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Dra. Alicia de la Peña de León
Ventajas y Estrategias de RSE
Dra. Alicia de la Peña de León
“Actúa de tal manera que, tanto en tu persona
como en la de los demás, utilices
siempre a la humanidad como fin y nunca como un
simple medio”
Immanuel Kant
Dra. Alicia de la Peña de León
¿Hacia dónde va la RSE?
1. Crecimiento en el número de empresas que participan y el número de
proyectos en el que se involucran.
2. Mayor número de empresas que evalúan sus programas y dan a
conocer sus resultados.
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cada vez más empresas participan.
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5. Selección de causas que apoyan a la vez los objetivos corporativos del
negocio.
6. Atención al público interno.
7. Cuidado y protección del medio ambiente.
8. Voluntariado corporativo.
9. Mayor transparencia en las relaciones con los clientes.
Dra. Alicia de la Peña de León
10. Políticas que le entregan estabilidad
y posibilidad de desarrollo a los
proveedores de la empresa
11. Mayor vulnerabilidad social de las
empresas: por ejemplo, hay más boicots
hacia las empresas, ciertos grupos
esperan que las farmaceúticas se
involucren en solucionar el problema del
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de comida rápida de provocar obesidad,
etc….
12. Mayor análisis por parte de los
medios y otros públicos interesados.
13. Hay estudios por doquier de “huellas
ecológicas” dejadas por los productos.
Dra. Alicia de la Peña de León
Dra. Alicia de la Peña de León
Beneficios generales para las empresas:
La RSC brinda beneficios reales y tangibles para la empresa, que
pueden ser medidas de diferentes maneras, basándose en
información cuantitativa y cualitativa como son:
1. Mayores ventas y participación de mercado
2. Fortalecimiento del posicionamiento de la marca
3. Mejora la imagen corporativa y la reputación de la empresa
4. Aumenta el atractivo para analistas financieros e inversionistas
5. Permite atraer, motivar y retener empleados
6. Puede ayudar a reducir costos de operación (en empresas que inician
proyectos de manejo de residuos, reciclaje y reutilización de recursos, por
ejemplo).
7. Mejora las relaciones con los vecinos y las autoridades
8. Contribuye al desarrollo de la comunidad
9. Promueve el trabajo en equipo
10. Reduce la supervisión regulatoria
11. Permiso para operar
12. Permite entrar a nuevos mercados
Dra. Alicia de la Peña de León
Entre más ligada esté la causa elegida a la
actividad de la empresa se logra un mayor valor
para la compañía.
BASE TOTAL: 1000
3
3
3
2
2
2
1
42
15
13
8
4
Brinda apoyo a la sociedad / comprometida con la
sociedad
Empresa responsable/preocupada de sus empleados
Protege el medio ambiente
Empresa que cumple las leyes
Cumple sus obligaciones
Empresa que cumple con las prestaciones de ley
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Responsable en sus malas acciones
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NS/NC
Encuesta IPSOS: Empresa Socialmente Responsable
*Los porcentajes no suman 100 por tratarse de menciones sumadas
Dígame por favor, ¿Qué entiende usted por el término: “Empresa
Socialmente Responsable”? RESPUESTA ESPONTÁNEA (HASTA 3
MENCIONES)
Dra. Alicia de la Peña de León
¿Cómo se
llega a ser
socialmente
responsable?
Dra. Alicia de la Peña de León
Las empresas no se vuelven ciudadanos
corporativos modelo de la noche a la mañana.
Muchas empresas han descubierto que estar a la
defensiva o simplemente cumplir con las demandas
mínimas del público no protege a la marca, ni
resuelve los problemas sociales.
Simon Zadek recomienda un cambio de enfoque de
“proteger la reputación de la empresa a reinventar
el negocio de manera que se logre una diferencia
real en la sociedad”.
Dra. Alicia de la Peña de León
El aprendizaje organizacional: es el camino que
siguen las empresas para convertirse en
entidades socialmente responsables. Incluye 5
etapas:
1.Defensiva: “No es nuestro trabajo arreglar esto”.
2.Cumplimiento: “Haremos sólo lo que estamos
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3.Gestión: “Así es el negocio”.
4.Estratégica: “Esto nos da una ventaja competitiva”.
5.Civil: “Debemos asegurarnos de que todo el
mundo lo haga”.
Dra. Alicia de la Peña de León
Ejemplo de cómo reinventar los productos para ser socialmente responsable
Dra. Alicia de la Peña de León
Dra. Alicia de la Peña de León
Etapa ¿Qué hacen las
empresas?
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Ejemplos:
Defensiva Niegan la
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de ataques que
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RH, la
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marca
Shell negó su
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económico en el
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Nestlé acusada
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Dra. Alicia de la Peña de León
Dra. Alicia de la Peña de León
Dra. Alicia de la Peña de León
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empresas?
