Programa de gobierno ronal yamid lozano delgado 2016 2019

Carrera 9A 1-15 Brisas del Guamal. Teléfono 315-6713676 San Carlos de Guaroa-Meta
Correo Electrónico: ronalozano.rl@gmail.com
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PROGRAMA DE GOBIERNO FIRMES POR LO SANO
2016 - 2019
FOTOGRAFIA DE RONAL YAMID LOZANO DELGADO
RONAL YAMID LOZANO DELGADO, un joven San Carlense investido de cualidades y calidades
humanas y académicas, quien durante su vida en este Municipio y ejercicio profesional se ha
distinguido por su recto comportamiento y abnegado cumplimiento de sus obligaciones y
responsabilidades, por sus intachables valores éticos y morales que desde cuna le inculcaron
sus padres Paul Lozano y Elsa Delgado; sobresaliente entre la comunidad por su sencillez, su
compromiso incansable con las comunidades más vulnerables y su sentido de colaboración y
carácter decidido en pro de las causas que tocan el corazón de cualquier ser humano.
LOZANO o el “monito”, como algunos amigos cariñosamente lo llaman, es un disciplinado
profesional del derecho quien durante su ejercicio ha mostrado un aguerrido liderazgo,
anteponiendo sobre toda circunstancia su honestidad, humildad y trabajo, con voluntad de
servicio por su gente, un apasionado del deporte, apasionado de las actividades propias de
nuestra cultura llanera, un amigo y fiel servidor del Municipio de San Carlos de Guaroa.

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BIOGRAFIA DE RONAL YAMID LOZANO DELGADO
Abogado de profesión Nacido el 24 de Junio de 1986; hijo de la licenciada ELSA VICTORIA
DELGADO DE LOZANO, y el licenciado PAUL ANTONIO LOZANO HERNÁNDEZ. RONAL es el
menor de 4 hermanos, tiene su hogar conformado con KEILY CAÑON MORENO quien también
es abogada y trabaja como Secretaria de Despacho en un juzgado civil del Departamento del
Meta. Recientemente ese hermoso hogar vio la llegada de su primera hija, MARÍA VICTORIA
LOZANO CAÑÓN.
San Carlos de Guaroa fue la cuna de Ronal Lozano y no solo de él sino de sus cuatro hermanos,
contadora pública JENNY PAOLA, licenciada ANA ELSA y Oficial de la Policía YEISON PAUL.
Cursó toda su primaria en la entonces llamada escuela INTERNADO SARGENTO PABLO
SEGOVIA del municipio de San Carlos de Guaroa. Luego de haber culminado sus estudios de
bachillerato por sus deseos de superación, de servicio a la comunidad y de contribuir con el
progreso y desarrollo de la región y del país, inicio sus estudios universitarios en Derecho en la
Corporación Universitaria del Meta de donde obtuvo su título profesional como Abogado.
Luego de ello y por sus deseos de conocer más acerca de lo Público, continuó su formación
académica y se especializó en Derecho Administrativo en la Universidad Externado de
Colombia en donde adicionalmente cursa otro postgrado, ahora en Contratación Estatal.
Toda su experiencia profesional la ha tenido en su municipio natal San Carlos de Guaroa,
primero como Asesor jurídico de la Alcaldía, luego como Secretario de Gobierno (e) y por
último Personero Municipal (2012 – 2014). Como Personero municipal en el marco del
“Enfoque social y comunitario” se destacó por defender incansablemente los derechos
individuales y colectivos de los habitantes del municipio, de esta manera logró recuperar la
prestación de los servicios públicos domiciliarios en la Inspección Rincón de Pajure, redactó y
presentó cientas y cientas de reclamaciones, recursos de reposición y de apelación ante la
Superintendencia de Servicios públicos domiciliarios, logrando por ejemplo, el no cobro de
periodos no facturados a tiempo por la empresa EDESA en favor de los usuarios de las
inspecciones La Palmera y Surimena. Acompañó la protección de los derechos de las víctimas
del conflicto armado, interpuso incontables Acciones de tutela en defensa de los derechos
laborales y relacionados con la salud y la vida digna de habitantes del municipio, defensor
férreo del territorio Sancarlense en la Vereda Palomas logrando la delimitación de esta área en

