Corporación Fenalco Solidario

Informe
de Gestión
2017
Información Corporativa
• Informe de la Junta Directiva y la Dirección Ejecutiva
• Junta Directiva
• Misión y Visión
• Personal administrativo
• Asamblea General Extraordinaria
• Aportes comerciantes afiliados a Fenalco Antioquia
• Gerencia de Responsabilidad Social Bogotá
• Impactos de la Gerencia de Responsabilidad Social Bogotá
• Distinción Fenalco Solidario Colombia
• Alianzas para la promoción de la responsabilidad social
• Difusión de la responsabilidad social
• Bienestar laboral
Reconocer el compromiso con la responsabilidad social a través del
Certificado.
• Certificado en Responsabilidad Social
• DiagnosticaRSE
• DiagnosticaRSE II
• Impacto del Certificado con los ODS
• Desafíos 2018
Promover la compensación ambiental para la sostenibilidad
• Huella de Carbono
• Impacto de los ODS con la medición de la huella carbono
• Desafíos 2018
Promover y facilitar el acceso a la educación
• Formador de Formadores
• Sedes Educativos
• Desafíos 2018
Informe de auditoría independiente del Revisor Fiscal
Estados financieron y revelaciones hasta el 31 de diciembre de 2017
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Contenido
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Pág. 49

Informe de la Junta Directiva y la Direcciòn Ejecutiva
2017 fue un año de grandes oportunidades y desafíos para nuestra Corporación, incentivamos
de manera destacada el acompañamiento y la promoción de la responsabilidad social en
Colombia. Visualizamos nuestro país como un gran actor de cambio en temas sociales y
ambientales.
Las organizaciones tienen un gran reto, fortalecer la sostenibilidad como un elemento
estratégico y diferenciador, la cual les brinda nuevas oportunidades, en un mundo cada
vez más exigente, donde la dinámica de los sectores hace necesario que se visualicen en
una prospectiva de futuras oportunidades y riesgos, donde será la sostenibilidad el gran
transformador de nuevos negocios, simples, dinámicos, innovadores y muy ajustados a las
nuevas necesidades de sus diferentes grupos de interés.
El cambio ha llegado no solo en Colombia, sino en el mundo, es por esta razón, que nos
fortaleceremos cada vez más en promover estos temas, donde concentraremos nuestros
esfuerzos para que las organizaciones sin importar su tamaño o sector, se preparen de manera
oportuna y efectiva en la transformación de sus negocios, con una mirada futurista y abierta,
donde con seguridad absoluta las próximas generaciones agradecerán a sus líderes la nueva
forma de hacer negocios, donde la ética, el respeto y la sostenibilidad serán parte de los
pilares básicos y estratégicos de las organizaciones.
Después de 13 años de experiencia con el Certificado en Responsabilidad Social, hemos
logrado democratizar el concepto, llegando con nuestro mensaje a organizaciones pymes,
grandes y multinacionales, donde todas se unen en un lenguaje universal “la sostenibilidad” un
tema que escucharemos cada vez más con énfasis y relevancia, donde la reputación de una
organización estará relaciona a las decisiones que tome desde el ámbito social y ambiental.
La sociedad, no será permisiva con acciones que no contribuyan con la sostenibilidad; los
criterios de compra se transforman, nuevas generaciones llegan y debemos prepararnos
para ser organizaciones del futuro.
Nuestra Corporación, ha identificado en sus análisis 2017, crecimientos importantes, lo veremos
en nuestro recorrido por el informe, donde los temas ambientales cada vez son acogidos
como estratégicos, brindándoles a muchas organizaciones grandes ahorros, mejoras en su
reputación, crecimientos económicos o simplemente nuevas oportunidades comerciales.
Emprenderemos 2018 con una mirada de la Corporación a largo plazo, donde tendremos
3 pilares fundamentales y estratégicos; generando un sistema virtual para todo el proceso
del Certificado en Responsabilidad Social, en una plataforma única desarrollada para
acompañar a las organizaciones, con un sistema de información en tiempo real que le
permitirá la toma decisiones en relación con sus grupos de interés, los “Objetivos de Desarrollo
Sostenible”y como segundo pilar la “reputación corporativa” creado nuestra área de
Innovación y Gestión del Conocimiento, la cual permitirá una prospectiva clara de los temas
de sostenibilidad, anticipándonos y creando herramientas y programas para el servicio del
país. Y por último, nuestro 8º Congreso Nacional de Responsabilidad Social, el cual tendrá una
mirada de “evolución” de ideas, conceptos y experiencias que les brinde a sus asistentes un
nuevo panorama; el de la sostenibilidad desde la Innovación. Articularemos nuevos espacios
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locales e internacionales para acercar a nuestros empresarios a las tendencias y desafíos del
hoy con visión futurista.
A todos nuestros aliados estratégicos, infinitas gracias por acompañarnos en la trasformación
de nuestro país; A Fenalco por ser nuestro gran aliado y con el que tenemos objetivos comunes;
“consumo sostenible”. A nuestra junta directiva y colaboradores total respaldo y admiración,
por contribuir con nuestra Corporación y acompañarnos en la materialización de nuestros
sueños, un mejor planeta, donde todos nos unimos por un objetivo común, su sostenibilidad.
Gabriel Álvaro Zapata Barrientos
Presidente de la Junta Directiva
Sandra Patricia Sierra Vélez
Presidente de la Junta Directiva

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Junta Directiva
Gabriel Álvaro Zapata Barrientos. Presidente
Elmer Ramírez Serna. Vicepresidente
Carlos Arturo Restrepo Mesa
Didier Jaime Lopera Cardona.
Fabián Quintero Valencia
Guillermo Botero Nieto
Jaime Arango Uribe
J. Hernando Echeverri Montoya
Jorge Enrique Ramírez Velásquez
José Miguel Tobar Granda
Juan Carlos Restrepo Vélez
Juan Guillermo Soto Álvarez
León Darío Correa Flórez
Rosita Mejía De Tobón
Sergio Ignacio Soto Mejía
Alba Nury Loaiza Ramírez. Revisoría Fiscal
Personal Administrativo
Sandra Patricia Sierra Vélez, Directora Ejecutiva
Lina Marcela Piedrahíta Roldán, Directora Administrativa
Valentina Yepes Marín Directora de Responsabilidad Social
Gloria Isabel Londoño Galvis, Gerente de Responsabilidad Social Bogotá
Pedro Juan Palmeth Díaz, Director de Mercadeo
Diana Lucía Tejada Calle, Directora de Formación
Oscar Alejandro González Vargas, Coordinador de Servicios Ambientales
Durante el año 2017, nuestros miembros
de Junta Directiva dedicaron a la
Corporación 23 horas de voluntariado
ad honorem.
Parte de la Junta Directiva y colaboradores de la Corporación en 2017.
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Misión
La Corporación Fenalco Solidario Colombia trabaja para que los empresarios y la sociedad,
se comprometan a realizar acciones socialmente responsables que contribuyan a la
sostenibilidad y a la armonía en el planeta.
Visión
Ser líder en la promoción de la Responsabilidad Social en Colombia
Asamblea General Extraordinaria
El 20 de octubre de 2017 se llevó a cabo la Asamblea General Extraordinaria, la cual tuvo
como tema principal reformar los estatutos en cuanto al objeto social de la Corporación.
Sede Corporación Fenalco Solidario Colombia
En 2017 la Junta Directiva aprobó la compra de una sede propia para la Corporación Fenalco
Solidario Colombia
Aportes comerciantes afiliados Fenalco Antioquia
El comercio organizado por intermedio de Fenalco Antioquia, entregó a la Corporación el
6% de las cuotas de sostenimiento que pagan a la Federación, recursos que la Corporación
invirtió en la promoción de la responsabilidad social en Colombia.
Gerencia de Responsabilidad Social Bogotá
En 2017 la Gerencia de Responsabilidad Social de Bogotá, incrementó el posicionamiento de
la Corporación en Cundinamarca, generando reconocimiento de empresas que ratifican su
compromiso con la responsabilidad social.
Se celebraron 27 capacitaciones a proveedores, universitarios y empleados de empresas con
elCertificadoenResponsabilidadSocialparafortalecerlacadenadevalorconconocimientos
de sostenibilidad y como generar innovación social, con un impacto a 815 personas.
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Distinción Fenalco Solidario
En 2017 se entregó la Distinción Fenalco Solidario Colombia en la clausura del 7° Congreso
Nacional de Responsabilidad Social, en las siguientes categorías: Social, Ambiental, y Trabajo,
Crónica o Documental en Responsabilidad Social.
Categoría Social: Productos Ramo S.A.
Categoría Ambiental: Tronex S.A.S.
Trabajo, Crónica o Documental en Responsabilidad Social: Canal RCN.
Difusión de la responsabilidad social
2017 fue un año histórico para la Corporación en cuanto a participación en medios de
comunicación con free press. Pasamos de 145 publicaciones en 2016 a 467 publicaciones
por el valor de $356.000.0000. Esto debido a la estrategia de difusión con medios nacionales
en el 7° Congreso Nacional de Responsabilidad Social, donde se gestionaron los principales
medios de Bogotá y Medellín.
Logramos una presencia del 56% en medios digitales, 28% en medios de radio, 10 en impresos
y 6% en televisión.
Difusión en medios propios
Boletines virtuales Impactos 28.456 contactos
Periódico Entre Todos: Impactos 16.507 contactos
Campañas en redes sociales
-Cada acción cuenta - Tu huella de carbono - Por un aire limpio-
Imagen de la ceremonia de entrega de la Distinción Fenalco Solidario 2017
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Alcance Total : 750.000 personas
56% de los seguidores en redes sociales son mujeres y el 44% de los seguidores son hombres.
49% son hombres entre los 25 - 34 años y el 56% son mujeres con el mismo rango de edad.
Se evidencia que los milenians son los más interesados en conocer las temáticas de la
Corporación y se le suma que son más cercanos a la tecnología.
Página web: www.fenalcosolidario.com
48,051 visitas • 87,198 impresiones digitales • Visitas de 23 países • Visitas de 32 departamentos
de Colombia • Visitas de 122 lugares de Colombia.
• El 92% del tráfico fue de Colombia (25% Antioquia, 47% Bogotá, 6% Valle del Cauca), 3%
provino de México, 2% desde Estados Unidos y 1% desde Rusia.
Bienestar laboral
Para la Corporación el capital humano es vital, en 2017 se promovió la integración y estrategias
para mantener un buen clima organizacional y por ende mejorar la calidad de vida de los
colaboradores. El porcentaje de género en hombres es del: 30%, de mujeres: 70%, con un
nivel de estudio así: bachiller: 7%, técnico-tecnólogo: 33% profesional: 60%.
• Horas invertidas capacitaciones de Formación: 18 horas
• Inversión de capacitaciones de formación: $4.132.000
• Inversión programa tiquetera a la felicidad en Tiempo: $27.627.000
• Inversión Programa Tiquetera a la felicidad en horas: 458
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RECONOCER EL
COMPROMISO EN
RESPONSABILIDAD SOCIAL
A TRAVÉS DEL CERTIFICADO
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Certificado en Responsabilidad Social
ElCertificadoenResponsabilidadSocialcumplió13añoscomprometiendo
alasorganizacionescolombianasenprocesosdemejoramientocontinuo,
evidenciando año tras año crecimiento en prácticas de sostenibilidad
de una manera integral con ocho grupos de interés.
Gerencia de Responsabilidad Social Bogotá
En 2017 la Gerencia de Responsabilidad Social de Bogotá, incrementó el posicionamiento de
la Corporación en Cundinamarca, generando reconocimiento de empresas que ratifican su
compromiso con la responsabilidad social.
Se celebraron 27 capacitaciones a proveedores, universitarios y empleados de empresas con
elCertificadoenResponsabilidadSocialparafortalecerlacadenadevalorconconocimientos
de sostenibilidad y como generar innovación social, con un impacto a 815 personas.
Análisis de riesgos corporativos
En 2017 se implementó un análisis de riesgo corporativo, como metodología para que las
organizaciones prioricen aspectos vitales para el buen funcionamiento de su negocio,
proyecten su organizaciones a largo plazo en mercados competitivos y a consumidores
que involucren la sostenibilidad en su toma de decisiones. Se consideraron 4 aspectos de
relevancia: lo legal, el medio ambiente, la economía y la reputación corporativa.
DiagnosticaRSE
El DiagnosticaRSE permite que las organizaciones se autoevalúen de manera cualitativa y
cuantitativa en 8 áreas de interés: medio ambiente, estado, comunidad y sociedad, clientes
y consumidores, proveedores, competencia, colaboradores y gobierno corporativo.
ElDiagnositcaRSesedivideendosprocesos:“DiagnosticaRSEI” autoevalúaalasorganizaciones
que se encuentran en una etapa inicial de la responsabilidad social, el “DiagnosticaRSE II”
es una herramienta más desafiante desarrollada para acompañar a las organizaciones que
pasaron de una etapa inicial a una etapa ideal.
2017 fue un año importante para la
sostenibilidad en Colombia, logramos alcanzar
a 91 organizaciones nuevas, 461 organizaciones
renovadas con el DiagnósticaRSE I y 62
organizaciones con el DiagnosticaRSE II para
un total de 614 organizaciones comprometidas
a nivel nacional, impactando a 313.526
colaboradores de las organizaciones con el
Certificado durante 2017.