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Honda FCX: cero
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Dra. Alicia de la Peña de León
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empresas?
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Civil:
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Dra. Alicia de la Peña de León
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Diageo, corporativo
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responsable de
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Dra. Alicia de la Peña de León
El Programa Vive Saludable era
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Sabritas y Sonric´s adquirieron el sólido
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Cuenta también con el Programa Vive
Saludable Escuelas, el cual está
apoyado en una poderosa herramienta
pedagógica, un novedoso software
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escolares, que apoya la enseñanza de los
principios para tener una vida saludable y
fomentar la actividad física.
http://www.vivesaludable-escuelas.com
Dra. Alicia de la Peña de León
Programa de Banamex para enseñar al
mexicano a utilizar de manera
responsable su dinero y sus tarjetas de
crédito.
Dra. Alicia de la Peña de León
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Respuesta Social Corporativa
Es importante notar que además de la RSE existe otro concepto llamado
Respuesta Social Corporativa, que indica la capacidad de una empresa
para responder a las presiones sociales.
Y que puede o no ir de la mano de la RSE.
Esta respuesta social corporativa se mide en escalas que van desde la
negación de la responsabilidad hasta la anticipación de dicha
responsabilidad por parte de aquellas empresas más proactivas
socialmente.
La respuesta social entonces puede ser:
a. Reactiva
b. Defensiva
c. Acomodaticia
d. Proactiva
Dra. Alicia de la Peña de León
Categoría Postura Actuación
Reactivo Negar la
responsabilidad
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Defensivo Admitir la
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contra ella
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mínimo
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Acomodaticio Aceptar la
responsabilidad
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requerido
Proactivo Anticipar la
responsabilidad
Hacer más de
lo requerido
Dra. Alicia de la Peña de León Fuente: Revista Expansión Agosto 2008
Dra. Alicia de la Peña de León
Fuente: Revista Expansión Agosto 2008
Dra. Alicia de la Peña de León
http://www.conar.org.mx/
Dra. Alicia de la Peña de León
Walmart es Proactivo!
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¿Cómo se da la Respuesta Social
Corporativa?
1. Identificar grupos de interés para la empresa
2. Identificar las responsabilidades que la empresa tiene
hacia esos grupos
3. Analizar demandas sociales recibidas
4. Elegir una respuesta social plasmada en planes y
programas
5. Implementar estrategias
6. Control de resultados
Dra. Alicia de la Peña de León
La Respuesta Social tendrá resultados o
impactos:
a.Negativos: contaminación, productos
nocivos para el consumidor, apoyo a
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con bienes y servicios adecuados,
creación de empleos, generación de
riqueza y bienestar, innovación
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Dra. Alicia de la Peña de León
Respuesta Social Corporativa
+
Responsabilidad Social Corporativa
=
Desempeño Social Corporativo
(Modelo que refleja la relación entre la
empresa y su entorno social)
Dra. Alicia de la Peña de León
La relación entre la empresa y la sociedad puede
ser de 2 tipos:
1.Altruista: objetivo beneficiar a terceros
Dra. Alicia de la Peña de León
Dra. Alicia de la Peña de León
Dra. Alicia de la Peña de León
Dra. Alicia de la Peña de León
Dra. Alicia de la Peña de León
2. Utilitarista: objetivo satisfacer necesidades
organizacionales. Esta va enfocada principalmente en 2
áreas:
a. Gestión de riesgo (permiso para operar)
b. Creación de ventajas competitivas
Dra. Alicia de la Peña de León
Dra. Alicia de la Peña de León
Bimbo Mi Escuela
Este programa fomenta el consumo de
frutas y verduras frescas diariamente,
el realizar actividades físicas y
deportes y el evitar el consumo de
golosinas. El personaje principal
“Sportacus” interpretado por el
deportista de Islandia Magnus
Scheving es quien aparece como líder
en la campaña llamada “Dulces
Sanos”, con la cual se busca que los
niños se acostumbren a incluir más
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Dra. Alicia de la Peña de León
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Ventajas de la rse 2015

  • 1. Dra. Alicia de la Peña de León Ventajas y Estrategias de RSE
  • 2. Dra. Alicia de la Peña de León “Actúa de tal manera que, tanto en tu persona como en la de los demás, utilices siempre a la humanidad como fin y nunca como un simple medio” Immanuel Kant
  • 3. Dra. Alicia de la Peña de León ¿Hacia dónde va la RSE? 1. Crecimiento en el número de empresas que participan y el número de proyectos en el que se involucran. 2. Mayor número de empresas que evalúan sus programas y dan a conocer sus resultados. 3. El “hacer el bien” se ha convertido en una norma no escrita en la que cada vez más empresas participan. 4. Surgimiento de alianzas estratégicas para atender mejor las causas. 5. Selección de causas que apoyan a la vez los objetivos corporativos del negocio. 6. Atención al público interno. 7. Cuidado y protección del medio ambiente. 8. Voluntariado corporativo. 9. Mayor transparencia en las relaciones con los clientes.