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dicha porción territorial. Vigiló la conducta oficial de quienes desempeñaban funciones
públicas, produciendo fallos disciplinarios en el marco de su concepto claro de administración
pública transparente. Realizó un trabajo mancomunado con las autoridades, Concejales y
líderes comunales, con los que adquirió amplio conocimiento acerca de la manera en que se
debe hacer frente a las problemáticas sociales y ambientales propias de la injerencia de
industrias como la de los hidrocarburos que generan impactos en municipios con vocación
agrícola y ganadera como el nuestro.
Es así como en la actualidad y luego de haber adquirido la experiencia requerida, Ronal Lozano
aceptó la invitación que le hicieran sus coterráneos, y ahora pone a consideración su hoja de
vida como aspirante a la alcaldía de este hermoso Municipio, avalado por el partido Liberal
Colombiano, esperando con orgullo tener la oportunidad del pueblo, para como Alcalde dar
paso firme y gigante dejando huella en el camino hacia el progreso que anhela tenga su pueblo
natal.
FOTOGRAFIA DIVISION POLITICO ADMINISTRATIVA DE NUESTRO MUNICIPIO
(Fuente: google imágenes)

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GEOGRAFIA
El Municipio de San Carlos de Guaroa, está ubicado en la parte centro occidental del
Departamento del Meta, limita al norte con el Municipio de Villavicencio y Puerto López, al
occidente con los Municipios de Castilla la Nueva y Acacias, al oriente con el Municipio de
Puerto López y al sur con el Municipio de San Martín. (Esquema de Ordenamiento territorial).
La cabecera municipal de San Carlos de Guaroa está localizada a 3º 43’ Latitud Norte y a 73º
15’ Longitud Oeste del meridiano de Greenwich, y se encuentra a 350 metros sobre el nivel del
mar en una plena zona de latitudes bajas e intertropicales.
Su extensión total es de 78.687 hectáreas. Los límites del municipio fueron fijados de acuerdo
decreto581/1961.
La cabecera municipal de San Carlos de Guaroa se comunica por carretera de 85 kilómetros
con Villavicencio, la capital del Departamento. Igualmente dispone de otras vías de acceso,
como la carretera de 96 kilómetros que comunica a la troncal de Acacias en el cruce cercano al
Río Orotoy, la carretera a Castilla la Nueva, pasando por la Inspección San Lorenzo y El Toro y
la vía que del casco urbano pasa por la inspección de la palmera conectando con el alto de
Pompeya hasta llegar a la ciudad de Villavicencio, (página principal Municipio de San Carlos e
Guaroa – Meta).
ECONOMIA
Por las condiciones físicas (suelos, topografía, clima y relieve), observamos que la destinación
de los suelos en su mayoría son de uso agrícola y ganadero, con una gran influencia del sector
palmicultor que en la actualidad abarca aproximadamente 50.000 mil hectáreas sembradas de
este cultivo; así también se cuenta con 5 plantas extractoras del fruto de palma y en desarrollo
la construcción de plantas de biodiesel. De otro lado la incidencia de Ecopetrol en nuestro
territorio empieza a notarse con el paso del tiempo al encontrarse en desarrollo procesos
sísmicos y de perforación exploratoria por parte de esta empresa.
POBLACION
La población de nuestro municipio se encuentra conformada de la siguiente manera:
Tasa Bruta de natalidad: 19 (%)
Tasa Bruta de mortalidad: 4 (%)
Habitantes en el municipio
No. Habitantes Cabecera: 5220
No. Habitantes Zona Rural: 4956
Total: 10176
Distribución por sexo:
No. Hombres: 5264
No. Mujeres: 4912
(Fuente: Página principal Alcaldía Municipal de San Carlos de Guaroa).

