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ALUMNA: VARGAS ROLDAN ERICKA
DOCENTE: ROSALÍA AMÉRICA JUÁREZ AGUIRRE
MATERIA. MERCADOTECNIA SOCIAL
ACTIVIDAD: EVIDENCIA DE APRENDIZAJE
POBLACIÓN OBJETIVO Y PRODUCTO SOCIAL
CARACTERÍSTICAS Y DESCRIPCION
Las características de este programa son:
• El sistema de Servicio Profesional de Carrera es un mecanismo para garantizar la igualdad de
oportunidades en el acceso a la Función Pública
Descripción
Dictar las disposiciones que las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, deberán
observar en la planeación, organización y administración de los recursos humanos, así como establecer
las disposiciones y criterios generales, lineamientos y procedimientos para el Sistema de Servicio
Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal Centralizada
• Población : Las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, y
los tribunales federales administrativos
• Principios: En los procedimientos de gestión y profesionalización de recursos
humanos no podrá existir discriminación alguna por razón de origen étnico o
nacional; color de piel; cultura; sexo; género; edad; discapacidades; condición
social, económica, de salud o jurídica; religión; apariencia física; características
genéticas; embarazo; lengua indígena; opiniones; preferencia u orientación
sexual; identidad o filiación política; estado civil; situación familiar;
responsabilidades familiares; idioma; antecedentes penales o cualquier otro
motivo que vulnere la dignidad de las personas.
Identifique dentro del programa elegido, la población objetivo, principios, valores, misión y
objetivos, con los cuales se da inicio al planteamiento del programa
• Valores:Competencia o Capacidad Profesional, Comportamiento, Conocimiento
• Misión: Manifestaciones observables de los conocimientos, habilidades, actitudes
y aptitudes del servidor público que muestran un resultado en forma eficaz y
eficiente en el cumplimiento de sus funciones de acuerdo con los parámetros
determinados para el efecto. Se obtienen a través de la observación directa de
comportamientos, productos, bienes, servicios o cumplimiento de metas,
ayudada con guías de observación, lista de verificación, encuestas u otros
elementos que muestren los resultados obtenidos.
• Objetivo: La dimensión de la estructura de los gabinetes de apoyo o áreas de
apoyo técnico en las Secretarías de Estado, Consejería Jurídica del Ejecutivo
Federal, en los órganos administrativos desconcentrados y las Entidades, se
determina considerando entre otros aspectos, sus atribuciones, presencia
territorial en el país o número de centros de trabajo, el presupuesto que tienen
asignado y número total de las plazas con que cuentan. En tratándose de las
Secretarías de Estado, el número de órganos administrativos desconcentrados
que coordinan, en su caso, las entidades paraestatales que les estén sectorizadas,
y con base en ello se clasificarán de acuerdo con el cuadro de montos
anualizados de gabinete de apoyo contenido en RH net.
CONCLUSIONES
• Será responsabilidad del Titular de la Unidad de Administración y Finanzas y del
Titular del órgano administrativo desconcentrado o Entidad, verificar que la
conformación de los gabinetes de apoyo o áreas de apoyo técnico no rebase el
presupuesto autorizado para la dependencia, órgano administrativo desconcentrado
o Entidad, así como el costeo total. 10.4. Corresponde a los servidores públicos a
quienes se adscribe el gabinete de apoyo o áreas de apoyo técnico conforme a estas
disposiciones y a los criterios de eficiencia administrativa que rigen al servicio
público, definir y justificar la estructura de los mismos, en congruencia con la
disponibilidad presupuestaria y las funciones que desarrollarán los servidores
públicos que los integran. Los puestos de los gabinetes de apoyo o áreas de apoyo
técnico, de acuerdo con la clasificación que al efecto señale la Unidad, en ningún caso
podrán tener un nivel jerárquico superior a los previstos en el cuadro siguiente:
FUENTE DE CONSULTA:
• ACUERDO por el que se emiten las Disposiciones en las materias de Recursos
Humanos y del Servicio Profesional de Carrera, así como el Manual Administrativo de
Aplicación General en materia de Recursos Humanos y Organización y el Manual del
Servicio Profesional de Carrera. (n.d.). Gob.Mx. Retrieved February 13, 2023, from
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/800930/Acuerdo_de_disposiciones_
en_materia_de_Recursos_Humanos_y_del_Servicio_Profesional_de_Carrera.pdf
• Link : https://www.gob.mx/inaes/acciones-y-programas/servicio-profesional-de-
