Presentación del webinar de introducción a la arquitectura empresarial.
Se tocan los siguientes temas: El concepto de la Arquitectura Empresarial(AE), los propósitos y perspectivas de la AE, Nivles y alcances de la AE, junto con Alineamiento y Trazabilidad.
El vídeo de la presentación se puede ver en el siguiente link:
http://craftware.net/introduccion-la-arquitectura-empresarial/
Para los que quieran profundizar el tema, pueden leer el siguiente artículo;
http://craftware.net/introduccion-basica-arquitectura-empresarial/
2. Introducción a laArquitectura Empresarial
Introducción
Concepto de Arquitectura Empresarial (AE)
Propósito y Perspectivas de la AE
Los distintos Niveles y Alcances de la AE
Alineamiento y Trazabilidad
Conclusiones
agenda
Fernando Aguirre, Director de consultoría,
experto en Ingeniería de Software y Arquitectura Empresarial con más de 15
años de experiencia
presentador
3. SituaciónActual
El cambio es cada vez más rápidos
Tecnológicos
Nuevos productos y necesidades
Mercados más competitivos y globalizados
Necesidad de Diferenciarse
Necesidad de Ser Más Eficientes
Muchos Participantes
Economía de la Demanda
4. Problemática
Empresas son sistemas complejos
Recursos
Personas
Tecnologías
Estrategia
Metas y Objetivos
Riesgos
Etc…
¿Cómo conjugamos estos aspectos?
¿Cómo se relacionan unos con otros?
¿Cómo hacerlo evolucionar?
5. Agenda
Introducción
Concepto de Arquitectura Empresarial (AE)
Propósito y Perspectivas de la AE
Los distintos Niveles y Alcances de la AE
Alineamiento y Trazabilidad
Conclusiones
6. El concepto de Empresa
Existen muchas definiciones de Empresa
Legal
“se entiende por empresa toda organización
de medios personales, materiales e
inmateriales, ordenados bajo una dirección,
para el logro de fines económicos, sociales,
culturales o benéficos, dotada de una
individualidad legal determinada”
Académica(Administración)
“Grupo social en el que a través de la
administración de sus recursos, del capital y
del trabajo, se
producen bienes o servicios tendientes a la
satisfacción de las necesidades de
una comunidad. Conjunto
de actividades humanas organizadas con el fin
de producir bienes o servicios”
7. El concepto de Empresa
Es un sistema que se relaciona con su entorno
Tiene una Misión o Razón de Ser
Lleva acabo una Estrategia
Involucra un grupo de personas (roles y responsabilidades)
Ejecuta Actividades, toma decisiones y reacciona a eventos
Utiliza recursos
8. El concepto deArquitectura (Empresarial)
La palabra arquitectura proviene del griego
Arch : Quien tiene el mando
Tekton : Constructor o carpintero
Refleja la necesidad de Dirigir la forma en que se
Construye la empresa
Organiza, trabaja y evoluciona
9. La Empresa como un Todo
Una Empresa tiene distintos Aspectos
Misión, Objetivos, Procesos, Tecnología
Una Visión Holística permite entender estos aspectos
de una manera integral
Del griego Holos – todo, por su totalidad
10. Agenda
Introducción
Concepto de Arquitectura Empresarial (AE)
Propósito y Perspectivas de la AE
Los distintos Niveles y Alcances de la AE
Alineamiento y Trazabilidad
Conclusiones
11. Propósito de laAE
Describir
los aspectos que componen la Empresa y la relación entre ellos
Alinear
desde lo Estratégico hacia lo Operacional
desde lo que valora el cliente hacia el producto
Optimizar
Forma de trabajo y productos
Anticipar
Riesgos e impactos en cambios
12. Perspectivas de laAE
La Empresa se puede ver con distintos lentes
Comportamiento y funcionamiento
Estructura y datos
Y desde distintos ángulos