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MISION
Propender por el desarrollo integral del municipio de San Carlos de Guaroa, involucrando
como aspectos importantes el mejoramiento de la calidad en la salud y la educación como
derechos fundamentales de la comunidad, el fortalecimiento de la cultura y el deporte como
estrategias fundamentales de la promoción del talento de nuestros niños, niñas y jóvenes,
garantizando así la sana ocupación del tiempo libre, la equidad social como mecanismo de
disminución del riesgo de vulnerabilidad en los diferentes grupos poblacionales; La gestión de
obras públicas de infraestructura con calidad como eje trasformador de la calidad de vida y
promotor de la competitividad regional, haciendo participe de estas estrategias al sector
privado en alianza con las entidades públicas del nivel departamental y nacional e
involucrando la participación de la comunidad en un dialogo permanente y constructivo que
permita la materialización de estas buenas ideas de progreso.
VISION
El Municipio de San Carlos de Guaroa considerado por nosotros como el corazón del
departamento del meta, se proyecta como un ente territorial competitivo, con liderazgo
administrativo, innovador en la gestión al lograr la vinculación armónica de las entidades
públicas y privadas en pro del desarrollo de nuestras comunidades, posicionando la actividad
turística como fuente de visibilización del municipio y complemento del desarrollo económico
de los san carlenses.
INTRODUCCIÓN
El programa de Gobierno FIRMES POR LO SANO cuenta con el liderazgo profesional y político
del Abogado RONAL YAMID LOZANO DELGADO, quien en su propósito de ser fiel a la realidad
del municipio y sus necesidades, hizo partícipe a la comunidad, para que desde el punto de
vista directo de los san carlenses se nutrieran las propuestas fundamentales que fueron
incluidas en este programa de gobierno.
Así las cosas se establecieron mesas de trabajo participativas, sectorizadas tanto en el área
urbana como rural, en donde se abordaron las principales problemáticas y se proyectaron las
posibles soluciones a cada una de estas, lo anterior en armonía con las obligaciones
constitucionales y legales que le asisten a un Administrador Municipal.
De acuerdo con lo anterior y de forma programática para una mejor comprensión y
divulgación del presente programa de Gobierno, se han establecido los siguientes ejes
temáticos desde los cuales se pretende abordar las necesidades más sentidas de nuestra
población:
1. DESARROLLO SOCIAL
 Educación
 Cultura

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 Deporte
 Recreación
 Salud
 Inclusión y equidad social
 Compromiso con la Adolescencia la Infancia y la Familia
 Seguridad y convivencia Ciudadana
 Vivienda
 Agua potable y saneamiento Básico
 Entorno Saludable
 Prestación de servicios Públicos
2. GESTION AMBIENTAL
 Medio ambiente y sostenibilidad de los recursos naturales
 Ordenamiento territorial
 Gestión del Riesgo
3. INFRAESTRUCTURA CON CALIDAD
 Infraestructura vial
 Infraestructura social y comunitaria
 Equipamiento Municipal
4. PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD
 Agropecuaria y salud alimentaria
 Empleo y turismo
5. GESTION TRANSPARENTE Y PARTICIPATIVA
 Contacto y comunicación con la comunidad
 Fortalecimiento Institucional
 Organización y participación ciudadana
 Presupuesto Participativo y Transparencia en las finanzas públicas
Es importante exaltar que este programa de gobierno es la base principal para la posterior
construcción del plan de desarrollo que guiara a nuestro municipio por los próximos 4 años, y
que a la postre generara la confianza necesaria para ser respaldado por la mayoría de
conciudadanos el próximo 25 de Octubre de 2015.
PROPUESTAS PROGRAMA DE GOBIERNO
PRIMER EJE
DESARROLLO SOCIAL PARA SAN CARLOS
PROGRAMA ESTRATEGICO 1:
EDUCACION:
1. Gestionaré oportunamente la dotación para las instituciones educativas del
municipio, en especial con ayudas tecnológicas, material didáctico y demás artículos y
elementos que garanticen la labor pedagógica del personal docente y el aprendizaje
de nuestros estudiantes.
2. Garantizaré la eficiente ejecución del programa de alimentación escolar adelantando

