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E S T R U C T U R A D E L
E M P L E O P Ú B L I C O
C O L O M B I A N O
1938 Constitución Política
Creación de instancias que marcaron la actual
institucionalidad en la regulación técnica de los
procesos de selección de personal y del mérito
como criterio de permanencia y ascenso:
Departamento Administrativo del Servicio Civil y
Comisión Nacional del Servicio Civil
Empleo Público como elemento fundamental
de desarrollo del Estado
A lo largo del a Constitución Política se habla de
las diferentes carreras. Contempla un capítulo
concreto destinado a la Función Pública
(artículos 122 al 130)
Antecedentes:
Evolución normativa
Ley 909 de 2004: regula la carrera administrativa, el
empleo público y la gerencia pública
• Reorganiza la Comisión Nacional del
Servicio Civil como órgano autónomo
de administración y vigilancia de la
carrera administrativa.
• Regula el Empleo Público.
• Establece la publicidad de los
concursos de mérito.
• Establece un modelo de gerencia
pública: ingreso meritocrático y
evaluación a través de los acuerdos
de gestión.
• Mayor participación del sector
académico en los procesos de
selección.
Criterios Básicos
1. Profesionalización del recurso
humano al servicio de la
administración pública-
competencias laborales.
2. Flexibilidad en la organización y
gestión de la función pública.
3. Responsabilidad de los servidores
públicos por el trabajo
desarrollado.
4. Capacitación para aumentar los
niveles de eficiencia.
Principios Orientadores del Empleo Público
 Concursos públicos y abiertos para todos los cargos de carrera
administrativa, para garantizar el ingreso y permanencia de los
mejores empleados.
 Prevalencia del principio del mérito: el acceso a todos los
cargos públicos de todos los órdenes tendrá como principio
rector el mérito y la comprobación de las más altas calidades y
competencias profesionales..
 Libre concurrencia e igualdad en el ingreso.
 Publicidad y transparencia en los procesos de selección.
 Garantía de imparcialidad en el acceso al empleo.
 Evaluación del desempeño laboral para determinar la
permanencia en el empleo.
 Ingreso a Empleos de naturaleza gerencial con base en
criterios como la competencia, el mérito y la experiencia.
Unidades de
personal
Gestoras directas de los
procesos de del talento
humano
Comisiones
de personal
Órganos consultivos en
temas de capacitación,
bienestar e incentivos
de las entidades –
conformación bipartita
DAFP
Responsable de la
política, de los
instrumentos y las
orientaciones
metodológicas sobre
empleo público
Comisión Nacional
del Servicio civil
Órgano de garantía del
mérito.
Administra y vigila la
carrera administrativa
Órganos de Dirección y
Gestión del Empleo
Público en Colombia
Somos 1.153.659 servidores públicos
colombianos
De los cuales: 147.253 trabajamos en la Rama
Ejecutiva orden nacional; 429.082 son
uniformados; 339.450 pertenecen al sector
educación (nacional y territorial); 835 laboran en la
Rama Legislativa y 47.969 en la Judicial.
Y los trabajadores oficiales son 48.521
Empleos de carrera administrativa
Los empleos de los órganos y entidades del Estado son de carrera, excepto los que determine la
ley.
Empleos de período
 Los personeros.
 Los miembros de las corporaciones autónomas regionales.
 Comisiones de regulación.
 Contralor, procurador, fiscal.
 Directores de ESE.
 Magistrados.
 Jefes de control interno en el nivel territorial
Empleo de libre nombramiento y remoción
 Los de Dirección, conducción y orientación institucional, cuyo ejercicio implica la adopción de políticas o
directrices.
 Los empleos cuyo ejercicio implica especial confianza, que tengan asignadas funciones de asesoría
institucional, asistencia o de apoyo, que estén al servicio directo e inmediato de los funcionarios
señalados en le ley.
 Los empleos cuyo ejercicio implica la administración y el manejo directo de bienes, dineros y /0 valores
del Estado.
