Gestión logística, tecnología, recurso humano.

1. TÍTULO:
“FACTORES ASOCIADOS A LA GESTIÓN LOGÍSTICA
EN LAS MICRO EMPRESAS, SAN MIGUEL DE
CAURI, 2016”
UNIVERSIDAD DE HUÁNUCO
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
E.A.P. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
AUTOR:
POLINO PUENTE EMERSON JUNIOR
ASESOR:
CHRISTIAN PAOLO MARTEL CARRANZA
HUÁNUCO - PERÚ
2016

2. Formulación del Problema

3. OBJETIVO ESPECÍFICO
Determinar que la tecnología es
un factor asociado a la gestión
logística, en las micro empresas,
San Miguel de Cauri, 2016.
Determinar que el recurso
humano es un factor asociado a
la gestión logística, en las micro
empresas, San Miguel de Cauri,
2016.
OBJETIVO GENERAL
Asociar la tecnología y el recurso
humano a la gestión logística, en
las micro empresas, San Miguel
de Cauri, 2016
OBJETIVOS

4. HIPÓTESIS
ESPECÍFICO
La tecnología es un factor
asociado a la gestión logística,
en las micro empresas, San
Miguel de Cauri, 2016.
El recurso humano es un factor
asociado a la gestión logística,
en las micro empresas, San
Miguel de Cauri, 2016.
HIPÓTESIS GENERAL
La tecnología, el recurso humano
son factores asociados a la
gestión logística, en las micro
empresas, San Miguel de Cauri,
2016.
HIPÓTESIS

5. MARCOTEÓRICO
• GESTIÓN LOGÍSTICA.- López (2001). La gestión logística, desde el punto de vista
gerencial es una estrategia necesaria para manejar de forma integral la cadena de
suministros, de tal forma que logre el balance óptimo entre las necesidades del cliente y
los recursos disponibles de la empresa y su desempeño debe ser medido a través del
servicio al cliente final.
• RECURSO HUMANO.- El talento es un factor básico un adecuado funcionamiento de la
cadena logística empresarial, muchos de ustedes tal vez no piensen de la misma manera
y opinen que lo importante para logística son los grandes avances tecnológicos que
hemos tenido en los últimos años. Los avances tecnológicos en los procesos operativos
que componen la logística parece que nos han aportado una ventaja competitiva, pero
verdaderamente la tecnología no nos hace más competitivos, es el talento que maneja
esa tecnología, el que nos hace mejores.
• TECNOLOGÍA.-En el caso del sector logístico, la tecnología ha sido uno de los factores
importantes de esta transformación; el objetivo es ofrecer nuevas y mejores
alternativas que respondan a las necesidades del consumidor, mejorar la productividad
y hacer más eficientes los procesos

6. Población
Tipo de
investigación
Según la intervención del
investigador:
Es una investigación
observacional, sin
intervención.
Según la intervención del
investigador:
Es una investigación
observacional, sin
intervención.
Según el número de ocasiones en
que se mide la variable de estudio:
Transversal, es porque se
mide una sola vez
Según el número de variables
analíticas:
Analítico, porque tiene más
de una variable.
Para esta investigación en
particular, se ha
segmentado según el
ámbito geográfico y la
población está compuesto
por todas las micro
empresas que tienen su
domicilio fiscal en el
Distrito de San Miguel de
Cauri..
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
Muestra
Para esta investigación se
ha analizado las tres
situaciones si la población
es desconocida, inaccesible
e inalcanzable y se ha
llegado a la conclusión de
que si es posible investigar a
la 8 micros empresas del
sector comercio que se
encuentra segmentado.
N=n

7. ¿Usted cuenta con el sistema de información en su empresa?
¿Usted cuenta con personal competente?
RESULTADOS

8. CONCLUSIONES:
Que, mediante una investigación bien exhaustiva, revisando el marco teórico y
contrastando la hipótesis con los datos obtenidos de la muestra se llegó a la conclusión que,
la tecnología y el recurso humano se encuentran relacionados medianamente en la gestión
logística. Esto según la contrastación de hipótesis que se realizó mediante la prueba de
correlación Pearson.
Respecto a la variable de tecnología, se ha podido observar en los resultados que las
empresas carecen de ciertos recursos, por ejemplo, me refiero a los equipos de cómputo por
lo que esto, les dificulta a desarrollarse eficiente y efectivamente a las organizaciones para
que puedan realizar sus pedidos, de la misma forma no pueden llevar un control adecuado
de los inventarios porque, muchas veces lo realizan de forma manual. Para mayor validez
menciono los datos que se obtuvo; el 70% de las empresas encuestadas no cuenta con los
equipos de cómputo, solamente el 30% si cuentan con los mencionados recursos.

9. RECOMENDACIONES:
Como investigador, tengo la responsabilidad de realizar una serie de recomendaciones con
la finalidad de, contribuir en algo para la mejora de la gestión logística en las empresas,
porque hay muchas deficiencias y esto se tiene que mejorar.
Según los resultados obtenidos se ha observado una correlación media de los variables, esto
nos indica en que tenemos que trabajar mucho para reducir los riesgos, con la finalidad de
alcanzar a ser eficientes y eficaces en la gestión para poder alcanzar la rentabilidad de la
empresa.
Referente a la variable de la tecnología, se recomienda a las organizaciones, a adquirir los
equipos de cómputo actualizado e implementado con sistemas de información, para
mejorar la gestión y de esa manera reducir los costos de procesamiento de pedidos, control
de inventario, abastecimiento de productos para la entrega oportuna al consumidor final, y
estos puedan estar satisfechos con el servicio que se le brinda.