
TOTAL 17,765.2 km
Gas Natural
(CENAGAS)
9,167.6 Km

RIESGOS ASOCIADOS AL MANEJO DE COMBUSTIBLES
3

Fugas
Fuga: Escape, salida accidental de un gas o líquido.
Las fugas en ductos con hidrocarburos son cualquier emisión de líquido o gas, debido a fractura, ruptura,
soldadura defectuosa, corrosión, sellado imperfecto o mal funcionamiento de accesorios y dispositivos
utilizados en éste
Por Integridad Mecánica Por Tomas Clandestinas

¿Porqué evaluar los ductos?
 Identificar, reparar o llevar seguimiento de
los defectos a fin de prevenir fallas en los
ductos
 Asegurar una operación segura
 Reducir la exposición al riesgo y el costo
relacionado ante una falla
 Extender la vida del ducto
 Priorizar las actividades de mantenimiento
 Cumplir con las regulaciones y normas
actuales
¿Cómo mantener un ducto seguro?
La integridad del ducto puede determinarse
usando una combinación de metodologias:
 Métodos de evaluación (ECDA, ICDA,
SCCDA)
 “External Corrosion Direct Assessment Methodology”
 “Internal Corrosion Direct Asssessment Methodology”
 “Stress Corrosion Cracking Direct Assessment Methodology”
 Prueba hidrostática
 Fuga de flujo magnético: Equipo de resolución
estándar, de alta resolución, y de flujo
transverso.
 Ultrasonido: Haz recto y haz angular.
 Equipo geómetra.
 Combinación de tecnologías (Combo)
EVALUACIÓN DE UN DUCTO

Dependiendo de la tecnología utilizada, estos
equipos localizan y caracterizan de forma
preliminar en toda la longitud inspeccionada
las siguientes indicaciones:
 Pérdida de material base de la tubería,
interna o externa, localizada o generalizada.
 Grietas.
 Abolladuras.
 Laminaciones.
 Defectos de fabricación en el tubo.
 Instalaciones superficiales y sus accesorios.
 Presencia de contactos metálicos.
REHABILITACIÓN DE UN DUCTO
Corrosión Agrietamiento Arrugas Rehabilitaciones

ADMINISTRACIÓN
DE
INFORMACIÓN
ADMINISTRACIÓN DE EVALUACIÓN integridad
mecánica y riesgo de falla
GEOREFERENCIA y
alineación de datos INDICADORES
CONDICIONES
OPERATIVAS
CLASES DE
LOCALIZACIÓN
INSPECCIÓN
INTERIOR
REDUCE MANTIENE AUMENTA
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO =
DIAGRAMA DE ENERGIA + TVR + FAD
ACTIVOS RENTABLES Y SUSTENTABLES
DETECCIÓN
1
CARACTERIZACIÓN
2
DETERMINACIÓN
3
REPARACIÓN
4
PROBABILIDAD
DE
FALLA
(LOF)
CONSECUENCIA DE FALLA (COF)
 Análisis de falla
 Análisis de flexibilidad
 Mecánica de la fractura
 Caracterizaciones material
 Evaluaciones geológicas
 Programas de
administración de ductos
 Clasificación de ZAC´s
 Evaluaciones directas
ACTIVIDADES
 SUSTENTABILIDAD
 RENTABILIDAD
 EXCELENCIA
OPERATIVA
 DISPONIBILIDAD DE
ACTIVOS
 MANTENIBILIDAD
 CONFIABILIDAD
OPERACIONAL
GENERACIÓN
DE
VALOR
• Identificar, reparar o monitorear defectos a fin de prevenir
fallas del activo.
• Asegurar una operación segura.
• Reducir la exposición al riesgo y costo relacionado a la falla
del activo.
• Extender la vida útil del activo.
• Priorizar las actividades de mantenimiento.
• Cumplir con las normas nacionales e internacionales.
ADMINISTRACIÓN DE LA INTEGRIDAD Y RIESGO PLOG

540
483
582 539 580
471 500 538 525 594
674 652
710
821 812
1,050
762 810 793 721
920 921
994
839 850
1,042
1,224
1,417
1,483
1,353
1,057
1,144
1,341
1,129
1,331
1,107 1,132
1,566
1,346
1,470
1,170
1,073
1,011 1,004
976
875
862
858 841
0
200
400
600
800
1,000
1,200
1,400
1,600
1,800
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
2016 2017 2018 2019
COMPARATIVO TC’s 2016-2017-2018-2019-2020
Años Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
2016 483 582 539 580 471 500 538 525 594 674 652 710
2017 821 812 1050 762 810 793 721 920 921 994 839 850
2018 1,042 1,224 1,417 1,483 1,353 1,057 1,144 1,341 1129 1331 1107 965
2019 1,566 1,346 1,472 1,170 1,073 1,011 1,004 976 875 862 180 447
2020 540
Años Total
2016 6,848
2017 10,293
2018 14,760
2019 13,054
2020 540