 Los empleos cuyas funciones consistan en la protección y seguridad personal de los servidores públicos
Empleos
públicos
Formas de vinculación al Empleo Público
Empleos de Elección Popular
 Gobernadores
 Alcaldes
Empleos
públicos
Empleos de Libre Nombramiento y Remoción
Empleos de Carrera Administrativa
Ministros, Directores de departamento administrativo, Viceministros, Subdirectores, Secretarios Generales, de departamento administrativo,
Directores de unidad administrativa especial, Superintendentes y Directores, gerentes o presidentes de entidades descentralizadas.
Designados directamente por el Presidente de la República
Nombramiento
ordinario
Informe de
resultados y
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Presidencia de las
hojas de vida
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competencias:
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cazatalentos o
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discrecional por
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entidades
Reclutamiento – Empleos Públicos de la Rama Ejecutiva Orden Nacional
Otros empleados de libre nombramiento y remoción de los diferentes niveles jerárquicos de empleos
Designados directamente por los representantes legales
• El acceso a los cargos públicos de todos los órdenes tendrá como principio
rector el mérito y la comprobación de las más altas calidades y competencias
profesionales.
• Concursos abiertos para todos los cargos de la Administración Pública: para
garantizar el ingreso y permanencia de los mejores con base en el mérito.
Ingreso a la carrera administrativa
Inscripción en
el Registro
Público de
Carrera
Periodo de
Prueba (seis
meses)
Listas de
Elegibles:
Comisión
Nacional del
Servicio Civil
Pruebas:
Universidade
s Públicas o
privadas
Reclutamiento:
Universidades
Públicas o
privadas
Convocatoria:
Comisión
Nacional del
Servicio Civil
Noción Básica del Empleo
Se entiende por empleo el conjunto de funciones, tareas y
responsabilidades que se asignan a una persona y las
competencias requeridas para llevarlas acabo, con el
propósito de satisfacer el cumplimiento de los planes de
desarrollo y los fines del estado.
Las competencias laborales, funciones y requisitos
específicos para su ejercicio serán fijados por los
respectivos organismos o entidades.
Artículo
122
Constitución
Política
Ley 909 de 1998
Decreto Ley 1042 de 1978
“No habrá empleo público que no tenga funciones detalladas en la ley o reglamento y para proveer los de carácter remunerado se requiere que
estén contemplados en la respectiva planta y previstos sus emolumentos en el presupuesto correspondiente.
Ningún servidor público entrará a ejercer su cargo sin prestar juramento de cumplir y defender la constitución y desempeñar los deberes que le
incumben”. Art. 122 Constitución Política
1. Descripción del
contenido
funcional:
responsabilidades
exigibles a su
titular.
2. Perfil de
competencias y
requisitos de
estudio y de
experiencia.
3. Duración del
empleo si se trata
de empleos
temporales.
Diseño del empleo
Niveles Jerárquicos
NIVEL
JERARQUICO
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DIRECTIVO
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ASESOR
Asistir, aconsejar y asesorar directamente a los empleados
públicos de la alta dirección.
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encargadas de ejecutar los planes, programas y proyectos
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Desarrollo de procesos y procedimientos en labores técnicas
misionales y de apoyo, así como las relacionadas con la
aplicación de la ciencia y la tecnología.
ASISTENCIAL
Actividades de apoyo y complementarias de las tareas
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Asistencial
Técnico
Profesional
Asesor
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Según la naturaleza de las funciones, las competencias y los requisitos exigidos para su desempeño, los
empleos se clasifican en los siguientes niveles:
Empleados de Carrera Administrativa
El desempeño laboral es evaluado y
calificado con base en parámetros como los
planes de gestión de las áreas, las metas
institucionales y la evaluación que hacen las
oficinas de control interno.
Cada entidad diseña sus propios
instrumentos acorde con los parámetros que
emite la Comisión Nacional del Servicio Civil,
los cuales deberán permitir evidenciar la
correspondencia entre el desempeño
individual y el desempeño institucional.
