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Breakout Session:
Responsabilidad Social
 Empresarial e infancia




                                        Yanina Kowszyk
                                         Forum Empresa
                                Panamá, 21 de mayo 2008
Red Forum Empresa
Un
concepto
para la
RSE
Un concepto para la RSE…


Las empresas están organizadas por procesos

  Infraestructura
  Recursos Humanos
  Investigación & Desarrollo
  Compras
  Logística de insumos
  Producción
  Logística de entregas
  Mercadeo y Ventas
                                          Todos los procesos tienen siempre tres
  Servicios de Atención a los Clientes
                                          variables:
                                           Económico
                                           Social
                                           Ambiental
Económico:
 Generación de ingresos para las empresas
 Pago de sueldos a los conductores

Social:
 Duración de las jornadas de trabajo de los conductores
 Seguridad al conducir en áreas pobladas

Ambiental:
 Emisión de gases
 Manejo de desechos (llantas, aceites)
• Desempeño financiero
                                         • Inversión en I&D
                                         • Inversión en formación
                   Dimensión Económica   • Contribución en impuestos

                                         • Consumo de energía y agua
                                         • Emisiones de gases de efecto
Qué es                                   invernadero
                                         • Residuos sólidos y líquidos

la RSE              Dimensión            tóxicos
                                         • Manejo de impactos
                    Ambiental            ambientales
                                         • Programas de Reciclaje


                                         • Derechos Humanos: Manejo de
                                         minorías raciales y de género.
                    Dimensión Social     •Derechos Laborales:
                                         Condiciones de trabajo y salario.
                                         •Impacto en comunidades
Los negocios se miden considerando       • Diálogo con stakeholders
  cúanto valor económico, social y
         ambiental generan
Empresas e infancia?
¿Tienen las empresas responsabilidades para con los niños
                       y adolescentes?
Hoy, el combate a la pobreza es un issue para los negocios

 El Desarrollo Sustentable requiere evolucionar en 3 ejes:
                económico, social y ambiental

   Crece la preocupación de la sociedad sobre cómo se
    produce, se consumen y se descartan los productos

        Oportunidad: retorno social y en reputación
Alianza Unicef - Forum
Existe una interdependencia:
La calidad de vida de la infancia en LAC, influye en el
  Desarrollo Sustentable: clave para la prosperidad
  presente y futura de los negocios.

Manual RSE e infancia: Modelo de Acción
Plataforma para discutir y descubrir los vínculos entre
  RSE y las cuestiones que afectan a la infancia.

Proponer estrategias de actuación para empresas
  interesadas en la promoción de la infancia.
Capítulos del Manual

   Marcos conceptuales de la RSE

   La cuestión de la infancia en América Latina y el Caribe

   Estrategias empresariales para la promoción de la infancia

   ¿Tenemos una empresa que se preocupa por la infancia?
CHECK-LIST: ¿TENEMOS
UNA EMPRESA QUE SE PREOCUPA
POR LA INFANCIA?
Quienes respondieron la encuesta?
• 115 empresas
Pregunta                                                       Sí      No     EnProceso

Ha escogido el tema por su importancia para los
                                                              48,7%   36,5%        14,8%
participantes de su cadena de valor (proveedores,
empleados o clientes).
Tiene programas enfocados en los hijos de sus
                                                              66,3%   16,8%        16,8%
empleados (visitas al local de trabajo de sus padres,
becas, etc.)
Tiene programas enfocados en los hijos de sus
                                                              43,9%   41,8%        14,3%
trabajadores tercerizados/contratistas (visitas al
local de trabajo de sus padres, becas, seguros de salud ,
etc.)
Desarrolla programas de orientación sobre el
desarrollo integral de los niños (cuidados con la             50,0%   30,6%        19,4%
alimentación, importancia de la vacunación, cuidados con
las drogas, prioridad de la educación en el presupuesto
familiar, etc.)
 n: 115
 “Sí” en cantidad superior a la media más el rango de desviación: frecuencia alta
 “Sí” ubicadas entre los desvíos inferiores y superiores: frecuencia media
  “Sí” ubicadas debajo del desvío inferior o en respuestas “No”: frecuencia baja
Pregunta                                                          Sí     No     Proceso

Desarrolla programas para la protección de la maternidad
                                                                66,3%   20,4%       13,3%
   y paternidad (horarios para amamantar, guarderías,
   consultas prenatales, etc.)
Incluye en los seguros de salud de la empresa a la
                                                                77,6%   17,3%       5,1%
   familia de los empleados.

