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Una buena imagen
para competir
Toda organización debe llevar a cabo una política
  proactiva de comunicación, porque es a partir
  de eso que se construye el prestigio o
  reputación de una marca, empresa,
  productos, servicio, negocio o persona.
Plan estratégico
• Para desarrollar   la imagen deseada de
  una persona o      empresa es necesario
  definir un plan    de comunicación bien
  estructurado.
1. Objetivos
2. Publico Meta
3. Estrategia
4. Acciones
5. Voceros
6. Herramienta de    medición
Principal error
Definir objetivos
• Sin objetivos claros y realistas no
  podremos saber que es lo que
  buscamos con nuestra campaña de
  comunicación.


• Además no podremos medir si los
  resultados fueron efectivos o no.
Definir el publico meta


                 • Deja de mirar al espejo y
                   mira por la ventana.
                 • El propio ego de no debe
                   hacer ruido en la
                   comunicación con la
                   audiencia.
                 • No siempre debemos
                   comunicar lo que nosotros
                   queremos sino lo que
                   nuestro publico necesita.
Definir el publico meta

Si pretendemos hablarle a todo el mundo nadie nos
   escuchara.


Lo mejor es pensar en una sola persona: ¿qué hace?,
   ¿cuántos años tiene?, ¿cómo vive? ¿qué le gusta?
   ¿cuánto dinero gana? ¿cómo es su familia? ¿Dónde
   compra? ¿Dónde vive?...


Así conocerá mejor a su público y podrá personalizar un
   mensaje masivo.
Definir una estrategia

• Si no contamos con una estrategia definida de acuerdo a
  los objetivos planteados y al publico meta no habrá una
  unidad de comunicación.
Las acciones
• Es concretamente la forma en que vamos a usar las
  herramientas de comunicación para ejecutar el plan
  estratégico.



 Todas las ideas deben ser
 cuestionadas hasta llegar a
 limpiarlas para reducir el
 riesgo de fallos y optar por las
 mejores.
Voceros
    • Se debe definir a una persona adecuada, no
      todos los empleados de una compañía pueda
      salir a dar declaraciones a los medios de
      comunicación.
    • Conocedora del tema y de la empresa.
    • No necesariamente debe ser parte de la
      empresa.

    • Por ejemplo en la industria farmacéutica se
      capacitan médicos para ser voceros.
Medir resultados
       • Debemos ser capaces de medir los
         resultados de forma cuantificable para
         valorar si se alcanzaron los objetivos.
       • Y así, si es necesario, corregir los
         posibles errores.
       • La herramienta que se utilice para medir
         los resultados dependerá de cada acción
         ejecutada.
Contacto
• Licda. Irene Espinoza Solís
• Twitter: @ireneess
• Blog: http://levantalavoz.wordpress.com/

• E-mail ireneess@gmail.com
• MSN ireneess@hotmail.com
• Skype irespinozasol

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  • 2. Toda organización debe llevar a cabo una política proactiva de comunicación, porque es a partir de eso que se construye el prestigio o reputación de una marca, empresa, productos, servicio, negocio o persona.
  • 3. Plan estratégico • Para desarrollar la imagen deseada de una persona o empresa es necesario definir un plan de comunicación bien estructurado. 1. Objetivos 2. Publico Meta 3. Estrategia 4. Acciones 5. Voceros 6. Herramienta de medición
  • 5. Definir objetivos • Sin objetivos claros y realistas no podremos saber que es lo que buscamos con nuestra campaña de comunicación. • Además no podremos medir si los resultados fueron efectivos o no.
  • 6. Definir el publico meta • Deja de mirar al espejo y mira por la ventana. • El propio ego de no debe hacer ruido en la comunicación con la audiencia. • No siempre debemos comunicar lo que nosotros queremos sino lo que nuestro publico necesita.
  • 7. Definir el publico meta Si pretendemos hablarle a todo el mundo nadie nos escuchara. Lo mejor es pensar en una sola persona: ¿qué hace?, ¿cuántos años tiene?, ¿cómo vive? ¿qué le gusta? ¿cuánto dinero gana? ¿cómo es su familia? ¿Dónde compra? ¿Dónde vive?... Así conocerá mejor a su público y podrá personalizar un mensaje masivo.
  • 8. Definir una estrategia • Si no contamos con una estrategia definida de acuerdo a los objetivos planteados y al publico meta no habrá una unidad de comunicación.
  • 9. Las acciones • Es concretamente la forma en que vamos a usar las herramientas de comunicación para ejecutar el plan estratégico. Todas las ideas deben ser cuestionadas hasta llegar a limpiarlas para reducir el riesgo de fallos y optar por las mejores.
  • 10. Voceros • Se debe definir a una persona adecuada, no todos los empleados de una compañía pueda salir a dar declaraciones a los medios de comunicación. • Conocedora del tema y de la empresa. • No necesariamente debe ser parte de la empresa. • Por ejemplo en la industria farmacéutica se capacitan médicos para ser voceros.
  • 11. Medir resultados • Debemos ser capaces de medir los resultados de forma cuantificable para valorar si se alcanzaron los objetivos. • Y así, si es necesario, corregir los posibles errores. • La herramienta que se utilice para medir los resultados dependerá de cada acción ejecutada.
  • 12. Contacto • Licda. Irene Espinoza Solís • Twitter: @ireneess • Blog: http://levantalavoz.wordpress.com/ • E-mail ireneess@gmail.com • MSN ireneess@hotmail.com • Skype irespinozasol