carrera-2023-325369
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  • 2. CARACTERÍSTICAS Y DESCRIPCION Las características de este programa son: • El sistema de Servicio Profesional de Carrera es un mecanismo para garantizar la igualdad de oportunidades en el acceso a la Función Pública Descripción Dictar las disposiciones que las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, deberán observar en la planeación, organización y administración de los recursos humanos, así como establecer las disposiciones y criterios generales, lineamientos y procedimientos para el Sistema de Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal Centralizada
  • 3. • Población : Las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, y los tribunales federales administrativos • Principios: En los procedimientos de gestión y profesionalización de recursos humanos no podrá existir discriminación alguna por razón de origen étnico o nacional; color de piel; cultura; sexo; género; edad; discapacidades; condición social, económica, de salud o jurídica; religión; apariencia física; características genéticas; embarazo; lengua indígena; opiniones; preferencia u orientación sexual; identidad o filiación política; estado civil; situación familiar; responsabilidades familiares; idioma; antecedentes penales o cualquier otro motivo que vulnere la dignidad de las personas. Identifique dentro del programa elegido, la población objetivo, principios, valores, misión y objetivos, con los cuales se da inicio al planteamiento del programa
  • 4. • Valores:Competencia o Capacidad Profesional, Comportamiento, Conocimiento • Misión: Manifestaciones observables de los conocimientos, habilidades, actitudes y aptitudes del servidor público que muestran un resultado en forma eficaz y eficiente en el cumplimiento de sus funciones de acuerdo con los parámetros determinados para el efecto. Se obtienen a través de la observación directa de comportamientos, productos, bienes, servicios o cumplimiento de metas, ayudada con guías de observación, lista de verificación, encuestas u otros elementos que muestren los resultados obtenidos.
  • 5. • Objetivo: La dimensión de la estructura de los gabinetes de apoyo o áreas de apoyo técnico en las Secretarías de Estado, Consejería Jurídica del Ejecutivo Federal, en los órganos administrativos desconcentrados y las Entidades, se determina considerando entre otros aspectos, sus atribuciones, presencia territorial en el país o número de centros de trabajo, el presupuesto que tienen asignado y número total de las plazas con que cuentan. En tratándose de las Secretarías de Estado, el número de órganos administrativos desconcentrados que coordinan, en su caso, las entidades paraestatales que les estén sectorizadas, y con base en ello se clasificarán de acuerdo con el cuadro de montos anualizados de gabinete de apoyo contenido en RH net.
  • 6. CONCLUSIONES • Será responsabilidad del Titular de la Unidad de Administración y Finanzas y del Titular del órgano administrativo desconcentrado o Entidad, verificar que la conformación de los gabinetes de apoyo o áreas de apoyo técnico no rebase el presupuesto autorizado para la dependencia, órgano administrativo desconcentrado o Entidad, así como el costeo total. 10.4. Corresponde a los servidores públicos a quienes se adscribe el gabinete de apoyo o áreas de apoyo técnico conforme a estas disposiciones y a los criterios de eficiencia administrativa que rigen al servicio público, definir y justificar la estructura de los mismos, en congruencia con la disponibilidad presupuestaria y las funciones que desarrollarán los servidores públicos que los integran. Los puestos de los gabinetes de apoyo o áreas de apoyo técnico, de acuerdo con la clasificación que al efecto señale la Unidad, en ningún caso podrán tener un nivel jerárquico superior a los previstos en el cuadro siguiente:
  • 7. FUENTE DE CONSULTA: • ACUERDO por el que se emiten las Disposiciones en las materias de Recursos Humanos y del Servicio Profesional de Carrera, así como el Manual Administrativo de Aplicación General en materia de Recursos Humanos y Organización y el Manual del Servicio Profesional de Carrera. (n.d.). Gob.Mx. Retrieved February 13, 2023, from https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/800930/Acuerdo_de_disposiciones_ en_materia_de_Recursos_Humanos_y_del_Servicio_Profesional_de_Carrera.pdf • Link : https://www.gob.mx/inaes/acciones-y-programas/servicio-profesional-de- carrera-2023-325369 •Articles •+ More Help