Tiene políticas y prácticas que prohíben la discriminación
                                                                82,5%   10,3%       7,2%
   de la mujer embarazada (contratación de nuevas
   empleadas, promoción de trabajadoras, etc.)




 n: 115
 “Sí” en cantidad superior a la media más el rango de desviación: frecuencia alta
 “Sí” ubicadas entre los desvíos inferiores y superiores: frecuencia media
  “Sí” ubicadas debajo del desvío inferior o en respuestas “No”: frecuencia baja
Pregunta                                                    Sí      No        En
                                                                            Proceso
Desarrolla programas de promoción del equilibrio
                                                           63,9%   13,4%     22,7%
trabajo – vida personal, de manera de apoyar una
mayor convivencia entre padres/madres e hijos.
Tiene un programa de voluntariado corporativo
                                                           51,5%   23,7%     24,7%
que incluye escuelas u otras organizaciones con
público infantil.
Apoya programas de inclusión digital de niños y
                                                           34,4%   51,0%     14,6%
adolescentes.
Incentiva la donación de sus empleados a
                                                           64,6%   22,9%     12,5%
programas o proyectos de apoyo a la infancia.
Acompaña el correcto uso y destino de los
                                                           39,6%   49,0%     11,5%
recursos públicos (en uno o más niveles
gubernamentales) asignados para la infancia.

n: 115
“Sí” en cantidad superior a la media más el rango de desviación: frecuencia alta
“Sí” ubicadas entre los desvíos inferiores y superiores: frecuencia media
“Sí” ubicadas debajo del desvío inferior o en respuestas “No”: frecuencia baja
¿Cómo establecimos las conexiones?
    Matrices que combinan las prioridades de la infancia y riesgos y
       oportunidades de los procesos de la cadena de valor de las
                               empresas:
Proceso en la Cadena de Valor               Prioridades Infancia
  Primarios: logística interna,                   VIH/SIDA
 operaciones, logística externa,                 Educación
marketing y servicios post venta.            Salud y desarrollo
De apoyo: adquisición, desarrollo       Violencia y protección de los
   de tecnología, gerencia de                      DDHH
      recursos humanos e                     Emergencias y MA
        infraestructura.                      Exclusión social
Procesos empresariales a favor                   Violencia / Protección
   del niño y del adolescente
               Logística Interna   ► Campaña educativa de prevención al abuso y
 Actividades                         explotación infantil
   Primarias
               Marketing           ► Marketing Responsable
               Adquisición         ► Comprometer proveedores
                                   ► Acción en conjunto con otros actores sociales
               Investigación y     ► Servicios / Productos que no fomenten la violencia
                  Desarrollo       ► Servicios / Productos seguros para niños
               Gerencia de         ► Promover una cultura corporativa ética e
                 Recursos            responsable
 Actividades     Humanos           ► Promover la difusión de los derechos humanos
   de Apoyo                        ► Combatir el trabajo infantil
                                   ► Conciliación trabajo / familia
                                   ► Garantizar salarios iguales para hombres y
                                     mujeres
               Infraestructura     ► Alianzas con organizaciones no gubernamentales
                                   ► Inversión en proyectos sociales
Los primeros pasos
•   Compromiso del presidente y los directores (continuidad),
•   Código de conducta,
•   Respeto de los DDHH y de la mujer,
•   Consultar a los interesados (criticidad de los problemas),
•   Prioridad en el público interno,
•   Sensibilización continua,
•   Considerar al niño y adolescente como un stakeholder,
•   Incluir a la cadena de valor
A la hora de impulsar un proyecto

• Considerar el ámbito interno y externo,
• Benchmark con acciones de la industria o región,
• Especificidad regional,
• Políticas públicas existentes,
• Hacer sinergia con soluciones ya instaladas
• Mediciones, diagnósticos, establecimiento de
  necesidades prioritarias, consultas a las familias,
• Potenciar alianzas estratégicas,
• Planificación, monitoreo y evaluaciones de resultado e
  impacto.
En su país: Metodología de Aplicación del Manual

         Cómo desarrollar un taller con empresas
    Qué es la RSE y cómo se vincula con los temas
     prioritarios para la promoción de la infancia en LAC
    Caso práctico
    Juego para identificar buenas prácticas y la
     situación de la empresa en relación al tema
    Aplicación del check list
Entender las interdependencias entre la
sustentabilidad de los negocios y el desarrollo de la
  infancia puede constituir un gran avance en el
           desarrollo de nuestra región!!!