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Gráfico 1. Estado actual Responsabilidad Social año 2017 DiagnosticaRSE I y
DiagnosticaRSE II
De 614 organizaciones que cuentan con el Certificado en Responsabilidad Social, 552
pertenecen al DiagnosticaRSE I y 62 al DiagnosticaRSE II.
La mayor calificación en DiagnosticaRSE I la tienen las áreas de clientes y consumidores y
colaboradores. En DiagnosticaRSE II, clientes y consumidores y gobierno corporativo son las
de mayor calificación.
Gráfico 2. Inversiones en responsabilidad social 2014 al 2017 (Miles de millones)
El incremento en las inversiones que medimos en responsabilidad social de las 614
organizaciones con el Certificado fue de 50% con respecto al 2016, debido al ingreso de
entidades del Estado que tienen altas inversiones en sostenibilidad.
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Gráfico 3. Inversiones por tipo de organización (Miles de millones)
Gráfico 4. Inversiones en responsabilidad social 2017 por tamaño de organización
En las inversiones de las organizaciones de acuerdo con la clasificación por tamaño, se
evidencia que las organizaciones grandes realizan inversiones más altas.
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El incremento en las inversiones que medimos en responsabilidad social de las 614
organizaciones con el Certificado, se vio reflejado principalmente en las organizaciones
privadas con una participación del 46% con respecto a 2016
EMPRESAS MIXTAS EMPRESAS PUBLICAS EMPRESAS PRIVADAS
INVERSION 329.319.746.331 265.412.285.148 526.409.260.110
-
100.000.000.000
200.000.000.000
300.000.000.000
400.000.000.000
500.000.000.000
600.000.000.000

