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ASAMBLEA GENERAL
INFORME DEL PRESIDENTE 2015-2016.
HERNÁN GILBERTO RINCÓN H.
Barranquilla, Octubre 22 de 2016
Informe del Presidente
El presente informe evidencia el avance
obtenido en cada uno de los objetivos
estratégicos definidos en la Planeación
estratégica y en el Plan de acción para el 2016
AGENDA
S INTRODUCCIÓN
S COMITES Y SUBCOMITES
S AVANCES EN LA PLANEACION ESTRATEGICA
S RESUMEN DE RESULTADOS
S CONCLUSIONES
INTRODUCCION
S Contexto
S Impacto del Robo: desconfianza
S Gestión Humana
S Actividades de los comités y subcomites
S Relaciones interpersonales
S Area Financiera
S Administración
S Motivación
S Votaciones
COMITES
S CIENTIFICO
S GREMIAL
S PUBLICACIONES
S ETICA
SUBCOMITES
S Salud Pública y Social
S Derechos Humanos
S Pagina web
S Niños y Adolescentes
S Adicciones
S Psiquiatría de Enlace
S Psicogeriatría
S Filosofía y Mente
S Servicios de Salud Mental
S Residentes
S
1.LOGRAR LA SOSTENIBILIDAD
FINANCIERA MEDIANTE LA
DIVERSIFICACIÓN DE
PRODUCTOS Y EL USO
RACIONAL DE LOS RECURSOS.
OBJETIVO ESTRATÉGICO
• Documentación de protocolo para presentación de
nuevos proyectos
• Documentación de procedimiento de Control
Interno
• Actualización de procedimientos financieros
• Nuevas alianzas:
• Avianca, Google, Scare, Movich, Hilton, Holliday Inn,
Otros.
LOGROS	1° SOSTENIBILIDAD	FINANCIERA
Ministerio de Salud y Protección Social
(12/08/2016)
• Objetivos:
1. La actualización e implementación de la Política
Nacional de Salud Mental en concordancia con la
Política Integral en Salud (PAIS) y los resultados de
la Encuesta Nacional de Salud Mental
2. La validación e implementación de la Ruta de
Atención Integral a Problemas y Trastornos mentales
y sus herramientas, en particular las de formación del
Talento humano especializado y no especializado en
salud mental y la adopción de Guías de práctica
clínica.
LOGROS	1° OBJETIVO	ESTRATÉGICO
• Convocatoria Interna
•Consultores ejecución de la estrategia MH-Gap.
• Otras actividades Minsalud: en curso
•Consenso de recomendaciones del protocolo de atención psicosocial a
victimas del conflicto armado
•Mesa temática de atención en salud mental de la población de
habitante de la calle.
•A partir del 1 de noviembre se aplica el instructivo para inscripción y
prescripción de medicamentos No Pos (MIPRES)
•Mesas de trabajo pro estructuración Concejo Nacional de SM
LOGROS	1° OBJETIVO	ESTRATÉGICO
Ministerio de Salud y
Protección Social
S
2. CONSOLIDAR LA
CREDIBILIDAD DE LOS
CLIENTES INTERNOS Y
EXTERNOS FRENTE A
LA ASOCIACIÓN
OBJETIVO ESTRATÉGICO
Posicionamiento
• Política de comunicaciones: lineamientos para
publicación o pronunciación de ACP en medios de
comunicación.
• 7 comunicados: Dos Revista de la Facultad de
Medicina de la Universidad Nacional
• ”Duro golpe a la institución médica: todos los
médicos somos Jose Edgar Duque”
•“ El acuerdo de paz como expresión de
confianza colectiva contribuye a la Salud
Mental"
LOGROS	2° OBJETIVO	ESTRATÉGICO	CREDIBILIDAD
•Participación en el evento de Firma del Acuerdo de
Paz
•Subcomité de Salud Pública, Subcomité de
Derechos Humanos en el Foro Nacional de Salud
Mental
•Fundación Fundafectivos: Capitolio Nacional
•Ministerio de Salud y Protección Social,
Universidades, Colegio Colombiano de
Psicología.