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las gestiones pertinentes con el fin de lograr ampliación de la cobertura del programa.
3. Garantizare el acceso y la permanencia en el sector educativo a los estudiantes que
residen en el sector rural a través de la prestación permanente y efectiva del servicio
de transporte escolar.
4. Liderare gestiones administrativas y de convenios para lograr la construcción,
mejoramiento y habilitación de infraestructura educativa con calidad.
5. Promoveré estrategias pedagógicas de sensibilización social para lograr el acceso
oportuno de las niñas, niños, adolescentes, jóvenes y adultos en las instituciones
educativas.
6. Impulsare iniciativas innovadoras tendientes a lograr un mayor y mejor acceso a la
educación superior, fortaleciendo el (FES) y gestionando la presencia de Instituciones
de educación técnica, tecnología y profesional en el Municipio.
CULTURA:
1. Garantizaré la implementación y permanencia de las escuelas de formación cultural en la
zona urbana y rural.
2. Garantizare la dotación de la casa de la cultura para la práctica de las actividades artísticas
y culturales.
3. Gestionaré la construcción y dotación de las casas culturales del área rural con espacios
incluyentes para la práctica de la lectura.
4. Gestionare la consecución de un medio de transporte para garantizar la movilización a
eventos artísticos por parte de las escuelas de formación a nivel municipal, departamental y
nacional.
5. Rescataré las costumbres tradicionales del día del campesino y las actividades propias del
deporte criollo.
6. Promoveré la manifestación del folclor llanero y además se dará el espacio a otros géneros
y expresiones culturales del gusto de nuestra comunidad.
DEPORTE:
1. Gestionaré la conformación y formalización de entidades no gubernamentales que
impulsen semilleros de nuevos deportistas y fortalezcan las escuelas existentes que vienen
trabajando en procesos de formación deportiva y gestionaré la vinculación a las diferentes
ligas del departamento del meta.
2. Garantizaré la adquisición de implementos deportivos para las diferentes escuelas de
formación.
3. Promoveré la realización de encuentros deportivos buscando la competitividad y la
integración de la comunidad en las diferentes disciplinas deportivas.
4. Garantizaré el mantenimiento y construcción de escenarios propios para la práctica del
deporte.
5. Facilitaré la organización y realización de eventos deportivos de índole municipal y
departamental.
RECREACION:
1. Impulsaré la ejecución de un programa municipal de recreación con estilos de vida
saludables tanto en el área rural como urbana, articulando las actividades pastorales de las
diferentes iglesias.
2. Garantizaré los espacios o áreas para el desarrollo de actividades recreativas en el sector
urbano y rural.

