1. HECTOR ALEJANDRO ALZATE MONTES
Fecha de nacimiento 03/01/1975
Cédula: 98’569.662 de Envigado
Dirección de Residencia: Carrera 72 # 152B – 90 T3 Apto 603 – Bogotá D.C.
Teléfonos de Residencia: 3593942, Celular: 3014166678
Hector.alzate@outlook.com / hector.alzate@gmail.com
PERFIL PROFESIONAL
Ingeniero en Instrumentación y Control con diecisiete años de experiencia profesional. Nueve años en
la dirección, coordinación e implementación de proyectos de automatización para la industria en
general y ocho años en proyectos de Ingenierías Conceptuales, Básicas, De Detalle, Pre-commissioning
y commissioning de proyectos de Instrumentación y Control en el sector del Oil & Gas.
Soy una persona con un excelente manejo de relaciones interpersonales, que combina efectividad
comercial con la construcción de relaciones de valor a largo plazo, mediante el entendimiento del
cliente y su cultura con el fin de impulsar el crecimiento de la compañía.
Profesional disciplinado, orientado al logro de los objetivos y metas corporativas, con fuertes
habilidades de comunicación, que busca continuar afianzando el perfil técnico y comercial que he
formando durante estos años a través del conocimiento de la industria.
EXPERIENCIA LABORAL
NOMBRE DE LA EMPRESA Procesos y Diseños Energeticos Sector al que pertenece: Oil & Gas.
NOMBRE DEL CARGO Coordinador de Ingeniería (Feb. 2014 – Junio 2015).
Administración integral de proyectos de ingeniería, buscando la optimización de los recursos y el
cumplimiento de los cronogramas establecidos por los clientes, definiendo rutas críticas para disminuir
los impactos en la ejecución de los proyectos y negociando los cambios en el alcance de acuerdo con
las necesidades del proyecto.
Persona a quien reporta
Gina Lozano – Director Proyectos Vicepresidencia de Producción – Ecopetrol.
Logros más sobresalientes y reconocimientos:
Aumentar la eficiencia en la ejecución de los proyectos con base en el liderazgo del equipo de trabajo,
logrando los objetivos definidos dentro de los cronogramas establecidos y generando economía para
la compañía en términos de Horas Hombre y rentabilidad de los proyectos.
Identificar nuevas oportunidades de negocio dentro de los proyectos desarrollados gracias a la visión
global en interdisciplinaria de los procesos y las buenas relaciones con los clientes, incrementando las
horas hombre asignadas y los ingresos generados por el mismo a la compañía.

2. Administrar eficazmente los subcontratos de bienes y servicios de terceros ligados a la ejecución de los
proyectos, asegurando la calidad en los entregables finales al cliente.
Proyectos:
ECOPETROL / Ingeniería para el Desarrollo de Análisis de Consecuencias y PON para La GMA.
ECOPETROL / Ingenieria de detalle del Pozo Exploratorio Nueva Esperanza Sur de Ecopetrol.
ECOPETROL / Ingeniería Conceptual Recolección Y Tratamiento De Los Fluidos De Los Campos Aguas
Blancas Y Tenerife.
NOMBRE DE LA EMPRESA Procesos y Diseños Energeticos Sector al que pertenece: Oil & Gas.
NOMBRE DEL CARGO Desarrollador de Negocios (Ago. 2010 – Feb. 2014).
Identificar nuevas oportunidades de negocio, consolidar y fortalecer las relaciones con los clientes
actuales con el fin de incrementar las metas y objetivos de la compañía, definiendo los planes de
negocio a corto, mediano y largo plazo, presentando propuestas tecnico comerciales competitivas y
acordes con las necesidades de los clientes, ajustadas a las directrices de calidad definidas por cada una
de las disciplinas involucradas.
Persona a quien reporta
Edgar Alba – Gerente Comercial
Logros más sobresalientes y reconocimientos:
Diversificar el mercado de la compañía con la incorporación de clientes nuevos, a través de la firma de
contratos marcos interdisciplinarios con compañías del sector, basados en los alcances definidos por
los clientes, incrementando la participación de la compañía en el mercado nacional y logrando
equilibrio técnico económico en las ofertas presentadas.
