Diseno_del_entorno_de_trabajo

1. Diseño del entorno de trabajo

2. • Los analistas de métodos deben proporcionar
condiciones de trabajo que sean buenas,
seguras y cómodas para el operador.
Diseño del entorno de trabajo.

4. ILUMINACIÓN
• La visibilidad depende directamente de la iluminación que se
proporcione pero también resulta afectada por el ángulo de visión
del objetivo que se observa y el contraste del objetivo con el fondo.
Como consecuencia, puede mejorarse la visibilidad de la tarea a
través de varias formas y no siempre depende del incremento de la
intensidad de la fuente luminosa.

5. VISIBILIDAD
• La claridad con las que las personas ven los objetos se conoce con el nombre de visibilidad. Los tres factores
críticos de la visibilidad son el ángulo visual, el contraste y el más importante, la iluminancia.
• El ángulo visual se define como el ángulo subtendido en el ojo por el objetivo mientras que el contraste es la
diferencia en luminancia entre el objetivo visual y su fondo. el ángulo visual se define en minutos de arco (1/60 de
grado) para objetivos pequeños como, Ángulo visual (minutos de arco) = 3 438 .
h/d
• donde h es la altura del objetivo o detalle crítico (o ancho de una pincelada para cuestiones impresas), mientras
que d es la distancia que existe entre el objetivo y el ojo (en las mismas unidades que h).
• Contraste se puede definir de diferentes maneras, una de las cuales es:
• Contraste = (Lmáx – Lmín)Nlmáx L = luminancia. El contraste, entonces, está relacionado con la diferencia entre
las luminancias máxima y mínima del objetivo y del fondo.
• Otros factores menos importantes relacionados con la visibilidad son el tiempo de exposición, el movimiento del
objetivo, la edad, la ubicación conocida y el entrenamiento,
• También se puede mejorar si se incrementa el contraste o el tamaño del objetivo.

6. ILUMINANCIA
• La cantidad de luz que incide sobre una superficie se reduce en función del cuadrado de la distancia d en pies
que hay entre la fuente y la superficie:
Iluminancia = intensidad/d2
• El primer paso consiste en identificar el tipo de actividad general que se va a realizar y clasificarlo en una de las
nueve categorías que se muestran en la tabla de iluminancisas. Observe que las categorías Para cada categoría
existe un rango de iluminancia (baja, media, alta). El valor adecuado se selecciona mediante el cálculo de un
factor de ponderación (–1, 0, +1) con base en tres tareas y características del trabajador, las cuales se muestran
en la tabla De niveles de ponderación.
• Si la suma total de los dos o tres factores de ponderación es –2 o –3, se debe utilizar el menor valor de las tres
luminiscencias; si es –1, 0 o +1, se utiliza el valor medio; y si es +2 o +3, se utiliza el valor más alto.
• En la práctica, por lo general la iluminación se mide con un medidor de luz (parecido al que tienen las cámaras,
pero en unidades diferentes), mientras que la luminiscencia se mide con un fotómetro La reflectancia se calcula
como la relación entre la luminancia de la superficie objeto y la luminancia de una superficie estándar de
reflectancia conocida colocada en la misma posición que la superficie del objetivo. La reflectancia del objetivo es,
entonces,
reflectancia = 0.9 · Lobjetivo /Lestándar

7. TABLA DE NIVELES DE ILUMINACIÓN
RECOMENDADOS

8. TABLA DE NIVELES DE
PONDERACIÓN

9. NIVELES DE ILUMINACIÓN PARA UNA EMPRESA SEGÚN LA NOM-
025-STPS-2008

10. FUENTES DE LUZ Y SU DISTRIBUCIÓN
• Dos importantes parámetros relacionados con la luz artificial son la eficiencia; y el procesamiento del color.
• La eficiencia es particularmente importante ya que está relacionada con el costo; las fuentes luminosas eficientes
reducen el consumo de energía.
• El procesamiento del color se relaciona con la cercanía con la que los colores percibidos del objeto observado
coinciden con los colores percibidos del mismo objeto cuando éste se encuentra iluminado mediante fuentes de
luz estándar.
• Las luminarias para iluminación general se clasifican de acuerdo con el porcentaje de la salida total de luz emitida
por arriba y por debajo de la horizontal.
• La iluminación indirecta alumbra el techo, el cual, a su vez, refleja luz hacia abajo. Por lo tanto, los techos deben
ser la superficie más brillante en el cuarto con reflectancias superiores a 80%.
• para evitar la luminancia excesiva, las luminarias deben estar uniformemente distribuidas por todo el techo.

