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1. Tabla de contenido
Pág.
1. Sublínea de investigación.............................................................................................................5
2. Tema de investigación..................................................................................................................5
3. Planteamiento del problema.........................................................................................................5
3.1 Árbol de problema..................................................................................................................5
3.2 Descripción del problema.......................................................................................................5
3.3 Pregunta problema..................................................................................................................5
4. Estado del arte..............................................................................................................................6
5. Objetivos......................................................................................................................................7
5.1 Objetivo general.....................................................................................................................8
5.2 Objetivos específicos.............................................................................................................9
Referencias.....................................................................................................................................10

2. 1. Sublínea de investigación
Describa la sublínea de investigación del programa al que pertenece la idea formulada.
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2. Tema de investigación
Exponga el tema central de investigación, de acuerdo con la línea a la que pertenece la idea.
(Por ejemplo: Gestión del riesgo biomecánico en las peluquerías del barrio Uniminuto)
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3. Planteamiento del problema
3.1. Árbol de problema
Construya el árbol de problema a partir de este ejemplo.
Problema
Árbol de Problema
Causas
Altos niveles de residuos
sólidos en la Institución
Compras de productos y
servicios no amigables con el
ambiente
Proceso de compras no
sostenible en la Institución
Contaminación ambiental
(agua, suelo y aire)
Agotamiento de los recursos
naturales
Incumplimiento de la política
de seguridad, salud y
ambiente de la Institución
Efectos
Ausencia de herramientas metodológicas para la realización de compras sustentables en la Corporación
Universitaria Minuto de Dios
Falta de parámetros
ambientales para la
realización de compras en la
Uniminuto
Desconocimiento de las
afectaciones ambientales
generadas por las compras de
algunos productos y servicios
Escasas iniciativas
ambientales en la Institución
Inexistencia de
investigaciones sobre temas
de compras sustentables en la
Institución
Posible incremento de los
costos económicos en las
compras sustentales

3. 3.2. Descripción del problema
Describa detalladamente el problema que llevó a la investigación, a partir del análisis hecho en el
árbol de problema. Además, arguméntelo conceptualmente con suficientes bases teóricas.
Tenga presente que una buena redacción permite que el texto se entienda mejor. Se recomienda
una página de extensión.
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3.3. Pregunta problema
Plantee de manera clara y concisa la pregunta problema, con la cual busca resolver su propuesta
de investigación. Recuerde utilizar los signos de interrogación (de apertura y cierre).
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4. 4. Estado del arte
4.1 Matriz estado del arte
Estructure la matriz de acuerdo con los datos que se mencionan a continuación. Indique como
mínimo 5 referencias. Recuerde que estas deben estar relacionadas con su problema de
investigación.
TÍTULO AÑO AUTORES
PALABRAS
CLAVE
RESUMEN RESULTADOS
CITACIÓN
APA
Plan de
mejoramiento
de la estructura
administrativa
2016 Fernando
Valencia
flores.
Jhon
Iverson
Gonzales
Tafurt
Administración
de Recursos
humanos,
Competencias,
Evaluación de
Desempeño,
entrenamiento,
Caracterización
del proceso,
Clima
Laboral,
Contratación,
Indicador.
La
administración
del Talento es un
requisito
indispensable
para sobrevivir
en un mercado
altamente
competitivo.
, toda empresa
que desee
permanecer en el
mercado debe
dar
garantía de la
asegurar un
excelente servicio
al cliente, tanto
interno como
externo, logrando
la satisfacción del
mismo e
impactando
directamente en
los resultados
económicos de la
empresa y
accionistas,
además de
colaborar con el

5. calidad y capital
humano que
ofrecen como
medio
estratégico para
alcanzar sus
metas.
clima laboral.
“Plan de mejora
de clima laboral
en una empresa
de
industrialización
de cuero”
Abril
–
2015
Melina
Viviana
Sarzosa
Pruna
evaluación,
clima laboral,
mejora, re-test.
El clima laboral
ha sido uno de
los fenómenos
más importante
en el ámbito de
trabajo; bajo esta
premisa, la
presente
disertación se
basa en mejorar
clima laboral en
un grupo de 40
participantes del
personal
Mayor
rendimiento.
Y fortalecimiento
en el equipo de
trabajo y así, el
trabajo que se
desarrolla.
generar
confianza, en los
empleados lo que
les permite
enfrentarse a los
retos que puede
traer su entorno y

6. administrativo,
que son
trabajadores de
la empresa de
industrialización
del cuero
(Curtiduría
Tungurahua
S.A.). La
investigación se
basa en la
metodología
experimental,
que es la
modificación de
comportamientos
a través de un
proceso de
intervención, que
comprende de
tres etapas de
responsabilidades.
El trabajo deja de
verse como mera
responsabilidad,
pues existe una
mayor
satisfacción en el
cumplimiento de
los deberes y una
necesidad pro
hacer las cosas
bien.

7. desarrollo.
4.2. Estado del arte
Al planificar la comunicación interna y el flujo de trabajo, estructurar un organigrama es
fundamental para agilizar los procesos, garantizar el mejor funcionamiento de la organización
resultando esencial en todo negocio o empresa al margen del tamaño o área en que se
desenvuelva, este tiene como objetivo presentar de forma clara, objetiva y directa, la estructura
jerárquica de la empresa. La estructura organizacional de una empresa depende de su naturaleza y
dimensión. Y para esta planificación, es esencial desarrollar organigramas que promuevan la
interacción y comunicación frecuente entre las áreas de marketing, ventas y producción.
para el éxito de una organización es importante que internamente este organizada y alineada
en todos lo aspectos, ya que estando bien interiormente podrá ofrecer lo mejor a los clientes
externos, las investigaciones vistas en la matriz anterior se enfocan en la parte operativa de la
organización, es decir en el personal, ya que por medio de estos estudios se logra captar que un
ambiente laboral ameno, una jerarquía, unos trabajadores bien capacitados pueden llevar a las
organizaciones a cumplir sus objetivos con mayor eficacia y eficiencia, logrando el éxito de la
organización.

8. 5. Objetivos
5.1 Objetivo general
Plantee el fin último o el resultado final de su propuesta de investigación, el cual debe
empezar con un verbo en infinito que sea medible. Su redacción debe ser clara y concisa.
5.2 Objetivos específicos
Plantee los objetivos parciales de la propuesta de investigación, que ayudarán a alcanzar el
objetivo general. Estos deben tener una secuencia lógica y su alcance no puede ser mayor que el
del objetivo general. Su redacción comienza con un verbo en infinitivo que sea medible.

9. Referencias
Escriba las referencias de las fuentes utilizadas para la elaboración del documento, de acuerdo
con las normas APA.
NOTA: Elimine la información resaltada con amarillo una vez haya incluido la que
correspondea su propuestade investigación.