Manejar adecuadamente las relaciones interpersonales, logrando la fidelización de los clientes y la
construcción de relaciones de confianza traducidas en negocios para la compañía.
Contratos:
Contrato Marco de Ingenierías HOCOL, Aprox. USD3’500.000.
Contrato para la Ingeniería Conceptual, Alianza Casabe (Ecopetrol – Schlumberger) USD150.000
Contrato para la Ingeniería Básica y Detalle del EPC 3 – Consorcio Isolux Tradeco (Cinco tanques de
almacenamiento de 330.000 BPDO en Puerto Bahía), USD2’035.000, 40.000 Mh.
NOMBRE DE LA EMPRESA Procesos y Diseños Energeticos Sector al que pertenece: Oil & Gas.
NOMBRE DEL CARGO Ingeniero en Instrumentación y Control (Ago. 2008 – Ago. 2010).
Diseñar proyectos de Ingenierías Conceptuales, Básicas, De Detalle, Pre-commissioning y
commissioning de proyectos de Instrumentación y Control para el sector del Oil & Gas.

3. Persona a quien reporta
Andres Valencia – Líder Disciplina Instrumentación y Control
Logros más sobresalientes y reconocimientos:
Elaborar los entregables de la disciplina de Instrumentación y Control con calidad y a tiempo, buscando
la satisfacción del cliente y contribuyendo con la rentabilidad de los proyectos.
Proyectos:
HOCOL / Ingeniería Básica y Detallada para el proyecto de OCELOTE, pruebas FAT de tableros de
Control, Pre-commissioning y Commissioning del sistema de Control.
MANSAROVAR / Ingeniería Básica y Detallada para el proyecto de Modernización del Oleoducto
VELASQUEZ 26 – EL SAUCE.
MANSAROVAR / Ingeniería Básica y Detallada campos Moriche, Jazmín y Girasol.
OCENSA / Ingeniería de Detalle del Sistema Oleoducto Ocensa Proyecto 560 – Coordinador de
Instrumentación del grupo 3 (Estación Caucasia).
BP / Pruebas FAT tableros de Control para el proyecto Ingenieria de Detalle Piedemonte-Recetor Fases
2 y 3, Facilidades Floreña.
NOMBRE DE LA EMPRESA Soluciones Automáticas Ltda. Sector al que pertenece: Industrial
NOMBRE DEL CARGO Gerente Regional Antioquia y Zona Norte (Feb. 2005 - Ago. 2008)
Lograr los objetivos en ventas de la compañía mediante la definición de estrategias de expansión y
posicionamiento de la compañía siendo el aliado de los clientes para la optimización de los procesos de
automatización con marcas reconocidas y de gran respaldo.
Liderar los equipos de ingeniería para la automatización en los diferentes proyectos de Antioquia y la
Zona Norte del país, definir los alcances de los proyectos, prestar soporte técnico comercial y cumplir
los cronogramas establecidos por los clientes.
Persona a quien reporta
Rodrigo Luque – Gerente General
Logros más sobresalientes y reconocimientos:
Reapertura de la sucursal en la región Antioquia, recuperando las relaciones interpersonales con los
clientes, generando confianza y reconocimiento en el mercado de la automatización, manteniendo la
relación costo beneficio para la compañía en la operación de esta región del país.
Liderar la expansión de la compañía en la zona norte del país, con la apertura de las sucursales de
Cartagena y Barranquilla, lo que nos permitió una mayor respuesta técnico comercial con los clientes,
incrementando nuestra participación en el mercado para esta región del país.
Contratos:
ALPINA / Planta de Producción – Entre ríos, Antioquia.
COLANTA / Planta de Quesos – San Pedro de los Milagros, Antioquia.
CEMENTOS ARGOS / Proyecto Columbus – Colclinker Cartagena.