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“SALUD, BIENESTAR Y PROTECCION DE LA VIDA HUMANA”
SALUD:
1. Fortaleceré la labor administrativa de la ESE Municipal a través de la celebración de
convenios interadministrativos que permitan la venta de servicios de salud al municipio.
2. Articularé acciones con la ESE Municipal para lograr mejorar la prestación de los servicios
de salud con calidad humana, personal calificado suficiente y equipos e implementos óptimos
para la atención de los usuarios.
3. Articularé con la ESE Municipal la formulación y gestión de proyectos para la construcción,
mejoramiento y habilitación de las instalaciones de salud de las áreas urbanas y rurales.
4. Fortaleceré la implementación y desarrollo de programas tendientes a la promoción y
prevención de las diferentes epidemias y enfermedades de riesgo.
5. Promoveré de acuerdo a las competencias de la secretaria municipal de salud la
materialización de las políticas públicas, programas, protocolos y/o estrategias, armonizadas
estas con las acciones que desde el nivel departamental y nacional tiendan a mejorar la
calidad de vida de nuestras comunidades.
INCLUSIÓN Y EQUIDAD SOCIAL
1. Implementaré y adoptare las políticas públicas que en materia de atención a la población
vulnerable exija la ley, de igual forma gestionare los recursos que garanticen su ejecución.
2. Garantizaré la optimización de los recursos de la estampilla del adulto mayor
materializados en una atención integral en el marco de los centros días conforme lo establece
la ley.
3. Garantizaré la ruta de atención a la población víctima del conflicto, de igual forma
articularé gestiones con los entes del nivel departamental y nacional para garantizar el
cumplimiento de la ley de víctimas.
4. Promoveré la atención integral a la población en situación de discapacidad, adelantando
gestiones para la implementación del banco municipal de ayudas técnicas y procesos de
rehabilitación complementarios.
5. Apoyaré las acciones y estrategias para promover la participación activa de las juventudes
en el marco de la política pública a través del fortalecimiento del CMJ en nuestro municipio.
6. Contribuiré al reconocimiento de la mujer en el marco de la política pública de equidad de
género.
7. Promoveré la participación activa de la comunidad afrodescendiente, comunidades
indígenas y demás etnias con presencia en el territorio, teniendo en cuenta sus aportes para
el desarrollo de nuestro municipio.
8. Garantizaré el reconocimiento de la comunidad LGTBI en el marco del respeto y la dignidad
de la persona.
COMPROMISO CON LA INFANCIA, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
1. Fortaleceré el equipo interdisciplinario de la comisaria de familia.
2. Implementaré la política pública de infancia y adolescencia gestionando los recursos para
su ejecución.
3. Garantizaré la implementación del hogar de paso para la atención y protección primaria de
los menores vulnerados.
4. Garantizaré la permanencia de un enlace Municipal para la atención de la infancia y la
adolescencia.
5. Garantizaré la construcción, adecuación y/o mejoramiento de las instalaciones de la

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comisaria de familia.
6. Gestionaré la habilitación y construcción de los hogares agrupados de la zona urbana y
rural para la atención de los niños y niñas vinculados a los hogares comunitarios del ICBF.
7. Fortaleceré la acción de la política HAZ PAZ y los demás comités de infancia, adolescencia y
familia.
SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA
1. Articularé con los miembros el comité de orden público municipal la optimización de los
recursos del fondo de seguridad.
2. Gestionaré con el departamento de policía del Meta el incremento del pie de fuerza para
fortalecer la seguridad en nuestro Municipio, en la zona urbana y rural.
3. Gestionaré ante el gobierno departamental y la policía nacional la construcción, dotación
de la subestación en la inspección de surimena; y a su vez la reubicación de la subestación de
la inspección de la palmera.
3. Lideraré con la fuerza pública, fuerzas militares y población civil las campañas de seguridad,
convivencia ciudadana y respeto por la vida en las zona urbana y rural de nuestro municipio.
“HABITAT DIGNO Y CALIDAD DE VIDA”
VIVIENDA:
1. Garantizaré la adquisición de predios teniendo en cuenta las zonas de expansión
urbanísticas señaladas en el EOT.
2. Formularé y gestionaré diferentes proyectos para la construcción de vivienda digna tanto
en el área urbana como rural.
3. Formularé proyectos y gestionare recursos para la ejecución de mejoramientos de vivienda
para población NBI.
4. Lideraré procesos de legalización y escrituración de predios de la zona urbana y rural.
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO
1. Gestionare en alianza con el sector público y privado la construcción de las plantas de
tratamiento de aguas residuales (PTAR) para el sector urbano y rural.
2. Priorizare la gestión para lograr calidad, oportunidad, continuidad y cobertura en la
prestación del servicio de agua potable.
ENTORNO SALUDABLE
1. Formularé proyectos para la construcción y/o adecuación de entornos saludables en la
zona urbana y rural de nuestro municipio.
PRESTACION DE LOS SERVICIOS PUBLICOS
1. Gestionaré en alianza con las empresas públicas y privadas la ampliación y optimización de
las redes de acueducto y alcantarillado de la zona urbana y rural.
2. Gestionaré con la empresa administradora del alumbrado público la ampliación de las
redes de alumbrado para las zonas urbanas y rurales y el mantenimiento de las existentes.
3. Gestionaré en alianza con las empresas públicas y privadas la expansión de la red de gas
domiciliario para la zona rural.

