1. Empresas mas flexibles, eficientes, sostenibles, digitales, conscientes y con propósito
Orden, datos y control para PYMEs en crecimiento
2. No es lo que hacemos, es cómo
Colaboramos y acompañamos a empresarios a convertir su
negocio en empresa, abriéndole la puerta a la información y al
control de la gestión. Favoreciendo su crecimiento con solidez y
flexibilidad, antes un mercado incierto, volátil y complejo.
Actuamos y transformamos
Aprendemos y crecemos contigo
Aunanos una trayectoria profesional de más de veinte años a tavés
multinacionales, instituciones públicas y pymes de diverso sector y
tamaño pero aprendiendo día a dia de las personas que están detrás
de las empresas.
Por eso somos conscientes de la importancia de tomar buenas
decisiones y de las herramientas que una empresa necesita.
3. Una oportunidad para analizar, mejorar y
salir reforzado para crecer
Podemos ayudarte si eres...
Emprendedor@s que quieran comenzar su proyecto con procedimientos
sólidos, escalables y flexibles.
Empresa familiare que quiere profesionalizarse y estar preparado para afrontar
cambios a corto y medio plazo.
Pymes con deficiencias administrativas y contables que necesita una puesta a
cero.
Pyme en crecimiento que aun no tienen suficiente rentabilidad para asumir
cargas salariales cualificadas fijos pero necesita acompañamiento profesional
en esa transición.
Pyme que quiere optimizar sus costes laborales subcontratando perfiles
cualificados las horas que realmente necesita.
4. Ante la volatilidad del entorno,
te damos información veraz del estado de tu empresa para tomar
decisiones de futuro.
Ante la incertidumbre,
te ofrecemos expertise, cualificación profesional y constante formación de
nuestro equipo.
Ante la complejidad del día a día,
simplificamos tus procesos y aportamos claridad. Es la base para obtener
información veraz.
Ante la ambigüedad de los mercados,
te aportamos la flexibilidad que necesitas para adaptar nuestros servicios y
tener capacidad de reacción para establecer nuevos planes y estrategias.
Nuestro propósito:
la continuidad y supervivencia de tu proyecto empresarial
Todas las áreas
de la empresa
son importantes
para un
crecimiento
sólido
5. Lo que sabemos hacer
Backoffice Profesional
Administración y contabilidad
Control de Gestión y Finanzas
Información y control para la Gerencia
En Inncertia capacitamos a pymes de reducida
dimensión como a aquellas que necesiten rediseñar su
estructura de costes laborales, a ser más flexibles y
eficientes.
Gobierno de la empresa
Continuidad de la empresa
6. Backoffice Profesional
Administración y contabilidad
Apostamos por la fórmula de interim managemente en formato Implant, es
decir, tendrás en tu empresa un profesional cualificado las horas que
necesites. Apostamos por la presencialidad, el contacto humano y la
documentación siempre en las instalaciones y servidores de de la empresa.
Un perfil cualificado optimiza las horas que realmente necesita la empresa
con una comunicación fluida entre gerencia y asesoría fiscal.
Algo +: analizamos los procesos internos y vemos insitu el ritmo que necesita
para comenzar la transición digital.
Acompañamiento,
orden, datos
y control
Localización, registro y control de documentos administrativos
Registro de transacciones en el sistema contable del cliente y libros
reglamentarios. Conciliaciones de cuentas.
Optimización de partidas contables para el control de costes y elaboración
de Informes de propósitos específicos.
Otras actividades propias del servicio según necesidades de la empresa.
Asesoramiento para la digitalización de los procesos y la documentación.
Servicios :
7. Control de Gestion y Finanzas
Información y control para la Gerencia
En las empresas de reducida dimensión la toma de decisiones financieras
suelen recaer sobre la gerencia. Por ello, las dos causas principales para
limitar el crecimiento o el fracaso de una empresa son por un deficiente
control finaciero y/o no contar con sistemas de gobierno básico. Siendo este
aspecto aun más crítico en el caso de Empresas Familiares.
Dadas las limitaciones de tiempo, dedicación y de costes, ofrecemos una
figura que facilite y sensibilice a la gerencia de la importancia de obtener la
información adecuada y precisa para la toma de decisiones.
El control de
la Finanzas y un
Gobierno adecuado,
contribuyen a la
continuidad
de la
empresa
Iniciación al control presupuestario y de tesorería.
Iniciación y sensibilización al uso de los estdos financieros como
herramientas de control y toma de decisiones.
Diseño de herramientas de control financiero conectadas con el resto de
área de la empresa.
Diseño del informe de control de Gestión e indicadores básicos.
Asesoramiento contable, fiscal y laboral.
Servicios:
8. Profesionalización de la pyme
Diseño y puesta en práctica de un modelo de Gobierno acorde a las
necesidades de la empresa.
Diseño y redacción de Pacto de Socios
Elaboración de Protocolo Familiar y Plan de Sucesión
Gobierno de la empresa
Gobierno emocional. Sistémica familiar empresarial
www.delorigenalproposito.com
Conectar a personas y empresas con propósito,
empresas con alma y conciencia.
by
Una mirada
integradora de
misión, visión y
valores