Presentación laboratorio de emprendedores gestión y dirección de proyectos
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El documento presenta una introducción al concepto de proyecto, destacando que es una tarea temporal para crear un producto o servicio de valor añadido. Explica las etapas típicas de un proyecto y los roles clave como el sponsor, project manager y equipo. También resume los principales procesos de gestión de proyectos como la planificación, ejecución y control, así como factores clave para el éxito como la definición de roles y comunicación efectiva.
![Que es un proyecto? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/presentacinlaboratoriodeemprendedoresgestinydireccindeproyectos-110516044041-phpapp01/85/Presentacion-laboratorio-de-emprendedores-gestion-y-direccion-de-proyectos-1-320.jpg)
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Notas del editor
- Dimensión técnica Dimensión humana La gestión Define clientes
- After the Cold War, US the DOD needed to speed up the military project process and new tools (models) for achieving this goal were invented.” Boda ¿Quien es el sponsor? Suegra
- Cuantas veces te llaman por día? Que tipo de preguntas hacen? Añades valor? Quien te hace preguntas que valen la pena? Que propuestas has lanzado – personalmente?
- Idea para un proyecto nace (peticion de cliente, rrhh propone el servicio (para ahorrar tiempo etc.), por indicacion de jefe, tras benchmarking) EP Formar equipo y ejecutivo Borrador para el proyecto Enfoque (incl. Calidad) Registro (diario) Descripcion de puesto (Jefe de Proyecto) Mandato Registor de riesgos Al final de la fase, el Jefe de Proyecto se dirige a la Dirección del Proyecto, con sus sugerencias (olvidarlo, pasar a la fase siguiente - presentar presupuesto inicial). IP Planning del proyecto Analisis razonado (incl. Riesgos) Control - Clarificar “como se va a hacer” Registro de incidentes / RISK LOG Descripcion de puestos Registro de aprendizajes Plan de comunicacion CF Las fases…
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