11. TABLA DE FUENTES ARTIFICIALES

12. CÁLCULO DE LA ILUMINACIÓN REQUERIDA
• Considere a trabajadores de todas las edades que realizan un ensamble importante en un medio difícil en una
estación de trabajo metálica oscura con una reflectancia de 35%. Los pesos apropiados serían: edad = +1,
reflectancia = 0 y exactitud = 0. El peso total de +1 implica que se deberá utilizar el valor medio de la categoría E
con una iluminación requerida de 75 fc.

13. REFLEJO
• El reflejo es el brillo excesivo del campo de visión. Esta excesiva luz, reduce la visibilidad de tal manera que se
requiera de tiempo adicional para que los ojos se adapten de una condición con mucha luz a otra más oscura.
Además, desafortunadamente, los ojos tienden a ser atraídos directamente a la fuente luminosa más potente, lo
cual se conoce con el nombre de fototropismo.
• El reflejo puede ser directo o indirecto.
• El reflejo directo puede reducirse mediante el uso de más luminarias de menor intensidad con baffles o difusores
en ellas.
• El resplandor que se refleja puede reducirse si se utilizan superficies mate o sin brillo.
• Asimismo, se pueden utilizar filtros de polarización en la fuente de luz como parte de las gafas que utiliza el
operador.
• Típicamente, la mayor parte de los trabajos requieren iluminación adicional para la tarea. Ésta puede ofrecerse de
una gran cantidad de formas, en función a la naturaleza de la tarea.

14. COLOR
• Tanto el color como la textura tienen efectos psicológicos en la gente.
• Mejorar las condiciones ambientales de los trabajadores para proporcionarles más confort visual.
• Los analistas utilizaron los colores para reducirlos contrastes agudos, aumentar la reflectancia, destacar los
riesgos y llamar la atención de ciertos aspectos del entorno de trabajo.
• Las ventas también resultan afectadas o condicionadas por los colores.

15. TABLA DE SIGNIFICADO EMOCIONAL Y
PSICOLÓGICO

16. Diseño del entorno de
trabajo. “Ruido”.
Desde el punto de vista del analista, el
ruido consiste en cualquier sonido
indeseable. Las ondas sonoras
se originan a partir de la vibración de algún
objeto, el cual a su vez forma una sucesión
de ondas de compresión y expansión a
través del medio de transporte (aire, agua,
etc.).
Sonido.
Sonido = frecuencias que
determinan su tono y
calidad y amplitudes que
determinan su intensidad.
La ecuación fundamental de la
propagación de ondas es:
c = f 𝜏
Donde:
c = velocidad del sonido (1 100 pies/s)
f = frecuencia, (Hz)
𝜏 = Longitud de onda (pies)

17. Diseño del entorno de trabajo. “Ruido”.
Riesgos.
La probabilidad de daño en el oído, que
resulta en la sordera del “nervio”, aumenta
a medida que la
frecuencia se aproxima al rango de 2 400
a 4 800 Hz.

18. Dosis de ruido.
La OSHA utiliza el concepto de dosis de ruido. Así, la exposición a cualquier nivel
sonoro que se
encuentre por arriba de 80 dBA provoca que quien escucha sea afectado por una
dosis parcial
donde:
D = dosis de ruido
C = tiempo de permanencia bajo los efectos de un nivel de ruido específico (h)
T = tiempo permitido bajo los efectos de un nivel de ruido específi co (h)

19. Previniendo.
NOM-011 de 1993
Conocimiento y evolución de
niveles sonoros.
Ningún trabajador se puede
exponer a niveles máximos de
ruido.
Sonómetro.

20. TEMPERATURA
• el efecto del clima en la productividad es muy variable y está en función de la motivación personal. Un clima
confortable depende de la cantidad y la velocidad de intercambio de aire, de la temperatura y de la humedad. En
áreas muy cálidas, el clima se controla de una manera más fácil a través de una ventilación adecuada para
remover los contaminantes y mejorar la evaporación del sudor. (El aire acondicionado es más eficiente, pero es
más costoso). En climas fríos, el uso de ropa apropiada constituye el mecanismo de control más importante.
• Una zona de confort térmico, en áreas donde se realizan 8 horas de trabajo sedentario o ligero, se define como el
rango de temperaturas de 66 a 79 °F (18.9 a 26.1 °C),
• Los intercambios de calor entre el cuerpo y su medio ambiente puede representarse mediante la ecuación de
balance de calor como:
S= 𝑀 ± 𝐶 ± 𝑅 − 𝐸
• M = ganancia de calor del metabolismo
• C = calor ganado (o perdido) por convección
• R = calor ganado (o perdido) por radiación
• E = pérdida de calor a través de la evaporación del sudor
• S = Almacenamiento de calor (o pérdida) en el cuerpo

