Este documento presenta la agenda de un curso sobre análisis de seguridad en el trabajo (AST) impartido a empleados de Petróleos Mexicanos (PEMEX) Perforación y Servicios. La agenda incluye objetivos, identificación de peligros, riesgos, consecuencias y controles, así como características y llenado de formatos de AST. El documento también define términos clave relacionados con AST y seguridad industrial.
1. Procedimiento Operativo para
la ejecución de Análisis de Seguridad en el Trabajo (AST),
en PEMEX Perforación y Servicios
PO-SS-TC-0025-2016
Ing. Eduardo Mena Piñeyro
Septiembre 2018
2. Medidas de Seguridad en la Instalación
Rutas de escape, equipos contra incendio y sanitarios
4. Misión y Visión de PPS
Misión
• Generar valor económico para PEMEX y nuestros
clientes, a través de soluciones de perforación y
servicio a los pozos.
Visión
• Ser la empresa de perforación y de servicios más
competitiva y segura de la Industria Mexicana y
referente internacional.
5. Propósitos estratégicos de PPS
1.- Transformación cultural
Consolidar la cultura organizacional de PPS,
acorde a los retos del negocio.
2.- Crecimiento rentable y sustentable
crecimiento del
Lograr la rentabilidad y el
negocio con seguridad, respeto al medio
ambiente y a la comunidad.
3.- Competitividad y penetración de mercado
Desarrollar y consolidar las capacidades
competitivas que nos permitan incrementar la
participación de mercado.
tecnológicas
4.- Capacidades humanas y tecnológicas
Desarrollar las capacidades humanas y
requeridas para mejorar los procesos de PPS.
5.- Eficiencia y productividad operativa
Alcanzar estándares de desempeño y de productividad
que nos permitan cumplir con los requerimientos de los
clientes en tiempo, costo y calidad.
6.- Desarrollo de negocio
Dotar a PPS de los procesos, herramientas, sistemas y
capacidades para su consolidación como empresa.
6. Política SSPA
PolíticadeSeguridad,Saludenel trabajo,
ProtecciónAmbientalyDesarrolloSustentable
Principios
Petróleos Mexicanos es una empresa eficiente
y competitiva, que se distingue por el
esfuerzo y el compromiso de sus trabajadores
con la Seguridad, la Salud en el Trabajo, la
Protección Ambiental y el Desarrollo
Sustentable, mediante la Administración de
sus Riesgos, el Cumplimiento Normativo con
Disciplina Operativa y la Mejora Continua.
I. La Seguridad, Salud en el trabajo, Protección Ambiental y Desarrollo Sustentable son
valores de la más alta prioridad para la producción, el transporte, las ventas, la calidad y
los costos.
II. Todos los incidentes y lesiones se pueden prevenir.
III. La Seguridad, Salud en el trabajo, Protección Ambiental y Desarrollo Sustentable son
responsabilidad de todos y condición de empleo.
IV. En Petróleos Mexicanos, nos comprometemos a continuar, a través del Desarrollo
Sustentable, con la protección y el mejoramiento del medio ambiente en beneficio de la
comunidad.
V. Los trabajadores petroleros estamos convencidos de que la Seguridad, Salud en el trabajo,
la Protección Ambiental y el Desarrollo Sustentable, son en beneficio propio y nos motivan
a participar en este esfuerzo.
VI. En Petróleos Mexicanos se opera con contratistas, proveedores y prestadores de servicios
seguros, confiables y comprometidos con la Seguridad, Salud en el Trabajo, Protección
Ambiental y Desarrollo Sustentable, quienes están obligados a apegarse al mismo nivel de
cumplimiento en los estándares que ha establecido nuestra empresa.
Política
Sen. Carlos Antonio Romero Deschamps José Antonio González Anaya
Secretario General del STPRM Director General de PEMEX
7. Reglas de Participación con respeto mutuo
Acordar y respetar los horarios que decida el grupo.
Pedir la palabra levantando la mano.
Evitar contestarse unos a otros
Exponer los puntos de vista sobre los temas a tratar no sobre las opiniones de los
demás (duro con las ideas, suaves con las personas)
Las intervenciones o discusiones no se desvíen de los temas del curso.
En las lluvias de ideas no se califican ni cuestionan las propuestas. Se registran y se
discuten al final de la exposición de todos.
8. Reglas de Participación con respeto mutuo
Es importante contar con tu atención total y
con las menores distracciones para lograr un
mejor aprovechamiento en el evento, por lo
que te invitamos a apagar tu celular, radio y
laptop.
1
¡Desconéctate!
Tu opinión es muy importante porque con
base en ella buscaremos llegar a acuerdos y
decisiones, que nos permitan mejorar.
2
¡Participa!
¡Cómo si!
3
Fomentemos el pensamiento positivo,
tratemos de pensar en CÓMO SI, podemos
hacer las cosas de una forma innovadora y
mejor.
9. Reglas de Participación con respeto mutuo
Acordar y respetar los horarios que decida el grupo.
Pedir la palabra levantando la mano.
Evitar contestarse unos a otros
Exponer los puntos de vista sobre los temas a tratar no sobre las opiniones de los
demás (duro con las ideas, suaves con las personas)
Las intervenciones o discusiones no se desvíen de los temas del curso.
En las lluvias de ideas no se califican ni cuestionan las propuestas. Se registran y se
discuten al final de la exposición de todos.