                Muchas gracias!

             yaninak@empresa.org

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Taller en panama

  • 1. Breakout Session: Responsabilidad Social Empresarial e infancia Yanina Kowszyk Forum Empresa Panamá, 21 de mayo 2008
  • 4. Un concepto para la RSE… Las empresas están organizadas por procesos  Infraestructura  Recursos Humanos  Investigación & Desarrollo  Compras  Logística de insumos  Producción  Logística de entregas  Mercadeo y Ventas Todos los procesos tienen siempre tres  Servicios de Atención a los Clientes variables:  Económico  Social  Ambiental
  • 5. Económico:  Generación de ingresos para las empresas  Pago de sueldos a los conductores Social:  Duración de las jornadas de trabajo de los conductores  Seguridad al conducir en áreas pobladas Ambiental:  Emisión de gases  Manejo de desechos (llantas, aceites)
  • 6. • Desempeño financiero • Inversión en I&D • Inversión en formación Dimensión Económica • Contribución en impuestos • Consumo de energía y agua • Emisiones de gases de efecto Qué es invernadero • Residuos sólidos y líquidos la RSE Dimensión tóxicos • Manejo de impactos Ambiental ambientales • Programas de Reciclaje • Derechos Humanos: Manejo de minorías raciales y de género. Dimensión Social •Derechos Laborales: Condiciones de trabajo y salario. •Impacto en comunidades Los negocios se miden considerando • Diálogo con stakeholders cúanto valor económico, social y ambiental generan
  • 7. Empresas e infancia? ¿Tienen las empresas responsabilidades para con los niños y adolescentes? Hoy, el combate a la pobreza es un issue para los negocios El Desarrollo Sustentable requiere evolucionar en 3 ejes: económico, social y ambiental Crece la preocupación de la sociedad sobre cómo se produce, se consumen y se descartan los productos Oportunidad: retorno social y en reputación
  • 8. Alianza Unicef - Forum Existe una interdependencia: La calidad de vida de la infancia en LAC, influye en el Desarrollo Sustentable: clave para la prosperidad presente y futura de los negocios. Manual RSE e infancia: Modelo de Acción Plataforma para discutir y descubrir los vínculos entre RSE y las cuestiones que afectan a la infancia. Proponer estrategias de actuación para empresas interesadas en la promoción de la infancia.
  • 9. Capítulos del Manual  Marcos conceptuales de la RSE  La cuestión de la infancia en América Latina y el Caribe  Estrategias empresariales para la promoción de la infancia  ¿Tenemos una empresa que se preocupa por la infancia?
  • 10. CHECK-LIST: ¿TENEMOS UNA EMPRESA QUE SE PREOCUPA POR LA INFANCIA?
  • 11. Quienes respondieron la encuesta? • 115 empresas
  • 12.
  • 13.
  • 14. Pregunta Sí No EnProceso Ha escogido el tema por su importancia para los 48,7% 36,5% 14,8% participantes de su cadena de valor (proveedores, empleados o clientes). Tiene programas enfocados en los hijos de sus 66,3% 16,8% 16,8% empleados (visitas al local de trabajo de sus padres, becas, etc.) Tiene programas enfocados en los hijos de sus 43,9% 41,8% 14,3% trabajadores tercerizados/contratistas (visitas al local de trabajo de sus padres, becas, seguros de salud , etc.) Desarrolla programas de orientación sobre el desarrollo integral de los niños (cuidados con la 50,0% 30,6% 19,4% alimentación, importancia de la vacunación, cuidados con las drogas, prioridad de la educación en el presupuesto familiar, etc.) n: 115 “Sí” en cantidad superior a la media más el rango de desviación: frecuencia alta “Sí” ubicadas entre los desvíos inferiores y superiores: frecuencia media “Sí” ubicadas debajo del desvío inferior o en respuestas “No”: frecuencia baja
