Encuentro empresarial "Empresas Ágiles centradas en la Persona", UFV Noviembre 2017

1. Noviembre 2017
Banca Digital BBVA
Las metodologías ágiles al servicio de la
Transformación Digital del BBVA

2. El desarrollo de software no es una cadena de producción...
Fuente: http://www.businessballs.com/treeswing.htm

3. … sino un proceso creativo de interacción entre personas...
Fuente: http://agilemanifesto.org

4. El método más eficiente y efectivo de comunicar
información al equipo de desarrollo y entre sus
miembros es la conversación cara a cara.
...y el manifiesto Agile pone foco en las personas y los equipos.
Los responsables de negocio y los desarrolladores
trabajamos juntos de forma cotidiana durante todo
el proyecto.
Los proyectos se desarrollan en torno a individuos
motivados. Hay que darles el entorno y el apoyo que
necesitan, y confiarles la ejecución del trabajo.
Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños
emergen de equipos auto-organizados.
Fuente: http://agilemanifesto.org/principles.html

5. En 2014 BBVA comenzó su apuesta por las metodologías ágiles...

6. … tomando Scaled Agiled Framework (SAFe 3.0) como referencia.

7. Hasta ahora los resultados son indiscutibles en cuanto a
aportación de valor...

8. … y diferenciales por su impacto cultural.

9. Para terminar, algunas buenas prácticas:
Una decreciente implicación en las áreas funcionales
(nuevas CdP’s)
“Keep it simple”:
Seguir una metodología iterativa e incremental (*)
Y estar preparados para dos importantes retos:
(*) Ver “El backlog del equipo de transformación” (Conference Agile Spain, 2016) y
“Un modelo adaptativo de transformación cultural” (Business Agility Corporation Congress, 2017) de Gerardo Ponte
Experimentar con los “early adopters”
Una creciente exigencia por nuevos procesos de gestión de
RRHH

10. Gerardo Ponte
linkedin.com/in/GPonte
Scrumastering.com