diapo de prueba

1. El Outsourcing
Deydre Chumpitaz Quispe
Ronald Gallegos Pfuño
Julio Castillo de la Cruz

2.  Se da cuando una organización entrega
uno o mas procesos operativos a otra
organización mas especializada para que
los administre valiéndose de su alta
experiencia
El Outsourcing

3.  Es una practica que se da desde los
inicios de la era moderna.
 Después de la segunda guerra mundial
las empresas trataron de concentrar en si
mismas la mayor cantidad posible de
actividades, cosa que no funciono.
 Termino creado en 1980 para describir la
creciente tendencia de las grandes
compañías
Historia del Outsourcing

4.  Económico
 Enfocarse en la razón de ser de la
organización.
 Manejo mas fácil de las funciones difíciles.
 Disposición de personal altamente
capacitado.
 Calidad en el servicio
 Nos permite elevar el nivel de la
organización.
Por que utilizar el Outsourcing

5.  Responder con rapidez a los cambios del
entorno.
 Ayuda a definir la empresa
 Genera ventajas competitivas
 Permite poseer lo mejor de la tecnología y
talentos sin necesidad de entrenar
personal de la organización para
manejarlo.
 Reducción de costos
 Competir a nivel mundial
Ventajas del Outsourcing

6.  Estancamiento en la innovación
 En áreas claves, el servidor puede
convertirse en competidor.
 Dependencia
 Perdida de control
Desventajas del Outsourcing

7.  Sistemas contables
 Actividades de mercadotecnia
 Recursos humanos
 Actividades secundarios (vigilancia,
limpieza, abastecimiento de papelería y
documentación, manejo de eventos y
conferencias, comedores, transporte,
entre otros.
Áreas de la organización que
pueden pasar a Outsourcing

8.  Administrativa
 La tesorería
 Control de proveedores
 Administración de calidad
 Servicio al cliente
 Distribución y ventas
Áreas de la organización que no
pueden pasar a Outsourcing

9.  Puede quebrar la organización a mitad de
camino
 Incrementa el nivel de dependencia
 No existe el control sobre el personal
 Perdida de la cultura organizacional
Riesgos del outsourcing

10.  Fase 0: Inicio
 Fase 1: Evaluación
 Fase 2: Planeación
 Fase 3: Contratación
 Fase 4: Transmisión
 Fase 5: Administración
Evaluación del Outsourcing

11.  Cada día mas las organizaciones buscan
alcanzar mayor eficiencia a un menor
costo, sin dejar de lado los estándares de
calidad y servicios al cliente.
 También tiene sus riesgos el outsourcing,
por ello requiere de un buena evaluación
de riesgos.
CONCLUSIONES

12. ley - 29245.pdf
Outsourcing legal
Ley Nº 29245, ley que regula los servicios
de tercerización