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Gráfico 5. Inversiones en responsabilidad social por áreas de interés
(cifras expresadas en miles de pesos)
De las 614 organizaciones con el Certificado, se destaca mayor crecimiento de inversiones en
las áreas de interés: competencia y comunidad, proveedores, incrementando en el mismo
orden en un 162% y 153%, 80%, respectivamente.
Gráfico 6. Etapas de la responsabilidad social 2017 DiagnosticaRSE I vs
DiagnosticaRSE II
SeevidencialasetapascomparativasentreDiagnosticaRSEI(552organizaciones)dondeel78%
de las organizaciones está en mejoramiento continuo y DiagnosticaRSE II (62 organizaciones)
donde se observa el 80% de las organizaciones en una etapa de mejoramiento continuo.
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Gráfico 7. Porcentaje que representan las inversiones en responsabilidad social
sobre las utilidades o excedentes netos
Gráfico 8. Distribución por tamaño de las organizaciones con el Certificado en
Responsabilidad Social 2017
Se evidencia el compromiso de las 614 organizaciones con sus prácticas en responsabilidad
social, al identificar que el 58% realizan inversiones que representan más del 10% de las
utilidades netas.
A través del gráfico se observa la inclusión de las organizaciones de todos los tamaños.
Predominan las organizaciones grandes y medianas con una participación del 32% y el 31%
respectivamente.
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Gráfico 9. Distribución por tamaño de las organizaciones año 2015, 2016 y 2017
A través del gráfico se observa como desde el año 2014 hay un incremento de todos los
tamaños de organizaciones, especialmente las grandes que están comprometidas con la
Responsabilidad Social.
Durante el 2017 se incorporaron los momentos del Certificado en Responsabilidad Social,
los cuales buscan fortalecer conocimientos y generar que las organizaciones apliquen de
manera clara y estratégica, los planes de mejoramiento continuo en responsabilidad social,
estos espacios lograron convocar a 846 personas a nivel nacional.
• Inducción de líderes (nuevos y renovaciones)
• Capacitación a proveedores
• Mesas de trabajo
• Construcción de evidencias
• Cómo crear un comité de responsabilidad social
• Recorrido por las 8 áreas de interés
• Red de empresarios socialmente responsables
• Capacitación en DiagnosticaRSE II
Momentos del Certificado en Responsabilidad Social
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Gráfico 10. Asistentes a los momentos del Certificado en Responsabilidad Social
Los momentos del Certificado tuvieron una asistencia de 846 personas en Medellín y Bogotá.
Siendolosespaciosconmayorasistencia:Induccióndelíderesconun30%yReddeEmpresarios
en Responsabilidad Social con un 18%.
Gráfico 11. Sector al que pertenecen las organizaciones con el Certificado en
Responsabilidad Social
De las organizaciones que cuentan con el Certificado en Responsabilidad Social, la mayor
participación es del sector servicios con un 64%, igualmente se ha logrado fortalecer a todos
los sectores con nuestra metodología.
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Gráfico 12. Empresas afiliadas a Fenalco a nivel nacional que cuentan con el
Certificado
Las empresas que cuentan con el Certificado en Responsabilidad Social el 39% son empresas
Afiliadas a Fenalco a nivel Nacional.
Gráfico13.EmpresasAfiliadasaFenalcoAntioquiaquecuentanconelCertificado
Las empresas que cuentan con el Certificado en Responsabilidad Social el 28% son empresas
Afiliadas a Fenalco Antioquia.
DiagnosticaRSE I
A continuación presentaremos unas cifras interesantes de 91 organizaciones nuevas y
461 organizaciones de renovaciones, donde podremos evidenciar el crecimiento en el
DiagnosticaRSE I a través de actividades como:
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Gráfico 14. Estado actual en responsabilidad social organizaciones nuevas
Las organizaciones que midieron su responsabilidad social en 2017 presentaron un estado
actual más alto en las siguientes áreas: clientes y consumidores con un 90%, colaboradores
con un 81% y medio ambiente con un 74%, respecto a las ingresadas en 2016.
Gráfico 15. Prácticas por áreas de interés más gestionadas por las organizaciones
con el Certificado. DiagnosticaRSE I
Entre las prácticas de responsabilidad social de las 552 organizaciones en DiagnosticaRSE se
observa que las prácticas más frecuentes están en las áreas de Colaboradores, Clientes y
Consumidores y Proveedores, siendo la práctica de promover el buen trato y el respeto entre
los empleados.
• Reducción de consumos en agua y energía
• Promover el consumo responsable
• Políticas de responsabilidad social con los proveedores
• Promover en los empleados calidad de vida
• Acciones relacionadas con la búsqueda de igualdad de oportunidades
• Creación de un código de buen gobierno
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Gráfico 16. Principales compromisos adquiridos por las organizaciones con el
Certificado. DiagnosticaRSE I
Los compromisos más frecuente entre las 552 organizaciones que realizaron el DiagnosticaRSE
I son: Realizar un Informe o balance de Responsabilidad Social y Su organización será clara en
solicitar a sus proveedores el no empleo de trabajo infantil.
Gráfico 17. Organizaciones que ratificaron su compromiso anual con el
El 71% de las organizaciones renovaron el Certificado de Responsabilidad Social y el 8% están
pendientes por renovar este proceso a dic 31 de 2017.
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2017
Gráfico 18. Estado actual en responsabilidad social, en organizaciones de
renovaciones 2016 vs 2017
El gráfico evidencia mantenimiento y leve disminución en las áreas de interés, esto muestra que
es difícil mantener acciones de Responsabilidad Social en momentos de retos económicos
que tienen nuestras organizaciones.
Gráfico 19. Razones para no renovar el Certificado en Responsabilidad Social
El 45% está asociado a falta de interés, cambios administrativos o no lleno de expectativas.
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2017
Gráfico 20. Comportamiento del estado actual en el proceso de renovaciones
En el gráfico se muestra que el 48% de las renovaciones 2017 presentaron crecimiento en sus
acciones en Responsabilidad Social frente al 2016.
DiagnosticaRSE II
A continuación presentaremos 62 organizaciones que realizaron el DiagnosticaRSE II, donde se
destacan unas cifras interesantes y podremos evidenciar el crecimiento de las organizaciones
que están en un nivel de Modelo de Gestión Sostenible, teniendo en cuenta acciones como:
• Eficiencia energética
• Huella Ecológica
• Reducción de indicadores de consumo
• Código y políticas de Gobernanza
• Objetivos del Desarrollo Sostenible Comités de responsabilidad social
• Salario Emocional
Gráfico 21. DiagnosticaRSE II. Prácticas por áreas de interés más gestionadas
por las organizaciones con el Certificado
La práctica más frecuente en el DiagnosticaRSE II es la de Actualiza anualmente su PGIRS
(Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos).
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Gráfico 22. DiagnosticaRSE II. Principales compromisos adquiridos en esta etapa
por organizaciones con el Certificado
Entre los compromisos más frecuentes en el DiagnosticaRSE II se destacan Poseer un programa
de Producción más Limpia e Incentivar y reconocer las mejores prácticas y casos de éxito en
Responsabilidad Social entre los proveedores.
Gráfico 23. Distribución por tamaño de las organizaciones con el Certificado en
Responsabilidad Social. DiagnosticaRSE II
De 62 organizaciones a nivel nacional que cuentan con el Certificado en Responsabilidad
Social y alcanzaron el nivel del DiagnosticaRSE II, el 47% se encuentran entre grandes y 40%
en organizaciones medianas.
Informe
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2017
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2017
Impacto de los Objetivos de Desarrollo Sostenible en las organizaciones con el
Se analizó que impacto que tuvieron estos en las 614 organizaciones con el Certificado en
Responsabilidad Social en 2017.
Todos los objetivos impactan el fin de la pobreza. El Certificado
contribuyóalcumplimientodeéste,enelmomentoqueidentificamos
que todas las organizaciones con el Certificado generaron en 2017,
313.526 empleos.
83% de las organizaciones aportaron al cumplimiento de esta
meta, apoyando a entidades sociales y comunidades en proyectos
relacionados con este ODS; igualmente el 7% tuvieron un gran
compromiso en comenzar a implementarlo y el 10% no lo hizo.
34% de las organizaciones con el Certificado contribuyó con
entidades estatales para el desarrollo de programas especiales de
salud, el 15% desea apoyarlas y el restante 50% no lo hace; De igual
manerael 74%delasorganizacionesofrecióplanescomplementarios
de salud a sus colaboradores, el 11% tienen este compromiso y el
15% no lo está realizando.
Este Objetivo tuvo el compromiso de un 65% de las organizaciones,
las cuales ejecutaron convenios con entidades educativas públicas
con el fin de mejorar la calidad de la educación y tuvieron un
compromiso con la investigación y la tecnología, el 25% no lo hizo y
el 10% desea implementarlo.
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Informe
de Gestión
2017
Un 97% de las organizaciones con el Certificado buscó garantizar
oportunidades para las mujeres a través de las políticas de no
discriminación evitando la exclusión dentro de las organizaciones.
Un 93% de las organizaciones que cuentan con el Certificado
implementaron campañas para reducir el consumo del agua potable,
el restante 5% estuvo en proceso de implementación y el 2% no lo
implementó.
El 97% de las organizaciones están implementando programas que
buscan disminuir el consumo de electricidad por medio de campañas
que garanticen la energía para las futuras generaciones. El restante
3% están en proceso de implementación o tienen la visión de
implementarla a futuro.
Dentro del autodiagnóstico existe un área de interés enfocada
netamente en los colaboradores, facilitándoles el trabajo decente y
el crecimiento económico de sus colaboradores, evidenciándose que
un 99% lo están implementando mientras el restante 1% está interesado
en implementarlo.
47% de las organizaciones contribuyeron con mejoras en el
ambiente local, carreteras, escuelas, hospitales entre otros, un
9% está en proceso de realizando y 44% no lo hizo.
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Informe
de Gestión
2017
Un52%delasorganizacionesaportanaesteobjetivo,prefiriendoen
su cadena de valor comunidades en situación de vulnerabilidad,
mientras que un 33% no lo realiza y un 15% desea implementarlo.
El 64% de las organizaciones con el Certificado estuvieron
implementando programas ambientales para los grupos de interés
facilitando la transición a ciudades sostenibles, el 27% estuvo en
proceso de implementación y con la visión de incluir estas políticas
y el restante 9% no implementa estos programas.
La herramienta DiagnosticaRSE tiene un énfasis en clientes y
consumidores responsables; se evidenció que un 84% están
implementando la compra y venta con criterios ambientales,
mientras un 10% no lo estuvo, haciendo y un 6% está en proceso de
su implementación.
El 56% estuvieron comprometidas con este ODS implementando
acciones por el clima por medio de la evaluación de la
contaminación causada por los vehículos propios y tercerizados. El
41% se encuentran implementando este tipo de prácticas y el 3% no
implementó estas prácticas.
Este objetivo no tuvo acciones directas por las organizaciones que
cuentan con el Certificado en Responsabilidad Social.
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Informe
de Gestión
2017
El 93% de las organizaciones estuvieron comprometidos con disminuir
la contaminación por sus residuos, de igual forma el 6% tuvo el interés
de implementarlo o ya están en proceso de implementación, y el
restante 1% no estuvo interesado en trabajarlo.
Las organizaciones contribuyen con este objetivo a través del
gobierno corporativo, el cual generó organizaciones sólidas más
responsables y transparentes, un 29% está implementando códigos
de buen gobierno, mientras que aún un 38% no lo ha realizado y un
34% está comprometido a implementarlo.
De todas las organizaciones con el Certificado, un 52% apoyaron
programas estatales para beneficio general, un 47% promueve
la participación de sus proveedores en proyectos sociales y
ambientales, y por último un 47% promovieron en su competencia
la generación de proyectos sociales y ambientales.
Desafíos 2018
• Generar una plataforma virtual desde un sistema web, para el proceso de DiagnosticaRSE
en sus diferentes niveles y las herramientas de mejoramiento continuo del Certificado en
Responsabilidad Social.
• Desarrollar modelos y manuales que apoyen los procesos de implementación de la
responsabilidad social.
• Contar con un semillero de responsabilidad social en alianza con universidades para que
los futuros profesionales participen de este conocimiento
• Fortalecer la gestión del conocimiento y la innovación en nuestros servicios.
• Continuaremos incentivando a las organizaciones para que avancen al DiagnosticaRSE II
como herramienta de fortalecimiento organizacional.
• Seguiremos fortaleciendo nuestras alianzas con las seccionales de Fenalco a nivel
nacional y otros gremios interesados en promover la responsabilidad social y la
sostenibilidad.
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PROMOVER LA
COMPENSACIÓN AMBIENTAL
PARA LA SOSTENIBILIDAD
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de Gestión
2017
En 2017 avanzamos a diferentes niveles de la medición: corporativa, de evento y productos,
así como la Huella de Carbono personal por medio de la calculadora virtual alojada en la
página web: www.fenalcosolidario.com.
DeigualmanerahemoslogradoexpandirycontarconpresenciaenAntioquia,Cundinamarca,
Pasto, Valle y Santander, logrando articular la sostenibilidad por medio de la Huella de
Carbono, la mitigación, la compensación y la comunicación del proceso.
Acompañamos a 79 organizaciones de diferentes sectores de la economía, como; servicios,
logística y transportes, construcción, industrial, comercio, salud y otros.
A través de la medición, se ha identificado que las organizaciones que implementan de
manera satisfactoria los planes de acción han logrado disminuir en promedio un 26% de
las emisiones, 4 puntos porcentuales más en comparación al porcentaje de disminución de
2016; y las que no lo han hecho, llegan a aumentar hasta un 18% de las emisiones.
Promovimos la cultura ambiental organizacional, a través de sensibilizaciones ambientales
y la puesta en marcha de planes de acción para disminuir la Huella de Carbono, logrando
llegar a 39.126 colaboradores de las organizaciones aliadas a la Corporación.
Identificamos que las organizaciones que realizaron la medición de Huella de Carbono
corporativa con la Corporación, se encuentran 93% satisfechas con el servicio prestado,
y se ha identificado que los planes de acción más implementados son los programas de
iluminación eficiente, las campañas de sensibilización, el monitoreo de combustibles y los
programas de conducción ecoeficiente.
• Realizamos la medición de Huella de Carbono del 7° Congreso Nacional de
Responsabilidad Social de la Corporación
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Informe
de Gestión
2017
Gráfico 1. Crecimiento en mediciones de Huella de Carbono 2014 a 2016
De 2016 a 2017 aumentamos un 29% sobre la cantidad de organizaciones que iniciaron el
proceso con la Corporación.
Gráfico 2. Tipos de Huella de Carbono medidas
De las Huellas de Carbono entregadas en 2017, el 92% corresponde a 77 Huellas de Carbono
corporativas, el 5% corresponde a 4 eventos medidos y un 3% corresponde a 3 producto
cuantificado, comparativamente con el año pasado de evidencia un aumento de un 1%
en cuanto a cantidad de Huellas de Carbono de producto y un aumentó de un 2% en la
cantidad de huellas de carbono de eventos.
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Informe
de Gestión
2017
Gráfico 3. Satisfacción de las organizaciones que culminaron su proceso de medición de
Huella de Carbono corporativa en el 2017
De las 79 organizaciones acompañadas, se tomó una muestra de 16 organizaciones, en
las cuales se evidenció insatisfacción en un 7% correspondientes a 2 organización se sintió
insatisfecha por errores en comunicación del proceso.
Gráfico 4. Estado de las Huellas de Carbono
En proceso de medición se encuentran 10 organizaciones entre las cuales están las que están
realizando el proceso de renovación de la medición, así como entregadas están 69 informes
de Huella de Carbono.
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Informe
de Gestión
2017
Gráfico 5. Ubicación de las empresas de Huella de Carbono
Gracias a la capacidad instalada de la Corporación, se han logrado que 96% de las
organizaciones que miden Huella de Carbono estén ubicadas en Cundinamarca y Antioquia
por partes iguales.
Se evidencia compromiso de las organizaciones medianas y grandes con la sostenibilidad
del planeta al decidir medir su Huella de Carbono, comparativamente con el año pasado,
se evidenció un aumento de 4% en organizaciones medianas y un 6% en aumento de
organizaciones grandes, lo que ha disminuido la participación de las empresas pequeñas y
medianas en este indicador.
Gráfico 6. Tamaño de las organizaciones
30

Informe
de Gestión
2017
Gráfico 7. Permeabilidad de las organizaciones con el Certificado en Responsabilidad
Social
Es importante identificar que el 71% de las organizaciones que midieron su Huella de Carbono
cuentan con el Certificado en Responsabilidad Social, entendiendo el alto compromiso que
tienen éstas con las prácticas ambientales.
Gráfico 8. Organizaciones afiliadas a Fenalco
En cuanto a las organizaciones afiliadas a Fenalco, se evidencia un aumento significativo en
la sensibilización de éstas frente al tema de la sostenibilidad ambiental que las ha impulsado
a medir su Huella de Carbono.
31

Informe
de Gestión
2017
Gráfico 9. Organizaciones Afiliadas a Fenalco Antioquia
Gráfico 10. Clasificación de organizaciones por sector económico
En la gráfica se evidencia un gran compromiso de las organizaciones de “servicios” el 33% de
79 organizaciones son de este sector.
* Otros: sector solidario, educación, comunicaciones y funerario.
Identificamos que el 43% de las organizaciones que miden su Huella de Carbono con la
Corporación, están afiliadas a Fenalco Antioquia, esto corresponde a 16 organizaciones.
32

Informe
de Gestión
2017
Gráfico 11. Emisión de huella de carbono por alcance
De las emisiones globales que se midieron en 2017, el 86% corresponde al alcance 1
(combustibles, extintores y gases refrigerantes), el 4% corresponde al alcance 2 (electricidad)
y los restantes 10% corresponden a alcance 3 (transporte de colaboradores, transportes en
avión, residuos y papelería).
Gráfico 12. Emisión de huella de carbono por item
Este gráfico evidencia que en su mayoría, las emisiones de Huella de Carbono están asociados
a el consumo de combustibles, y el que sigue son los gases refrigerantes, y en menores
proporciones los viajes en avión y el transporte de los colaboradores.
33

Informe
de Gestión
2017
Gráfico 13. Emisiones por sector económico
El sector industrial, logística y transportes generan el 77% de las emisiones medidas durante
el 2017, esto debido a la cantidad de combustible consumido para sus actividades. Por otra
parte se ha visto un aumento en la generación de huella de carbono por parte del sector
servicios, con un aporte de 18% y el resto de sectores, emiten el restante 5% de las emisiones
de GEI medidas.
Gráfico 14. Clasificación de Emisiones por sector económico
Cada sector tiene un comportamiento distinto en cuanto a la generación de gases efecto
invernadero dependiendo de su objeto social.
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Informe
de Gestión
2017
Gráfico 15. Inversiones para mitigación de la Huella de Carbono
Gráfico 16. Prácticas de mitigación más relevantes
A partir de la medición de Huella de Carbono las organizaciones han implementado varios
programas para la mitigación de sus emisiones, a continuación podemos observar los planes
de acción mas relevantes.
De las organizaciones que han implementado medidas para mitigar la Huella de Carbono, se
evidencia que un 31% del todas las organizaciones ha invertido más de 5 millones de pesos
en campañas de sensibilización, cambios tecnológicos, programas de movilidad sostenible
y compras verdes así como en implementación de programas de conducción eficiente y
monitoreo de combustibles.
35