LOGROS	2° OBJETIVO	ESTRATÉGICO	CREDIBILIDAD
Posicionamiento
• Comité Gremial
•Problemática para contratar los Psiquiatras de
Bogotá
•Disminución de ingresos en contratación
OPS
•Tabla de pagos discriminativa
LOGROS	2° OBJETIVO	ESTRATÉGICO	CREDIBILIDAD
Actividad Gremial
Sindicato Gremial
Actividades	Afiliados
• Departamento de diseño: Universidad de los Andes
•Estudio en proceso con el área de maestria: desarrollo de
nuevos productos y servicios.
• Gestión con asociados: percepción de valor y
compromiso.
• Informes frecuentes
• Gestión a sus necesidades
• Fomento al programa de Recertificación Voluntaria
• OPORTUNIDAD:
• Capacitación en el liderazgo ACP, conocimiento de estatutos,
mecanismos y oportunidades de participación en comités,
subcomités, junta directiva. Beneficios, derechos y deberes.
• Alianzas para ofrecer otros servicios con descuentos por
economía de escala
LOGROS	2° OBJETIVO	ESTRATÉGICO	CREDIBILIDAD
S
3. FORTALECER LA
ORGANIZACIÓN
ADMINISTRATIVA Y
FINANCIERA
OBJETIVO ESTRATÉGICO
ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA Y
FINANCIERA
• Sistema de Gestión de Calidad
S Implementación y mantenimiento
S Septiembre 2016 visita recertificación ISO 9001 no
conformidad menor: Control de documentos.
S Elaboración de documentos SGC
S Actualización de matriz de indicadores
• Se definió y ejecutó plan auditorias internas de calidad
S Procesos de asociación: acciones de mejora registradas
en matriz de mejoramiento y en ejecución para su cierre.
• Oportunidad de crecimiento nuevos servicios
SRevisar organización y estructura de la ACP
SAcuerdo con SCARE
LOGROS	3° OBJETIVO	ESTRATÉGICO	ADMINISTRACION
ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA Y
FINANCIERA
• Dispositivos de seguridad: equipos y dispositivos .
• Políticas de austeridad
S Uso de recursos tecnológicos y correspondencia
S Juntas Directivas, comités: reuniones virtuales.
S Compra directa tiquetes
• Se definió el control de cheques estableciendo
procedimientos y montos con mayor control del
manejo del dinero.
LOGROS	3° OBJETIVO	ESTRATÉGICO	ADMINISTRACION
ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA Y
FINANCIERA
• Alianza Google
S Plataforma google drive
S Accesibilidad de documentación
S Control y trazabilidad
S Almacenamineto
S Archivos Compartidos
S Control de Versiones
• Archivo de la información ACP
S Últimos 8 años
S Clasificación y empastado.
S Backup información equipos
LOGROS	3° OBJETIVO	ESTRATÉGICO
ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA Y
FINANCIERA
• Servicio de Limpieza y aseo: riesgos, confidencialidad.
• Promovió y está en curso el desarrollo de condiciones
• Articular actividades: oportunidad de contacto entre
empleados de la ACP y los asociados: comités y
subcomités.
• Oportunidad de fortalecer el área del asociado y del
miembro de comités y subcomités para entregar
mediante este canal: información sobre todas las
actividades de la asociación, establecer grupos de
discusión de cada comité y subcomité.
LOGROS	3° OBJETIVO	ESTRATÉGICO	ADMINISTRACION
Actividad Operativa
LOGROS	3° OBJETIVO	ESTRATÉGICO	ADMINISTRACION
Miembros de
Junta
Directiva
Comités y
Subcomités
Empleados
S
4. FORTALECER LA
CAPACITACIÓN Y
APRENDIZAJE DE
LOS ASOCIADOS
OBJETIVO ESTRATÉGICO
CAPACITACIÓN Y APRENDIZAJE DE LOS
ASOCIADOS
• APA: Residente de la Asociación Colombiana de Psiquiatría
• Patrocinio completo para tiquetes, ingreso, etc.
• Educación continua:
• Congreso de residentes y Congreso Anual
• Educación Continua: gestiones con casas farmacéuticas programas
cerrados.
• Aval del Comité de Ética de la ACP.
