caso de disney

1. MARKETING INTERNACIONAL
Facultad de Ingeniería Industrial - UNMSM
EAP Ingeniería Textil y Confecciones
Docente: LUIS EVANGELISTA YZAGUIRRE
Integrantes:
 DE LA CRUZ GASPAR ALEXIS
 DELGADO LLANTOY VANESSA
 ECHE MORE IRENE
 Flores Calderón Luis

2. Haga un breve análisis de oportunidades para Disney, identificando los principales mercados
hacia los que Disney se ha ampliado
¿De qué forma las franquicias de diversas plataformas ayudan a crear una ventaja competitiva
sustentable?
Bob iger tuvo como prioridad extender el mercado de Disney ya que para el momento era muy estrecho, estaba muy
asociado a los niños pequeños, por esa razón decide cambiar el canal Disney Channel desde el cable premium al básico y
lanzando versiones locales en mercados globales claves.
Una de sus mayores estrategias de mercado fue apostar por el mercado preadolescente, generando de esta manera una serie
de franquicias muy poderosas que causaron revuelo.
Bob iger ha mostrado una nueva disposición para llegar a mercados todavía más amplios, un ejemplo de ello fue la película
Piratas del Caribe, recomendadas para mayores de 13 años, la cual ayudo a Disney a expandir su mercado, pudiendo así
cubrir las exigencias de grandes y niños
La ventaja competitiva de Disney al tener diversas
franquicias es crear contenido para todo público y asi
expandirse al mercado , no solo enfocarse en los infantes
como era lo que se hacía antes, sino también a los
adolescentes y a los adultos. Al crear contenidos para todo
publico ganaron una mayor cuota en el mercado.