Plan de Recursos Humanos En el Plan de Recursos Humanos tratermos de analizar y determinar todos los elementos relacionados con la política de personal: la definición de capacidades, la organización funcional, la dimensión y estructura de la plantilla, la selección, contratación y formación del personal, y todos aquellos aspectos relacionados con la dimensión humana de la empresa desde la detección de conflictos hasta el desarrollo de estrategias de solución.

1. Realizado: Br Lorena Vásquez
C.I:20.574.458
Ing. Industrial.
Materia: Administración de personal

2. Es la pieza fundamental del sistema de información de la organización. Toda la
información incluida en dicho plan sirve como pauta para todos los empleados de una
empresa. Si todos tienen claro cuales son las obligaciones y las necesidades de la
organización pueden actuar en consecuencia para obtener los objetivos descritos.
Este Plan de Recursos Humanos
debe dejar bien claro cual es el
cometido y cual el fundamento o la
base, y el departamento de
Recursos Humanos debe asumir un
papel estratégico en la realización
de tareas que apoyen y refuercen
las responsabilidades de los
trabajadores para la satisfacción de
las metas individuales o de grupo.
Para todo ello hay que tener en
cuenta muchas variables y facilitar,
sostener y desarrollar un buen Plan
de Recursos Humanos que esté
altamente capacitado y que sea
eficiente y competente para
alcanzar los objetivos a través de la
aplicación de programas eficientes.
Es necesario automatizar todas las
funciones posibles para agilizar los
procesos.

3. • Determinar la organización funcional de la empresa: sus áreas, relaciones,
jerarquía y dependencia.
• Organizar las tareas que realizará cada empleado tanto cuantitativa (cuántas
tareas) como cualitativamente (qué tareas). Etc.
• Definir el nivel de conocimientos técnicos requerido, así como la capacitación
profesional
• Establecer la importancia de cada una de las tareas en términos absolutos y en
comparación con el resto. Esto permitirá establecer el nivel de exigencia durante
el proceso de selección de personal, la estructuración del espacio físico de
trabajo, el diseño de los sueldos.
Plan Contratado:
Define el tipo de contrato que
vinculará a cada uno de los
empleados con la empresa, las
condiciones generales de las
relaciones laborales y su coste.
El empresario debe reflexionar
sobre los siguientes conceptos:
• El salario
• La jornada de trabajo
• Los costes de personal
• Los tipos de contrato.

4. USOS QUE SE LE DA A UN
INVENTARIO DE
HABILIDADES
Es un manual o sistema
computarizado diseñado para
mantener el seguimiento de los
empleados, la experiencia,
educación y habilidades
especiales.
Datos que contiene
un inventario de
habilidades
Datos personales: Edad, sexo, estado civil.
Cualificación: educación, experiencia de
trabajo,
Cualificaciones especiales: Pertenencia a
grupos profesionales, méritos especiales.
Sueldo e historia laboral
Datos de la empresa
Capacidad del individuo
Preferencia especiales
Identifica candidatos que pueden ser
transferidos o promovidos
Identifica aquellos individuos que
requieren un entrenamiento o
cursos de desarrollo.