10. Presentación de participantes
Nombre
Categoría
Lugar de procedencia
Antigüedad en la Empresa
Antigüedad en la categoría
Misión laboral
Visión laboral
Mis Valores
Expectativas del curso
No. de accidentes que he tenido
Mi concepto del AST
10
11. Presentación de participantes
11
Lo que mas me
gusta hacer
Lo que no me gusta
de las personas
Una frase celebre,
una persona, o
artista que mas
admiro
Una fantasía que yo
tengo
Dinámica de descongelamiento
12. Agenda del Curso
Día 1
• Objetivo del Curso
• Identificación de Peligros
• Identificación Riesgos
• Identificación de Consecuencias
• Identificación de Controles
12
14. Establecer los criterios y secuencia de actividades para elaborar y
aplicar los Análisis de Seguridad en el Trabajo (AST) en la
planeación, programación y ejecución de los trabajos, con el fin de que
éstos se realicen de manera ordenada y segura, designando
responsables y recursos necesarios para su ejecución.
15. AST
(Análisis de Seguridad en el Trabajo).- Metodología y
buena práctica preventiva de SSPA que se realiza en
la fase de planeación del trabajo, que contempla la
identificación y valoración de riesgos potenciales e
implementación de medidas de control.
ACTIVIDAD
Conjunto de tareas o acciones
desarrolladas hacia un objetivo.
realizadas y
EPP
Equipo de Protección Personal.
EPPE
Equipo de Protección Personal Específico.
LM
Línea de Mando: T
odo trabajador que tiene
personal bajo su cargo, la responsabilidad de
supervisión del personal.
PAST
(Personal de Análisis de Seguridad en el Trabajo).-
Personal involucrado
programación y ejecución
en la planeación,
de los trabajos, que
participa en la elaboración del AST
.
PPS
Pemex Perforación y Servicios.
PPTR
Permiso Para Trabajo con Riesgo.
16. PRE
Plan de Respuesta a Emergencias.
PELIGRO
Son las características o propiedades intrínsecas de
los agentes o condiciones presentes en el ambiente
laboral. Su grado de peligrosidad se obtiene al
evaluar la potencialidad del efecto que pueden
generar o provocar dichas características o
propiedades de los agentes o condiciones.
SSPA
Seguridad, Salud y Protección Ambiental.
Supervisor de Trabajo
Toda persona que es responsable de las actividades
que se desarrollan en un área específica de una
instalación y tiene personal bajo su mando.
TAREA
Trabajo u obra. Consiste en un hacer que demanda
esfuerzo y que generalmente tiene un tiempo límite
para su realización.
TRABAJO
Es toda actividad humana, intelectual o material,
independientemente del grado de preparación
técnica requerido por cada profesión u oficio.
17. Identificación de Peligros
Objetivo Particular
Dar a conocer a los participantes los factores que intervienen en la ocurrencia de los incidentes y sus
elementos de prevención y fomentar en los trabajadores los principios básicos de la Protección Ambiental,
sensibilizándolos hacia una cultura ambiental que contribuya al enriquecimiento de su calidad de vida.
Tipos de Peligros:
• Aquellos que se ven, que pueden ser escuchados, olfateados, probados o
sentidos por el equipo de inspección.
Peligro Visibles
• Aquellos que no se ven y no se sienten.
Peligros Ocultos
• Aquellos que se empeoran con el tiempo, pueden no ser detectados,
requieren un análisis técnico, o una lista de inspección general.
Peligros en Desarrollo
17
18. Clasificación de los peligros por Categorias
Peligros Naturales
18
Peligros Físicos Peligros Químicos Peligros Mecánicos
Peligros Ergonómicos Peligros Psicológicos Peligros Biológicos Peligros Sociales
19. Peligros
19
Son las características inherentes a las instalaciones, procesos, maquinaria , equipo, herramienta y
materiales que pueden poner en riesgo la salud, la integridad física o la vida de los trabajadores, o
dañar las instalaciones del centro de trabajo. y se enuncian de la siguiente manera:
A. Energia
B. Sustancia
C. Objeto
D. superficie
E. Herramienta
F. Equipo
G. Vehiculo
H. Especifico de perforación y mantenimiento de pozos
I. Miscelaneos
20. Tabla de Peligros
ENERGIA SUSTANCIA OBJETO SUPERFICIE
LUZ
CALOR
FRIO
RUIDO
ELECTRICIDAD
RADIOACTIVIDAD
INERTES
AGUA
VAPOR
HUMO
FLUIDO PRESIONADO
HIDROCARBURO
SUSTANCIA PETROQUIMICA
SUSTANCIA INFLAMABLE
SUSTANCIA TOXICA
SUSTANCIA CORROSIVA
SUSTANCIA EXPLOSIVA
OBJETO EN MOVIMIENTO
OBJETO ELEVADO
ESCALERA DE MANO
CAJAS
CUBETAS
TAMBORES
COSTALES
PIEDRA / LADRILLO
MANGUERA
CILINDRO DE GAS
TUBO
PRENDA DE VESTIR
OBJETO DE VIDRIO
OBJETO CON REVABAS O
PARTES CORTANTES
PUNZANTES
VARILLA
CABLE
CADENA
PARTICULA
OBJETO PESADO
OBJETO VOLUMINOSO
PISO
ESCALERA
ANDAMIO
GUINDOLA
REGISTRO
ZANJA
SUPERFICIE DE TRABAJO
20
21. Tabla de Peligros
21
HERRAMIENTA EQUIPO AMBIENTALES VEHICULO
LLAVES
HERRAMIENTA DE
MANO
HERRAMIENTA
CON MOTOR
MAQUINA
HERRAMIENTA
ARTEFACTO
EXPLOSIVO
EQUIPO MECANICO
EQUIPO PARA
MANIOBRAS
EQUIPO PRESIONADO
VALVULA GARZA
EQUIPO FIJO
ESCALERA DE GATO
EQUIPO PARA
PROCESO
TAPA / PUERTA
MUEBLE