Acuerdo de Gestión
El es el mecanismo para evaluar a los
Gerentes Públicos.
Consisten en el establecimiento de una
relación escrita y firmada entre este y su
superior jerárquico, con el fin de definir los
compromisos y resultados frente a la visión,
misión y objetivos del organismo; se pacta
por un período determinado e incluye los
indicadores a través de los cuales se evalúa
el mismo.
Evaluación de los Empleados públicos
Capacitación y Entrenamiento
La Capacitación es un derecho de todos los
empleados de carrera y libre nombramiento y
remoción.
Las Unidades de Personal formulan los planes y
programas de capacitación con la participación de la
Comisión de personal, y este se materializa a través de
los proyectos de aprendizaje en equipo
La Escuela Superior de Administración Pública
ESAP es la entidad responsable de capacitar a los
servidores públicos, acorde con las políticas que
emita el Departamento Administrativo de la
Función Pública, a través del Plan Nacional de
Formación y Capacitación..
Promoción y Movilidad
Los servidores de carrera administrativa podrán optar por el ascenso en el
escalafón a través de concursos públicos y abiertos, esto es, compitiendo en
igualdad de oportunidades con todas las personas que cumplan los requisitos del
empleo, sean o no empleados públicos: ingreso y la permanencia exclusivamente
con base en el mérito.
Remuneración
El Gobierno Nacional tiene la facultad de fijar el régimen salarial y
prestacional de los empleados públicos, de los miembros del Congreso
y de la fuerza pública, y de fijar el régimen prestacional de los
trabajadores oficiales.
Cada año, expide los decretos que establecen la reforma salarial y en
los cuales se fijan las asignaciones básicas de cada uno de los
empleados públicos.
Generalidades del Empleo Público
 Empleo público regulado desde la Constitución Política.
 Sistemas de carrera administrativa general y específicos.
 Estabilidad laboral para los empleados de carrera administrativa.
 Esquema técnico de empleo público y de gerencia pública.
 Sistema Nacional de Capacitación y Estímulos.
 Evaluación del Desempeño a empleados de carrera.
 Ingreso y evaluación a gerentes públicos.
 Empleos organizados en un sistema de nomenclatura y clasificación.
 Competencias laborales y requisitos de estudio y experiencia para el
desempeño de los empleos.
 Políticas salariales regidas por el Gobierno Nacional.
 La Comisión Nacional del Servicio Civil vigila y administra la carrera
administrativa.
 El DAFP rige las políticas de empleo público.
Logros
Afianzamiento del mérito como principio
orientador en la provisión de empleos tanto de
carrera administrativa como de libre
nombramiento y remoción
Definición de un esquema de gerencia pública,
en la que el ingreso se fundamenta en el
mérito y se evalúa a través de los acuerdos de
gestión
Disminución de los nombramientos
provisionales como consecuencia de la
provisión de empleos de carrera a través de
concursos de méritos
Como experiencia exitosa se resalta el
concurso docente, hoy se cuenta con un alto
porcentaje docentes nombrados a través de
procesos meritocráticos
Otra experiencia exitosa, es la administración
de la carrera administrativa en la Contraloría
General de la República
Seguimiento al cumplimiento de ley de
participación femenina en cargos directivos y
determinación de medidas para mejorar la
vinculación de la mujer al Empleo Público
Retos
Establecer un sistema de ingreso y ascenso
basado en el mérito.
Revisar el marco constitucional y legal que rige el
empleo
Permitir la movilidad horizontal o vertical
Revisar el régimen de remuneración del servidor
público. Compensaciones variables basadas en
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Revisar la institucionalidad del empleo público en Colombia: DAFP, CNSC, entidades nacionales y
territoriales y ESAP
Revisar el sistema funcional de empleo,
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propósitos
Establecer un el teletrabajo como un modalidad
novedosa modalidad de trabajo en el sector
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00441_00102_Estructura del Empleo Publico Colombiano - Elizabeth Rodriguez Directora del DAFP Colombia.pdf

  • 1.