Informe
de Gestión
2017
Gráfico 17. Cantidad de organizaciones que han decidido cuantificar alcance 3
Se evidencia que un 73% del todas las organizaciones ha decidido llegar en el cálculo hasta
alcance 3 el cual es voluntario, lo que demuestra el alto compromiso por cuantificar la huella
de carbono, no únicamente de la operación de la organización, sino también incluir a su
cadena de valor y diferentes grupos de interés dentro del proceso.
Gráfico 18. Cantidad de organizaciones por tipo de plan de huella de carbono corporativa
Vemos una inclinación del 48% para el “plan a”, esto debido a que las organizaciones
prefieren cuantificar sus impactos internos, antes de involucrar su cadena de valor en mejoras
ambientales, en contraprestación, el 24% de las organizaciones han decidido tomar el “plan
c” inclinadas a poder cuantificar sus impactos y gestionarlos junto a su cadena de valor.
36

Informe
de Gestión
2017
Gráfico 19. Inversiones para compensación de la huella de carbono
De las organizaciones que han implementado medidas para compensar la Huella de Carbono,
se evidencia que un 43% del todas las organizaciones ha invertido más de 5 millones de pesos
en siembras masivas de árboles y en compra de bonos de carbono.
En el 2017 se han recomendado la siembra de 619,676,156.85 árboles.
Gráfico 20. Huella de carbono personal
Contamos con una calculadora de huella de carbono personal alojada en http://www.
fenalcosolidario.com/ esto permitió pasar de 632 mediciones en 2016, a realizar en 2017 8.258
mediciones, evidenciándose un aumento de 1.374% en la utilización de la calculadora, (El 92%
del tráfico fue de Colombia y el 8% de otros paises) arrojando como resultados principales:
El mayor impacto es el transporte público usado con un 45%, seguido por el tiempo de
duración de la ducha en un 33%, y actividades de dieta con un 9% y actividades de ocio
8%, otros 5%. Comparativamente se ve un aumento en el uso de transporte público y una
disminución en el uso de la ducha.
37

Informe
de Gestión
2017
Impacto en los ODS con la Medición de la Huella de Carbono
79 organizaciones están comprometidas con el Objetivo número
13, sobre cambio climático, midiendo su Huella de Carbono e
implementando planes de acción.
El 50% de las organizaciones que miden Huella de Carbono esta
comprometida con el Objetivo 15, de conservación de fauna y flora
relacionadas a los planes de compensación.
El 46% de las organizaciones están comprometidas con el Objetivo
7 sobre energía asequible y no contaminante por la instalación de
equipos que generen energías renovables.
Desafíos
• En el 2018 continuaremos acompañando a las organizaciones en la medición e
implementación de los planes de mitigación y compensación de su Huella de Carbono,
potencializando a todos los sectores para continuar promoviendo practicas que busquen la
sostenibilidad del planeta.
• En 2018 continuaremos llevando el tema de la compensación ambiental a todas nuestras
organizaciones buscando que todas compensen al medio ambiente el impacto que
generan sobre el mismo por medio del programa Compensando.
• Impulsaremos a través de nuestro equipo la medición de Huella de Carbono de eventos y
productos para impulsar el concepto de cadena de valor sostenible.
• Fortaleceremos el proceso con la alineación del proceso a indicadores y factores
trazables para poder llevar la medición hacia la cadena de valor de las organizaciones.
38

PROMOVER Y FACILITAR EL
ACCESO A LA EDUCACIÓN
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Informe
de Gestión
2017
Con el servicio de Formador de Formadores fortalecimos las competencias y habilidades de
las organizaciones con el Certificado en Responsabilidad Social, la medición de Huella de
Carbono y otras a nivel Nacional, para lograr la transformación de la responsabilidad social y
la sostenibilidad con sus grupos de interés.
• Llevamos a cabo 104 eventos de formación con un total de
2.605 personas que asistieron a 308 horas de formación
7° Congreso Nacional de Responsabilidad Social 2017
Se realizó el 11 y 12 de julio, el 7° Congreso Nacional de Responsabilidad Social 2017 en
la ciudad de Bogotá, enfocado en los Objetivos de Desarrollo Sostenible, con la presencia
activa de 625 personas.
• 3 conferencias
1 panel de casos de éxito
4 master class
2 talleres especializados
4 experiencias empresariales
Gráfico 1 . Número de asistentes por año a nuestros eventos de formación
El gráfico evidencia una disminución en el número de asistentes en el 2017, posiblemente
debido a diversos factores externos como dificultad en el traslado, eventos en el mismo
horario, que afectan de alguna manera la presencia activa y que ha sido costumbre en
nuestros eventos de formación. Al programa de Formador han asistido desde 2009 año de su
creación: 20.544 personas
40

Informe
de Gestión
2017
Gráfico 2. Nivel de satisfacción de las conferencias y los conferenciantes
Los espacios de Formador de Formadores, tienen un alto índice de aceptación entre los
asistentes, logrando así poder acompañar de manera efectiva, a las organizaciones en su
desarrollo sostenible.
Gráfico 3. Perfil de los asistentes a nuestros espacios de formación
El gráfico señala que nuestros asistentes a los programas de formación se encuentran en
rangos administrativos, debido a que en este cargo se encuentran básicamente los líderes de
las organizaciones encargados de generar prácticas socialmente responsables.
41

Informe
de Gestión
2017
Gráfico 4: Número de asistentes a conferencias y talleres por ciudad en el 2017
El gráfico evidencia la alta asistencia que tienen nuestras conferencias de Formador de
Formadores en Bogotá y Medellín, evidenciando el interés de las organizaciones en fortalecer
sus prácticas de Responsabilidad Social.
Gráfico 5: Número de asistentes a conferencias y talleres por procesos en el 2017
El gráfico muestra la asistencia por proceso a nuestras conferencias y talleres de Formador
de Formadores en Bogotá y Medellín, lo que señala el interés de las organizaciones en asistir
a estos espacios de formación.
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Informe
de Gestión
2017
Total de asistentes por evento de formación realizado en el 2017
Sede educativa Fenalco solidario, resultados alcanzados
•79 menores atendidos. Género: 45 Niños (57%) y 34 niñas (43%)
•42 semanas de alimentación
•118 horas en actividades complementarias
•16 Talleres para padres de familia y acompañamiento psicológico
•2 jornadas de salud
•Avances en salud: 83% de los niños asistieron al programa de crecimiento y
desarrollo. 94% de los niños con esquema de vacunación completo y 99% de los niños
afiliados a seguridad social
•Donación de 200 cajas de mercados y regalos para las familias de los estudiantes de
la sede educativa: Programa caja del amor
Resultados alcanzados
Implementación del voluntariado Corporativo: En el 2017 llevamos a cabo la primera Jornada
de voluntariado corporativo con los niños de esta sede educativa y con la participación de
miembros de la Junta Directiva y empleados de la Corporación.
Desafíos 2018
• Aumentar el número de eventos y horas, pasando de 300 horas a 368 y de
104 eventos a 111
• Se aumentará el número de participantes gracias a los espacios con temáticas objetivas
y públicos objetivos, así como una plataforma virtual que permitirá integrar a más personas
de todo el país
• Realizar la 8° versión del Congreso Nacional de Responsabilidad Social 2018
En Medellín
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Informe
de Gestión
2017
• Se realizará el Seminario – Taller “Gestión de la Sostenibilidad con los grupos de interés”
´Bogotá- Medellín
• Con la llegada de un asesor para el proceso de formación se logrará visitar
organizaciones para acompañarlas en formador a la medidas así como alcanzar nuevas
organizaciones para que participen de este espacio
• En la sede educativa Fenalco Solidario, continuar implementando el voluntariado
corporativo, con la participación de más empleados y más miembros de nuestra Junta
Directiva.
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INFORME DE AUDITORÍA
INDEPENDIENTE DEL
REVISOR FISCAL
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Informe
de Gestión
2017
A los socios de:
CORPORACION FENALCO SOLIDARIO COLOMBIA:
1. En cumplimiento de mis funciones legales como Revisor Fiscal y en atención a lo dispuesto
en los numerales 1 y 3 del artículo 209 del Código de Comercio por el año 2017, he ejecutado
los procedimientos que describo más adelante, con el fin de informar sobre si los actos de los
administradores de corporación se ajustan a los estatutos y a las órdenes o instrucciones de la
asamblea o junta de socios; así mismo, sobre si hay y son adecuadas las medidas de control
interno, de conservación y custodia de los bienes de la sociedad o de terceros que estén en
poder de la Compañía.
2. Los referentes que hemos considerado para la evaluación de los asuntos a que hace
referencia el numeral anterior, comprenden: a) los estatutos, actas de asamblea y junta
directiva y b) los componentes de control interno de la Corporación identificados durante mi
revisión, tales como: entorno de control, proceso de valoración de riesgos por la entidad, los
sistemas de información, actividades de control y seguimiento a los controles que la dirección
y los responsables del gobierno de la Corporación consideran necesarios para la preparación
adecuada y oportuna de su información financiera.
Responsabilidad de la Administración
3. La Administración es responsable por establecer y mantener un sistema de control interno, y
por el cumplimiento de los estatutos y las instrucciones de la asamblea de accionistas o Junta
Directiva. Para cumplir con estas responsabilidades, se requieren juicios de la Administración,
para evaluar los beneficios esperados y los costos asociados de los procedimientos de control.
4. Los objetivos de un sistema de control interno son suministrarle a la Administración seguridad
razonable, pero no absoluta, de la salvaguarda de los activos contra pérdida por el uso o
por disposición no autorizado de los mismos, y que las transacciones se ejecutan de acuerdo
con la autorización de la Administración y se registren adecuadamente para permitir la
preparación de los estados financieros de conformidad con las Normas de Contabilidad y
de Información Financiera aceptadas en Colombia.
Responsabilidad del Revisor Fiscal
5. Mi responsabilidad de conformidad con las Normas de Aseguramiento de Información
aceptadas en Colombia, es hacer una revisión para expresar una conclusión, basada en los
procedimientos ejecutados y en la evidencia obtenida sobre si los actos de los administradores
de la sociedad se ajustan a los estatutos, a las órdenes o instrucciones de la asamblea o junta
directiva y sobre si hay y son adecuadas las medidas de control interno, de conservación y
custodia de los bienes de la sociedad o de terceros que estén en poder de la Corporación.
6. Las Normas de Aseguramiento de Información requieren que cumpla con
requerimientos éticos, que planifique y realice los procedimientos que considere
necesarios con el objeto de expresar un concepto sobre el cumplimiento de los
estatutos, las órdenes o instrucciones de la asamblea o junta directiva, y si hay
46

