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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
ESCUELA DE CIENCIA POLITICA
CATEDRA: DISEÑO Y EVALUACION DE PROYECTO I
TUTORA BARBARA VASQUEZ
MARACAY, DICIEMBRE 2016
IDEA DE NEGOCIO
Muchas veces se confunde la idea de un producto con un negocio. Antes de
lanzarse a armar un plan es necesario elaborar muy cuidadosamente la idea.
ELEGIR EL TIPO DE PLAN
Antes de empezar a escribir
su Plan de Empresa, tiene
que saber a quien se lo va a
presenta y cuales son sus
objetivos
¿Qué es un plan de negocios?
El plan de negocios reúne en un documento único toda la información necesaria para evaluar un negocio
y los lineamientos generales para ponerlo en marcha. Una vez implementado el plan, se convierte en la
hoja de ruta del negocio, utilizándolo como referencia para no desviarnos del camino trazado.
Antes de empezar a escribir su Plan de NEGOCIO, tiene que saber a quién se lo va a presenta y cuáles
son sus objetivos. Aunque hay elementos comunes en todos los planes de negocio, como las
previsiones de ventas o las estrategias de marketing, el formato y extensión también puede ser diferente
dependiendo del tipo de negocio.
PASOS PARA CREAR UN PLAN DE NEGOCIO
1.- RESUMEN EJECUTIVO:
 ¿POR QUE TU PRODUCTO ES INNOVADOR?
 ¿QUE QUIERES LOGRAR CON TU NEGOCIO?
 ¿COMO LO VAS ALOGRAR?
2.- ASPECTOS GENERALES:
 IDENTIFICACION DEL NEGOCIO: Nombre de la Empresa o Negocio, su
ubicación geográfica y el tipo Jurídico (Estructura Legal).
 IDENTIFICACION DE LOS PROMOTORES: El nombre y datos profesionales
de los integrantes. (Capacidades, experiencias y curriculum).
 DESCRIPCION DE LA IDEA DE NEGOCIO: Breve descripción del proyecto,
señalando el sector en que se encuentra, las cualidades y mejoras respecto a la
competencia.
 JUSTIFICACION DEL PROYECTO (OBJETIVO): Que tipo de necesidad,
problema u oportunidad consideras que estas cubriendo con tu producto o
servicio y el ¿por que?
 VENTAJA COMPETITIVA: ¿Por qué un consumidor compraría tu producto o
servicio y que lo diferencia de los demás? Proyecta el negocio, anticipa
decisiones.
 PERFIL DEL CONSUMIDOR: ¿ A que tipo o grupo de personas planeas dirigir
tu producto o servicio?
..../....
PARA HACER UN
PLAN DE NEGOCIO
ES NECESARIO
ELABORAR UN
DOCUMENTO
SIGUINDO ESTOS
PUNTOS:
PASOS PARA CREAR UN PLAN DE NEGOCIO
PARA HACER UN
PLAN DE NEGOCIO
ES NECESARIO
ELABORAR UN
DOCUMENTO
SIGUINDO ESTOS
PUNTOS:
3.- ANALISIS DE MERCADO:
 ANALISIS DEL SECTOR: Descripción de
la situacion en que se encuentra el sector
al que pertenece el proyecto, mercado al
que se dirige y previsiones de
crecimiento.
 ANALISIS DE COMPETENCIA: ¿ Que
competencia enfrentara el producto o
servicio que se espera brindar? ¿ Cuales
son sus fortalezas, oportunidades,
debilidades y amenazas?
 DEMANDA POTENCIAL: ¿ Cual es la
cuota de mercado que se piensa lograr?
4.- ESTRATEGIAS DE MARKETING:  Son las actuaciones que se realizaran
para lograr los objetivos de
facturación (Productos y servicios,
precios y formas de distribución,
publicidad y promoción). Explica que
pasos permitirán la introducción del
Negocio en el mercado.
..../.....
PASOS PARA CREAR UN PLAN DE NEGOCIO
PARA HACER UN
PLAN DE NEGOCIO
ES NECESARIO
ELABORAR UN
DOCUMENTO
SIGUINDO ESTOS
PUNTOS:
5.- PLAN DE PRODUCCION :
6.- PLAN DE RECURSOS HUMANOS:
 Indica los
aspectos técnicos
y organizativos
que forman parte
de la fabricación
del producto o la
prestación del
servicio.