99
15 15 10 15 6 18
13
13
14 13
8 12
11
11
14
9
10 16 12 17
21 21 17 18
20 26
21 19 18 15
9 12
10
21
19
32
42
76
98 93
116
98
110
121 123
155
127
164
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
2016 2017 2018 2019
COMPARATIVO TC’s LPG 2016-2017-2018-2019-2020
Años Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
2016 15 15 10 15 6 18 13 13 14 13 8 12
2017 11 11 14 9 10 16 12 17 21 21 17 18
2018 20 26 21 19 18 15 9 12 10 21 19 32
2019 42 76 98 93 116 98 110 121 123 155 127 164
2020 99
Años Total
2016 152
2017 177
2018 222
2019 1,323
2020 99

IMÁGENES TOMAS CLANDESTINAS EN CAMPO

Si existen victimas
estas deben ser
rescatadas únicamente
por personal
capacitado y con
equipo de protección
adecuado, después
que la situación haya
sido plenamente
evaluada.
Asegure la población y
el ambiente,
mantenga a las
personas lejos de la
zona de
contaminación.
Radios de seguridad
mínimos
a) SÓLIDOS 50 m.
b) LÍQUIDOS 100 m.
c) GASES 150-200 y
800 m día y 3000m de
noche para TCNH.
Utilice las guías y los
pre planes de acuerdo
a cada escenario,
cuanta más
información específica
sobre el material
tenga a la mano la
respuesta será más
adecuada a la
situación
Procedimiento de
Inhabilitación de
Tomas Clandestinas
Nota: No actúe si no
tiene los recursos
necesarios en sitio.
 Hojas de datos de
seguridad
 Carteles
 Etiquetas
 Guía de respuesta a
emergencias
(ed.2016)
 ALOHA ( Pétalos de
afectación y en
proceso de
actualización)
 Información del
lugar : Vientos
dominantes,
condiciones
climatológicas, etc.
Primero manténganse
con viento a favor,
evite entrar a la zona
de riesgo
1
Identifique y evalúe
el comportamiento
del material
3
Aislar el área
(zonificación ) sin
entrar al área de
peligro
2
Evalué toda la
información
4
 Líneas de
comunicación
 Mantenga control
del lugar (Seguridad
Física, SEDENA,
SEMAR)
 Evalúe la situación
frecuentemente,
haga un ALTO o los
que sean necesarios,
modifique las
respuestas en
consecuencia
GRAME ( Grupo
Regional para la
Atención y Manejo de
Emergencias), CCAE
CLAM (Circuito Local
de Ayuda Mutua
PEMEX), CAM (Circuito
de Ayuda Mutua).
Solicite apoyo de
personal calificado.
Solicite apoyo
5
Establecer un
puesto de mando
6
Evitar puntos de
ignición.
Se coordina con
CFE, para
bloquear/suspe
nsión energía
eléctrica
 No entrar
vehículos
 No entrar
gente sin
EPP
Cualidades (RET):
 Liderazgo
 Conocimiento
 Experiencia
 Comunicación
 Agilidad mental
 Creatividad
 Valor
 Autocontrol
TCH
TCNH
 Estrategia
defensiva
 Estrategia
ofensiva
Pasa
punto
B
Planeación
Inhabilitación
A
B
Plan de Respuesta a Emergencias LPG (SCI)

Realizar libranzas para la atención de
diferentes tomas clandestinas,
previamente ubicadas, con la
participación:
 Gerencia de Transporte, Mantenimiento
y Servicios de Ductos
 Servicios Médicos Especializados en
sitio
 Protección Civil (Federal, Estatal y
Municipal)
 Seguridad Física PEMEX, Guardia
Nacional, SEDENA, Policía Estatal y
Municipal
Trabajos especiales de alto riesgo para Ia inhabilitación de
tomas clandestinas

