2. Toda organización debe llevar a cabo una política
proactiva de comunicación, porque es a partir
de eso que se construye el prestigio o
reputación de una marca, empresa,
productos, servicio, negocio o persona.
3. Plan estratégico
• Para desarrollar la imagen deseada de
una persona o empresa es necesario
definir un plan de comunicación bien
estructurado.
1. Objetivos
2. Publico Meta
3. Estrategia
4. Acciones
5. Voceros
6. Herramienta de medición
5. Definir objetivos
• Sin objetivos claros y realistas no
podremos saber que es lo que
buscamos con nuestra campaña de
comunicación.
• Además no podremos medir si los
resultados fueron efectivos o no.
6. Definir el publico meta
• Deja de mirar al espejo y
mira por la ventana.
• El propio ego de no debe
hacer ruido en la
comunicación con la
audiencia.
• No siempre debemos
comunicar lo que nosotros
queremos sino lo que
nuestro publico necesita.
7. Definir el publico meta
Si pretendemos hablarle a todo el mundo nadie nos
escuchara.
Lo mejor es pensar en una sola persona: ¿qué hace?,
¿cuántos años tiene?, ¿cómo vive? ¿qué le gusta?
¿cuánto dinero gana? ¿cómo es su familia? ¿Dónde
compra? ¿Dónde vive?...
Así conocerá mejor a su público y podrá personalizar un
mensaje masivo.
8. Definir una estrategia
• Si no contamos con una estrategia definida de acuerdo a
los objetivos planteados y al publico meta no habrá una
unidad de comunicación.
9. Las acciones
• Es concretamente la forma en que vamos a usar las
herramientas de comunicación para ejecutar el plan
estratégico.
Todas las ideas deben ser
cuestionadas hasta llegar a
limpiarlas para reducir el
riesgo de fallos y optar por las
mejores.
10. Voceros
• Se debe definir a una persona adecuada, no
todos los empleados de una compañía pueda
salir a dar declaraciones a los medios de
comunicación.
• Conocedora del tema y de la empresa.
• No necesariamente debe ser parte de la
empresa.
• Por ejemplo en la industria farmacéutica se
capacitan médicos para ser voceros.
11. Medir resultados
• Debemos ser capaces de medir los
resultados de forma cuantificable para
valorar si se alcanzaron los objetivos.
• Y así, si es necesario, corregir los
posibles errores.
• La herramienta que se utilice para medir
los resultados dependerá de cada acción
ejecutada.