  • 2. E S T R U C T U R A D E L E M P L E O P Ú B L I C O C O L O M B I A N O
  • 3. 1938 Constitución Política Creación de instancias que marcaron la actual institucionalidad en la regulación técnica de los procesos de selección de personal y del mérito como criterio de permanencia y ascenso: Departamento Administrativo del Servicio Civil y Comisión Nacional del Servicio Civil Empleo Público como elemento fundamental de desarrollo del Estado A lo largo del a Constitución Política se habla de las diferentes carreras. Contempla un capítulo concreto destinado a la Función Pública (artículos 122 al 130) Antecedentes: Evolución normativa
  • 4. Ley 909 de 2004: regula la carrera administrativa, el empleo público y la gerencia pública • Reorganiza la Comisión Nacional del Servicio Civil como órgano autónomo de administración y vigilancia de la carrera administrativa. • Regula el Empleo Público. • Establece la publicidad de los concursos de mérito. • Establece un modelo de gerencia pública: ingreso meritocrático y evaluación a través de los acuerdos de gestión. • Mayor participación del sector académico en los procesos de selección. Criterios Básicos 1. Profesionalización del recurso humano al servicio de la administración pública- competencias laborales. 2. Flexibilidad en la organización y gestión de la función pública. 3. Responsabilidad de los servidores públicos por el trabajo desarrollado. 4. Capacitación para aumentar los niveles de eficiencia.
  • 5. Principios Orientadores del Empleo Público  Concursos públicos y abiertos para todos los cargos de carrera administrativa, para garantizar el ingreso y permanencia de los mejores empleados.  Prevalencia del principio del mérito: el acceso a todos los cargos públicos de todos los órdenes tendrá como principio rector el mérito y la comprobación de las más altas calidades y competencias profesionales..  Libre concurrencia e igualdad en el ingreso.  Publicidad y transparencia en los procesos de selección.  Garantía de imparcialidad en el acceso al empleo.  Evaluación del desempeño laboral para determinar la permanencia en el empleo.  Ingreso a Empleos de naturaleza gerencial con base en criterios como la competencia, el mérito y la experiencia.
  • 6. Unidades de personal Gestoras directas de los procesos de del talento humano Comisiones de personal Órganos consultivos en temas de capacitación, bienestar e incentivos de las entidades – conformación bipartita DAFP Responsable de la política, de los instrumentos y las orientaciones metodológicas sobre empleo público Comisión Nacional del Servicio civil Órgano de garantía del mérito. Administra y vigila la carrera administrativa Órganos de Dirección y Gestión del Empleo Público en Colombia
  • 7. Somos 1.153.659 servidores públicos colombianos De los cuales: 147.253 trabajamos en la Rama Ejecutiva orden nacional; 429.082 son uniformados; 339.450 pertenecen al sector educación (nacional y territorial); 835 laboran en la Rama Legislativa y 47.969 en la Judicial. Y los trabajadores oficiales son 48.521
  • 8. Empleos de carrera administrativa Los empleos de los órganos y entidades del Estado son de carrera, excepto los que determine la ley. Empleos de período  Los personeros.  Los miembros de las corporaciones autónomas regionales.  Comisiones de regulación.  Contralor, procurador, fiscal.  Directores de ESE.  Magistrados.  Jefes de control interno en el nivel territorial Empleo de libre nombramiento y remoción  Los de Dirección, conducción y orientación institucional, cuyo ejercicio implica la adopción de políticas o directrices.  Los empleos cuyo ejercicio implica especial confianza, que tengan asignadas funciones de asesoría institucional, asistencia o de apoyo, que estén al servicio directo e inmediato de los funcionarios señalados en le ley.  Los empleos cuyo ejercicio implica la administración y el manejo directo de bienes, dineros y /0 valores del Estado.  Los empleos cuyas funciones consistan en la protección y seguridad personal de los servidores públicos Empleos públicos Formas de vinculación al Empleo Público Empleos de Elección Popular  Gobernadores  Alcaldes
  • 9. Empleos públicos Empleos de Libre Nombramiento y Remoción Empleos de Carrera Administrativa Ministros, Directores de departamento administrativo, Viceministros, Subdirectores, Secretarios Generales, de departamento administrativo, Directores de unidad administrativa especial, Superintendentes y Directores, gerentes o presidentes de entidades descentralizadas. Designados directamente por el Presidente de la República Nombramiento ordinario Informe de resultados y publicación en web de la Presidencia de las hojas de vida Pruebas de competencias: Firmas cazatalentos o DAFP Reclutamiento discrecional por parte de las entidades Reclutamiento – Empleos Públicos de la Rama Ejecutiva Orden Nacional Otros empleados de libre nombramiento y remoción de los diferentes niveles jerárquicos de empleos Designados directamente por los representantes legales