• Quideca Roche: curso sobre benzo diacepinas
• OPORTUNIDAD:
• Evaluar necesidades, convocatoria anual propuestas cursos,
prioridad comités y subcomités
• Educación continua científicos, de ética, de publicaciones,
gremiales
• Actividades intergremiales
LOGROS	4° OBJETIVO	ESTRATÉGICO	CAPACITACION
S MÁS DE 1500 ASISTENTES INCLUYENDO PRE-CONGRESO
S 16 ESTANDS
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LV CONGRESO COLOMBIANO
DE PSIQUIATRIA
LV CONGRESO COLOMBIANO
DE PSIQUIATRIA
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S Re-encontrarse
S Ministerio de Salud y Protección
Social
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S Fundación Valle del Lili
S Universidad del Norte
S MK
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S Pfizer
S Quideca
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S Los Medios de Comunicación como
Herramienta Educativa.
S La Tormeta Perfecta: déficit de atención,
abusos de drogas y delito.
S Estrés Trauma y Violencia.
S Curso Autismo.
S Mitos y realidades de las Benzodiacepinas:
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LV CONGRESO COLOMBIANO
DE PSIQUIATRÍA
COMENTARIOS FINALES
Labor del Presidente / Junta Directiva
S 600 horas, equivale por lo menos a ¼ tiempo
S Miembros de Junta: requieren dedicación de tiempo.
Pensar en
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S 2016: incremento de responsabilidades al Director
Administrativo
COMENTARIOS FINALES
Financiera
S Pagos afiliaciones, diversificar y desarrollo de nuevos
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S Consolidar credibilidad
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Administración
S Sistemas de control, eficiencia, definir mejor los roles
administrativos de presidente, tesorero, vice presidente,
administrador.
Capacitación asociados
S Programa de capacitación líder gremial ACP
S Educación continua
Muchas Gracias!!
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Informe Presidencia FINAL ACP OCT 22 2016

  • 1. S ASAMBLEA GENERAL INFORME DEL PRESIDENTE 2015-2016. HERNÁN GILBERTO RINCÓN H. Barranquilla, Octubre 22 de 2016
  • 2. Informe del Presidente El presente informe evidencia el avance obtenido en cada uno de los objetivos estratégicos definidos en la Planeación estratégica y en el Plan de acción para el 2016
  • 3. AGENDA S INTRODUCCIÓN S COMITES Y SUBCOMITES S AVANCES EN LA PLANEACION ESTRATEGICA S RESUMEN DE RESULTADOS S CONCLUSIONES
  • 4. INTRODUCCION S Contexto S Impacto del Robo: desconfianza S Gestión Humana S Actividades de los comités y subcomites S Relaciones interpersonales S Area Financiera S Administración S Motivación S Votaciones
  • 5. COMITES S CIENTIFICO S GREMIAL S PUBLICACIONES S ETICA
  • 6. SUBCOMITES S Salud Pública y Social S Derechos Humanos S Pagina web S Niños y Adolescentes S Adicciones S Psiquiatría de Enlace S Psicogeriatría S Filosofía y Mente S Servicios de Salud Mental S Residentes
  • 7. S 1.LOGRAR LA SOSTENIBILIDAD FINANCIERA MEDIANTE LA DIVERSIFICACIÓN DE PRODUCTOS Y EL USO RACIONAL DE LOS RECURSOS. OBJETIVO ESTRATÉGICO
  • 8. • Documentación de protocolo para presentación de nuevos proyectos • Documentación de procedimiento de Control Interno • Actualización de procedimientos financieros • Nuevas alianzas: • Avianca, Google, Scare, Movich, Hilton, Holliday Inn, Otros. LOGROS 1° SOSTENIBILIDAD FINANCIERA
  • 9. Ministerio de Salud y Protección Social (12/08/2016) • Objetivos: 1. La actualización e implementación de la Política Nacional de Salud Mental en concordancia con la Política Integral en Salud (PAIS) y los resultados de la Encuesta Nacional de Salud Mental 2. La validación e implementación de la Ruta de Atención Integral a Problemas y Trastornos mentales y sus herramientas, en particular las de formación del Talento humano especializado y no especializado en salud mental y la adopción de Guías de práctica clínica. LOGROS 1° OBJETIVO ESTRATÉGICO
