2. Entrepeneur at Kubide
Kubide es un estudio de desarrollo e inversión en
Startups tecnológicas que nació en 2010 con el
propósito de revolucionar el sector del
emprendimiento en España.
Technology partner & investor
Habiendo invertido, y siendo socio tecnológico o
CTO, a través de Kubide de más de media docena
de Startups.
Me podéis encontrar en
@gelito – @kubide
angel@kubide.es
http://kubide.es – http://gelito.me
3. Presented by: Ángel Luis Kubide
Un buen desarrollo de producto
Entre la idea y el éxito solo se encuentra
4. Presented by: Ángel Luis Kubide
Pivotar
Filtra el ruido de la información
y actualiza el producto.
Producto
Vender
Sal y vende. No esperes a
que vengan a ti las ventas
Conceptualizar
De una idea a un backlog de
tareas a realizar
Programar ágil
Tanto si es un MVP como si
no, has de ser rápido.
Escuchar
Pero más importante es que
escuches a tus usuarios.
Lanzar
Es necesario que la gente
conozca el producto.
5. Presented by: Ángel Luis Kubide
Los puntos en los que entra programación
Conceptualizar
Definir producto
Planificar
Prototipar
Programar
MVP
Iteraciones cortas
Entregables
Pivotar
Volver a analizar
Adaptar
Priorizar
6. Presented by: Ángel Luis Kubide
Conceptualizar
Definir el producto:
●
Identificar a los usuarios
principales.
●
Definir los objetivos de los
usuarios
●
Y ofrecer soluciones
funcionales
Planificar:
●
Crear el backlog de tareas.
●
Priorizar las más
importantes.
●
Calcular plazos y productos
intermedios.
Prototipar:
●
Sketch – Pintar en papel
●
Wireframe – Prototipo a
bajo nivel
●
Mockup – Prototipo a alto
nivel
¿ sería esto viable sin un CTO implicado?
7. Presented by: Ángel Luis Kubide
Programar
MVP:
●
Sirve solo para validar
hipótesis
●
La tecnología es secundario.
●
Debe ser suficiente.
Iteraciones cortas:
●
Desarrollar rápido
●
Integrar más rápido
●
Gestión de versiones
Entregables:
●
Deben cumplir una
funcionalidad
●
Deben tener valor por si
mismos
●
Revisión de la iteración
Cuidar la gestión de espectativas
8. Presented by: Ángel Luis Kubide
“Con un mal desarrollo en cascada la
diferencia estará entre la idea y el
producto”
“Con un mal SCRUM verás el
árbol y no el bosque”
9. Presented by: Ángel Luis Kubide
“Y, sobretodo, saber por
qué se va a hacer”
“El objetivo es tener SIEMPRE
una imagen nítida de que se va
a hacer”
10. Presented by: Ángel Luis Kubide
Pivotar
Volver a analizar:
●
Aceptar solo aquellas
mejoras que tengan un
objetivo definido.
●
Ofrecer soluciones al nuevo
problema u objetivo.
●
Evitar que afequete al resto.
Adaptar:
●
Desarrollar rápido. Reutiliza
●
Integrar más rápido.
Integración continua.
●
Gestión de versiones. Más si
cabe
Priorizar:
●
Los bugs según aparezcan.
●
Los que afecten a negocio y
vías de montezación
primero.
●
El resto de cambios
La gestión del cambio, en Startups, es fundamental
13. Presented by: Ángel Luis Kubide
Errores técnicos:
●
No planificar correctamente.
●
No tener un único Product Owner.
●
No escuchar al usuario / al cliente.
●
Priorizar incorrectamente.
●
Invertir demasiado tiempo en tareas que no
sean foco.
●
No implicar al equipo técnico en los procesos
de negocio.
●
Tener un equipo técnico que no se interesa por
el negocio.
Consejos técnicos:
●
Utilizar aplicaciones prefabricadas para los
MVPs.
●
Utilizar las tecnologías REST del lado del
servidor.
●
Utilizar sistemas de control de versiones.
●
Seguir metodologías e implementar sistemas
de gestión de proyectos ágiles.
●
Itera corto, despliega rápido.
●
Vigila el control de consumos
●
Equilibra velocidad y calidad