Gerencial, estratégico, metas, visión
Táctico, de procesos, funcional
Operacional, tecnológico, transaccional
13. Perspectivas de una Empresa
Visión Tradicional
(Administración)
Jerárquica
Estratégico
Táctico
Operacional
Áreas funcionales
Gerencias como silos
independientes
o Finanzas
o Operaciones
o Ventas
o RRHH
Visión Arquitectónica
Matricial
Distintas perspectivas
relacionadas entre si
De Sistema
Conjunto de elementos
relacionados que interactúan
en distinto niveles
Transversal
Procesos atraviesan silos
funcionales para producir
resultado
14. MatrizArquitectónica
Motivación y objetivos Estructura y datos
Funciones y
comportamiento
Estrategia
La visión estratégica como guía que define el rumbo de la
empresa
Indicadores de gestión que proveen retroalimentación
sobre la posición y el estado de la empresa
Productos y servicios la empresa y la relación con sus
clientes, aliados, proveedores y otros
Procesos
Procesos bien coordinados y alineados con la estrategia que
llevan a la empresa a la meta, agregando valor y eficiencia
Estructura organizacional clara y definida, tal como
recursos y herramientas necesarios para las operaciones
Actividades, tareas, responsables y sus decisiones
que definen los procesos de negocio de la empresa
Tecnología
Tecnología diseñada para ser parte de los procesos de
negocio y el cumplimiento de sus objetivos Sistemas, aplicaciones y hardware bien documentados
Complejas redes de colaboración que ocurren entre
distintas partes de la infraestructura TI
15. Agenda
Introducción
Concepto de Arquitectura Empresarial (AE)
Propósito y Perspectivas de la AE
Los distintos Niveles y Alcances de la AE
Alineamiento y Trazabilidad
Conclusiones
16. Distintos Niveles yAlcances de laAE
Niveles
Abstracción y profundidad (nivel de detalle)
Alcances
Toda la Organización vs Áreas/Procesos críticos
Nuestra Organización + Nuestros Clientes/Proveedores
Todas las Perspectivas vs Perspectivas más necesarias
17. Motivación y objetivos Estructura y datos
Funciones y
comportamiento
EstrategiaProcesosTecnología
Niveles en MatrizArquitectónica
18. Motivación y objetivos Estructura y datos
Funciones y
comportamiento
EstrategiaProcesosTecnología
Niveles en MatrizArquitectónica
Visión/Misión
Objetivos
Estratégicos
Objetivos Tácticos
Objetivos Operacionales
19. Motivación y objetivos Estructura y datos
Funciones y
comportamiento
EstrategiaProcesosTecnología
Niveles en MatrizArquitectónica
Macro
Procesos
Procesos
Nivel 0
Procesos Nivel 1
Subprocesos y tareas
20. Niveles en MatrizArquitectónica
Muy detallado Medianamente
detallado
Poco Detallado Superficial
Motivación y objetivos Estructura y datos
Funciones y
comportamiento
EstrategiaProcesosTecnología
21. Niveles en MatrizArquitectónica
Motivación y objetivos Estructura y datos
Funciones y
comportamiento
EstrategiaProcesosTecnología
Muy detallado Medianamente
detallado
Poco Detallado Superficial
22. Agenda
Introducción
Concepto de Arquitectura Empresarial (AE)
Propósito y Perspectivas de la AE
Los distintos Niveles y Alcances de la AE
Alineamiento y Trazabilidad
Conclusiones
29. Conclusiones
AE busca administrar la complejidad
AE facilita la evolución y cambio
AE mitiga los riesgos e impactos del cambio
AE puede cubrir toda la Empresa o partes de ella
AE permite que toda la Empresa apunte a mismo objetivo
30. Fin
“El camino significa inducir al pueblo
a que tenga el mismo objetivo que sus dirigentes
para que puedan compartir la vida y la muerte
sin temor al peligro”
El Arte de la Guerra, Sun Tzu