LLUVIA
CALOR
FRIO
GRANIZO
MAREJADA
VIENTOS FUERTES
MAQUINARIA PESADA
VEHICULO PARA
MANIOBRAS
VEHICULO MANUAL
BICICLETA
AUTOTANQUE
VEHICULO TERRETRE
VEHICULO AEREO
VEHICULO NEUMATICO
VEHICULO FERREO
ELEVADOR PARA
PERSONAL
22. Tabla de Peligros
22
H) ESPECIFICO DE PERFORACION Y MANTENIMIENTO DE POZO I) MISCELANIOS
TUBERIA DE PERFORACION (T.P.) MALACATE ANIMAL
ARBOL - ARBUSTO
PERSONA
NINGUN AGENTE
TUBERIA DE REVESTIMIENTO (T.R), BOMBA SISTEMA DE LODOS
TUBERIA DE PERFORACION MUELLE RAMPA BURRO
REPARACION FLUIDO DE CONTROL
PRODUCCION PREVENTOR
PISO ROTARIA CAZETAS
POLEA CONEXIÓNES SUPERFICIALES
ELEVADOR ACCESORIOS DE PERFORACION
CUÑAS DE PERFORACION Y REPARACION REPARACION
MAQUINAS PERFORACION Y REPARACION MASTIL / CHANGUERA
MALACATE NEUMATICO (RONCO), LLAVE QUIJADA
PALANCA MALACATE PRINCIPAL CADENA
LLAVE DE FUERZA
23. Identificando los riesgos asociados en cada paso de trabajo
Los riesgos de cada paso del trabajo necesitan identificarse para establecer controles El personal
que participa en la elaboración del AST debe considerar lo siguiente:
1. La habilidad de equipo para la identificación de riesgos
2. La ubicación área/ambiente del trabajo
3. Los materiales, equipos y herramientas
4. Si durante esta actividad han ocurrido incidentes o accidentes
5. Listas de control de riesgo
23
24. Identificando los riesgos asociados en cada paso de trabajo
I d e n t i f i ca r l o s p a s o s
S e d i e r o n i n s t r u c c i o n e s v e r b a l e s y s e c o m p r e n d i e r o n t o d o s l o s p a s o s p a r a
la e l a b o r a c i ó n d e l A S T
TAR
EA
24
• L a d e s c r i p c i ó n d e l t r a b a j o y l a s i n s t r u c c i o n e s s o n c l a r a s ?
• L o s p a r t i c i p a n t e s e n l a t a r e a , t i e n e n s u f i c i e n t e s c o n o c i m i e n t o s y
e x p e r i e n c i a p a r a re a l i za r e l t r a b a j o c o n s e g u r i d a d ?
• L o s p a r t i c i p a n t e s e n l a t a r e a , s e s i e n t e s c ó m o d o s p a r a
re a l i z a r l a ?
• Te r m i n a r l a t a r e a c o n d u c i r a a l a g e n e r a c i o n d e n u e v o s p e l i g r o s
q u e n e c e s i t a r a n s e r c o n t r o l a d o ?
25. Identificando los riesgos asociados en cada paso de trabajo
Identificar los Riesgos
Identifique los riesgos de su área de trabajo y sus alrededores.
Alguna actividad que se realice en un área cercana que
pueda afectar el trabajo.
El lugar está ordenado para el trabajo libre de objetos
salientes, filosos y obstrucciones?
El área esta iluminada adecuadamente
El clima es un factor, lluvia, calor, frio?
El movimiento de la embarcación o la instalación es un factor?
Las condiciones ambientales representan un peligro?
Verifico el área completamente, arriba, al frente, los costados,
detrás, abajo, por cualquier riesgo no detectado anteriormente
25
Área
de
Trabajo
/
Ambiente
de
Trabajo
26. Identificar los Riesgos
Compruebe si las herramientas y equipos esenciales para realizar la tarea están en condiciones y a la mano.
Identificando los riesgos asociados en cada paso de trabajo
Que herramienta se necesita para realizar la terea de manera
segura?
El equipo se encuentra disponible para el trabajo
Los involucrados en el trabajo están familiarizados con el uso de la
herramienta o equipo?
EL equipo de protección personal específico se encuentra en
optimas condiciones para su uso?
El equipo de monitoreo de gas se encuentra disponible y
correctamente calibrado para el trabajo?
Hay líneas eléctricas en el área de trabajo ?
26
Herramientas
y
equipo
27. Identificar los Riesgos
Considere a las personas que pueden estar en riesgo durante la ejecución de la tarea
Es necesario:
Es necesario comunicarse con el personal de
otros antes de llevar a cabo la tarea.
¿Cómo se comunicarán los participantes de la
tarea con otros que pueden invadir interactuar en
forma conjunta con el trabajo?
La tarea requiere mas personal / equipo para
llevar a cabo la tarea de manera segura?
Hay señalamientos, barreras o controles
necesarios para proteger a otros trabajadores
27
Personal Identificando los riesgos asociados en cada paso de trabajo
28. Tabla de Riesgos
PASO DE
SUSTANCIAS
EXPOSICION CONTACTO VEHICULOS
CAIDAS Y
SOBRE
ESFUERZOS
RELACIONAD
O CON
HERIDAS
INDUSTRIALES
INHALACIÓN
AHOGAMIENTO
INGESTION
ABSORCION
LA
EXPOSICIÓN
A ENERGÍA
HIPOTERMIA
INSOLACION
CONTACTO
CON
ELECTRICIDAD
CONTACTO
CON
ELEMENTOS
CALIENTES /
FRIOS
CONTACTO
QUIMICO
CONTACTO
CON
PARTICULAS
VEHICULOS
CON
AVERIAS
ATROPELLO
CAIDA DE
VEHICULOS
CAIDAS DEL
MISMO NIVEL
CAIDA DE
DIFERENTE
NIVEL
CAIDAS EN
ESCALERAS
TROPEZAR SIN
CAER
SOBRE
ESFUERZO
MOVIMIENTO
CORPORAL
CORTADURA
PENETRACION
ABRACION
DAÑO FISICO
ATAQUE
28
EQUIPOS /
COMPONENTES
NO
ASEGURADOS
FUEGO
INCIPIENTE
BROTES /
DESCONTROL
FALLA DE
EQUIPOS /
COMPONENTES
MOVIMINETO
INCONTROLADO
DE EQUIPOS Y
COMPONENTES
DESLIZAMINETO
/ CAIDA DE
GRUAS
ROTURA DE
CABLES,
VOLCADURA.