Informe
de Gestión
2017
Procedimientos realizados
7. Los procedimientos seleccionados para este trabajo dependen del juicio del auditor,
incluyendo la compilación, evaluación de evidencia y la formación de las conclusiones. Estos
procedimientos tomaron en consideración las manifestaciones de la gerencia expresadas en
carta de fecha 20 de febrero, e incluyeron: a. Lectura de las Actas de Junta o Asamblea
de Socios y la verificación que las decisiones tomadas, sean acordes con los estatutos:
b. Indagaciones con la Administración sobre cambios o proyectos de modificación a los
estatutos de la Corporación durante el período cubierto y validación de su implementación;
c. Ejecución de actividades de revisión sobre el cumplimiento por parte de la Corporación de
las normas e instructivos relacionados con el Sistema de Autocontrol y Gestión del Riesgo para
la prevención de Lavado de Activos y Financiación de Terrorismo (SAGRLAF).; d. Pruebas de
diseño e implementación sobre los controles relevantes de los componentes de control interno
sobre el reporte financiero y los elementos establecidos por la Corporación; e. Evaluación del
riesgo de auditoría con respecto a las principales actividades que la entidad lleva a cabo
para obtener una seguridad razonable, más no absoluta, que la información financiera de
la entidad se encuentra preparada de acuerdo con Normas Internacionales de Información
FinancieraaceptadasenColombia;f.Evaluacióndelaevidenciasobreloscontrolesrelevantes
para iniciar, registrar, y corregir, en caso de ser necesario, las transacciones y su registro en el
sistema de información; g. Pruebas sobre el diseño, implementación y efectividad operativa
de los controles relevantes, a juicio del auditor, realizados en los principales ciclos de negocios
de la Compañía y cuentas significativas de los estados financieros; h. Evaluación del proceso
de preparación de la información financiera utilizado por la Corporación, incluidos los
controles relevantes sobre supuestos para la determinación de las estimaciones contables y
la información significativa a revelar; e i. Seguimiento a las medidas correctivas tomadas por
le Compañía para mitigar las deficiencias materiales de sus controles.
Limitaciones inherentes
8. La efectividad de cualquier sistema de control interno, tiene limitaciones inherentes a
dicho sistema. Tales limitaciones hace referencia, entre otros, a: a. Interpretación errónea de
las instrucciones, errores de juicio, descuidos y otros factores humanos que pueden causar
errores; b. Equivocada segregación de funciones que le restan efectividad a los controles, y
c. Determinaciones que puedan deteriorar los procedimientos de control relacionados con la
ejecución y registros de transacciones o con respecto a estimaciones y juicios que se requieren
para la preparación de estados financieros. Además, la efectividad de los controles internos
puede variar de un período a otro por cambios en las condiciones o por el incumplimiento de
los procedimientos establecidos.
9. Debido a las limitaciones inherentes a la estructura del control interno, incluida la posibilidad
de colusión u omisión de los controles por parte de la administración, el estudio y evaluación
realizada al sistema de control interno de la entidad, no descubrirá necesariamente todas las
debilidades del sistema.
47

Informe
de Gestión
2017
10. Es posible que los resultados de mis procedimientos de revisión puedan ser diferentes
o cambien de condición durante el período evaluado, debido a que mi informe se basa
en pruebas selectivas realizadas durante el período. Adicionalmente, las proyecciones de
cualquier evaluación del control interno a períodos futuros están sujetas al riesgo de que los
controles se vuelvan inadecuados por cambios en las condiciones o el deterioro en el grado
de cumplimiento de las políticas o procedimientos establecidos.
Conclusión
11. Conbaseenmirevisión,laevidenciaobtenidadeltrabajorealizadodescritoanteriormente,
y sujeto a las limitaciones inherentes planteadas, en mi condición de Revisor Fiscal informo
que durante el año 2017, los actos de los administradores de la sociedad se ajustan a los
estatutos y a las decisiones de la asamblea o junta de socios, y existen y son adecuadas las
medidas de control interno, de conservación y custodia de los bienes de la Compañía o de
terceros que están en su poder.

ALBA NURY LOAIZA RAMÍREZ
Revisor (a) Fiscal
Tarjeta profesional 68531-T
48

ESTADOS FINANCIEROS Y
REVELACIONES A
DICIEMBRE 31 DE 2017
49

Corporación Fenalco Solidario Colombia
Estados Financieros
Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016
CE RTIFICACION DEL REPRESEN TANTE LEGAL Y
CON TADOR DE CORPORACIÓN FE N ALCO SOLIDARIO COLOMBIA
16 de febrero de 2018
A los socios de la Corporación Fenalco Solidario Colombia:
Los suscritos Representante Legal y Contadora de FNALCO SOLIDARIO COLOMBIA certificamos que los
estados financieros de la Corporación, al 31 de diciembre de 2017 y 2016 han sido fielmente tomados de los
libros y que antes de ser puestos a su disposición y de terceros hemos verificado las siguientes afirmaciones
contenidas en ellos:
a) Todos los activos y pasivos, incluidos en los estados financieros de la Corporación al 31 de diciembre
de 2017 y 2016, existen y todas las transacciones incluidas en dichos estados se han realizado durante
los años terminados en estas fechas.
b) Todos los hechos económicos realizados por la Corporación, durante los años terminados a 31 de
diciembre de 2017 y 2016, han sido reconocidos en los estados financieros.
c) Los activos representan probables beneficios económicos futuros (derechos) y los pasivos representan
probables sacrificios económicos futuros (obligaciones), obtenidos o a cargo de la Corporación al 31
de diciembre de 2017 y 2016.
d) Todos los elementos han sido reconocidos por sus valores apropiados, de acuerdo con las normas de
contabilidad e información financiera adoptadas en Colombia para Pymes.
e) Todos l os hechos económicos que a fectan l a Corporación han sido correctamente clasificados,
descritos y revelados en los estados financieros.
SandraPatricia Sierra Vélez Elizabeth Gómez Duque
Representante legal Contador
T.P. 135.919 - T
Informe
de Gestión
2017
50

Estados Financieros
CORPORACIÓN FENALCO SOLIDARIO COLOMBIA
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE DE 2017
Con cifras comparativas al 31 de diciembre de 2016
(Cifras expresadas en miles de pesos colombianos)
31 de diciembre de
Not
a 2017 2016
ACTIVOS
Activos corrientes
Efectivo y equivalentes de efectivo sin restricción 6 260.235 182.275
Efectivo y equivalentes de efectivo con restricción 6 - 381.864
Deudores comerciales y otros deudores 7 473.893 354.876
Pagos anticipados 1.600 1.600
Total activos corrientes 735.728 920.615
Activos no corrientes
Propiedades, planta y equipo 8 784.069 387.108
Activos intangibles 9 8.169 6.789
Total activos no corrientes 792.238 393.897
Total activos 1.527.966 1.314.512
PASIVOS
Pasivos corrientes
Obligaciones financieras 11 2.367 1.415
Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar 12 193.940 111.684
Obligaciones laborales 13 155.172 158.343
Informe
de Gestión
2017
51

Estados Financieros
Ingresos recibidos por anticipado 36.203 10.706
Total pasivos corrientes 387.682 282.148
Total activos netos 1.140.284 1.032.364
Las notas que se acompañan son parte integral de los estados
financieros.
ESTADO DE ACTIVIDADES INTEGRAL
PARA LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2017 Y 2016
Nota
s 2017 2016
Ingresos de actividades ordinarias 15 2.034.085 1.980.804
Ingresos financieros 19.945 20.332
Informe
de Gestión
2017
52

Estados Financieros
Total ingresos 2.054.030 2.001.136
Gastos generales 16 (1.887.325) (1.794.967)
Excedente integral del período 166.705 206.169
Las notas que se acompañan son parte integral de los estados financieros.
Informe
de Gestión
2017
53

Estados Financieros
Al 31 de diciembre de 2017 y 2016
Capital
Fondo
comisión
FacilitadoraF ondo rotario
Fondo Sede
Educativa
FenalcoF ondo plan de Fondo
Fondo
desarrollo
actividad
Excedentes
acumulados Excedentes
social de paz de educación Solidario continuidad sedes meritoria adopción NIIF del período Total
Saldo al 1 de enero de 20163 4.118 151 248.133 9.900 141 419.777 121.4688 33.688
Traslados por distribución excedentes 34.334 87.134( 121.468)-
Creación fondo actividad meritoria (282.467)( 2.449)( 49)( 87.134) 372.099-
Inversión de recursos (7.451)( 92)( 7.543)
Resultado del período 206.169 206.169
Ajuste 50 5 0
Saldo al 31 de diciembre de 2016 34.118 151 - - - -3 72.099 419.827 206.169 1.032.364
Traslados por distribución excedentes 65.968 139.457- ( 205.425)-
Creación fondo actividad meritoria -
Inversión de recursos (58.785) (58.785)
Resultado del período 166.705 166.705
Ajuste - -
Saldo al 31 de diciembre de 2017 34.118 151 - 7.183- - 511.556 419.827 167.449 1.140.284
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO
POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2017 Y 2016
Representante legal
Ver certificación adjunta
Elizabeth Gómez Duque
Contadora
T.P. 135.919-T
Alba Nury Loaiza Ramirez
Revisor Fiscal
T.P. 68.531-T
Ver dictamen adjunto
Informe
de Gestión
2017
54

Estados Financieros
Notas 2017 2016
Flujos de efectivo por actividades de operación:
Excedente integral del período 166.705 206.169
Ajustes por ingresos y gastos que no requirieron
uso de efectivo:
Depreciación de propiedades, planta y equipo 8.5997 .701
Amortización de activos intangibles 10.7287 .713
Cambios en activos y pasivos de operación
(Aumento) en deudores comerciales y otros deudores (119.017) (106.054)
(Aumento) en pagos anticipados - (14)
Aumentoen acreedores comerciales y otras cuentas por pagar 82.256 22.607
(Disminución) Aumento en obligaciones laborales (3.171)2 4.961
Aumento en ingresos recibidos por anticipado 25.4979 84
Efectivo neto generado por actividades de operació n 171.597 164.067
Flujos de efectivo por actividades de inversión:
Compras de propiedades, planta y equipo (5.560) (6.420)
Anticipo paara compra de inmuebles( 400.000) -
Compras de activos intangibles (12.108) (8.700)
Efectivo neto utilizado en actividades de inversión (417.668) (15.120)
Flujos de efectivo por actividades de financiación:
Préstamos recibidos por tarjeta de crédito 9521 .415
Inversión de recursos de fondos, neto( 58.785) (7.493)
Efectivo neto utilizado en actividades de financiación (57.833) (6.078)
8Disminución) Aumento neto en el efectivo y equivalentes al efectivo( 303.904) 142.869
Efectivo y equivalentes al efectivo al comienzo del período 564.139 421.270
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del período 6 260.235 564.139
Componentes del efectivo y equivalentes:
Efectivo y equivalentes de efectivo sin restricción6 260.235 182.275
Efectivo y equivalentes de efectivo con restricción 6- 381.864
260.235 564.139
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO
PARA LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2017 Y 2016
Representante legal
Elizabeth Gómez Duque
Contadora
T.P. 135.919-T
Alba Nury Loaiza Ramirez
Revsor Fiscal
T.P. 68.531-T
Ver dictamen adjunto
Políticas Contables y Notas Explicativas a los Estados Financieros
Informe
de Gestión
2017
55

