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Innovacion Low-Cost
1. 3/19/2015
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Innovación low-cost
Execyl – 18 de marzo de 2015
Programa
• Introducción.
• 4 conceptos : idea innovadora, fijación funcional,
patrones de pensamiento y mundo cerrado.
• 5 Herramientas : sustracción, división, multiplicación,
unificación de tareas, dependencia de atributos.
• Intercambio de experiencias.
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Introducción
• ¿Qué hacemos?
– Maximizar el valor mejorando la
eficiencia (más con menos) y la
productividad de las organizaciones
apoyándonos en el capital humano.
– Metodología LEAN
• Eliminación del despilfarro (MUDA)
• Implicación y respeto por las
personas
Concepto: idea innovadora
• Deber ser Nueva: Nadie lo ha hecho antes.
• Debe ser Útil: Aporta nuevo valor.
• Debe Sorprender: Resultado inesperado.
3. 3/19/2015
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Concepto: fijación funcional
• Un sesgo cognitivo que nos limita a ver a un objeto
desde una sola perspectiva.
Concepto: fijación funcional
• Objetivo: enciende la vela de tal manera que ésta no
toque el suelo ni derrame cera sobre el suelo.
4. 3/19/2015
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Concepto: fijación funcional
• Bloqueo de nuestra capacidad para utilizar las viejas
herramientas con nuevos usos.
Concepto: patrones de pensamiento
• Regulan nuestro pensamiento y canalizan el proceso
creativo.
• Las soluciones inventivas comparten ciertos
patrones.
6. 3/19/2015
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Concepto: mundo cerrado
• Usaremos los recursos que existan en el producto o
en sus proximidades.
• Cuanto más cercana al problema sea la solución,
más innovadora será.
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Concepto: mundo cerrado
Ejemplo resumen
• Idea innovadora : nueva, útil y sorprendente.
• Fijación funcional : utilizar herramientas existentes
con nuevos usos.
• Patrón de pensamiento : utilizar objetos cercanos para
solucionar problemas.
• Mundo Cerrado : en los límites de nuestro sistema.
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Introducción
• Es la eliminación de un componente esencial en
lugar de la adición de nuevos sistemas o funciones.
• Puede asustar a priori porque parezca que estamos
restando valor a nuestro producto.
• Rompe la fijación funcional y nos ayuda a ver nuevos
beneficios.
Pasos
• Se basa en el principio Función sigue a la forma.
– Aplicamos una técnica para crear la forma.
– Tomamos esa forma y encontramos una función que
pueda realizar.
• Tendremos una ficha para cada herramienta.
15. 3/19/2015
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Recomendaciones
• Evita eliminar un componente problemático.
• No es quitar prestaciones o bajar su calidad.
• Evita sustituir de inmediato el componente sustraído.
• Rechazar una sustracción por parecer absurda.
Herramientas
División
16. 3/19/2015
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Introducción
• Dividir un producto y/o uno de sus componentes
tanto física, como funcionalmente para después
reordenarlo de posición o en el tiempo.
Ejemplos
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Recomendaciones
• Reorganiza los componentes divididos tanto en el
espacio como en el tiempo.
• Cambia de resolución/zoom (distancia al mundo
cerrado).
Herramientas
Multiplicación
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Introducción
• Copiar un elemento existente en el producto, pero
cambiándolo de alguna manera que, por lo general,
pueda parecer innecesaria o extraña.
• Es un salto a lo desconocido. Desafía la FF.
Ejemplos
19. 3/19/2015
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Recomendaciones
• No te limites a añadir algo nuevo (no es adición).
• Cuando copies un componente, modifícalo.
• Evita copiar un atributo sin más.
• Trata de hacer múltiples copias, no solo una.
Herramientas
Unificación de tareas
21. 3/19/2015
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Recomendaciones
• Evita jugar sobre seguro asignando nuevas tareas a
componentes que son adecuados para hacerlas.
• Busca todos los componentes del mundo cerrado.
– No te dejes los obvios.
– Utiliza una mirada nueva, no viciada.
• No es añadir nuevos elementos, es buscar nuevas
funciones a lo ya existente.
Herramientas
Dependencia de atributos
22. 3/19/2015
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Introducción
• Crear o eliminar dependencias entre propiedades
existentes de un producto.
• A diferencia de las anteriores, ésta usa variables en
lugar de componentes.
• Es la más compleja de las 5.
Recomendaciones
• No mezcles componentes y variables.
• Dedica tiempo a crear una tabla adecuada.
• Crea dependencias solo en lo que puedas controlar.
• Prueba diferentes tipos de dependencia para cada
casilla.