  • 10. • El acceso a los cargos públicos de todos los órdenes tendrá como principio rector el mérito y la comprobación de las más altas calidades y competencias profesionales. • Concursos abiertos para todos los cargos de la Administración Pública: para garantizar el ingreso y permanencia de los mejores con base en el mérito. Ingreso a la carrera administrativa Inscripción en el Registro Público de Carrera Periodo de Prueba (seis meses) Listas de Elegibles: Comisión Nacional del Servicio Civil Pruebas: Universidade s Públicas o privadas Reclutamiento: Universidades Públicas o privadas Convocatoria: Comisión Nacional del Servicio Civil
  • 11. Noción Básica del Empleo Se entiende por empleo el conjunto de funciones, tareas y responsabilidades que se asignan a una persona y las competencias requeridas para llevarlas acabo, con el propósito de satisfacer el cumplimiento de los planes de desarrollo y los fines del estado. Las competencias laborales, funciones y requisitos específicos para su ejercicio serán fijados por los respectivos organismos o entidades. Artículo 122 Constitución Política Ley 909 de 1998 Decreto Ley 1042 de 1978 “No habrá empleo público que no tenga funciones detalladas en la ley o reglamento y para proveer los de carácter remunerado se requiere que estén contemplados en la respectiva planta y previstos sus emolumentos en el presupuesto correspondiente. Ningún servidor público entrará a ejercer su cargo sin prestar juramento de cumplir y defender la constitución y desempeñar los deberes que le incumben”. Art. 122 Constitución Política
  • 12. 1. Descripción del contenido funcional: responsabilidades exigibles a su titular. 2. Perfil de competencias y requisitos de estudio y de experiencia. 3. Duración del empleo si se trata de empleos temporales. Diseño del empleo
  • 13. Niveles Jerárquicos NIVEL JERARQUICO RESPONSABILIDADES DIRECTIVO Dirección y liderazgo Formulación de políticas institucionales. Adopción de planes, programas y proyectos. ASESOR Asistir, aconsejar y asesorar directamente a los empleados públicos de la alta dirección. PROFESIONAL Ejecución y aplicación de conocimientos propios de la carrera profesional. Coordinación, supervisión y control de áreas internas encargadas de ejecutar los planes, programas y proyectos institucionales. TÉCNICO Desarrollo de procesos y procedimientos en labores técnicas misionales y de apoyo, así como las relacionadas con la aplicación de la ciencia y la tecnología. ASISTENCIAL Actividades de apoyo y complementarias de las tareas propias de los niveles superiores. Actividades manuales o tareas de simple ejecución. Asistencial Técnico Profesional Asesor Directivo Según la naturaleza de las funciones, las competencias y los requisitos exigidos para su desempeño, los empleos se clasifican en los siguientes niveles:
  • 14. Empleados de Carrera Administrativa El desempeño laboral es evaluado y calificado con base en parámetros como los planes de gestión de las áreas, las metas institucionales y la evaluación que hacen las oficinas de control interno. Cada entidad diseña sus propios instrumentos acorde con los parámetros que emite la Comisión Nacional del Servicio Civil, los cuales deberán permitir evidenciar la correspondencia entre el desempeño individual y el desempeño institucional. Acuerdo de Gestión El es el mecanismo para evaluar a los Gerentes Públicos. Consisten en el establecimiento de una relación escrita y firmada entre este y su superior jerárquico, con el fin de definir los compromisos y resultados frente a la visión, misión y objetivos del organismo; se pacta por un período determinado e incluye los indicadores a través de los cuales se evalúa el mismo. Evaluación de los Empleados públicos
  • 15. Capacitación y Entrenamiento La Capacitación es un derecho de todos los empleados de carrera y libre nombramiento y remoción. Las Unidades de Personal formulan los planes y programas de capacitación con la participación de la Comisión de personal, y este se materializa a través de los proyectos de aprendizaje en equipo La Escuela Superior de Administración Pública ESAP es la entidad responsable de capacitar a los servidores públicos, acorde con las políticas que emita el Departamento Administrativo de la Función Pública, a través del Plan Nacional de Formación y Capacitación..