  • 15. Pregunta Sí No Proceso Desarrolla programas para la protección de la maternidad 66,3% 20,4% 13,3% y paternidad (horarios para amamantar, guarderías, consultas prenatales, etc.) Incluye en los seguros de salud de la empresa a la 77,6% 17,3% 5,1% familia de los empleados. Tiene políticas y prácticas que prohíben la discriminación 82,5% 10,3% 7,2% de la mujer embarazada (contratación de nuevas empleadas, promoción de trabajadoras, etc.) n: 115 “Sí” en cantidad superior a la media más el rango de desviación: frecuencia alta “Sí” ubicadas entre los desvíos inferiores y superiores: frecuencia media “Sí” ubicadas debajo del desvío inferior o en respuestas “No”: frecuencia baja
  • 16. Pregunta Sí No En Proceso Desarrolla programas de promoción del equilibrio 63,9% 13,4% 22,7% trabajo – vida personal, de manera de apoyar una mayor convivencia entre padres/madres e hijos. Tiene un programa de voluntariado corporativo 51,5% 23,7% 24,7% que incluye escuelas u otras organizaciones con público infantil. Apoya programas de inclusión digital de niños y 34,4% 51,0% 14,6% adolescentes. Incentiva la donación de sus empleados a 64,6% 22,9% 12,5% programas o proyectos de apoyo a la infancia. Acompaña el correcto uso y destino de los 39,6% 49,0% 11,5% recursos públicos (en uno o más niveles gubernamentales) asignados para la infancia. n: 115 “Sí” en cantidad superior a la media más el rango de desviación: frecuencia alta “Sí” ubicadas entre los desvíos inferiores y superiores: frecuencia media “Sí” ubicadas debajo del desvío inferior o en respuestas “No”: frecuencia baja
  • 17. ¿Cómo establecimos las conexiones? Matrices que combinan las prioridades de la infancia y riesgos y oportunidades de los procesos de la cadena de valor de las empresas: Proceso en la Cadena de Valor Prioridades Infancia Primarios: logística interna, VIH/SIDA operaciones, logística externa, Educación marketing y servicios post venta. Salud y desarrollo De apoyo: adquisición, desarrollo Violencia y protección de los de tecnología, gerencia de DDHH recursos humanos e Emergencias y MA infraestructura. Exclusión social
  • 18. Procesos empresariales a favor Violencia / Protección del niño y del adolescente Logística Interna ► Campaña educativa de prevención al abuso y Actividades explotación infantil Primarias Marketing ► Marketing Responsable Adquisición ► Comprometer proveedores ► Acción en conjunto con otros actores sociales Investigación y ► Servicios / Productos que no fomenten la violencia Desarrollo ► Servicios / Productos seguros para niños Gerencia de ► Promover una cultura corporativa ética e Recursos responsable Actividades Humanos ► Promover la difusión de los derechos humanos de Apoyo ► Combatir el trabajo infantil ► Conciliación trabajo / familia ► Garantizar salarios iguales para hombres y mujeres Infraestructura ► Alianzas con organizaciones no gubernamentales ► Inversión en proyectos sociales
  • 19. Los primeros pasos • Compromiso del presidente y los directores (continuidad), • Código de conducta, • Respeto de los DDHH y de la mujer, • Consultar a los interesados (criticidad de los problemas), • Prioridad en el público interno, • Sensibilización continua, • Considerar al niño y adolescente como un stakeholder, • Incluir a la cadena de valor
  • 20. A la hora de impulsar un proyecto • Considerar el ámbito interno y externo, • Benchmark con acciones de la industria o región, • Especificidad regional, • Políticas públicas existentes, • Hacer sinergia con soluciones ya instaladas • Mediciones, diagnósticos, establecimiento de necesidades prioritarias, consultas a las familias, • Potenciar alianzas estratégicas, • Planificación, monitoreo y evaluaciones de resultado e impacto.
  • 21. En su país: Metodología de Aplicación del Manual Cómo desarrollar un taller con empresas  Qué es la RSE y cómo se vincula con los temas prioritarios para la promoción de la infancia en LAC  Caso práctico  Juego para identificar buenas prácticas y la situación de la empresa en relación al tema  Aplicación del check list
  • 22. Entender las interdependencias entre la sustentabilidad de los negocios y el desarrollo de la infancia puede constituir un gran avance en el desarrollo de nuestra región!!! Muchas gracias! yaninak@empresa.org