Estados Financieros
Políticas Contables y Notas Explicativas a los Estados Financieros para el año
terminado el 31 de diciembre de 2017
1. Información general de Corporación Fenalco Solidario Colombia
La Corporación Fenalco Solidario Colombia, es una entidad sin ánimo de lucro, constituida de acuerdo con las
leyes colombianas. Mediante la Resolución 37763 del 26 de diciembre de 1990, la Gobernación de Antioquia,
le otorgó a la Corporación personería jurídica.
Su domicilio principal es en la ciudad de Medellín, departamento de Antioquia, Colombia, ubicada en la Calle
50 42 54 oficina 601. Adicionalmente posee una sede en la ciudad de Bogotá ubicada en la Carrera 4 No. 19
85 Piso 7.
La Corporación Fenalco Solidario Colombia se ajusta a las prescripciones de ley en torno a lo relacionado con
las entidades sin ánimo de lucro. La Corporación tiene como actividad meritoria, la búsqueda de la
sostenibilidad y la armonía del planeta. Por ello busca comprometer a las personas y a sus organizaciones,
para que sus conductas sean socialmente responsables. Además, la Corporación patrocina, apoya, promueve y
realiza directamente o a través de terceros, y en nombre de los comerciantes afiliados a FENALCO, obras y
actividades de responsabilidad social, ambiental, de ayuda mutua y de solidaridad, siempre enmarcada en la
búsqueda de la armonía entre las personas, las organizaciones y de éstas con la naturaleza.
La Corporación es contribuyente del impuesto de renta a la tarifa del 20%. Sin embargo, pertenece al régimen
tributario especial en la medida en que: a) desarrollen las actividades meritorias indicadas en la ley, y, b) que ni
sus aportes sean reembolsados ni sus excedentes sean distribuidos bajo ninguna modalidad, cualquiera que sea
la denominación que se utilice, ni directa ni indirectamente, ni durante su existencia, ni en el momento de su
disolución y liquidación. Adicionalmente, al 30 de abril de 2018 y anualmente, debe solicitar ante la Dirección
de Impuestos Nacionales la calificación para seguir perteneciendo a este régimen cumpliendo una serie de
requisitos. El pertenecer al régimen tributario especial le permite que el beneficio neto o excedente del periodo
tenga el carácter de exento, cuando se destine directa o indirectamente, en el año siguiente a aquel en el cual se
obtuvo, a programas que desarrollen el objeto social y la actividad meritoria de la entidad. La parte del
beneficio neto o excedente que no se invierta en los programas que desarrollen su objeto social, tendrá el
carácter de gravable en el año en que esto ocurra.
La Corporación a la fecha del presente informe no se halla disuelta y su duración es indefinida.
2. Declaración de cumplimiento con las NIIF para las Pymes
Los estados financieros de Corporación Fenalco Solidario Colombia, entidad individual, correspondientes a
los años terminados el 31 de diciembre de 2017 y 2016 han sido preparados de conformidad con las Normas
Internacionales de Información Financiera para las Pequeñas y Medianas Entidades (IFRSs, por sus siglas en
inglés, para las PYMES) emitidas por el Consejo Internacional de Normas de Contabilidad (IASB por sus
siglas en inglés) y adoptadas en Colombia mediante el Decreto 3022 del 27 de diciembre de 2013, el cual fue
modificado por los decretos 2420 y 2496 de 2015. Estos estados financieros se presentan en miles de pesos
colombianos, que es también la moneda funcional de la Corporación.
3. NIIF para Pymes nuevas y revisadas
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Estados Financieros
A continuación, se indican las modificaciones a las NIIF para Pymes que fueron emitidas por el Consejo de
Normas Internacionales de Contabilidad (IASB) en mayo de 2015, las cuales fueron adoptadas en Colombia
mediante el decreto 2496 del 23 de diciembre del 2015 con fecha de vigencia obligatoria a partir del 1 de enero
de 2017.
Sección modificada Modificaciones e impacto en la Corporación
2 - C o n c e p t o s y
P r i n c i p i o s
Fundamentales
Incluye guías para aclarar el uso de las exenciones de las normas y
revelaciones cuando implique esfuerzo o costo desproporcionado. Sin efecto
en la Corporación ya que no fue necesario usar ésta exención.
4 - Estado de Situación
Financiera
Establece, que de existir propiedades de inversión medidas al costo menos la
depreciación y el deterioro de valor, se presentan en una línea separada en el
estado de situación financiera. La conciliación de las cifras inicial y final de
las acciones en circulación solo se presenta para el año actual. Sin efecto en la
Corporación ya que no posee propiedades de inversión al costo.
5 - E s t a d o d e l
Resultado Integral y
Estado de Resultados
El valor de la ganancia o pérdida por operaciones discontinuadas debe incluir
cualquier deterioro de valor de dichas operaciones. Sin efectos en la
Corporación ya que no posee operaciones discontinuadas.
Se debe separar en el otro resultado integral las partidas que potencialmente
se reclasificarán al resultado y las que no. Sin efecto en la Corporación por
no tener partidas del otro resultado integral.
9 – Estados Financieros
C o n s o l i d a d o s y
Separados
Todas las subsidiarias adquiridas con la intención de venta o disposición en el
plazo de un año se excluirán de la consolidación; si pasa un año sin venderse,
se consolida desde la fecha de compra. Incorpora guías para preparar estados
financieros consolidados si las entidades del grupo tienen diferentes fechas
de presentación. Las diferencias de cambio acumuladas que surgen de la
conversión de una subsidiaria en el extranjero no se reconocen en el
resultado del periodo cuando se venda. Permite medir las inversiones en
subsidiarias, asociadas y entidades controladas de forma conjunta usando el
método de la participación.
Sin efectos en la Corporación ya que no posee este tipo de inversiones.
1 0 – P o l í t i c a s
C o n t a b l e s ,
Estimaciones y Errores
La aplicación por primera vez de la revaluación de propiedades, planta y
equipo es un cambio en política contable que debe ser tratado en forma
prospectiva. La Corporación ha decidido continuar con el modelo del costo.
11 – Instrumentos
Financieros Básicos
La medición de inversiones patrimoniales a valor razonable solo se hace si no
implica un esfuerzo o costo desproporcionado. Todos los activos y pasivos
financieros de corto plazo sin intereses o que no sean un acuerdo de
financiación se medirán al valor no descontado.
Sin efecto en la Corporación por no tener este tipo de operaciones.
12 – Otros Temas de
o n I n s t r u m e n t o s
Financieros
Aclaración del tratamiento de las diferencias de cambio relacionadas con una
inversión neta en un negocio en el extranjero que tiene una operación de
cobertura. Sin efecto en la Corporación por no poseer coberturas.
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de Gestión
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Estados Financieros
17 – Propiedades,
planta y equipo
Las piezas de repuesto importantes, equipo de mantenimiento permanente y
equipo auxiliar se presentan como propiedades, planta y equipo si cumplen la
definición. Permite que se use el costo de una pieza de sustitución como un
indicador del costo actual de la pieza sustituida. Permite la opción de usar el
modelo de revaluación, en la medición posterior.
La Corporación ha decidido continuar con el modelo del costo.
18 – Activos Intangibles
distintos de la Plusvalía
Si la vida útil de un activo intangible no puede establecerse con fiabilidad se
determinará sobre la base de la mejor estimación de la gerencia y no excederá
de diez años. Sin efecto en la Corporación dado que no posee activos
intangibles.
19 – Combinaciones de
Negocios y Plusvalía
Establece que los activos y pasivos por impuestos y los beneficios a
empleados no se miden a valor razonable sino usando lo indicado en las
secciones correspondientes. Si hay participaciones minoritarias, se medirán
en forma proporcional a la valoración del activo neto comprado. Si la
valoración de intangibles identificados implica costos o esfuerzos
desproporcionados, no se medirán en forma separada. Aclara que si la vida
útil de la plusvalía no puede establecerse con fiabilidad se determinará sobre
la base de la mejor estimación de la gerencia y no excederá de diez años.
Sin efecto en la Corporación ya que no tiene este tipo de operaciones.
20 – Arrendamientos Modificación para que en arrendamientos con cláusulas de variación de la
tasa de interés vinculada a tasas de interés de mercado, no sean tratados
como derivados separados. Sin efecto porque no hay contratos de
arrendamiento de este tipo.
2 2 – P a s i v o s y
Patrimonio
Aclara cuando hay un pasivo o una partida patrimonial siguiendo la esencia
del contrato. Sin efecto en la Corporación ya que todos sus pasivos y cuentas
patrimoniales son fácilmente identificables.
27 – Deterioro del
Valor de los Activos
Al permitir el uso del modelo de revaluación para propiedades, planta y
equipo, incorpora su efecto en el cálculo del deterioro. Sin efecto en la
Corporación por no seguir usando el modelo del costo.
29 – Impuesto a las
Ganancias
Alineación de los principios más importantes con lo indicado en la NIC 12
de las NIIF del grupo 1. Sin efecto para la Corporación ya que para los
cambios no se tiene operaciones.
33 – Información a
Revelar sobre Partes
Relacionadas
Incluye en la definición de parte relacionada a las entidades de gestión que
proporciona servicios de personal clave de la administración. Sin efecto en la
Corporación ya que no tiene entidades de gestión.
3 4 – A c t iv i d a d e s
especializadas
Eliminación del requerimiento de revelar información comparativa de la
conciliación de los cambios en el importe en libros de activos biológicos. Sin
efecto en la Corporación por no poseer estos activos.
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Estados Financieros
4. Resumen de políticas contables
4.1 Consideraciones generales
Las principales políticas contables que s e han utilizado en l a preparación d e estos estados financieros s e
resumen a continuación, las cuales han sido aplicadas a lo largo de los períodos presentados.
4.2. Moneda extranjera
4.2.1. Moneda funcional y de presentación
La moneda funcional de la Corporación es el peso colombiano dado que es la moneda del entorno económico
principal en el que genera y usa el efectivo.
4.2.2. Transacciones y saldos en moneda extranjera
Las operaciones con monedas extranjeras se convierten a pesos colombianos utilizando los tipos de cambio
prevalecientes en las fechas de las operaciones (tipo de cambio spot). Las g anancias y pérdidas cambiarias
resultantes d e la l iquidación d e dichas operaciones y d e la m odificación d e la medición d e las partidas
monetarias al tipo de cambio del cierre del año se reconocen en resultados como ingresos o gastos financieros.
Las cuentas no monetarias, que se miden a su costo histórico, no se reconvierten. El tipo de cambio peso
dólar al 31 de diciembre de 2017 fue de $ 2.984,00 por cada US$ 1 (2016 - $ 3.000,71) por cada US$ 1.
4.3. Efectivo y equivalentes de efectivo
Se incluye dentro del efectivo todos los dineros que la Corporación tiene disponibles para su uso inmediato en
caja, cuentas c orrientes y cuentas de ahorro y se m antienen a s u nominal. Aquellos dineros que tengan
restricción para su uso, se presentan en forma separada.
Se incluyen en l os equivalentes a l efectivo las inversiones c on v encimiento menor a tres meses, d e gran
liquidez y que se mantienen para cumplir compromisos de pago a corto plazo. Se valoran a los precios de
mercado.
4.4 Instrumentos Financieros
4.4.1. Deudores comerciales y otros deudores
35 – T ransición a la
NIIF para las PYMES
Incluye una excepción a la aplicación de las NIIF Pymes para los préstamos
del g obierno, l os cuales e n la f echa del estado d e situación f inanciera d e
apertura quedan medidos como estaban localmente sin considerar el efecto
de t asas d e interés inferiores a las d el mercado. S e incluye l a opción p ara
permitir que las entidades que adoptan por primera vez las NIIF utilicen la
medición del v alor r azonable derivada de a lgún suceso c omo “costo
atribuido”. Incorpora el método de participación patrimonial para medir las
inversiones e n subsidiarias, asociadas y entidades c ontroladas d e forma
conjunta. Se incluyen las exenciones de operaciones sujetas a regulación de
tarifas, hiperinflación grave.
Sin efecto en la Corporación por no disponer de este tipo de operaciones.
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Estados Financieros
La prestación de servicios se realiza en condiciones normales de mercado, y los valores de las cuentas por
cobrar asociadas se reconocen inicialmente a su precio de transacción y se mantienen a dicho valor hasta su
cancelación, dado que sus plazos de pago no exceden de un año.
Cuando existe evidencia objetiva de que los montos registrados de las cuentas por cobrar no son recuperables,
la pérdida por deterioro se reconoce en resultados.
4.4.2. Obligaciones financieras
Las obligaciones financieras se reconocen cuando la Corporación recibe el préstamo o cuando se usa la tarjeta
de crédito. Se miden a su valor nominal. En su medición posterior se causan los intereses con base en la tasa
de interés efectiva. Las obligaciones financieras se retiran del pasivo cuando se pagan, liquidan, o expiran.
Las obligaciones cuyo vencimiento estén dentro de los doce meses siguientes a la fecha del cierre anual se
clasifican en el pasivo corriente, los demás préstamos, si los hubiere, se clasifican como pasivo no corriente.
4.4.3. Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar
Los acreedores comerciales y las otras cuentas por pagar son obligaciones basadas en condiciones de crédito
normales y no tienen intereses. Se reconocen cuando se han recibido los recibir los riesgos y beneficios de
bienes comprados o al recibir los servicios acordados. Se miden por el valor acordado con el proveedor.
4.4.5. Retiro de los activos financieros
Los activos financieros se retiran de los estados financieros cuando los derechos contractuales a recibir los
flujos de efectivo del activo expiran, o cuando el activo financiero y sustancialmente todos los riesgos y
beneficios han sido transferidos. Usualmente, ello ocurre cuando se recibe el dinero producto de la liquidación
del instrumento o por el pago del saldo deudor.
Si la Corporación no transfiere ni retiene substancialmente todos los riesgos y ventajas inherentes a la
propiedad y continúa reteniendo el control del activo transferido, reconocerá su participación en el activo y la
obligación asociada por los montos que tendría que pagar. Si retiene substancialmente todos los riesgos y
ventajas inherentes a la propiedad del activo financiero, continuará reconociendo el activo financiero.
La diferencia entre el valor en libros del activo financiero y el valor de la contraprestación recibida y por
recibir se reconoce en los resultados.
4.4.6. Deterioro de valor de los activos financieros
Todos los activos financieros, se revisan por deterioro al menos al final de cada año para determinar si existe
evidencia objetiva de su deterioro. Se aplican diferentes criterios para determinar el deterioro de cada categoría
de activos financieros, según se describe a continuación.
Los criterios que se utilizan para determinar que existe una evidencia objetiva de una pérdida por deterioro
son: i) dificultades financieras significativas del deudor, ii) incumplimiento en sus pagos (vencimiento superior
a 365 días y/o reporte negativo antes centrales de riesgo por más de 180 días), iii) concesiones especiales
otorgadas para el pago al tercero. Las cuentas por cobrar significativas (superiores a un salario mínimo legal
vigente que para 2017 fue de $ 737.717) se consideran en forma individual para deterioro cuando están
vencidas a más de 365 días.
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Estados Financieros
Si s e cumple con uno de l os anteriores se concluye que h ay evidencia o bjetiva de que u na pérdida por
deterioro y, por lo tanto, se procede a su cálculo mediante la clasificación de acuerdo con el siguiente nivel de
riesgo:
Para todas aquellas cuentas vencidas a más de 360 días se realiza deterioro por el 100% del saldo con cargo a
gastos generales.
Si en un período posterior, el valor de la pérdida por deterioro disminuye como consecuencia de un evento
ocurrido después de que el deterioro fue reconocido, la reversión de la pérdida por deterioro se reconoce en
resultados.
4.5. Propiedades, planta y equipo
Las propiedades, planta y equipo s e reconocen cuando la Corporación recibe los riesgos y beneficios
asociados al activo. Se reconocen como propiedades, planta y equipo aquellos recursos tangibles, de uso de
más de u n año, que sea p robable que g eneren beneficios económicos futuros o s irvan para f ines
administrativos y cuyo costo sea superior a 50 UVT (que para 2017 corresponde a $ 1.592.950).
La medición inicial se realiza al costo, el cual incluye el precio de compra, neto de descuentos y rebajas, más
todos los costos directamente atribuibles a la ubicación del activo en el lugar y en las condiciones necesarias
para que pueda operar de la forma prevista por la gerencia.
En su medición posterior, la Corporación utiliza el modelo del costo.
La depreciación se reconoce sobre la base de línea recta para reducir el costo menos su valor residual estimado
de las propiedades, planta y equipo. Para su cálculo se utilizan las siguientes vidas útiles:
Anualmente se revisa la vida útil y el valor residual de los activos, y si existen cambios significativos, se revisa la
depreciación de forma prospectiva para reflejar las nuevas expectativas.
Clasificación Categoría
Cero a 60 días AAA
61 a 90 días AAA
91 a 180 días AAA
181 a 359 días B
Más de 360 días C
Clase de activo Vida útil en años
Construcciones y edificaciones 100
Equipo de oficina 5
Equipo de cómputo y comunicación3
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Las erogaciones por reparaciones menores, mantenimiento normal de los activos y todas aquellas actividades
que mantienen el servicio y capacidad de uso del activo en condiciones normales se cargan a gastos del
período.
El valor en libros de un elemento de propiedades, planta y equipo se retira de los activos cuando se vende o
cede a un tercero transfiriendo los riesgos y beneficios y/o cuando no se espere obtener beneficios
económicos futuros por su uso o venta. Las ganancias o pérdidas que se deriven del retiro se reconocen en
resultados como parte de “otros ingresos u otros gastos’, según corresponda.
4.6. Activos intangibles
Los activos intangibles que incluyen licencias de equipo de cómputo y licencias huella de carbono, se
reconocen cuando la Corporación recibe los riesgos y beneficios asociados al activo. Serán activos intangibles
si cumplen los siguientes requisitos: i) que sea identificable, ii) que se tenga el control del activo, iii) que su
valor pueda ser medido confiablemente, iv) que sea probable que la Compañía obtengan beneficios
económicos futuros y v) su costo sea superior a dos salarios mínimos legales vigentes, que para 2017 fue de $
1.475.434. Aquellos intangibles que sean menores a dicha base, se cargan a gastos cuando se incurre en ellos.
La medición inicial se realiza al costo, el cual incluye el precio de compra, neto de descuentos y rebajas, más
todos los costos directamente atribuibles a la ubicación del activo en el lugar y en las condiciones necesarias
para que pueda operar de la forma prevista por la gerencia. En su medición posterior se presentan al costo
menos la amortización acumulada y el valor acumulado de las pérdidas por deterioro del valor.
La amortización se reconoce sobre la base de línea recta utilizando las siguientes vidas útiles:
Anualmente, se revisa la vida útil y el valor residual de los activos, y si existen cambios significativos, se revisa
la amortización de forma prospectiva para reflejar las nuevas expectativas.
Los gastos en que se incurre internamente sobre activos intangibles se reconocen en resultados cuando se
incurren. Las amortizaciones del período se incluyen en los gastos de administración y ventas.
4.7. Deterioro del valor de los activos no financieros
Al cierre de cada año, la Corporación evalúa si existe algún indicio de deterioro del valor de algún activo de
propiedades, planta y equipo y de activos intangibles en forma individual. De existir indicios, se calcula el valor
recuperable del activo, como el mayor entre el valor de uso y el valor razonable menos gastos de venta. Dicho
valor recuperable se compara con su valor en libros.
Si el valor recuperable es menor que el valor en libros, se reconoce una pérdida por deterioro del activo, la cual
se reconoce como un menor valor del mismo contra los resultados del período.
4.8. Arrendamientos
Vida útil en
Clase de activo años
Licencias de equipos de cómputo 3
Licencias huellas de carbono 1
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Estados Financieros
Un arrendamiento se clasifica como arrendamiento financiero si transfiere sustancialmente todos los riesgos y
beneficios relacionados con la propiedad del activo arrendado a la Corporación. Por lo tanto, al inicio del
arrendamiento se reconoce un activo (propiedades, planta y equipo) al valor razonable del activo arrendado o,
si es menor al valor presente de los pagos mínimos del arrendamiento. Un valor similar se reconoce como un
pasivo de arrendamiento financiero dentro de las obligaciones financieras.
Los pagos del arrendamiento se reparten entre la carga financiera y la reducción de la obligación del
arrendamiento, para así conseguir una tasa de interés constante sobre el saldo restante del pasivo. La carga
financiera se reconoce como gastos financieros en el estado de resultados.
Para los activos mantenidos en arrendamiento financiero se les aplica las políticas de la misma forma que para
los activos que son propiedad de la Corporación.
El resto de los arrendamientos se tratan como arrendamientos operativos. La causación de los arrendamientos
operativos se realiza con base en el método de línea recta a lo largo del plazo del arrendamiento. Los costos de
arrendamiento de maquinaria son cargados a los costos de producción de cada mes y los correspondientes a
los demás activos se cargan a gastos en el estado de resultados.
Los costos asociados, tales como mantenimiento y seguro se reconocen como gastos cuando se incurren.
4.9. Beneficios a empleados
Las obligaciones laborales de la Corporación incluyen beneficios de corto plazo, de largo plazo y planes de
aportes definidos.
4.9.1. Beneficios de corto plazo
Los beneficios de corto plazo incluyen salarios, cesantías, vacaciones, prima legal, intereses a las cesantías,
bonificaciones por gestión patrocinio y por permanencia y todos aquellos conceptos que remuneran el
servicio que prestan los empleados a la Corporación y que se espera liquidar totalmente antes de los doce
meses siguientes al cierre anual sobre el que se informa en el que los empleados hayan prestado los servicios
relacionados.
Estos beneficios son reconocidos en la medida en que el empleado presta sus servicios a la Corporación y se
miden por el valor establecido en las normas laborales y/o en los acuerdos individuales establecidos entre el
empleado y la Corporación.
4.9.2. Beneficios de largo plazo
Comprende beneficios por prima de antiguedad que se otorga a los empleados cada vez que cumplen cinco
años de servicio y equivalen a $ 500.000.
El costo de este beneficio se determina con base en el método lineal considerando que el valor a pagar es fijo.
4.9.3. Planes de aportes definidos
Por medio de éste plan y en cumplimiento de las normas legales, la responsabilidad de la Corporación consiste
en realizar un aporte a fondos privados o públicos de pensiones, quienes son los responsables de realizar el
pago de las pensiones de jubilación. La responsabilidad de la Corporación se limita a realizar mensualmente
dichos aportes, los cuales se reconocen como gastos o costos de producción en el periodo en el que se reciben
los servicios de los empleados.
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Estados Financieros
4.10. Aportes sociales
El capital accionario representa el valor nominal de las acciones que han sido emitidas.
Los costos incrementales directamente atribuibles a la emisión de nuevas acciones se reconocen en el
patrimonio como una deducción del monto recibido, neto de impuestos.
Las distribuciones de dividendos pagaderas a los accionistas se reconocen como cuentas por pagar cuando los
dividendos son aprobados por la Asamblea de Accionistas.
4.11. Fondos
Se registran como fondos las apropiaciones autorizadas por la Asamblea General de Socio, con cargo a los
excedentes del año para el cumplimiento de disposiciones legales. Su reconocimiento se realiza en el momento
en que la Asamblea de Socio aprueba la apropiación.
4.12. Fondos sociales
Los fondos sociales comprenden: i) fondo Sede Educativa Fenalco Solidario y, ii) Fondo para desarrollo de
actividad meritoria. El primero se crea por disposición de la Asamblea de Socios con el objetivo de atender los
gastos necesarios para el funcionamiento de la sede educativa y se va disminuyendo a medida en que se
utilizan los recursos para su sostenimiento, El segundo es creado para atender el desarrollo de la actividad
meritoria de la Corporación y sobre el cual se tiene un plazo de dos años a partir del 1 de enero de 2017 para
su utilización.
4.13. Reconocimiento de ingresos de actividades ordinarias
Los ingresos se miden por referencia al valor razonable del pago recibido o por recibir por la Corporación, de
los servicios proporcionados, sin contar impuestos sobre ventas y neto de rebajas, descuentos comerciales y
similares. Los ingresos se reconocen y miden así:
i) Aportes comerciantes afiliados a Fenalco Antioquia, se reconocen mensualmente por el valor acordado
entre las partes.
ii) Membresías Certificado en Responsabilidad Social, mediciones Huella de Carbono y formación en
responsabilidad social, se reconocen a medida en que avanza la prestación del servicio y se miden con base en
el valor acordado con el cliente.
iii) Patrocinios Congreso en Responsabilidad Social y otros eventos, se reconocen cuando el evento ocurre y se
miden por el valor establecido con el cliente.
iv) Donaciones, se reconocen cuando se recibe la donación por el valor recibido o la estimación a valor
razonable, en caso de donaciones en especie, de lo recibido.
4.14. Reconocimiento de costos y gastos
La Corporación reconoce sus costos y gastos en la medida en que ocurran los hechos económicos,
independiente del momento de su pago.
5. Supuestos clave de la incertidumbre en la estimación
Al preparar los estados financieros, la Gerencia asume una serie de juicios, estimados y supuestos sobre el
reconocimiento y medición de activos, pasivos, ingresos y gastos. Estos juicios y estimaciones son evaluados
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Estados Financieros
periódicamente basados en l a experiencia y otros factores. Los resultados reales pueden diferir d e las
estimaciones y podrían requerir de ajustes significativos en el valor en libros de los activos y pasivos afectados.
Las estimaciones más significativas corresponden al deterioro de deudores. Para ello se considera la situación
de cada deudor a l a fecha del estado financiero así como sus características, v encimientos, dificultades
financieras, ambiente económico en el que se desenvuelve, entre otros. Basado en el conocimiento que se tiene
de los c lientes, se realiza l a estimación del deterioro, considerando aquellos que tengan vencimientos
superiores a 365 días y/o que de acuerdo con el juicio de la administración estén deteriorados.
El deterioro de valor de los deudores puede modificarse en un futuro por situaciones económicas, legales y de
mercado que afecten los deudores y su futuro pago.
6. Efectivo y equivalentes de efectivo
El efectivo y equivalentes de efectivo al 31 de diciembre incluye los siguientes componentes:
6.1. Efectivo sin restricción
(1) Generan un interés del 4,31% efectivo anual.
6.2. Efectivo restringido
31 de diciembre de
2017 2016
Caja 800 800
Bancos 146.669 180.686
Fideicomiso de inversión (1) 111.578 -
Fondo de liquidez 1.188 -
Fiducuenta - 789
Total 260.235 182.275
31 de diciembre de
2017 2016
Caja - -
Bancos - 99.106
Certificados de depósito a
término - 106.817
Fondo de liquidez - 621
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Estados Financieros
Este efectivo estaba restringido por disposición de la Asamblea de Socios para su uso en la reinversión en el
desarrollo de la actividad meritoria de la Corporación.
7. Deudores comerciales y otros deudores
Los deudores comerciales y otros deudores al 31 de diciembre incluyen lo siguiente:
El deterioro los deudores para el año 2017 fue de $ 32.482 (2016 - $ 37.927) y se reconoció como gastos
generales.
El detalle por vencimientos de los saldos deudores al 31 de diciembre de 2017 es el siguiente:
Fiducuenta - 175.320
Total - 381.864
31 de diciembre de
2017 2016
Membresías certificado en responsabilidad
social 361.898 266.578
Mediciones Huella de Carbono 50.209 21.845
Aporte comerciantes afiliados a Fenalco
Antioquia 23.898 18.673
Congreso responsabilidad social 20.397 15.312
Solidaridad voluntaria 2.921 -
Formación 855 -
Subtotal clientes 460.178 322.408
Incapacidades por cobrar a EPS 7.561 9.448
Créditos educativos - 18.736
Otros 6.154 4.284
Total deudores 473.893 354.876
2017
Sin vencer 212.585
1 - 30 días 82.499
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8. Propiedades, planta y equipo
El movimiento de las propiedades, planta y equipo para el año 2017 es el siguiente:
El anticipo para compra de inmuebles por $ 400.000 corresponde al valor entregado a Fenalco Antioquia
según el contrato de promesa de compraventa cuyas principales cláusulas son: i) compra del sexto piso, tres
garajes y un cuarto útil del edificio Comfenalco de la ciudad de Medellín, ii) el valor de la compra es de $
714.402, p agaderos así; anticipo d e $ 400.000 y e l saldo d e $ 314.402 m ediante u n crédito de l easing
31 - 60 días 47.901
61 - 90 días 14.001
91- 180 días 57.495
Más de 181 días 45.697
460.178
Saldos al 31 Saldos al 31
de diciembre
Depreciació
n de diciembre
de 2016 Compras del año de 2017
Costo bruto:
Anticipos para compra inmuebles - 400.000 400.000
Terrenos 73.800 73.800
Edificaciones 373.309 373.309
Equipo de cómputo y comunicación 13.420 5.560 18.980
Subtotal 460.529 405.560 - 866.089
Depreciación acumulada:
Equipo de oficina 66.868 3.715 70.583
Equipo de cómputo y comunicación 6.553 4.884 11.437
Subtotal 73.421 - 8.599 82.020
Total, neto 387.108 405.560 (8.599) 784.069
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inmobiliario o hipotecario, iii) la entrega real y material se realizará cuando se haya cancelado la totalidad del
valor del inmueble, iv) la fecha de solemnización de la escritura será el 23 de abril de 2018.
9. Activos intangibles
El movimiento de los activos intangibles para el año 2017 es el siguiente:
Las licencias huellas de carbono adquiridas en el año 2017 corresponden a xx
10. Arrendamientos
La Corporación tiene los siguientes contratos de arrendamiento operativo actuando en calidad de arrendatario:
∞ Oficina Sede principal
Recibido mediante contrato de arrendamiento con Fenalco Antioquia cuyo vencimiento es el 31 de enero de
2018. Los pagos futuros que deben ser realizados en el año 2018 son de $ 442.
∞ Adecuaciones locativas y tecnología
Corresponde a contrato de renting operativo por mejoras en inmuebles de terceros donde se encuentran las
oficinas de la Corporación en la ciudad de Bogotá y Medellín y sobre computadores. Su vencimiento es en el
año 2018. Los pagos futuros a realizar en el año 2018 son de $ 9.870.
∞ Comodato sobre la oficina en Bogotá
La C orporación recibió en comodato, sin recibir los r iesgos y beneficios, la oficina donde t iene sus
operaciones en la ciudad de Bogotá y una oficina en su sede principal en la ciudad de Medellín. El plazo de
dichos contratos es de un año prorrogables y no se realizan pagos. El contrato relacionado con la ofician de
Medellín terminó el 31 de enero de 2018.
Durante el año 2017 se reconocieron como costos y gasto por arrendamientos por valor de $ 30.121. (2016 $
46.917). Estos contratos no tienen cuotas contingentes y existen plazos de renovación a un año. Los cánones
Saldos al 31 Saldos al 31
de diciembre Amortización de diciembre
de 2016 Compras del año de 2017
Costo bruto:
Licencias equipo de cómputo 2.817 760 (2.027) 1.550
Licencias huella de carbono 3.972 11.348 (8.701) 6.619
Total, neto 6.789 12.108 (10.728) 8.169
Informe
de Gestión
2017
68