 Describe la parte esencial del negoció,
desde la dirección hasta los diferentes
puestos que sean necesarios.
..../....
7.- PLAN ECONOMICO FINANCIERO :
PASOS PARA CREAR UN PLAN DE NEGOCIO
PARA HACER UN
PLAN DE NEGOCIO
ES NECESARIO
ELABORAR UN
DOCUMENTO
SIGUINDO ESTOS
PUNTOS:
TIPOS DE FINANCIAMIENTO:
 Autofinanciamiento.
 Por Capital.
 Por Deuda.
 Por subvenciones o donaciones
FUENTES DE FINANCIAMIENTO:
 Bancos.
 Organismos Públicos
 Instituciones de Financiamiento
Internacionales
 DIAGNOSTICO ESTRATEGICO:
Es el punto de partida de todo el proceso de
planeación estratégico y financiero. Contiene
las necesidades económicas del inicio del
negocio, forma de financiamiento y la
evolución que se prevee en un periodo de
tiempo.
..../....
PASOS PARA CREAR UN PLAN DE NEGOCIO
PARA HACER UN
PLAN DE NEGOCIO
ES NECESARIO
ELABORAR UN
DOCUMENTO
SIGUINDO ESTOS
PUNTOS:
8.- INFORME EJECUTIVO:  Se redacta una síntesis vendedora con los
puntos principales que vas a hacer, tales como
números claves, ¿ Que buscas? Quienes son.
 Este informe a pesar que se elabora al final,
después de lograr los pasos anteriores se
agrega al principio del Informe del Plan de
Negocio.
 Se debe preparar una presentación, basada
en gráficos, fotos y videos, que tengan
referencia con los puntos anteriores.
CONTENIDO DEL INFORME
 La Portada
 Tabla o Índice de contenido
 Los datos básicos del negocio
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puesta en marcha del negocio
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proyecto
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BIBLIOGRAFIA
https://www.scu.edu/mobi/espanol/2-el-plan-de-negocios/
https://www.ucema.edu.ar/concurso-anual-de-emprendedores/diseno-plan-de-negocios
https://www.ucema.edu.ar/concurso-anual-de-emprendedores/final
http://javiermegias.com/blog/2011/11/las-cinco-claves-para-disenar-un-modelo-de-negocio-escalable/

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Como armar un Plan de Negocio.

  • 1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD FERMÍN TORO ESCUELA DE CIENCIA POLITICA CATEDRA: DISEÑO Y EVALUACION DE PROYECTO I TUTORA BARBARA VASQUEZ MARACAY, DICIEMBRE 2016
  • 2. IDEA DE NEGOCIO Muchas veces se confunde la idea de un producto con un negocio. Antes de lanzarse a armar un plan es necesario elaborar muy cuidadosamente la idea. ELEGIR EL TIPO DE PLAN Antes de empezar a escribir su Plan de Empresa, tiene que saber a quien se lo va a presenta y cuales son sus objetivos
  • 3. ¿Qué es un plan de negocios? El plan de negocios reúne en un documento único toda la información necesaria para evaluar un negocio y los lineamientos generales para ponerlo en marcha. Una vez implementado el plan, se convierte en la hoja de ruta del negocio, utilizándolo como referencia para no desviarnos del camino trazado. Antes de empezar a escribir su Plan de NEGOCIO, tiene que saber a quién se lo va a presenta y cuáles son sus objetivos. Aunque hay elementos comunes en todos los planes de negocio, como las previsiones de ventas o las estrategias de marketing, el formato y extensión también puede ser diferente dependiendo del tipo de negocio.
