Plan de mk para colegio consolidado 1

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Análisis D.A.F.O. Debilidades Fortalezas ,[object Object], 1.-Cubrir las necesidades sentidas por muchos Consultores 1 ,[object Object], 1 2.- Contar con una estructura jurídica y un cierto reconocimiento en algunas instancias públicas y privadas. 2 3.-Los problemas de financiamiento 2 ,[object Object], 4.- desconocimiento mediático de la organización Amenazas Oportunidades 1 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object], 1 1.- Las condiciones del país, marcada por la inestabilidad propia de los cambios, genera una posibilidad de potenciamiento de la institución. 2.-el cambio de autoridades hace replantearse la eficiencia de los distintos registros y consultores, necesitan aliados estratégicos

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Estrategia ACTUAL DESEADA

CREAR UNA SÓLIDA, FUERTE E IMPORTANTE IMAGEN DEL COLEGIO CREAR UNA SÓLIDA Y FUERTE IMAGEN DE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE EL CCC Mensaje Social Opinión Pública Marketing Social Mensaje Comercial Mercado Marketing Económico 2 frentes Productos Reputación

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Modelación Estratégica Marketing de Interacción Visión Holística CCC Asociados Instituciones públicas y privadas

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CCC 2011 Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Acciones Internas Levantamiento de Intereses Newsletter Capitulos Visita Regiones Desarrollo Corporativo Acciones Externas Construcción base de datos Def.Resp. Con Instituciones Desarrollo Web Aparición en Medios Interacción Definir Standard de calidad Relevar Registro de Consultores Sistema de Evaluación Estructura de Mediación

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Acciones Internas responsable colaboradores fecha sistematización y publicación de Intereses abr-11 Newsletter mensual Capitulos jun-11 Visita Regiones agosto-septiembre Desarrollo Corporativo Permanente Definir la orgánica, ej. papel de los directores adjuntos Mayo Establecer modelo de negocios de las direcciones regionales Junio Acciones Externas Construcción base de datos mayo Def.Resp. Con Instituciones mayo Desarrollo Web marzo-abril Aparición en Medios permanente Interacción Definir Standard de calidad mayo Relevar Registro de Consultores Junio-Julio Sistema de Evaluación Diciembre Estructura de Mediación Agosto

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