Estados Financieros
se actualizan anualmente con base en el índice de precios al consumidor.
11. Obligaciones financieras
El saldo de las obligaciones financieras al 31 de diciembre de 2017 y 2016 comprende:
12. Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar
El saldo de los acreedores comerciales y de las otras cuentas por pagar al 31 de diciembre de 2017 y 2016
comprenden
(1) Corresponde a valor estimado a pagar por concepto de convenios suscritos de colaboración empresarial
con la seccionales regionales de Fenalco en los Departamentos Quindío, Caldas, Norte de Santander, Bolivar,
Atlántico, Boyacá, Meta, Sucre, M agdalena, Santander, R isaralda y Huila, por medio de l as cuales dichas
regionales impulsan el certificado en responsabilidad de la Corporación y se les remunera con un 50% del
valor del ingreso cobrado por la Corporación al cliente.
13. Obligaciones laborales
13.1 Pasivo por obligaciones laborales generadas por beneficios a los empleados
Las obligaciones laborales de la Corporación al 31 de diciembre de 2017 y 2016 comprenden:
31 de diciembre de
2017 2016
Con Bancos
Tarjetas de crédito 2.367 1.415
Total obligaciones 2.367 1.415
31 de diciembre de
2017 2016
Impuesto a las ventas por pagar 112.769 81.086
Cuentas por pagar seccionales Fenalco (1) 44.950 8.769
Costos y gastos por pagar 32.544 14.683
Acreedores oficiales 3.673 5.908
Otras 4 1.238
Total 193.940 111.684
Informe
de Gestión
2017
69

