Módulo de un taller para emprendedores.

2. TALLER DE GESTION DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
MODULO I: Modelo del Desarrollo Emprendedor
MODULO II: Planeamiento y Organización
MODULO III: Marketing para Emprendimientos
MODULO IV: Gestión de Resultados

3. OBJETIVOS DEL TALLER
 Que los participantes desarrollen sus
propias capacidades emprendedoras,
realicen una autoevaluación y el
diagnóstico de situación de sus
emprendimientos.
 Quelos participantes adquieran
nuevas herramientas para el
progreso de sus emprendimientos.

4. PRESENTACIÓN DE
EMPRENDEDORES
• Nombre completo
• Edad estimada
• Educación alcanzada
• Ocupación actual
• Tipo de idea/proyecto/
emprendimiento

5. PROGRAMA DEL MÓDULO II
MODULO II: PLANEAMIENTO Y ORGANIZACIÓN
 Etapas de la planificación de un emprendimiento.
 Herramientas básicas del planeamiento.
 Análisis FODA. Auto diagnóstico.
 Derechos laborales, seguridad e higiene y cuidado del medio
ambiente .
Responsables:
Coach Gisela Weller e Ing. Diego Zabala
Del 22 al 30 de junio, viernes 19hs. y sábados 08:30 hs.

6. PLANEAMIENTO
Qué es?
Para qué sirve?
Ventajas
Coach Gisela Weller

7. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
formular, implantar y
evaluar las decisiones a través
de las funciones que permitan
a una empresa a lograr sus
objetivos
Coach Gisela Weller

8. PROGRAMA DEL MÓDULO II.
PLANEAMIENTO Y ORGANIZACIÓN
Autodiagnóstico
FODA
Coach Gisela Weller

9. FODA
• Herramienta de análisis
• “radiografía” de una situación puntual
• “variables analizadas y lo que ellas representan en la
matriz son particulares de ese momento
•Luego de analizarlas, se deberán tomar decisiones
estratégicas para mejorar la situación actual en el
futuro.
Coach Gisela Weller

10. FODA
• Herramienta
conformar un cuadro de la situación
actual del objeto de estudio (persona,
empresa u organización, etc)
permitiendo de esta manera obtener
un diagnóstico preciso que permite,
en función de ello, tomar decisiones
acordes con los objetivos y
políticas formulados.
Coach Gisela Weller

11. FODA
Objetivo primario
consiste en obtener conclusiones sobre la
forma en que el objeto estudiado será capaz de
afrontar los cambios y las turbulencias en el
contexto, (oportunidades y amenazas) a
partir de sus fortalezas y debilidades
internas
Coach Gisela Weller

12. FODA
IMPORTANTE!!!!
INTERNO EXTERNO
Coach Gisela Weller

13. FD OA
INTERNAS EXTERNAS
Es posible actuar Sólo se puede tener
directamente injerencia sobre ellas
sobre ellas modificando los
aspectos internos
Coach Gisela Weller

14. FORTALEZAS
capacidades especiales con que cuenta la empresa, y que
le permite tener una posición privilegiada frente a la
competencia. Recursos que se controlan, capacidades y
habilidades que se poseen, actividades que se
desarrollan positivamente
OPORTUNIDADES
aquellos factores que resultan positivos, favorables,
explotables, que se deben descubrir en el entorno en el
que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas
competitivas.
Coach Gisela Weller

15. DEBILIDADES
aquellos factores que provocan una posición desfavorable
frente a la competencia, recursos de los que se carece,
habilidades que no se poseen, actividades que no se
desarrollan positivamente, etc.
AMENAZAS
aquellas situaciones que provienen del entorno y que
pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia
de la organización.
Coach Gisela Weller

16. EJS. FORTALEZAS
Buen ambiente laboral
Proactividad en la gestión
Conocimiento del mercado
Grandes recursos financieros
Buena calidad del producto final
Posibilidades de acceder a créditos
Equipamiento de última generación
Experiencia de los recursos humanos
Recursos humanos motivados y contentos
Procesos técnicos y administrativos de calidad
Características especiales del producto que se oferta
Cualidades del servicio que se considera de alto nivel
Coach Gisela Weller

17. EJS. OPORTUNIDADES
Regulación a favor
Competencia débil
Mercado mal atendido
Necesidad del producto
Inexistencia de competencia
Tendencias favorables en el mercado
Fuerte poder adquisitivo del segmento meta
Coach Gisela Weller

18. EJS.
DEBILIDADES
Salarios bajos
Equipamiento viejo
Falta de capacitación
Problemas con la calidad
Reactividad en la gestión
Mala situación financiera
Incapacidad para ver errores
Capital de trabajo mal utilizado
Deficientes habilidades gerenciales
Poca capacidad de acceso a créditos
Falta de motivación de los recursos humanos
Producto o servicio sin características diferenciadoras
Coach Gisela Weller

19. EJS. AMENAZAS
Conflictos gremiales
Regulación desfavorable
Cambios en la legislación
Competencia muy agresiva
Aumento de precio de insumos
Segmento del mercado contraído
Tendencias desfavorables en el mercado
Competencia consolidada en el mercado
Inexistencia de competencia (no se sabe como
reaccionará el mercado)
Coach Gisela Weller

20. EJERCICIO
Coach Gisela Weller

21. EVALUACIÓN
Puntos fuertes y débiles
Necesidad de emprender una acción en particular
Coach Gisela Weller

22. Luego del listado se procede al análisis
Identificar cada uno de los F, O, D, A
Justificar cada uno de los F, O, D, A
Relacionar cada uno de los F, O, D, A con los otros tres.
Coach Gisela Weller

23. Luego del listado se procede al análisis
Identificar cada uno de los F, O, D, A
Justificar cada uno de los F, O, D, A
Relacionar cada uno de los F, O, D, A con los otros tres.
Coach Gisela Weller

24. Coach Gisela Weller

25. FO
Se utilizan las
Fortalezas internas para
aprovechar oportunidades
externas
Coach Gisela Weller

26. DO
Se mejoran las
Debilidades internas para
aprovechar oportunidades
externas
Coach Gisela Weller

27. DA
Son tácticas defensivas cuyo
propósito es reducir las
Debilidades internas y
evitar las amenazas
externas
Coach Gisela Weller

28. FA
Se utilizan las
Fortalezas internas para
evitar o reducir el impacto de
las amenazas externas
Coach Gisela Weller

29. CLAVES PARA UN
NEGOCIO EXITOSO
1) flexibilidad al cambio
2) excelencia en la atención al cliente
3) política de precios competitiva
4) privilegiar la creatividad
Coach Gisela Weller

30. ¿CÓMO DETECTAR
OPORTUNIDADE
S?
1) Leyendo diarios económicos
2) Aprendiendo de experiencias del extranjero
3) Participando de cursos, charlas, cámaras o
asociaciones de comercio
4) Vinculándose con universidades, y centros
de investigación
5) Innovando!
Coach Gisela Weller

31. Muchas
Gracias!!!
Coach Gisela Weller