  • 10. • Convocatoria Interna •Consultores ejecución de la estrategia MH-Gap. • Otras actividades Minsalud: en curso •Consenso de recomendaciones del protocolo de atención psicosocial a victimas del conflicto armado •Mesa temática de atención en salud mental de la población de habitante de la calle. •A partir del 1 de noviembre se aplica el instructivo para inscripción y prescripción de medicamentos No Pos (MIPRES) •Mesas de trabajo pro estructuración Concejo Nacional de SM LOGROS 1° OBJETIVO ESTRATÉGICO Ministerio de Salud y Protección Social
  • 11. S 2. CONSOLIDAR LA CREDIBILIDAD DE LOS CLIENTES INTERNOS Y EXTERNOS FRENTE A LA ASOCIACIÓN OBJETIVO ESTRATÉGICO
  • 12. Posicionamiento • Política de comunicaciones: lineamientos para publicación o pronunciación de ACP en medios de comunicación. • 7 comunicados: Dos Revista de la Facultad de Medicina de la Universidad Nacional • ”Duro golpe a la institución médica: todos los médicos somos Jose Edgar Duque” •“ El acuerdo de paz como expresión de confianza colectiva contribuye a la Salud Mental" LOGROS 2° OBJETIVO ESTRATÉGICO CREDIBILIDAD
  • 13. •Participación en el evento de Firma del Acuerdo de Paz •Subcomité de Salud Pública, Subcomité de Derechos Humanos en el Foro Nacional de Salud Mental •Fundación Fundafectivos: Capitolio Nacional •Ministerio de Salud y Protección Social, Universidades, Colegio Colombiano de Psicología. LOGROS 2° OBJETIVO ESTRATÉGICO CREDIBILIDAD Posicionamiento
  • 14. • Comité Gremial •Problemática para contratar los Psiquiatras de Bogotá •Disminución de ingresos en contratación OPS •Tabla de pagos discriminativa LOGROS 2° OBJETIVO ESTRATÉGICO CREDIBILIDAD Actividad Gremial
  • 16. Actividades Afiliados • Departamento de diseño: Universidad de los Andes •Estudio en proceso con el área de maestria: desarrollo de nuevos productos y servicios. • Gestión con asociados: percepción de valor y compromiso. • Informes frecuentes • Gestión a sus necesidades • Fomento al programa de Recertificación Voluntaria • OPORTUNIDAD: • Capacitación en el liderazgo ACP, conocimiento de estatutos, mecanismos y oportunidades de participación en comités, subcomités, junta directiva. Beneficios, derechos y deberes. • Alianzas para ofrecer otros servicios con descuentos por economía de escala LOGROS 2° OBJETIVO ESTRATÉGICO CREDIBILIDAD
  • 17. S 3. FORTALECER LA ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA OBJETIVO ESTRATÉGICO
  • 18. ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA • Sistema de Gestión de Calidad S Implementación y mantenimiento S Septiembre 2016 visita recertificación ISO 9001 no conformidad menor: Control de documentos. S Elaboración de documentos SGC S Actualización de matriz de indicadores • Se definió y ejecutó plan auditorias internas de calidad S Procesos de asociación: acciones de mejora registradas en matriz de mejoramiento y en ejecución para su cierre. • Oportunidad de crecimiento nuevos servicios SRevisar organización y estructura de la ACP SAcuerdo con SCARE LOGROS 3° OBJETIVO ESTRATÉGICO ADMINISTRACION
  • 19. ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA • Dispositivos de seguridad: equipos y dispositivos . • Políticas de austeridad S Uso de recursos tecnológicos y correspondencia S Juntas Directivas, comités: reuniones virtuales. S Compra directa tiquetes • Se definió el control de cheques estableciendo procedimientos y montos con mayor control del manejo del dinero. LOGROS 3° OBJETIVO ESTRATÉGICO ADMINISTRACION
  • 20. ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA • Alianza Google S Plataforma google drive S Accesibilidad de documentación S Control y trazabilidad S Almacenamineto S Archivos Compartidos S Control de Versiones • Archivo de la información ACP S Últimos 8 años S Clasificación y empastado. S Backup información equipos LOGROS 3° OBJETIVO ESTRATÉGICO