Estados Financieros
Considerando que la parte no corriente de los beneficios a empleados por quinquenios no es significativa, la
Corporación ha decidido que todo el valor por este concepto se presente dentro del pasivo corriente.
13.2 Beneficios a los empleados reconocidos en el año
Los beneficios a los empleados correspondientes a los años 2017 y 2016 son los siguientes:
31 de diciembre de
2017 2016
Beneficios de corto plazo:
Salarios por pagar 1.241 935
Cesantías 57.400 54.123
Intereses sobre las cesantías 6.646 6.437
Vacaciones 31.110 30.491
Bonificaciones 17.239 17.447
Seguridad social 28.518 26.591
Comisiones por pagar 7.870 17.358
Subtotal 150.024 153.382
Beneficios de largo plazo:
Bonificaciones por quinquenio 5.148 4.961
Subtotal 5.148 4.961
Total 155.172 158.343
2017 2016
Gastos generales
Salarios 580.420 496.789
Bonificaciones 215.635 142.300
Prestaciones sociales 182.744 177.612
Aportes a la seguridad social 236.097 220.897
Otros 52.319 168.089
Informe
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2017
70

Estados Financieros
14. Fondos
A continuación, se presenta un detalle de los fondos que posee la Corporación al 31 de diciembre de 2017 y
2016:
14.1. Fondo comisión facilitadora de paz
Fondo creado en años anteriores el cual no ha tenido movimiento en los últimos años.
14.2. Fondo Sede Educativa Fenalco Solidario
Este fondo ha sido creado para atender los gastos necesarios para el manejo, administración y operación de la
sede educativa propiedad de la Corporación y administrada y operada por la Fundación Carla Cristina. Según
lo convenido en 1.999 con dicha Fundación, la Corporación entrega los inmuebles para el funcionamiento de
un jardín infantil de la primera infancia proyecto Buen Comienzo. La Fundación Carla Cristina es responsable
de su administración y operación. Para ello, la Corporación asume el 10% de los gastos de administración y
aporta el 30% de los gastos operativos del programa Buen Comienzo. El convenio es a término indefinido.
Durante el año 2017 la Asamblea aprobó destinar $ 65.968 de los excedentes del año anterior, para dicho
fondo. En dicho año se efectuaron cargos a dicho fondo por $ 58.785 (2016 - $ 7.451), correspondientes a:
14.3. Fondo desarrollo actividad meritoria
Este fondo creado en el año 2016 por $ 372.099 e incrementado en el año 2017 con los excedentes del año
2016 por valor de $ 139.457 para un saldo de $ 511.556, tiene como objetivo la reinversión de los recursos de
la Corporación en las actividades relacionadas con su objeto social, que, además, permite cumplir las normas
tributarias para mantenerse en el régimen tributario especial que está exento del pago de impuesto de renta. La
Asamblea otorgó un plazo de dos años para la reinversión de dichos recursos. En el año 2017 se pagó un
anticipo de $ 400.000 para la compra de la sede de la Corporación tal como se indica en la nota 8.
14.4 Excedentes acumulados adopción NIIF
Total 1.267.215 1.205.687
Valor
Fundación Carla Cristina 50.236
Servicios públicos 6.048
Seguros 1.791
Impuesto predial 710
58.785
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