29. Tablas de Consecuencias
29
AL PERSONAL A LA INSTALACION AL MEDIO AMBIENTE
• Fracturas
• Heridas
• Efectos de la exposición al frio o calor,
cambio de presión , ruido
• Muerte
• Luxaciones
• Traumatismos superficiales
• Asfixias
• Lesiones no especificadas previamente
• torceduras, esguinces
• Contusiones y Aplastamientos
• Efectos de la electricidad
• Conmociones y traumatismos internos
• Quemaduras
• Efectos nocivos de las radiaciones
• Amputaciones
• Envenenamiento e intoxicaciones
• Lesiones múltiples de naturaleza
diferentes
• Equipos / componentes dañados
• Retraso en la operación
• Derrames
• Cables rotos / desgastados
• Mantenimiento diferido
• Daños a terceros
• Equipos / componentes desconectados
• Incumplimiento al programa operativo
• Perdida del equipo
• Paro parcial del equipo
• Incumplimiento del presupuesto
• Producción diferida
• Paro total del equipo
• Fugas
• Perdida del pozo
• Daños a la flora
• Daños a la Fauna
• Emisiones a la atmosfera
• Vertimientos de sustancias toxicas
en suelo
• Vertimiento de sustancias toxicas
en mantos acuiferos
• Vertimiento de sustancias toxicas
al mar
• Contaminacion auditiva
30. Controles de Riesgos
Los tipos de Control de riesgos
Los cuatro tipos de controles que pueden ser implementados para reducir los riesgos, enumerados en el
orden preferido de aplicación, son:
1. Eliminación o sustitución
2. Ingeniería
3. Administrativo
4. Equipo de protección personal
Cuando los controles existentes no han reducido el riesgo a un nivel tolerable, el equipo AST debe
proporcionar estrategias de reducción de riesgo más fuertes y más confiables, según la jerarquía de
controles anterior.
30
31. Controles de riesgos
I d e n t i f i c a r C o n t r o l e s
E x a m i n a r l a n e c e s i d a d d e c o n t r o l e s p a r a r e d u c i r o e l i m i n a r r i e s g o s y e v a l u a r
l o s c o n t r o l e s y a e x i s t e n t e s p a r a l a m e j o r a
CONTR
OLES
DE
RIESGO
31
P u e d o e l i m i n a r l o s r i e s g o s d e l a t a r e a d e t r a b a j o ?
D e n o s e r a s í , C o m o p u e d o c o n t r o l a r e s o s r i e s g o s ?
E s t o y d e a c u e r d o e n c o m o f u e r o n c o n t r o l a d o s l o s r i e s g o s ?
S i e s a s í , c o m e n z a r c o n l a t a r e a .
32. Tabla de Controles de Riesgos
• Utilizar EPP básico de manera correcta de
acuerdo a la actividad
• Utilizar el equipo de protección especifica
correctamente
• Seguir cartas de mantenimiento, hojas de
rutas , entre otros
• Operar / mantener equipos en buenas
condiciones
• Adoptar posiciones correctas de trabajo
• Impartir instrucciones correctas por la línea
de mando
• Asegurar barreras, barricadas, etiquetas
candado, señales , etc.
• Auditorias efectivas
• No intervenir equipo operando o en
movimiento
• Adoptar posiciones correctas de trabajo
• Adoptar posiciones correctas de trabajo
• Seguir procedimiento de trabajo y reglas de
seguridad
• Aplicar del SPPTR
• Colocar cargas en forma correcta
• Inspecciones y pruebas
• Conducir a velocidad permitida
32
MEDIDAS DE CONTROL
33. Tabla de Controles de Riesgos
MEDIDAS DE CONTROL
• Utilizar EPP básico de manera correcta de acuerdo a la
actividad
• Utilizar el equipo de protección especifica correctamente
• Seguir cartas de mantenimiento, hojas de rutas , entre
otros
• Operar / mantener equipos en buenas condiciones
• Adoptar posiciones correctas de trabajo
• Impartir instrucciones correctas por la línea de mando
• Asegurar barreras, barricadas, etiquetas candado, señales
, etc.
• Auditorias efectivas
• No intervenir equipo operando o en movimiento
• Realizar trabajos de riesgo con autorización
• Seguir procedimiento de trabajo y reglas de seguridad
• Aplicar del SPPTR
• Inspecciones y pruebas
• Colocar cargas en forma correcta
• Conducir a velocidad permitida
33
• Aplicar del AST
• Inspeccionar dispositivos protecciones de seguridad
• Asegurar cargas
• Delegar actividades / responsabilidades que corresponden
• Aplicar procedimientos críticos
• Instalar dispositivos y protecciones
• Almacenar en forma apropiada
• Ejecución de trabajos planeados / programados
• Aplicar procedimientos de operación y mantenimiento
• Utilizar equipos / herramientas adecuadas y en buen
estado
• Levantar cargas correctamente
• Planeación / programación adecuada
• 5´S
34. A. Si existe conflicto de aplicación de procedimientos
B. Si requiere Equipo de Protección Personal, tipo y cantidad requeridos.
C. Si se puede presentar fuentes de ignición, liberación de energía y/o
materiales peligrosos.