21. ESTRÉS POR CALOR: WBGT
• los límites de exposición al calor y los ciclos de trabajo/descanso con base en la temperatura global de bulbo
húmedo o WBGT (wet-bulb globe temperature, Yaglou y Minard, 1957), y en la carga metabólica.
• En el caso de ambientes al aire libre con carga solar, el WBGT se define como WBGT 0 .7 NWB 0 .2 GT 0 .1
DB y para interiores o ambientes al aire libre sin carga solar, el WBGT es WBGT 0 .7 NWB 0 .3 GT
• NWG = temperatura natural de bulbo húmedo
• GT = temperatura del globo
• DB = Temperatura de bulbo seco
• Una vez que se mide el WBGT, se utiliza junto con la carga metabólica de los trabajadores para establecer el
tiempo que se le permitirá trabajar en las condiciones dadas a un trabajador no climatizado y a uno climatizado
• Dichos límites se basan en la temperatura del núcleo del individuo luego de haber aumentado en
aproximadamente 1.8 °F (1 °C)

22. MÉTODOS DE CONTROL
• El estrés por efecto del calor puede reducirse a través de la implantación de controles ingenieriles, esto es, la
modificación del ambiente, o mediante controles administrativos.
• Si la carga metabólica representa un factor que contribuya significativamente al almacenamiento de calor, la
carga de trabajo debe reducirse a través de la mecanización de la operación.
• Trabajar más despacio también reduce la carga de trabajo, pero tendrá el efecto negativo de reducir la
productividad.
• La carga de radiación puede reducirse mediante el control del calor en la fuente por medio del aislamiento del
equipo caliente, construcción de desagües para el agua caliente, ajuste de las uniones.
• La radiación también puede ser interceptada antes de que la perciba el operador a través de un escudo de
radiación conformado por hojas de material reflejante, Las prendas de vestir reflejantes, la ropa de protección o
aun la ropa con manga larga.
• La pérdida de calor por convección por parte del operador puede incrementarse mediante el aumento del
movimiento de aire a través de la ventilación, siempre y cuando la temperatura de bulbo seco sea menor a la
temperatura de la piel, la cual es típicamente de alrededor de 95 °F (35 °C) en dichos ambientes.
• Las pérdidas de calor del operador por evaporación pueden disminuirse mediante el aumento del movimiento del
aire y la reducción de la presión ambiente del vapor de agua, a través del uso de deshumidificadores o aire
acondicionado.
• Las medidas administrativas, horarios de trabajo para reducir la carga metabólica mediante el uso de horarios de
trabajo/descanso la aclimatación de los trabajadores la rotación de los operarios para que entren y salgan de ese
ambiente caluroso de trabajo y el empleo de chaquetas de enfriamiento.

23. Cálculo del WBGT y del nivel de estrés por calor
• Considere un trabajador no climatizado que estiba piezas en estantes a 400 kcal/h (1 600 BU/h) con una carga
térmica de WBGT = 77 °F (25 °C). Dicho individuo podrá trabajar 45 minutos y después necesitará descansar. A
estas alturas, el trabajador debe descansar al menos 15 minutos en el mismo ambiente, o un periodo más corto,
en un ambiente más estresante.

24. ESTRÉS POR FRÍO
• El índice de estrés por frío que más se utiliza es el índice del viento frío, que describe la rapidez de pérdida de
calor por radiación y convección en función de la temperatura ambiente y la velocidad del viento. Que se convierte
a una temperatura equivalente de viento frío.
• Para que el operador conserve un equilibrio térmico bajo dichas condiciones de baja temperatura, debe existir una
relación estrecha entre la actividad física que realiza y el aislamiento proporcionado por la ropa de protección .
• Como efecto critico disminución de la sensibilidad táctil y de la destreza manual debida a la vasodilatación y a un
decremento en el flujo de sangre hacia las manos.
• El desempeño manual puede reducirse hasta 50% debido a que la temperatura de la piel en las manos disminuye
de 65 a 45 °F.
• (18.3 a 7.2 °C) .Los quemadores auxiliares, los calentadores de manos y los guantes representan soluciones
potenciales al problema.