4. CEMENTOS ARGOS / Proyecto Sistema de Monitoreo de Temperaturas Pilas 1,2 y 3 del Horno 3. Planta
Colclinker.
CEMENTOS ARGOS / Proyecto Sistema de Transporte de Cemento a Empacadora 3. Planta Tolcemento.
CEMENTOS ARGOS / Proyecto Separador de Alta Eficiencia Molino de Cemento 1. Planta Tolcemento.
CEMENTOS ARGOS / Proyecto Actualización Sistema de Control Molino de Cemento 2. Tolcemento.
CEMENTOS ARGOS / Proyecto Actualización Sistema De Control Trituradora Primaria. Planta
Tolcemento.
CEMENTOS ARGOS / Proyecto Estandarización de Típicos de Programación para Elementos Finales de
Control. Planta Tolcemento.
CEMENTOS ARGOS / Proyecto Actualización Sistema De Control Horno 2 de Cemento (migración de
procesadores PLC-5 hacia procesadores Controllogix), Planta Tolcemento.
CEMENTOS ARGOS / Proyecto Molienda y Transporte de Carbon Al Horno De Produccion. Planta
Tolcemento.
CEMENTOS ARGOS / Proyecto Nuevo CCM Motores de Transporte y Molienda de Carbon. Planta
Tolcemento.
DOW QUÍMICA / Proyecto Automatización Sistema de Recibo de Buque y Descarga a Carrotanques
Terminal Dow Zona Franca Barranquilla.
NOMBRE DE LA EMPRESA Soluciones Automáticas Ltda. Sector al que pertenece: Industrial
NOMBRE DEL CARGO Ingeniero de Proyectos y Soporte Técnico (Feb. 2001 - Feb. 2005)
Asesorar, diseñar, implementar y comisionar Controladores Lógicos Programables PLCs, redes de
control e instrumentación, prestar soporte técnico y comercial para la selección de instrumentos y
acompañamiento en la puesta en servicio de los proyectos.
Persona a quien reporta
Alvaro Wills – Gerente Técnico
Proyectos:
QUIMICA AMTEX / Pre-commissioning y Commissioning del Sistema de Relación Aire / Combustible de
las Calderas (Honeywell)
RALCO S. A / Pre-commissioning y Commissioning del Sistema de la Planta de Mezclas y Desarrollo de
la lógica de control (SLC 500), supervisión (RSView 32) para la planta de Mezclas.
ANDERCOL / Pre-commissioning y Commissioning Planta de Emulsiones y Desarrollo de la lógica de
control (Controllogix), supervisión (RSView 32) y redes de comunicación (Control Net)
PROCTER & GAMBLE / Desarrollo de la lógica de control Línea de Empaque Mapel L1 (Micrologix 1100).
PROCTER & GAMBLE / Desarrollo de la lógica de control Actualización Líneas de Empaque Mapel L2,
L3.
PROCTER & GAMBLE / Configuración y commissioning de redes ControlNet y DeviceNet de variadores
PowerFlex700 en la torre de detergente de la planta Medellín.
PRODUCTOS FAMILIA SANCELA / Entrenamiento en Programación PLCs Allen Bradley Sistema de
supervisión RSView 32.
ISAGEN / Entrenamiento en Programación PLCs Allen Bradley Sistema de supervisión RSView 32.
COMPANIA DE GALLETAS NOEL / Desarrollo de la lógica de control (Controllogix), supervisión (RSView
32) y monitoreo del transporte de corrugados al centro de distribución con detección por código de
barras (Accusort), redes de comunicación (Control Net).

5. PETROBRAS Pre-commissioning y Commissioning de las RTU de campo Guando para el monitoreo de
Pozos, Desarrollo de la lógica de programación (Controllogix) y supervisión (Plant Scape) y Unidades de
Transmisión Remota (RTUs SLC 500) campo Guando.
PETROBRAS Desarrollo de la lógica de programación (Controllogix) Filtros Cascara de Nuez campo
Guando.