D. Si los trabajadores pueden quedar atrapados entre equipos/componentes.
E. Si los trabajadores pueden ser golpeados por los equipos/componentes.
35. F. Si los trabajadores pueden caer a diferente o mismo nivel.
G. Si los trabajadores pueden tener contacto con sustancias químicas,
fluidos de control.
H. Si los equipos, herramientas, componentes, accesorios, pueden ser
golpeados, caerse, deslizarse, dañarse.
I. Si pueden presentarse fugas y/o derrames.
36. ¿ Como Primer Línea de Mando cuales son mis funciones
y responsabilidades ?
37. • Instruir la realización de AST´s en todas las actividades que
se realicen en las instalaciones correspondientes.
• Elaborar AST´s preestablecidos para actividades con riesgos
críticos que hayan impactado en la accidentabilidad con un
mínimo de 8 horas de anticipación.
• Crear repositorio para el control y seguimiento de los AST´s.
38. • Verificación en campo de la Ejecución Efectiva de los AST´s,
en caso de identificar una desviación de lo establecido,
deberá suspender la actividad a efecto de atender la
desviación observada.
• Verificar la calidad y cumplimiento de lo dispuesto en el
Procedimiento para la elaboración de los AST´s para la
actividad que se realicen al momento de la visita.
39. • Documentar las desviaciones e implementar acciones para
mejorar la aplicación de la herramienta.
• Elaborar y ejecutar programa de Rendición de Cuentas de
avance del programa de mejoras.
40. ¿Para qué elaborar un AST?
• Identificar los riesgos desde la etapa de
planeación de un trabajo, tarea o actividad
• Controlar los riesgos en la etapa de ejecución de
un trabajo, tarea o actividad
• Evaluar los riesgos durante el control de un trabajo,
tarea o actividad
• Tener una memoria documental para la mejora
continua de un trabajo, tarea o actividad
• Identificar competencias del personal
• Optimiza los recursos.
• Generar experiencia para evaluar y controlar
riesgos.
cuando
• Sentido de pertenencia del personal
participa en el llenado del AS
T
• Fomenta la cultura de prevención.
Investigación de incidentes Vs. Análisis de Seguridad
en el Trabajo
41. Regreso
Detalle
El ingeniero supervisor responsable del trabajo, será
quien conformará un Grupo para el Análisis de las
tareas a desarrollar.
El Grupo lo integraran los trabajadores que van a
participar en la ejecución de los mismos.
Se recomienda apoyarse con los trabajadores de mayor
experiencia que estén bajo su mando.
Cuando en un trabajo participen varias dependencias y
disciplinas, los responsables de elaborar el AST y de
conformar el Grupo de Análisis son todos los
supervisores que participaran con personal bajo su
mando.
SUPERVISOR
42.
43. Controles de Riesgos
43
“Planeación significa cambiar
mentalidad, no elaborar planes”
LA PLANEACIÓN EMPIEZA CON EL BUEN MANEJO DEL TIEMPO, CON LA
PROGRAMACIÓN DE LO QUE HACEMOS TODOS LOS DÍAS Y DE TODAS
LAS ACTIVIDADES QUE REALIZAMOS EN EL PUESTO DE TRABAJO”
44. Actividades para desarrollar un AST
QUIÉN QUE COMO
Supervisor
Identificación del trabajo
Determinar si se requiere unAST
Integrar Grupo de análisis
PAST
Realizar Visita de campo
Descripción de las actividades
Identificar los peligros que implica la
ejecución de los trabajos
Definir los controles a implementar
para reducir o controlar los riesgos
Definir el trabajo a realizar
Aplicando los criterios para determinar si se requiere unAST
Con el personal que realizará la tarea
Realizar visita de campo e identificar condiciones inseguras y peligros.
Determinar si se requiere de EPPE, equipo para maniobras
Elaborar croquis del área.
Identificar la secuencia de las actividades de manera cronológica
Para cada actividad, identificar al personal, herramienta, equipo y material. Verificar
si se cuenta con procedimientos.
Apóyese con los trabajadores de mayor experiencia
Pregúntese ¿Podría este paso provocar un accidente o lesión?
Evaluar los riesgos con base a los peligros identificados.
Definir que actividades requieren SPPTR
Proporcionar EPPE, herramienta y equipo para cada actividad
Determinar si existen agentes nocivos para la salud de los trabajadores
Determinar si existe impacto al medio ambiente.
45. Actividades para desarrollar un AST
Supervisor
Identificar, capacitar y
entrenar
Verificar que el personal este capacitado para el manejo y uso correcto del EPP,
herramientas, equipos o maquinaria, así como de los procedimientos a utilizar e
identificación de los posibles impactos al Medio Ambiente
Verificar que las
condiciones que se
establecen el AST, se
respetan y se
mantienen.
Peligros adicionales: fugas, derrames, condiciones de operación.
Obstrucción de vías de acceso y/o escape
Bloqueos y candados disponibles
Cumplimiento de medidas de seguridad pactadas.
Condiciones climatológicas y ambientales
Analizar los cambios en
las condiciones
durante la ejecución.
Si durante la ejecución de los trabajos existiera un cambio se deberá revisar el AST
para determinar el impacto del cambio y adicionar las medidas de control que sean
necesarias.
Documentar el AST
(registro)
Documentar los cambios, ajustes al procedimiento, hechos relevantes, acciones
adicionales que hayan sido necesarias implementar, una vez concluidos los trabajos.
QUIÉN QUE COMO
47. 1. Establecer el
alcance del
trabajo a realizar,
manteniendo
siempre orden y
limpieza.