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4. Gestionaré la optimización de la prestación del servicio de aseo en el Municipio.
SEGUNDO EJE:
“GESTION AMBIENTAL PARA SAN CARLOS”
“ECOSISTEMAS Y TERRITORIOS PARA VIVIR”
MEDIO AMBIENTE Y SOSTENIBILIDAD DE LOS RECURSOS NATURALES
1. Formularé el plan Municipal de protección ambiental articulado con las políticas
departamentales y nacionales que rigen sobre la materia.
2. Promoveré campañas de protección del medio ambiente y sus recursos naturales con el fin
de sensibilizar a las comunidades sobre la conservación de estos y el adecuado manejo de los
residuos.
3. Gestionaré la adquisición del predio para el adecuado manejo de los escombros teniendo
en cuenta lo dispuesto en el EOT.
4. Garantizaré el cumplimiento y ejecución de los planes de manejo ambiental en cada uno de
los procesos de intervención de las compañías petroleras, minero energético y en general de
todas aquellas que generen impactos negativos al medio ambiente y que operan en el
territorio municipal.
5. Lideraré procesos de reforestación de las riveras de los ríos, caños y demás fuentes hídricas
del municipio.
6. Lideraré de manera articulada con la empresa privada y la comunidad rivereña procesos de
recuperación y conservación de especies propias de la región.
ORDENAMIENTO TERRITORIAL
1. Implementare la ejecución del Esquema de Ordenamiento Territorial.
2. Gestionaré ante las entidades correspondientes la realización de la actualización catastral
3. Formularé el plan vial y de señalización para el Municipio.
GESTION DEL RIESGO
1.Actualizaré el plan Municipal de gestión del riesgo
2. Fortaleceré a los organismos de socorro para garantizar una efectiva y oportuna prestación
del servicio de prevención y atención de riesgos y desastres.
3. Garantizaré la optimización de los recursos de la estampilla bomberil.
TERCER EJE:
“INFRAESTRUCTURA CON CALIDAD PARA SAN CARLOS”
“OBRAS PARA EL DESARROLLO Y LA CALIDAD DE VIDA”
INFRAESTRUCTURA VIAL
1.Garantizaré el mantenimiento correctivo y preventivo de la malla vial
2. Priorizaré la pavimentación de la malla vial urbana y rural.
3. Garantizaré el mejoramiento de las vías terciarias o interveredales del municipio.

