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SEMINARIO
Resultados del GRESB
Real Estate 2020 en España
02/12/2020
2
● Bienvenida e introducción al evento GRESB & DEEPKI
Xana Muñiz Vázquez, Country Director, Deepki Spain
○ Relevancia & tendencias ESG
○ Regulación europea
● Introduction to GRESB & 2020 GRESB Results
Roxana Isaiu, Director Real Estate, GRESB (English)
○ Cover intro to GRESB
○ Why ESG is important
○ GRESB Europe/Spain results & trends
○ Next steps to get started with GRESB in 2021
AGENDA (1/2)
3
● Panel:
○ Borja Hoya, Head of Asset Management Spain & Portugal, Invesco
○ Vanessa López Arbesuk, Directora de cumplimiento y gestión de riesgos,
Azora Capital
○ Manuel García Casas, Director, Merlin Properties
○ Teresa Gonzalez Barreda, ESG Lead Manager, Arcano Partners
● Preguntas y respuestas
● Síntesis del evento y clausura
AGENDA (2/2)
4
Presentación de los participantes:
Xana Muñiz Vázquez
Country Director
Deepki Spain
Borja Hoya
Head of Asset
Management Spain &
Portugal, Invesco
Vanessa López Arbesuk
Directora de
cumplimiento y gestión de
riesgos, Azora Capital
Teresa González
Barreda
ESG Lead Manager,
Arcano Partners
Manuel García Casas
Director at Merlin
Properties
Roxana Isaiu
Director Real
Estate, GRESB
5
AGENDA
1. Bienvenida e introducción al evento
GRESB & DEEPKI
Xana Muñiz Vázquez
Country Director Deepki Spain
○ Relevancia & tendencias ESG
○ Regulaciones europeas
El sector inmobiliario en primera línea
frente al cambio climático
Un sector
contaminante
40% del consumo total de
energía en el mundo
36% de las emisiones GEI
Normativas
restrictivas
Legislación europea
Ley de reporte de
información extra-
financiera
Partes implicadas
exigentes
Inversores
Clientes
Colaboradores
Opinión pública
6
Inversiones
sostenibles
Crecimiento de un
36% en España,
284.000 millones de
euros en 2019
7
“La responsabilidad que tiene una empresa de
abordar los asuntos ambientales, sociales y de
gobierno corporativo refleja el liderazgo y el
buen gobierno esencial para que se de un
crecimiento sostenible, razón por la que cada
vez integramos más estas cuestiones en nuestro
proceso inversor”
Larry Fink, CEO de BlackRock
La industria del Real Estate es el mayor contribuidor
al cambio climático en Europa.
➔ Debe convertirse en una industria con bajas emisiones de carbono.
➔ La regulación es cada vez más estricta.
➔ Los inversores demandan transparencia en cuanto a la estrategia ESG. Los datos juegan
un papel crucial, así como su completitud y fiabilidad.
➔ Una rápida integración de la sostenibilidad es la única forma de evitar cualquier
obsolescencia económica temprana del sector y eso, con el apoyo de la digitalización.
¡La cuenta atrás ha empezado!
Un cambio en la industria del Real Estate
9
AGENDA
1. Bienvenida e introducción al evento
GRESB & DEEPKI
Xana Muñiz Vázquez, Country Director
Deepki Spain
○ Relevancia & tendencias ESG
○ Regulaciones europeas
10
Regulación
Taxonomía europea:Contexto internacional:
La Comisión Europea ha publicado su taxonomía
de las finanzas sostenibles, que sirve de
instrumento para ayudar a los agentes financieros
y las empresas a definir qué actividades son
consideradas como tal.
El objetivo es de crear un sistema de clasificación
uniforme en toda la Unión Europea para las
actividades económicas sostenibles. Define
criterios para determinar cuándo una actividad
económica es ecológicamente sostenible.
Los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible
(ODS) se adoptaron por todos los Estados
Miembros en 2015 como un llamado universal para
poner fin a la pobreza, proteger el planeta y
garantizar que todas las personas gocen de paz y
prosperidad para 2030.
El Acuerdo de París de 2016, obliga a los países
firmantes a recortar sus emisiones de gases de
efecto invernadero
Ejemplos de regulaciones europeas:
Bélgica
Cualquier construcción de
edificio C o renovación
importante de un edificio
EPB existente está sujeta al
Estándar Mínimo de
Eficiencia Energética.
UK
El Reglamento "MEES"
establece un nivel
mínimo de eficiencia
energética para
propiedades domésticas
privadas alquiladas.
El ”décret terciaire”
impone a la
inmobiliaria terciaria
una disminución de
los consumos
energéticos de un
40%.