2. Analizar el trabajo
en las actividades
principales a ejecutar e
identificar el permiso
de trabajo con riesgo
asociado en caso que
éste aplique.
3. Integrar al PAST
, el cual debe
conformarse con el responsable de
supervisar y los ejecutores de las
actividades. Designar dentro del grupo
una persona capacitada para guiar la
elaboración de AST
, apoyándose con los
procedimientos operativos y de
Seguridad que apliquen.
4.Precisar en el formato AST
las actividades secuenciales
en las que se dividirá en el
trabajo. En caso de ser
necesario se puede utilizar
más de un formatoAST
.
5. Identificar y registrar
los Riesgos Potenciales de
cada actividad.
Asegurando que tiene
conocimiento de los
riesgos por medio de una
o más visitas al sitio de
ejecución de los trabajos.
6. Establecer y
registrar las
consecuencias de
cada riesgo potencial
identificado.
7. Establecer y
registrar las medidas
de Control (barreras
de seguridad) para
administrar los
riesgos.
I
8.Verificar y conocer el
PRE de los trabajos a
realizar, que se tienen
los recursos para
aplicarlo (alarmas,
dispositivos,
señalización, equipo,
accesorios) y
comunicarlo con el
personal que
participará en el
trabajo.
48. 9. Registrar y verificar
que los equipos y
herramientas requeridos
para el desarrollo de las
actividades se
encuentren en condición
de operación.
10. Registrar los nombres
del personal involucrado
en la planeación,
programación y ejecución
de los trabajos.
Cada trabajador deberá
anotarse de manera
individual.
11. Verificar en
sitio los controles
de los riesgos.
12. Validar y
Autorizar la
ejecución del
trabajo.
13. Ejecutar las
actividades de acuerdo
a lo establecido en el
AST
. El responsable de
verificar que se
cumplen los controles
de cada riesgo
establecido debe de
firmar.
SI
NO
A
15. Compartir las
experiencias
obtenidas al
concluir al trabajo
y anotar
comentarios en el
cuadro de
observaciones.
16. Conservar el
AST en la
instalación por el
periodo que dure la
intervención y
3 años en el centro
de trabajo.
Fin
del
procedimiento
operativo
Conforme a lo
planeado, continuar
con la ejecución
del trabajo, al
concluir realizar
orden y limpieza.
14. ¿Se presenta
algún cambio en las
actividades
planeadas?
Ejecutar tarea
49. Responsables de la elaboración de firma del AST.
Responsables Responsabilidad
Autoridad de la Instalación:
Superintendente, Coordinador, ITP, ITR,
Supervisor de mantenimiento, Jefe de Taller,
encargado de Línea de negocio u otro.
• Autorizar la ejecución de las actividades descritas
• en el AST.
Jefe del área donde se realizará el trabajo:
Coordinador, ITP, ITR, Perforador, Químico,
Ingeniero de Operación de Línea de Negocio,
Jefe de Taller, Otros…
• Convocar al Personal involucrado en la planeación/ejecución de los
trabajos.
• Verificar el sitio de ejecución del Trabajo que el AST incluye los
elementos suficientes para controlar los Riesgos.
• Validar los AST que se aplicarán en el área a su cargo.
Supervisor del Trabajo:
Coordinador, ITP, ITR, Perforador, Químico,
Ingeniero de Operación de Línea de Negocio,
Jefe de Taller, Contratista, Otros…
• Participar y elaborar AST en conjunto con el personal involucrado en
la planeación, programación y ejecución de los trabajos.
• Todo el personal que ejecute el trabajo, deberá participar en la
elaboración del AST.
• Verificar y Supervisar que se cumplan los controles de Riesgo en el
sitio del Trabajo.
57. Plat. West Intrepid/Jalachil 1
Perforación
Reparación de Pozos Marina
Operaciones
en Intervenciones a Pozos. U.P.CANTARELL UPC-WI-0065-2018
58. Plat. West Intrepid/Jalachil 1
.
U.P. CANTARELL
Perforación
Reparación de Pozos Marina
Operaciones
en Intervenciones a Pozos.
Piso Rotaria.
UPC-WI-0065-2018
59. 05 –Enero-2018
Plat. West Intrepid/Jalachil 1
Perforación
Reparación de Pozos Marina
Operacione
en Intervenciones a Pozsos. U. P. CANTARELL UPC-WI-0065-2018
Patio Rotaria
60. Sacar tubería tramo a tramo con apoyo del personal y equipo
de la Cía. Matyep
62. X
Sacar tubería tramo a tramo con apoyo del personal y equipo
de la Cía. Matyep
CLASE “A” # 0070
63. INSPECCIÓN Y SELECCIÓN DE
HERRAMIENTAS, EQUIPOS.
ENGANCHAR SARTA A ELEVADOR Y
LEVANTAR A PUNTO DE QUIEBRE, TRAMO
A TRAMO.
SENTAR SARTA EN CUÑAS.
QUEBRAR TRAMOS DE TUBERÍAS Y
HRERRAMIENTAS Y MARTILLOS.
ASENTAR TRAMOS DE T.P. CANOA
DEZADORA
64. HACER USO DE UNA
HERRAMIENTA O EQUIPO
EN MALAS CONDICIONES
LIBERACION DE LINGADA
POR APERTURA DE
ELEVADOR
GOLPEAR LAS CUÑAS
CON EL ELEVADOR
RUPTURA DEL AGUANTE
DE LA LLAVE DE FUERZA
INSPECCIÓNY SELECCIÓN DE
HERRAMIENTAS, EQUIPOS.
ENGANCHAR SARTA A ELEVADOR Y
LEVANTAR A PUNTO DE QUIEBRE, TRAMO
A TRAMO.