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INFRAESTRUCTURA SOCIAL Y COMUNITARIA
1. Adelantaré la remodelación, adecuación y construcción de los parques principales de la
cabecera municipal y centros poblados de la zona rural.
2. Garantizaré la construcción, adecuación y mantenimiento de los centros día de atención al
adulto mayor en la zona urbana y rural del municipio.
3. Formularé los proyectos y gestionaré en alianza con las empresas públicas y privadas la
construcción del complejo cultural y deportivo en la zona urbana del municipio.
4. Garantizaré el mejoramiento y mantenimiento de escenarios deportivos en la zona urbana
y rural del municipio.
5. Gestionaré la adquisición de predios para la construcción de la cancha de futbol para la
inspección de la palmera.
6. Gestionaré la construcción de escenarios para la práctica del deporte del coleo y apoyare el
fomento de esta práctica deportiva a través de los clubes de coleo del municipio.
EQUIPAMIENTO MUNICIPAL
1. Garantizaré los suministros de elementos, equipos y demás elementos para el buen
funcionamiento de la administración municipal.
2. Gestionaré la construcción, remodelación y modernización de la infraestructura dispuesta
para la atención al ciudadano, tanto en la cabecera municipal como en el sector rural.
3. Buscaré estrategias que permitan las buenas prácticas del sacrificio bovino y porcino para el
consumo humano en favor de los consumidores.
4. Buscaré estrategias que propendan por materializar la construcción del complejo ganadero
y plaza de mercado en nuestro municipio.
CUARTO EJE:
“PRODUCTIVIDAD Y LA COMPETITIVIDAD PARA SAN CARLOS”
“MEJOR PRODUCTIVIDAD MAS COMPETITIVIDAD”
AGROPECUARIO Y SEGURIDAD ALIMENTARIA
1. Brindaremos estímulos para la siembra y acompañamiento para la comercialización de
cultivos locales, que permitan el auto abastecimiento de la población san carlense con el fin
de garantizar el cumplimiento de la política de seguridad alimentaria.
2. Garantizaremos la asesoría técnica y profesional para los proyectos agrícolas y ganaderos.
EMPLEO Y TURISMO
1. Gestionaré convenios de capacitación en las diferentes instituciones de formación técnica y
tecnológica para capacitar la fuerza laboral del municipio.
2. Formularé proyectos estratégicos y actividades que rescaten la vocación turística en
nuestro municipio.
3. Gestionaré en Alianza con las empresas públicas y privadas la construcción del parque
temático de la palma.
4. Fortaleceré las acciones de asociaciones de pequeñas y medianas empresas, que permitan
el desarrollo de actividades auto sostenibles con estrategias de mercadeo.

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QUINTO EJE:
“GESTION TRANSPARENTE Y PARTICIPATIVA PARA SAN CARLOS”
“GESTION PUBLICA INTEGRAL Y DE CALIDAD”
CONTACTO Y COMUNICACIÓN CON LA COMUNIDAD
1. Trasladaré trimestralmente la actividad administrativa a las inspecciones y veredas con el
fin de atender los requerimientos de la comunidad de la zona rural del municipio.
2. Garantizaré una línea de atención pública y gratuita al usuario para facilitar la atención a la
población del sector rural.
FORTALECIEMIENTO INSTITUCIONAL
1. Garantizare la atención con calidad humana de parte de los funcionarios de la
administración municipal para con la comunidad.
2. Realizaré el estudio de modernización de la planta de personal de la Administración
Municipal.
ORGANIZACIÓN Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA
1. Fortaleceré a las organizaciones comunitarias con procesos de capacitación enfocados en la
organización, liderazgo comunitario y mecanismos de participación ciudadana.
2. Articulare la actividad administrativa con las organizaciones comunitarias en pro del
desarrollo del municipio.
PRESUPÚESTO PARTICIPATIVO Y TRANSPARENCIA EN LAS FINANZAS PÚBLICAS
1. Socializaré la distribución del presupuesto con las comunidades del área urbana y rural,
teniendo en cuenta sus aportes haciendo de esta una actividad participativa.
2. Realizare los respectivos procesos de rendición de cuentas de cara a la comunidad
haciendo de este un ejercicio participativo y comunitario.
FINANCIACION DEL PROGRAMA DE GOBIERNO
1. Las propuestas expuestas anteriormente encuentran su financiación en la gestión del
recaudo de los impuestos y contribuciones como lo son: el impuesto predial e industria y
comercio, ingresos que hacen parte de los recursos propios del municipio; de igual forma de
los recursos provenientes del Sistema General de Regalías y en general de los recursos
provenientes de la gestión que se realice ante las entidades públicas y privadas del nivel
departamental, nacional e internacional.
Cordialmente,
RONAL YAMID LOZANO DELGADO
C.C. No. 1.122.117.136

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