Evaluación del Perfil Hidráulico y Seccionamiento del Ducto

Excavación con congelamiento del área provocado por
fuga de Gas LP

Control de fuga de Gas LP

Pruebas y monitoreo de atmósferas peligrosas

Proceso de soldadura para inhabilitación permanente de
tomas clandestinas

Plan Conjunto para Combatir el Robo de
Hidrocarburos
4

Dependencia Responsabilidad
SEGOB Coordinar sindicato trabajadorespetroleros.
SEDENA
Supervisión, Vigilancia, Monitoreo en instalaciones
estratégicas.
SEMAR
Supervisión, Vigilancia, Monitoreo en instalaciones
estratégicas.
SSPC Prevención al Mercado Ilícito de Combustible.
SHCP Emprender acciones legales en materia fiscal.
SENER Emitir normatividad.
SFP
Promueve cumplimiento procesos de control y
fiscalización.
STPS Fortalecimiento de Seguridad sindicato.
CJEF Especialización de Jueces en la Materia.
FGR
Investigación, persecución de los delitos y
Judicialización.
PROFECO Verificación de instrumentos de medición.
SAT Verificación y Visitas Domiciliarias.
CNI
UIF
Analizar Operaciones Inusuales.
SINAPROC
Medidas de protección civil en instalaciones
estratégicas.
1. Acciones operativas.
2. Acciones administrativas.
3. Acciones judiciales.
4. Acciones legislativas.
CONCEPTO GENERAL
Hidrocarburos

INSTALACIONES
6 Refinerías
39
Terminales de
Almacenamiento y despacho
(1 marítima)
12 Estaciones de rebombeo
1 Centro de control México
58 Instalaciones, en 19 Estados y la Cd.
de México
CHIH.
COAH.
N.L.
TAMPS.
SIN.
ZAC.
JAL.
MICH.
GRO.
MOR.
GTO.
QRO.
VER.
PUÉ.
YUC.
Q. ROO.
B.C.
B.C.S.
SON.
DGO.
S.L.P.
HGO.
EDO. MÉX.
TAB.
CAMP.
NAY.
COL.
AGS.
CHIS.
OAX.
• Intervención con personal militar y
naval en instalaciones
estratégicas.
 Medidas de control en los
accesos.
 Verificación de cuartos de
control.
 Medidas de control
volumétrico.
3
2
6
2
3
2
2
2
2
5
3
Hidrocarburos

Vigilancia con Fuerzas Militares, Navales y
Guardia Nacional
Ene. 2020: Despliegue actual. 5,300
efectivos.
La disminución fue con base a los factores
siguientes:
Retiro de Fuerzas Federales de 3 ductos por
encontrarse fuera de servicio.
Se optimizó al personal, desplegando Bases
de
Operaciones cada 30 kms. en ductos de
menor
incidencia.
MINATITLÁN
TUXPAN
GUADALAJARA
SALAMANCA
TULA
AZCAPOTZALCO
TOLUCA
CADEREYTA MATAMOROS
MADERO
11
1
2
4
3
5
6
7
8
10
9
11 ductos principales
2,700 km.
Menor incidencia (Bases cada 30 Kms.).
Mayor incidencia (Bases cada 20 Kms.).
Hidrocarburos

• Se mantiene coordinación con los tres órdenes de Gobierno.
• Reunión con gobernadores de 6 entidades afectadas que expresaron
su respaldo al Gobierno Federal.
RESULTADOS
Hidrocarburos

• Se materializaron 12 Programas integrales para el
Desarrollo en 91 municipios de 9 entidades,
estableciendo objetivos prioritarios favoreciendo a
2.9 millones de habitantes, disuadiendo el robo de
combustible, erogándose 9,733 millones de pesos.
• Se establecieron 81 Consejos Municipales de
Protección Civil en áreas de incidencia de robo de
hidrocarburo, para implementar medidas
preventivas que salvaguarden la integridad de la
población.
• Se atendieron 80 eventos relevantes que pusieron
en riesgo a la población relacionados con tomas
clandestinas, participando Dependencias que
integran el SINAPROC, resaltando:
- Nextlalpan, Edo. Méx. (2,000 habitantes
evacuados).
- Acajete, Pue. (5,000 habitantes evacuados).
- Juandho, Hgo. (1,200 habitantes evacuados).
RESULTADOS
Hidrocarburos

Plan 2020 (Metas)
• Reducir la desviación volumétrica hasta 2,500 barriles diarios.
• Regular/prohibir venta de válvulas utilizadas para
las tomas clandestinas.
• Instalar 175 km de colchacreto sobre los ductos.
• Incrementar la instalación de sistemas de alertas en 1,300 km
de ductos.
• Incrementar el volumen transportado en poliductos de
817,000 (promedio 2019) a 950,000 barriles por día.
• Instalar Sistemas de Medición (entradas y salidas en plantas).
• Poner en operación los poliductos para transporte de
hidrocarburo:
• Tula – Toluca (220 km)
• San Martin – Puebla (30 km)
• Minatitlán – Salina Cruz (249 km).
• Matamoros-Cadereyta (255 km).
• Minatitlán-México (311 km).
Hidrocarburos

GRACIAS

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