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RENDICIÓN DE CUENTAS SUS APLICACIONES A
NIVEL LOCAL
Transparencia
Participación
Consentimiento
informado
Dando una voz
a las
personas
Programación de Calidad
Informes
Coordinación
Liderazgo
Aprendizaje
Evaluación
Mecanismo de quejas
Utilizando bien los recursos
Retroalimentación
Monitoreo
Anticorrupción
Códigos de
Comportamiento
Normas
Alcance de la Rendición de Cuentas
Dimensiones de la Rendición de Cuentas
Una definición
de la rendición de cuentas
• “La rendición de cuentas es el proceso por medio del cual
una organización se compromete y ayuda a equilibrar las
necesidades de los actores en su toma de decisiones y
actividades, y entrega resultados de acuerdo con este
compromiso…
• La rendición de cuentas tiene su bases en cuatro
dimensiones: Transparencia, participación, aprendizaje y
evaluación, y mecanismos de retroalimentación que
permiten a la organización rendir cuentas, tomar cuentas,
y ser responsable ante los actores."
(Adaptado de One World Trust 2005)
El objetivo del enfoque de grupos sectoriales es
“fortalecer la rendición de cuentas de la
respuesta humanitaria en todos los niveles.”
La rendición de cuentas en el
enfoque de Grupos Sectoriales
¿Cuales son las rendiciones de cuentas
clave dentro del Grupo Sectorial WASH?
El coordinador
del Grupo
Sectorial
WASH debe
rendir cuentas
ante
Socios,
actores
humanitarios
y donantes
La población
afectada
(beneficiarios
directos e
indirectos)
Gobierno
Nacional y sus
entidades
Los organismos
del Grupo
Sectorial WASH y
otros Grupos
Sectoriales.
Promoción de la Rendición de Cuentas
ante las poblaciones afectadas
• El Grupo Sectorial WASH informe a las
personas y a las comunidades con quienes
trabaja sistemáticamente sobre las decisiones
y la implementación, a lo largo de la duración
de la respuesta del Grupo Sectorial, y que ellas
sean respetadas como los jueces más
importantes del impacto del programa.
Consideraciones que debe prever el Grupo
Sectorial WASH para facilitar la rendición:
1. Intercambio de Información: debe ser accesible, entendida y
explicada a otros, por ejemplo en idiomas locales y colocada
en lugares que pueda ser asequible.
2. Consulta de doble vía: permitirá el intercambio de
información y de puntos de vista entre el Grupo Sectorial y
los grupos afectados en relación con:
 Las necesidades, aspiraciones y preocupaciones de las comunidades
afectadas y de los individuos respecto a la emergencia y a la respuesta de
WASH que se haya propuesto.
 Los planes de respuesta del Grupo Sectorial WASH.
 Los derechos a la ayuda humanitaria (por ejemplo, los estándares y
normas mínimas e indicadores).
3. Partipación de la Comunidad.
Brindar oportunidades a la comunidad para que
participe en la definición de sus necesidades,
evaluación de prioridades , diseño de planes y en el
manejo de la implementación mediante:
La promoción de la higiene
La formación de alianza y consorcios.
Los subgrupos técnicos y de trabajo
El reclutamiento de personal local y de voluntarios.

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Rendición de cuentas locales y enfoque de Grupos Sectoriales

  • 1. RENDICIÓN DE CUENTAS SUS APLICACIONES A NIVEL LOCAL
  • 2. Transparencia Participación Consentimiento informado Dando una voz a las personas Programación de Calidad Informes Coordinación Liderazgo Aprendizaje Evaluación Mecanismo de quejas Utilizando bien los recursos Retroalimentación Monitoreo Anticorrupción Códigos de Comportamiento Normas Alcance de la Rendición de Cuentas
  • 3. Dimensiones de la Rendición de Cuentas
  • 4. Una definición de la rendición de cuentas • “La rendición de cuentas es el proceso por medio del cual una organización se compromete y ayuda a equilibrar las necesidades de los actores en su toma de decisiones y actividades, y entrega resultados de acuerdo con este compromiso… • La rendición de cuentas tiene su bases en cuatro dimensiones: Transparencia, participación, aprendizaje y evaluación, y mecanismos de retroalimentación que permiten a la organización rendir cuentas, tomar cuentas, y ser responsable ante los actores." (Adaptado de One World Trust 2005)
  • 5. El objetivo del enfoque de grupos sectoriales es “fortalecer la rendición de cuentas de la respuesta humanitaria en todos los niveles.” La rendición de cuentas en el enfoque de Grupos Sectoriales
  • 6. ¿Cuales son las rendiciones de cuentas clave dentro del Grupo Sectorial WASH? El coordinador del Grupo Sectorial WASH debe rendir cuentas ante Socios, actores humanitarios y donantes La población afectada (beneficiarios directos e indirectos) Gobierno Nacional y sus entidades Los organismos del Grupo Sectorial WASH y otros Grupos Sectoriales.
  • 7. Promoción de la Rendición de Cuentas ante las poblaciones afectadas • El Grupo Sectorial WASH informe a las personas y a las comunidades con quienes trabaja sistemáticamente sobre las decisiones y la implementación, a lo largo de la duración de la respuesta del Grupo Sectorial, y que ellas sean respetadas como los jueces más importantes del impacto del programa.
  • 8. Consideraciones que debe prever el Grupo Sectorial WASH para facilitar la rendición: 1. Intercambio de Información: debe ser accesible, entendida y explicada a otros, por ejemplo en idiomas locales y colocada en lugares que pueda ser asequible. 2. Consulta de doble vía: permitirá el intercambio de información y de puntos de vista entre el Grupo Sectorial y los grupos afectados en relación con:  Las necesidades, aspiraciones y preocupaciones de las comunidades afectadas y de los individuos respecto a la emergencia y a la respuesta de WASH que se haya propuesto.  Los planes de respuesta del Grupo Sectorial WASH.  Los derechos a la ayuda humanitaria (por ejemplo, los estándares y normas mínimas e indicadores).
  • 9. 3. Partipación de la Comunidad. Brindar oportunidades a la comunidad para que participe en la definición de sus necesidades, evaluación de prioridades , diseño de planes y en el manejo de la implementación mediante: La promoción de la higiene La formación de alianza y consorcios. Los subgrupos técnicos y de trabajo El reclutamiento de personal local y de voluntarios.