  • 21. ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA • Servicio de Limpieza y aseo: riesgos, confidencialidad. • Promovió y está en curso el desarrollo de condiciones • Articular actividades: oportunidad de contacto entre empleados de la ACP y los asociados: comités y subcomités. • Oportunidad de fortalecer el área del asociado y del miembro de comités y subcomités para entregar mediante este canal: información sobre todas las actividades de la asociación, establecer grupos de discusión de cada comité y subcomité. LOGROS 3° OBJETIVO ESTRATÉGICO ADMINISTRACION
  • 22. Actividad Operativa LOGROS 3° OBJETIVO ESTRATÉGICO ADMINISTRACION Miembros de Junta Directiva Comités y Subcomités Empleados
  • 23. S 4. FORTALECER LA CAPACITACIÓN Y APRENDIZAJE DE LOS ASOCIADOS OBJETIVO ESTRATÉGICO
  • 24. CAPACITACIÓN Y APRENDIZAJE DE LOS ASOCIADOS • APA: Residente de la Asociación Colombiana de Psiquiatría • Patrocinio completo para tiquetes, ingreso, etc. • Educación continua: • Congreso de residentes y Congreso Anual • Educación Continua: gestiones con casas farmacéuticas programas cerrados. • Aval del Comité de Ética de la ACP. • Quideca Roche: curso sobre benzo diacepinas • OPORTUNIDAD: • Evaluar necesidades, convocatoria anual propuestas cursos, prioridad comités y subcomités • Educación continua científicos, de ética, de publicaciones, gremiales • Actividades intergremiales LOGROS 4° OBJETIVO ESTRATÉGICO CAPACITACION
  • 25.
  • 26. S MÁS DE 1500 ASISTENTES INCLUYENDO PRE-CONGRESO S 16 ESTANDS S 30 POSTERS S 28 SIMPOSIOS (INCLUYENDO 4 DE LA INDUSTRIA) S 9 CONFERENCIAS MAGISTRALES S 7 PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN S 6 PROYECTOS TERMINADOS S 14 ANTEPROYECTOS – PROYECTOS RESIDENTES S 8 TRABAJOS LIBRES LV CONGRESO COLOMBIANO DE PSIQUIATRIA
  • 27. LV CONGRESO COLOMBIANO DE PSIQUIATRIA S Gases del Caribe S Equilibrio S Colectivo Aquí y Ahora S Re-encontrarse S Ministerio de Salud y Protección Social S Universidad Icesi S Fundación Valle del Lili S Universidad del Norte
  • 28. S MK S Tecnoquímicas S Pfizer S Quideca S Scandinavia S Eli Lilly S Novamed S Tecnofarma LV CONGRESO COLOMBIANO DE PSIQUIATRIA S Sanofi S Novartis S Abbott S Lundbeck S Janssen S Bussie S Siegfried
  • 29. S 9 Conferencistas Internacionales S Gagan Joshi S Shirlene Sampson S Rachel Yehuda S Humberto Nicolini S Mark Frye (Alianza) S Agustin Ibañez S Charles Nemeroff (Alianza) S Samir Sabbag (Alianza) S Yolanda Osorio (Alianza) S Simposios: auditorio para 600 personas S 7 salones simultáneos LV CONGRESO COLOMBIANO DE PSIQUIATRÍA
  • 30. S Pre-congreso: S Los Medios de Comunicación como Herramienta Educativa. S La Tormeta Perfecta: déficit de atención, abusos de drogas y delito. S Estrés Trauma y Violencia. S Curso Autismo. S Mitos y realidades de las Benzodiacepinas: Estrategias para su uso clínico. LV CONGRESO COLOMBIANO DE PSIQUIATRÍA
  • 31. COMENTARIOS FINALES Labor del Presidente / Junta Directiva S 600 horas, equivale por lo menos a ¼ tiempo S Miembros de Junta: requieren dedicación de tiempo. Pensar en S Involucrados en la operación. S 2016: incremento de responsabilidades al Director Administrativo
  • 32. COMENTARIOS FINALES Financiera S Pagos afiliaciones, diversificar y desarrollo de nuevos productos S Consolidar credibilidad S Informes regulares, política de beneficios a afiliados Administración S Sistemas de control, eficiencia, definir mejor los roles administrativos de presidente, tesorero, vice presidente, administrador. Capacitación asociados S Programa de capacitación líder gremial ACP S Educación continua
  • 33. Muchas Gracias!! Miembros de Junta, Empleados, Colegas, Familia