Francia Países Bajos
A partir del 1 de enero de
2023, los edificios de oficinas
deben recibir la etiqueta
energética en la categoría C,
o incluso más, según el
"Decreto de construcción
holandés"
España
Ley de Cambio Climático
2020, con la reducción de
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Ley de reporte de
información no financiera
2018
! Zoom - ESG Mosaico de Calificaciones
ESG Indíce
ESG Marco de
informes
ESG Clasificación
Certificaciones
ESG activos
GRESB, nuesto Premier Partner
Global Real Estate Sustainability Benchmark
12
El GRESB fue fundado en los Países Bajos en 2009. Es una organización
orientada al sector industrial y del Real Estate. Evalúa el desempeño
medioambiental, social y de gobernanza (ESG) de activos reales a nivel
mundial, incluidas carteras de bienes raíces (públicas, privadas y directas),
carteras de deuda de bienes raíces e infraestructura.
13
PROGRAMA
2. Introduction to GRESB & 2020
GRESB Results with Roxana Isaiu,
Director Real Estate, GRESB (English)
○ Cover intro to GRESB
○ Why ESG is important
○ GRESB Europe/Spain results & trends
○ Next steps to get started with GRESB
in 2021
14
PROGRAMA
o Preguntas y respuestas
15
PROGRAMA
○ Síntesis del evento
Conclusiones
El sector del Real Estate está cambiando.
Es un sector contaminante. La regulación es cada vez más
ambiciosa y los inversores exigen más transparencia.
Los actores del Real Estate tienen la responsabilidad de encontrar
soluciones para reducir el impacto medioambiental.
La tecnología y los datos juegan un papel crucial en la aceleración
de la transición sostenible del sector.
¡Hay que actuar ya!
DEEPKI, vuestro ESG Partner
Gracias a los datos existentes ayudamos a grandes parques inmobiliarios a reducir su
impacto medioambiental. Desarrollamos soluciones y acompañamos a las empresas
del Real Estate en su estrategia de transición ambiental.
El producto y servicios
Deepki Ready una plataforma tecnológica en la nube sin necesidad de hardware.
ESG Consulting.
Los inversores
1818
Deepki, empresa europea, en 6 años
+100
empleados con
oficinas en Madrid,
Londres, París y
Milán
+270
clientes
+300 M
m² monitorizados en
30 países
+180k TeqCO2
de ahorros detectados
19
Para saber más
Descargue nuestro libro blanco:
“Data & ESG: ¿Cómo utilizar los datos para
valorar su rendimiento extra-financiero?”
Descargo el libro blanco
Para saber más: www.deepki.com/es
Xana Muñiz Vázquez
Directora España
xana.muniz@deepki.com
+34 695600644
¡Muchas gracias a todos por
su participación!
3
Investor-Led Growth
4
Regional Participation
+22%
5
Participation 1,229 +96 k USD 4.8 tn
Breakdown by region
6
ESG Data Processing
7
ASSESSMENT COMPONENTS ASPECTS
MANAGEMENT
DEVELOPMENT
PERFORMANCE
Leadership
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Reporting
Risk Assessment
Targets
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Engagement
Tenants &
Community
GHG
Energy
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Requirements
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Engagement
Water
Waste
Building
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Data Monitoring &
Review
Data reported at the asset level
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8
Asset-level data collection
2020 metrics collected at the asset-level
9
2020 RESULTS
10
GRESB Model
Regional scores comparison
Asia
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MANAGEMENT
PERFORMANCE
11
GRESB Model
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Aspects analysis
The Spain market is more focused on ESG in Development activities, than in the
maintenance of the existing building stock
13
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14
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15
Resilience & Regulation
121
238
412
Americas Europe Asia Oceania
% participants
13%
24%
34%
2018
2019
2020
16
WHAT’S NEXT?
17
Granularity
Reliability
Quality control
Error detection
Normalisation
Asset-level
benchmarking
Scoring of true
performance
Local and global
targets
Data
Availability
Performance
Insights
Benchmarking 2.0
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Transitioning to Performance
• Granularity
• Reliability
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benchmarking
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performance
outcomes
• Local, regional and
global targets
18
Stronger governance
Rooted into deeper industry involvement and collective effort for
transparency
Independent standard setter
Mission driven
Investor led
By industry, for industry
Formalised by year-end
Independent benchmarking organisation
Future B-Corp
Mission driven
…..
GRESB Foundation
GRESB BV
19
Industry collaboration
Collective problems require collective action
December 2020
• Kick off discussions on impact of COVID on building performance
• Industry working group Data Providers
• Industry working group Institutional Investors
Q1, 2021
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benchmarking methodology for Residential portfolios
• Engagement on integration of Climate Risk and Resilience into the GRESB
Assessments
20
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2020 GRESB Real Estate Results - Spain

  • 1.
