Es la estructura de un curso con la metodología ABP de Arquitectura Empresarial

1. Estructura inicial de un
TALLER DE FUNDAMENTOS DE
ARQUITECTURA EMPRESARIAL
PERFIL DE ESTUDIANTE: PROFESIONISTAS PARTICIPANTES EN PROCESOS
DE NEGOCIO / DESARROLLO ORGANIZACIONAL / CAMBIO
ORGANIZACIONAL
NIVEL: FUNDAMENTOS Y APLICACIONES BÁSICAS DE ARQUITECTURA
EMPRESARIAL
AUTORES:
FELIPE JUÁREZ RODRÍGUEZ
MARÍA GUADALUPE HERNÁNDEZ VILLEGAS
LORENA PATRICIA ALDARA TORRES
MARÍA TERESA ALMERAYA CALDERÓN

2. • En la industria actualmente existe una
gran competencia entre empresas.
• Ante este marco de competencia las
empresas buscan incrementar su
productividad en un marco de
sustentabilidad a largo plazo.
• Una de las mejores prácticas en las
empresas es implementar un modelo
de administración por procesos (MAP)
y su Sistema de Gestión por Procesos
(SGP).
• Dentro de los marcos de referencia
para implantar un MAP se encuentra el
Modelo de Arquitectura Empresarial.
MARCO CONTEXTUAL

3. PRODUCTO FINAL DEL PROYECTO
Plantear conocimientos
básicos de Arquitectura
Empresarial (AE) para los
grupos que participan en
la Implantación de un
Modelo de Administración
por Procesos (MAP).
Apoyar la formación de
competencias básicas
(conocimientos y
habilidades) de las
empresas que operan un
Sistema de Gestión por
Procesos (SGP).

4. ¿QUÉ SE PERSIGUE EN ESTE TALLER ABP?
1. Conocer los principales conceptos
y componentes de una
Arquitectura Empresarial (AE)
2. Familiarizarse con aplicaciones de
la Arquitectura Empresarial.
3. Conocer elementos de la
Arquitectura Empresarial usados
en un Modelo de Administración
por Procesos (MAP).
4. Difundir y promover el uso de la
AE en un sistema de Gestión por
Procesos (SGP)

5. ¿DE QUE TEMAS TRATAELPROYECTO?
CONTENIDODELTALLER DE FUNDAMENTOS DEARQUITECTURA
EMPRESARIAL
• Conceptos Básicos de Arquitectura
Empresarial (AE).
• Modelo de Arquitectura Empresarial
aplicado en un MAP
• Aplicaciones del AE en los ejes del
Sistema de Gestión por Procesos de
la empresa
• Conceptos de TOGAF para
Arquitectura de Procesos
• Difusión de los conocimientos
adquiridos de AE a través de una red
colaborativa

6. PERFILDE INGRESO
• Participar en uno de los roles de
un MAP o de SGP de la
empresa.
• Conocer las funciones y
actividades de su área funcional
y/o proceso.
• Ser capaz de identificar los
problemas de trabajo de su
área.
• Tener la actitud de que su
empresa adquiera liderazgo
internacional.

7. RELACIÓN CON EL CURRÍCULUM

8. ¡MUCHAS GRACIAS!