  • 4. PASOS PARA CREAR UN PLAN DE NEGOCIO 1.- RESUMEN EJECUTIVO:  ¿POR QUE TU PRODUCTO ES INNOVADOR?  ¿QUE QUIERES LOGRAR CON TU NEGOCIO?  ¿COMO LO VAS ALOGRAR? 2.- ASPECTOS GENERALES:  IDENTIFICACION DEL NEGOCIO: Nombre de la Empresa o Negocio, su ubicación geográfica y el tipo Jurídico (Estructura Legal).  IDENTIFICACION DE LOS PROMOTORES: El nombre y datos profesionales de los integrantes. (Capacidades, experiencias y curriculum).  DESCRIPCION DE LA IDEA DE NEGOCIO: Breve descripción del proyecto, señalando el sector en que se encuentra, las cualidades y mejoras respecto a la competencia.  JUSTIFICACION DEL PROYECTO (OBJETIVO): Que tipo de necesidad, problema u oportunidad consideras que estas cubriendo con tu producto o servicio y el ¿por que?  VENTAJA COMPETITIVA: ¿Por qué un consumidor compraría tu producto o servicio y que lo diferencia de los demás? Proyecta el negocio, anticipa decisiones.  PERFIL DEL CONSUMIDOR: ¿ A que tipo o grupo de personas planeas dirigir tu producto o servicio? ..../.... PARA HACER UN PLAN DE NEGOCIO ES NECESARIO ELABORAR UN DOCUMENTO SIGUINDO ESTOS PUNTOS:
  • 5. PASOS PARA CREAR UN PLAN DE NEGOCIO PARA HACER UN PLAN DE NEGOCIO ES NECESARIO ELABORAR UN DOCUMENTO SIGUINDO ESTOS PUNTOS: 3.- ANALISIS DE MERCADO:  ANALISIS DEL SECTOR: Descripción de la situacion en que se encuentra el sector al que pertenece el proyecto, mercado al que se dirige y previsiones de crecimiento.  ANALISIS DE COMPETENCIA: ¿ Que competencia enfrentara el producto o servicio que se espera brindar? ¿ Cuales son sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas?  DEMANDA POTENCIAL: ¿ Cual es la cuota de mercado que se piensa lograr? 4.- ESTRATEGIAS DE MARKETING:  Son las actuaciones que se realizaran para lograr los objetivos de facturación (Productos y servicios, precios y formas de distribución, publicidad y promoción). Explica que pasos permitirán la introducción del Negocio en el mercado. ..../.....
  • 6. PASOS PARA CREAR UN PLAN DE NEGOCIO PARA HACER UN PLAN DE NEGOCIO ES NECESARIO ELABORAR UN DOCUMENTO SIGUINDO ESTOS PUNTOS: 5.- PLAN DE PRODUCCION : 6.- PLAN DE RECURSOS HUMANOS:  Indica los aspectos técnicos y organizativos que forman parte de la fabricación del producto o la prestación del servicio.  Describe la parte esencial del negoció, desde la dirección hasta los diferentes puestos que sean necesarios. ..../....
  • 7. 7.- PLAN ECONOMICO FINANCIERO : PASOS PARA CREAR UN PLAN DE NEGOCIO PARA HACER UN PLAN DE NEGOCIO ES NECESARIO ELABORAR UN DOCUMENTO SIGUINDO ESTOS PUNTOS: TIPOS DE FINANCIAMIENTO:  Autofinanciamiento.  Por Capital.  Por Deuda.  Por subvenciones o donaciones FUENTES DE FINANCIAMIENTO:  Bancos.  Organismos Públicos  Instituciones de Financiamiento Internacionales  DIAGNOSTICO ESTRATEGICO: Es el punto de partida de todo el proceso de planeación estratégico y financiero. Contiene las necesidades económicas del inicio del negocio, forma de financiamiento y la evolución que se prevee en un periodo de tiempo. ..../....
  • 8. PASOS PARA CREAR UN PLAN DE NEGOCIO PARA HACER UN PLAN DE NEGOCIO ES NECESARIO ELABORAR UN DOCUMENTO SIGUINDO ESTOS PUNTOS: 8.- INFORME EJECUTIVO:  Se redacta una síntesis vendedora con los puntos principales que vas a hacer, tales como números claves, ¿ Que buscas? Quienes son.  Este informe a pesar que se elabora al final, después de lograr los pasos anteriores se agrega al principio del Informe del Plan de Negocio.  Se debe preparar una presentación, basada en gráficos, fotos y videos, que tengan referencia con los puntos anteriores. CONTENIDO DEL INFORME  La Portada  Tabla o Índice de contenido  Los datos básicos del negocio  La visión y la misión  La descripción del negocio  Las ventajas competitivas  Las razones que justifican la puesta en marcha del negocio  Los objetivos del negocio  Las estrategias del negocio  El equipo de trabajo  La inversión requerida  La rentabilidad del proyecto  El impacto ambiental del proyecto  Las conclusiones del proyecto