SENTAR SARTA EN CUÑAS.
QUEBRAR TRAMOS DE TUBERÍAS Y
HRERRAMIENTAS Y MARTILLOS.
ASENTAR TRAMOS DE T.P. EN RAMPA PERDIDA DE
ASEGURAMIENTO DEL
TRAMO DE T.P.
65. RETRAZOS EN LA
TRAUMATIMO,
FRACTURAS,LUXACIONES,
DECESOS/ DAÑOS A INST
DAÑO A CUÑAS /
GOLPES AL PERSONAL
FRACTURAS,
GOLPES
GOLPES, FRACTURAS,
DAÑOS A LA INST.
INSPECCIÓNY SELECCIÓN DE
HERRAMIENTAS, EQUIPOS.
ENGANCHAR SARTA A ELEVADOR Y
LEVANTAR A PUNTO DE QUIEBRE, TRAMO
A TRAMO.
SENTAR SARTA EN CUÑAS.
QUEBRAR TRAMOS DE TUBERÍAS Y
HRERRAMIENTAS Y MARTILLOS.
ASENTAR TRAMOS DE T.P. EN RAMPA
HACER USO DE UNA
TRAMO DE T.P.
HERRAMIENTA O EQUIPO OPERACIÓN
EN MALAS CONDICIONES
LIBERACION DE LINGADA
POR APERTURA DE
ELEVADOR
GOLPEAR LAS CUÑAS
CON EL ELEVADOR
RUPTURA DEL AGUANTE
DE LA LLAVE DE FUERZA
PERDIDA DE
ASEGURAMIENTO DEL
66. VERIFICAR QUE SE HAYA REALIZADO
LA INSPECCION DIARIADE LOS
EQUIPOS DE IZAJE E INTEGRIDAD
FISICA DE LOS EQUIPOS
VERIFICAR LA INTEGRIDAD DEL
ELEVADOR Y QUE SEA EL ADECUADO
PARA LA ACTIVIDAD, ASEGURAR QUE
EL CIERRE FUE EFECTIVO
BAJAR EL BLOCK A VELOCIDAD
MODERADA, MANTENIENDO
CONTACTO VISUAL CON EL PERSONAL
VERIFICAR QUE SE HAYA REALIZADO LA
INSPECCION DIARIA DE LOS EQUIPOS DE IZAJE
E INTEGRIDAD FISICA DE LOS EQUIPOS
/ASEGURAR QUE EL PERSONALSE RETIRE
ANTES DE QUEBRAR LA TUBERIA
VERIFICARQUE SE HAYA REALIZADO LA
INSPECCION DIARIA DE LOS EQUIPOS DE IZAJE E
INTEGRIDAD FISICADE LOS EQUIPOS/ NO
REALIZAR ACTIVIDADESDE FORMA
RETRAZOS EN LA
OPERACIÓN
TRAMO DE T.P. SIMULTANEA
TRAUMATIMO,
FRACTURAS,LUXACIONES,
DECESOS/ DAÑOS A INST
DAÑO A CUÑAS /
GOLPES AL PERSONAL
FRACTURAS,
GOLPES
GOLPES, FRACTURAS,
DAÑOS A LA INST.
INSPECCIÓN Y SELECCIÓN DE
HERRAMIENTAS, EQUIPOS.
ENGANCHAR SARTA A ELEVADOR Y
LEVANTAR A PUNTO DE QUIEBRE, TRAMO
A TRAMO.
SENTAR SARTA EN CUÑAS.
QUEBRAR TRAMOS DE TUBERÍAS Y
HERRAMIENTAS Y MARTILLOS.
ASENTAR TRAMOS DE T.P. EN RAMPA
HACER USO DE UNA
HERRAMIENTA O EQUIPO
EN MALAS CONDICIONES
LIBERACION DE LINGADA
POR APERTURA DE
ELEVADOR
GOLPEAR LAS CUÑAS
CON EL ELEVADOR
RUPTURA DEL AGUANTE
DE LA LLAVE DE FUERZA
PERDIDA DE
ASEGURAMIENTO DEL
67. SI
SI
SI
SI
SI
INSPECCIÓNY SELECCIÓN DE
HERRAMIENTAS, EQUIPOS.
ENGANCHAR SARTA A ELEVADOR Y
LEVANTAR A PUNTO DE QUIEBRE, TRAMO
A TRAMO.
SENTAR SARTA EN CUÑAS.
QUEBRAR TRAMOS DE TUBERÍAS Y
HRERRAMIENTAS Y MARTILLOS.
ASENTAR TRAMOS DE T.P. EN RAMPA
VERIFICAR QUE SE HAYA REALIZADO
LA INSPECCION DIARIADE LOS
EQUIPOS DE IZAJE E INTEGRIDAD
FISICA DE LOS EQUIPOS
TRAMO DE T.P. SIMULTANEA
VERIFICAR LA INTEGRIDAD DEL
ELEVADOR Y QUE SEA EL ADECUADO
PARA LA ACTIVIDAD, ASEGURAR QUE
EL CIERRE FUE EFECTIVO
BAJAR EL BLOCK A VELOCIDAD
MODERADA, MANTENIENDO
CONTACTO VISUAL CON EL PERSONAL
VERIFICAR QUE SE HAYA REALIZADO LA
INSPECCION DIARIA DE LOS EQUIPOS DE IZAJE
E INTEGRIDAD FISICA DE LOS EQUIPOS
/ASEGURAR QUE EL PERSONALSE RETIRE
ANTES DE QUEBRAR LA TUBERIA
VERIFICARQUE SE HAYA REALIZADO LA
INSPECCION DIARIA DE LOS EQUIPOS DE IZAJE E
INTEGRIDAD FISICADE LOS EQUIPOS/ NO
REALIZAR ACTIVIDADESDE FORMA
RETRAZOS EN LA
OPERACIÓN
TRAUMATIMO,
FRACTURAS,LUXACIONES,
DECESOS/ DAÑOS A INST
DAÑO A CUÑAS /
GOLPES AL PERSONAL
FRACTURAS,
GOLPES
GOLPES, FRACTURAS,
DAÑOS A LA INST.
