1. PLAN DE NEGOCIOS
FECHA.

2. EMPRESA:
NOMBRE DEL
EMPRESARIO

3. DEFINICION DEL MODELO DE
NEGOCIO
Qué hace la empresa
3

4. CONCEPTO DE NEGOCIO
Cómo defino mi negocio
4

5. MISION
5

6. VISION
6

7. PRINCIPIOS Y VALORES
7

8. MERCADOS OBJETIVOS
SEGMENTOS
Quienes van a ser mis clientes:
8

9. COMPETENCIA
Análisis de los competidores
Mi ventaja competitiva frente a los competidores
9

10. ESTRATEGIAS DE MERCADEO
Y VENTAS
Cómo voy a llegar a ellos:
Precios
Canales
Promociones
Comunicaciones
10

11. POSICIONAMIENTO
COMO VOY A MANTENER Y MEJORAR LA SATISFACCION DE LOS
CLIENTES, ASPECTOS DIFERENCIALES
11

12. LOS PROCESOS DE LA EMPRESA
Cómo es mi día a día
Proceso de compras,
Proceso de producción,
Proceso de ventas
12

13. ESTRUCTURA DE LA EMPRESA
Quienes la conforman y qué hacen…
Organigrama
13

14. ESTRUCTURA DE LA EMPRESA
HABILIDADES DEL EQUIPO:
EXPERIENCIA
AREAS DE ESPECIALIZACION
14

15. O
B
J • EN EL CORTO PLAZO:
E AREA DE GESTION
FORMULACIÓN DEL
OBJETIVO
ESTRATEGIA
T COMERCIAL
I OPERATIVA
V ADMINISTRATIVA
O FINANCIERA
S
15

16. O
B
J • EN EL MEDIANO PLAZO:
E AREA DE GESTION
FORMULACIÓN DEL
OBJETIVO
ESTRATEGIA
T COMERCIAL
I OPERATIVA
V ADMINISTRATIVA
O FINANCIERA
S
16

17. O
B
J
E
• EN EL LARGO PLAZO:
FORMULACIÓN DEL
T
AREA DE GESTION ESTRATEGIA
OBJETIVO
I COMERCIAL
OPERATIVA
V ADMINISTRATIVA
O FINANCIERA
S
17

18. P
L
A Objetivo Acciones
Medición Recursos Equipo de trabajo
N
Indicador Meta Fecha de Inicio Final Personas Económicos Físicos Responsable Soporte
1.
2.
E 3.
4.
S 5.
1.
2.
3.
4.
D 5.
E
18

19. ANALISIS FINANCIERO
PROYECCIONES DE VENTAS
19

20. ANALISIS FINANCIERO
FLUJO DE CAJA
20

21. A
N
A • Punto Equilibrio =
L
I • P.E. =
S
I
S
F 21

22. PERDIDAS Y GANANCIAS
22

23. A
N
A
L • LA INVERSION SERIA RECUPERADA EN
I …..
S
I
S
F 23

24. N
E
C
E
S DERIVADO DE LOS PLANES DE ACCION
I
D
A
D
E 24

25. E
s
t
r Alianzas
a Sub contratación
Etc
t
e
g
i
a 25

26. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
26

27. GRACIAS POR SU
ATENCIÓN
27