  • 16. Promoción y Movilidad Los servidores de carrera administrativa podrán optar por el ascenso en el escalafón a través de concursos públicos y abiertos, esto es, compitiendo en igualdad de oportunidades con todas las personas que cumplan los requisitos del empleo, sean o no empleados públicos: ingreso y la permanencia exclusivamente con base en el mérito. Remuneración El Gobierno Nacional tiene la facultad de fijar el régimen salarial y prestacional de los empleados públicos, de los miembros del Congreso y de la fuerza pública, y de fijar el régimen prestacional de los trabajadores oficiales. Cada año, expide los decretos que establecen la reforma salarial y en los cuales se fijan las asignaciones básicas de cada uno de los empleados públicos.
  • 17. Generalidades del Empleo Público  Empleo público regulado desde la Constitución Política.  Sistemas de carrera administrativa general y específicos.  Estabilidad laboral para los empleados de carrera administrativa.  Esquema técnico de empleo público y de gerencia pública.  Sistema Nacional de Capacitación y Estímulos.  Evaluación del Desempeño a empleados de carrera.  Ingreso y evaluación a gerentes públicos.  Empleos organizados en un sistema de nomenclatura y clasificación.  Competencias laborales y requisitos de estudio y experiencia para el desempeño de los empleos.  Políticas salariales regidas por el Gobierno Nacional.  La Comisión Nacional del Servicio Civil vigila y administra la carrera administrativa.  El DAFP rige las políticas de empleo público.
  • 18. Logros Afianzamiento del mérito como principio orientador en la provisión de empleos tanto de carrera administrativa como de libre nombramiento y remoción Definición de un esquema de gerencia pública, en la que el ingreso se fundamenta en el mérito y se evalúa a través de los acuerdos de gestión Disminución de los nombramientos provisionales como consecuencia de la provisión de empleos de carrera a través de concursos de méritos Como experiencia exitosa se resalta el concurso docente, hoy se cuenta con un alto porcentaje docentes nombrados a través de procesos meritocráticos Otra experiencia exitosa, es la administración de la carrera administrativa en la Contraloría General de la República Seguimiento al cumplimiento de ley de participación femenina en cargos directivos y determinación de medidas para mejorar la vinculación de la mujer al Empleo Público
  • 19. Retos Establecer un sistema de ingreso y ascenso basado en el mérito. Revisar el marco constitucional y legal que rige el empleo Permitir la movilidad horizontal o vertical Revisar el régimen de remuneración del servidor público. Compensaciones variables basadas en el desempeño y en la capacitación. Revisar la institucionalidad del empleo público en Colombia: DAFP, CNSC, entidades nacionales y territoriales y ESAP Revisar el sistema funcional de empleo, modificar la evaluación del desempeño y sus propósitos Establecer un el teletrabajo como un modalidad novedosa modalidad de trabajo en el sector público.