HACER USO DE UNA
HERRAMIENTA O EQUIPO
EN MALAS CONDICIONES
LIBERACION DE LINGADA
POR APERTURA DE
ELEVADOR
GOLPEAR LAS CUÑAS
CON EL ELEVADOR
RUPTURA DEL AGUANTE
DE LA LLAVE DE FUERZA
PERDIDA DE
ASEGURAMIENTO DEL
68. SI
SI
SI
SI
INSPECCIÓNY SELECCIÓN DE
HERRAMIENTAS, EQUIPOS.
ENGANCHAR SARTA A ELEVADOR Y
LEVANTAR A PUNTO DE QUIEBRE, TRAMO
A TRAMO.
SENTAR SARTA EN CUÑAS.
QUEBRAR TRAMOS DE TUBERÍAS Y
HRERRAMIENTAS Y MARTILLOS.
VERIFICAR QUE SE HAYA REALIZADO
LA INSPECCION DIARIADE LOS
EQUIPOS DE IZAJE E INTEGRIDAD
FISICA DE LOS EQUIPOS
VERIFICAR LA INTEGRIDAD DEL
ELEVADOR Y QUE SEA EL ADECUADO
PARA LA ACTIVIDAD, ASEGURAR QUE
EL CIERRE FUE EFECTIVO
BAJAR EL BLOCK A VELOCIDAD
MODERADA, MANTENIENDO
CONTACTO VISUAL CON EL PERSONAL
VERIFICAR QUE SE HAYA REALIZADO LA
INSPECCION DIARIA DE LOS EQUIPOS DE IZAJE
E INTEGRIDAD FISICA DE LOS EQUIPOS
/ASEGURAR QUE EL PERSONALSE RETIRE
ANTES DE QUEBRAR LA TUBERIA
SEGUNDO J.C.G.S.
SEGUNDO J.C.G.S.
CABO R.Z.Z..
SEGUNDO J.C.G.S.
VERIFICARQUE SE HAYA REALIZADO LA
INSPECCION DIARIA DE LOS EQUIPOS DE IZAJE E
INTEGRIDAD FISICADE LOS EQUIPOS/ NO
REALIZAR ACTIVIDADES DE FORMA
SIMULTANEA
PERDIDA DE
ASEGURAMIENTO DEL
TRAMO DE T.P.
PISO. E.S.K.
ASENTAR TRAMOS DE T.P. EN RAMPA GOLPES, FRACTURAS,
DAÑOS A LA INST. SI
RETRAZOS EN LA
OPERACIÓN
TRAUMATIMO,
FRACTURAS,LUXACIONES,
DECESOS/ DAÑOS A INST
DAÑO A CUÑAS /
GOLPES AL PERSONAL
FRACTURAS,
GOLPES
HACER USO DE UNA
HERRAMIENTA O EQUIPO
EN MALAS CONDICIONES
LIBERACION DE LINGADA
POR APERTURA DE
ELEVADOR
GOLPEAR LAS CUÑAS
CON EL ELEVADOR
RUPTURA DEL AGUANTE
DE LA LLAVE DE FUERZA
69. TOP DRIVE, MALACATE PRINCIPAL, RONCO Y PLUMA, LLAVES DE FUERZAS MECÁNICAS,
HERRAMIENTAS MANUALES, CUÑAS PARA T.P. Y HERRAMIENTAS, COLLARÍN DE HERRAMIENTAS, SEGURO DE MARTILLO, VÁLVILATODGLE.
70. CABO Julio C. Gallardo Sánchez
F 143822 J.C.G.S
CHANGO Fernando Shansun
F 457895 F.S.E
AYUDANTE DE PISO
Fabio Leal Hdez
F 985645 F. L. H.
TOP DRIVE, MALACATE PRINCIPAL, RONCO Y PLUMA, LLAVES DE FUERZAS MECÁNICAS,
HERRAMIENTAS MANUALES, CUÑAS PARA T.P. Y HERRAMIENTAS, COLLARÍN DE HERRAMIENTAS, SEGURO DE MARTILLO, VÁLVILATODGLE.
71. CABO Julio C. Gallardo Sánchez
F 143822 J.C.G.S
CHANGO Fernando Shansun
F 457895 F.S.E
AYUDANTE DE PISO
Fabio Leal Hdez
F 985645 F. L. H.
TOP DRIVE, MALACATE PRINCIPAL, RONCO Y PLUMA, LLAVES DE FUERZAS MECÁNICAS,
HERRAMIENTAS MANUALES, CUÑAS PARA T.P. Y HERRAMIENTAS, COLLARÍN DE HERRAMIENTAS, SEGURO DE MARTILLO, VÁLVILATODGLE.
F 521478
F 425896
F 352012
72. CABO Julio C. Gallardo Sánchez
F 143822 J.C.G.S
CHANGO Fernando Shansun
F 457895 F.S.E
AYUDANTE DE PISO
Fabio Leal Hdez
F 985645 F. L. H.
TOP DRIVE, MALACATE PRINCIPAL, RONCO Y PLUMA, LLAVES DE FUERZAS MECÁNICAS,
HERRAMIENTAS MANUALES, CUÑAS PARA T.P. Y HERRAMIENTAS, COLLARÍN DE HERRAMIENTAS, SEGURO DE MARTILLO, VÁLVILATODGLE.
F 521478
F 425896
F 352012