HBFULLER / Desarrollo de la lógica de programación (SLC 500) y sistema de supervisión RSVIEW 32.
BP / Pre-commissioning y Commissioning Compresores Planta de Gas 180 MM Venta de Gas Cusiana
Cupiagua.
BP / Implementación, Instalación de Servidores Redundantes, Sistema de Supervisión (RsviewSE),
Manejo de Históricos (Historian) Desarrollo de la lógica de programación (Controllogix Redundante),
Redes de control: Ethernet, Controlnet, Modbus.
NOMBRE DE LA EMPRESA EBC Ingenieria Sector al que pertenece: Industrial
NOMBRE DEL CARGO Ingeniero de Proyectos y Soporte Técnico (Mar. 1999 – Feb. 2001)
Asesorar, diseñar, implementar y comisionar Controladores Lógicos Programables PLCs, redes de
control e instrumentación, prestar soporte técnico y comercial para la selección de instrumentos y
acompañamiento en la puesta en servicio de los proyectos.
Persona a quien reporta
Martin Aguilar – Gerente Técnico
Proyectos:
COLOMBIANA KIMBERLY COLPAPEL / Automatización de la Maquina 1, manejo de comunicaciones con
el cliente, definición de alcances del proyecto, revisión de tableros suministrados por tercero.
COLOMBIANA KIMBERLY COLPAPEL / Pre-commissioning y Commissioning Planta de Tratamiento de
Aguas, Desarrollo de la lógica de control (Controllogix), panel de operaciones (Panel Builder) y redes de
comunicación (Control Net).
ANDERCOL / Pre-commissioning y Commissioning Planta de producción de anhídrido, Desarrollo de la
lógica de control (SLC 500), supervisión (RSView 32).
ANDERCOL / Sistema de supervisión planta resinas SCAN 3000 (Honeywell).
ANDERCOL / Migración sistema de supervisión TDC 3000 a SCAN 3000 (Honeywell).
NOMBRE DE LA EMPRESA Siemens Sector al que pertenece: Industrial
NOMBRE DEL CARGO Ingeniero de Proyectos y Soporte Técnico (Feb. 1998 – Feb. 1999)
Asesorar, diseñar, implementar y comisionar Controladores Lógicos Programables PLCs, redes de
control e instrumentación, prestar soporte técnico y comercial para la selección de instrumentos y
acompañamiento en la puesta en servicio de los proyectos.
Persona a quien reporta
Jorge Mejia – Gerente Técnico

6. Proyectos
SOCODA S. A. / Desarrollo de la lógica de control para Prensa Estampadora (Siemens S7 200).
PRODENVASES / Desarrollo de la lógica de control para Estampadora de Fondos (Siemens S7 200)
MOLINOS DEL CAUCA / Desarrollo de programación Panel de Operación OP37.
ANDERCOL S. A. / Desarrollo de programación Panel de Operación OP37 - Planta de resinas.
DULCES DE COLOMBIA / Desarrollo de Programación Paneles de Operación OP17.
ESTUDIOS REALIZADOS
Ingeniería en Instrumentación y Control POLITECNICO COLOMBIANA JIC
Pregrado 1994 – 1998 (Medellín)
Bachiller Clásico COLEGIO LA SALLE DE ENVIGADO
1992- Envigado
OTROS ESTUDIOS
Seminario Plan de Mercadeo / Universidad de la Sabana.
ISO 9001:2000 INTERNAL AUDITOR / SGS
Diplomatura en Gerencia de Ventas / Universidad EAFIT
Programa de Formación Gerencia para Pequeñas Empresas / Bancoldex
RSLogix 5000 FBD, FCT and ST Programming Languages.
Survalent SCADA Systems.
RSLogix 5000 Project Development.
Manejo y conexión de equipos P.L.C, SLC 500, CONTROL LOGIX.
Manejo y programación de paneles de operación.
Manejo y conexión de equipos P.L.C, S7 200/300.
IDIOMAS
Español
Nativo
Ingles
Nivel Intermedio 65%