  • 2. SEMINARIO Resultados del GRESB Real Estate 2020 en España 02/12/2020
  • 3. 2 ● Bienvenida e introducción al evento GRESB & DEEPKI Xana Muñiz Vázquez, Country Director, Deepki Spain ○ Relevancia & tendencias ESG ○ Regulación europea ● Introduction to GRESB & 2020 GRESB Results Roxana Isaiu, Director Real Estate, GRESB (English) ○ Cover intro to GRESB ○ Why ESG is important ○ GRESB Europe/Spain results & trends ○ Next steps to get started with GRESB in 2021 AGENDA (1/2)
  • 4. 3 ● Panel: ○ Borja Hoya, Head of Asset Management Spain & Portugal, Invesco ○ Vanessa López Arbesuk, Directora de cumplimiento y gestión de riesgos, Azora Capital ○ Manuel García Casas, Director, Merlin Properties ○ Teresa Gonzalez Barreda, ESG Lead Manager, Arcano Partners ● Preguntas y respuestas ● Síntesis del evento y clausura AGENDA (2/2)
  • 5. 4 Presentación de los participantes: Xana Muñiz Vázquez Country Director Deepki Spain Borja Hoya Head of Asset Management Spain & Portugal, Invesco Vanessa López Arbesuk Directora de cumplimiento y gestión de riesgos, Azora Capital Teresa González Barreda ESG Lead Manager, Arcano Partners Manuel García Casas Director at Merlin Properties Roxana Isaiu Director Real Estate, GRESB
  • 6. 5 AGENDA 1. Bienvenida e introducción al evento GRESB & DEEPKI Xana Muñiz Vázquez Country Director Deepki Spain ○ Relevancia & tendencias ESG ○ Regulaciones europeas
  • 7. El sector inmobiliario en primera línea frente al cambio climático Un sector contaminante 40% del consumo total de energía en el mundo 36% de las emisiones GEI Normativas restrictivas Legislación europea Ley de reporte de información extra- financiera Partes implicadas exigentes Inversores Clientes Colaboradores Opinión pública 6 Inversiones sostenibles Crecimiento de un 36% en España, 284.000 millones de euros en 2019
  • 8. 7 “La responsabilidad que tiene una empresa de abordar los asuntos ambientales, sociales y de gobierno corporativo refleja el liderazgo y el buen gobierno esencial para que se de un crecimiento sostenible, razón por la que cada vez integramos más estas cuestiones en nuestro proceso inversor” Larry Fink, CEO de BlackRock
  • 9. La industria del Real Estate es el mayor contribuidor al cambio climático en Europa. ➔ Debe convertirse en una industria con bajas emisiones de carbono. ➔ La regulación es cada vez más estricta. ➔ Los inversores demandan transparencia en cuanto a la estrategia ESG. Los datos juegan un papel crucial, así como su completitud y fiabilidad. ➔ Una rápida integración de la sostenibilidad es la única forma de evitar cualquier obsolescencia económica temprana del sector y eso, con el apoyo de la digitalización. ¡La cuenta atrás ha empezado! Un cambio en la industria del Real Estate
  • 10. 9 AGENDA 1. Bienvenida e introducción al evento GRESB & DEEPKI Xana Muñiz Vázquez, Country Director Deepki Spain ○ Relevancia & tendencias ESG ○ Regulaciones europeas
  • 11. 10 Regulación Taxonomía europea:Contexto internacional: La Comisión Europea ha publicado su taxonomía de las finanzas sostenibles, que sirve de instrumento para ayudar a los agentes financieros y las empresas a definir qué actividades son consideradas como tal. El objetivo es de crear un sistema de clasificación uniforme en toda la Unión Europea para las actividades económicas sostenibles. Define criterios para determinar cuándo una actividad económica es ecológicamente sostenible. Los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) se adoptaron por todos los Estados Miembros en 2015 como un llamado universal para poner fin a la pobreza, proteger el planeta y garantizar que todas las personas gocen de paz y prosperidad para 2030. El Acuerdo de París de 2016, obliga a los países firmantes a recortar sus emisiones de gases de efecto invernadero Ejemplos de regulaciones europeas: Bélgica Cualquier construcción de edificio C o renovación importante de un edificio EPB existente está sujeta al Estándar Mínimo de Eficiencia Energética. UK El Reglamento "MEES" establece un nivel mínimo de eficiencia energética para propiedades domésticas privadas alquiladas. El ”décret terciaire” impone a la inmobiliaria terciaria una disminución de los consumos energéticos de un 40%. Francia Países Bajos A partir del 1 de enero de 2023, los edificios de oficinas deben recibir la etiqueta energética en la categoría C, o incluso más, según el "Decreto de construcción holandés" España Ley de Cambio Climático 2020, con la reducción de emisiones. Ley de reporte de información no financiera 2018
  • 12. ! Zoom - ESG Mosaico de Calificaciones ESG Indíce ESG Marco de informes ESG Clasificación Certificaciones ESG activos
  • 13. GRESB, nuesto Premier Partner Global Real Estate Sustainability Benchmark 12 El GRESB fue fundado en los Países Bajos en 2009. Es una organización orientada al sector industrial y del Real Estate. Evalúa el desempeño medioambiental, social y de gobernanza (ESG) de activos reales a nivel mundial, incluidas carteras de bienes raíces (públicas, privadas y directas), carteras de deuda de bienes raíces e infraestructura.