25. TABLA DE ENFRIAMIENTO DEL VIENTO DE AMBIENTES FRÍOS BAJO

26. TABLA DE LIMITES MÁXIMOS DE TEMPERATURA SEGÚN LA NOM-015-STPS-2001

27. Ventilación
Gente + Maquinaria + Actividades
realizándose = Olores + Calor + Vapor de
Agua + Dióxido de Carbono + Vapores
toxico

28. • ¿Para que sirve la ventilación?
=Disolver los contaminantes, evacuar el
aire viciado y suministrar aire fresco.
• Formas de ventilación:
-General
-Local
-Sólo un área

29. Ventilación General
Se lleva a cabo en
un nivel de 2.4 a 3.6
metros y desplaza
el aire caliente que
surge del equipo,
las luces y los
trabajadores.

30. Ventilación local

31. Vibración
• Las vibraciones se definen como los movimientos
oscilatorios de un cuerpo alrededor de un punto de
referencia y se pueden producir por efecto del propio
funcionamiento de una máquina o un equipo.

36. • LIMITES MAXIMOS DE EXPOSICION EN MANOS A VIBRACIONES EN
DIRECCIONES Xh , Yh , Zh.
NORMA Oficial Mexicana NOM-024-STPS-2001, Vibraciones-
Condiciones de seguridad e higiene en los centros de
trabajo.

37. Unidad con la que se mide la
dosis absorbida se denomina
rad, la
cual es equivalente a la
absorción de 0.01 joules por
kilogramo (J/kg) [100 ergs por
gramo (erg/g)].
ño del entorno de trabajo. “Radiación”.
El fenómeno de la radiación consiste en la
propagación de energía en forma de ondas
electromagnéticas o partículas
subatómicas a través del vacío o de un
medio material.
Radiación.

38. ¿Dónde está el riesgo?
Uno de los problemas que encontramos con las
radiaciones es que no se ven y la gran mayoría no se
sienten. Algunas fuentes son el origen común de varios
tipos de radiación (por ej. las pantallas de ordenador,
los arcos eléctricos, etc.), otras emiten un solo tipo. A
continuación exponemos algunas de las fuentes más
frecuentes que nos encontramos.
Riesgos.

39. Son aquellas que al interaccionar con un medio
material provocan directa o indirectamente
ionización, alteración e incluso rotura de las
moléculas, originando cambios en sus
propiedades químicas. Si la radiación afecta a un
organismo vivo, puede producir la muerte de las
células, o bien perturbaciones en el proceso de
división celular, o modificaciones permanentes y
transmisibles a las células hijas.
Radiaciones ionizantes.

40. Previniendo.

41. Trabajos por turno
Se define como el
trabajo diferente al que
se desarrolla durante
el día, se está
convirtiendo en un
problema cada vez
mayor para la
industria.

44. Recomendaciones a considerar.
1. Evite el trabajo por turnos de personas mayores de
50 años.
2. Utilice rotaciones rápidas contrariamente a ciclos
semanales o mensuales.
3. Programe el menor número de turnos sucesivos en
la noche (tres o menos) cuando le sea posible.
4. Incluya varios fines de semana libres con al menos
dos días sucesivos completos libres.
5. Programe días de descanso después de que el
personal haya trabajado en turnos nocturnos.
6. Mantenga la programación sencilla, predecible y
equitativa para todos los trabajadores.

45. Tiempo extra
1. Evite el tiempo extra en áreas donde se realice
trabajo manual pesado.
2. Reevalúe el trabajo que está sujeto al ritmo de
trabajo de la máquina con el fi n de asignar periodos
de descanso adecuados o reducir la producción.
3. Para tiempo extra continuo o por largos periodos,
rote el trabajo entre los trabajadores o analice los
sistemas alternos de turnos.
4. Cuando tenga que seleccionar entre extender varios
días laborables en 1 o 2 horas y extender la semana
laboral en 1 día, la mayoría de los trabajadores
optarán por el primer caso, con el fi n de evitar
perderse un día del fi n de semana con la familia.

47. Puntos clave
• Proporcione iluminación general y sobre las tareas: evite el reflejo.
• Controle el ruido en la fuente.
• Controle el estrés producido por el calor mediante la protección contra la
radiación y la ventilation.
• Proporcione movimiento de aire general y ventilación local en las áreas
calientes.
• Humedezca los mangos de las herramientas y los asientos con el fi n de
reducir la vibración.
• Implante turnos rotatorios hacia adelante en caso de que no pueda evitar
el trabajo en turno nocturno.