  • 14. 13 PROGRAMA 2. Introduction to GRESB & 2020 GRESB Results with Roxana Isaiu, Director Real Estate, GRESB (English) ○ Cover intro to GRESB ○ Why ESG is important ○ GRESB Europe/Spain results & trends ○ Next steps to get started with GRESB in 2021
  • 17. Conclusiones El sector del Real Estate está cambiando. Es un sector contaminante. La regulación es cada vez más ambiciosa y los inversores exigen más transparencia. Los actores del Real Estate tienen la responsabilidad de encontrar soluciones para reducir el impacto medioambiental. La tecnología y los datos juegan un papel crucial en la aceleración de la transición sostenible del sector. ¡Hay que actuar ya!
  • 18. DEEPKI, vuestro ESG Partner Gracias a los datos existentes ayudamos a grandes parques inmobiliarios a reducir su impacto medioambiental. Desarrollamos soluciones y acompañamos a las empresas del Real Estate en su estrategia de transición ambiental. El producto y servicios Deepki Ready una plataforma tecnológica en la nube sin necesidad de hardware. ESG Consulting. Los inversores
  • 19. 1818 Deepki, empresa europea, en 6 años +100 empleados con oficinas en Madrid, Londres, París y Milán +270 clientes +300 M m² monitorizados en 30 países +180k TeqCO2 de ahorros detectados
  • 20. 19 Para saber más Descargue nuestro libro blanco: “Data & ESG: ¿Cómo utilizar los datos para valorar su rendimiento extra-financiero?” Descargo el libro blanco
  • 21. Para saber más: www.deepki.com/es Xana Muñiz Vázquez Directora España xana.muniz@deepki.com +34 695600644 ¡Muchas gracias a todos por su participación!
  • 22.
  • 25. 5 Participation 1,229 +96 k USD 4.8 tn Breakdown by region
  • 27. 7 ASSESSMENT COMPONENTS ASPECTS MANAGEMENT DEVELOPMENT PERFORMANCE Leadership Policies Risk Management Reporting Risk Assessment Targets Stakeholder Engagement Tenants & Community GHG Energy ESG Requirements Water Waste Building Certifications Energy Materials Stakeholder Engagement Water Waste Building Certifications Data Monitoring & Review Data reported at the asset level Assessment structure
  • 28. 8 Asset-level data collection 2020 metrics collected at the asset-level
  • 30. 10 GRESB Model Regional scores comparison Asia Oceania MANAGEMENT PERFORMANCE
  • 31. 11 GRESB Model Country Scores Comparison 9 portfolios
  • 32. 12 Aspects analysis The Spain market is more focused on ESG in Development activities, than in the maintenance of the existing building stock
  • 35. 15 Resilience & Regulation 121 238 412 Americas Europe Asia Oceania % participants 13% 24% 34% 2018 2019 2020
  • 37. 17 Granularity Reliability Quality control Error detection Normalisation Asset-level benchmarking Scoring of true performance Local and global targets Data Availability Performance Insights Benchmarking 2.0 Data Quality From data availability to scoring performance outcomes Transitioning to Performance • Granularity • Reliability • Quality control • Error detection • Normalisation • Asset-level benchmarking • Scoring performance outcomes • Local, regional and global targets
  • 38. 18 Stronger governance Rooted into deeper industry involvement and collective effort for transparency Independent standard setter Mission driven Investor led By industry, for industry Formalised by year-end Independent benchmarking organisation Future B-Corp Mission driven ….. GRESB Foundation GRESB BV
  • 39. 19 Industry collaboration Collective problems require collective action December 2020 • Kick off discussions on impact of COVID on building performance • Industry working group Data Providers • Industry working group Institutional Investors Q1, 2021 • Draft roadmap for defining, measuring and benchmarking performance • Industry working group for feedback and discussion of Assessment and benchmarking methodology for Residential portfolios • Engagement on integration of Climate Risk and Resilience into the GRESB Assessments