  • 4. Dra. Alicia de la Peña de León 10. Políticas que le entregan estabilidad y posibilidad de desarrollo a los proveedores de la empresa 11. Mayor vulnerabilidad social de las empresas: por ejemplo, hay más boicots hacia las empresas, ciertos grupos esperan que las farmaceúticas se involucren en solucionar el problema del SIDA en Africa, se culpa a las empresas de comida rápida de provocar obesidad, etc…. 12. Mayor análisis por parte de los medios y otros públicos interesados. 13. Hay estudios por doquier de “huellas ecológicas” dejadas por los productos.
  • 5. Dra. Alicia de la Peña de León
  • 6. Dra. Alicia de la Peña de León Beneficios generales para las empresas: La RSC brinda beneficios reales y tangibles para la empresa, que pueden ser medidas de diferentes maneras, basándose en información cuantitativa y cualitativa como son: 1. Mayores ventas y participación de mercado 2. Fortalecimiento del posicionamiento de la marca 3. Mejora la imagen corporativa y la reputación de la empresa 4. Aumenta el atractivo para analistas financieros e inversionistas 5. Permite atraer, motivar y retener empleados 6. Puede ayudar a reducir costos de operación (en empresas que inician proyectos de manejo de residuos, reciclaje y reutilización de recursos, por ejemplo). 7. Mejora las relaciones con los vecinos y las autoridades 8. Contribuye al desarrollo de la comunidad 9. Promueve el trabajo en equipo 10. Reduce la supervisión regulatoria 11. Permiso para operar 12. Permite entrar a nuevos mercados
  • 7. Dra. Alicia de la Peña de León Entre más ligada esté la causa elegida a la actividad de la empresa se logra un mayor valor para la compañía.
  • 8. BASE TOTAL: 1000 3 3 3 2 2 2 1 42 15 13 8 4 Brinda apoyo a la sociedad / comprometida con la sociedad Empresa responsable/preocupada de sus empleados Protege el medio ambiente Empresa que cumple las leyes Cumple sus obligaciones Empresa que cumple con las prestaciones de ley Paga impuestos Ofrece empleo Responsable en sus malas acciones Da buenos salarios Nada NS/NC Encuesta IPSOS: Empresa Socialmente Responsable *Los porcentajes no suman 100 por tratarse de menciones sumadas Dígame por favor, ¿Qué entiende usted por el término: “Empresa Socialmente Responsable”? RESPUESTA ESPONTÁNEA (HASTA 3 MENCIONES)
  • 9. Dra. Alicia de la Peña de León ¿Cómo se llega a ser socialmente responsable?
  • 10. Dra. Alicia de la Peña de León Las empresas no se vuelven ciudadanos corporativos modelo de la noche a la mañana. Muchas empresas han descubierto que estar a la defensiva o simplemente cumplir con las demandas mínimas del público no protege a la marca, ni resuelve los problemas sociales. Simon Zadek recomienda un cambio de enfoque de “proteger la reputación de la empresa a reinventar el negocio de manera que se logre una diferencia real en la sociedad”.
  • 11. Dra. Alicia de la Peña de León El aprendizaje organizacional: es el camino que siguen las empresas para convertirse en entidades socialmente responsables. Incluye 5 etapas: 1.Defensiva: “No es nuestro trabajo arreglar esto”. 2.Cumplimiento: “Haremos sólo lo que estamos obligados a hacer”. 3.Gestión: “Así es el negocio”. 4.Estratégica: “Esto nos da una ventaja competitiva”. 5.Civil: “Debemos asegurarnos de que todo el mundo lo haga”.
  • 12. Dra. Alicia de la Peña de León Ejemplo de cómo reinventar los productos para ser socialmente responsable
  • 13. Dra. Alicia de la Peña de León
  • 14. Dra. Alicia de la Peña de León Etapa ¿Qué hacen las empresas? ¿Porqué lo hacen? Ejemplos: Defensiva Niegan la existencia de prácticas problemáticas o de su responsabilidad en atenderlas Para defenderse de ataques que puedan afectar las ventas en el corto plazo, el reclutamiento de RH, la productividad y la imagen de la marca Shell negó su responsabilidad por el derrame de petróleo en el Golfo de México en 2010-2011 y culpó a British Petroleum Cumplimiento Adoptar una política de cumplimiento como un costo de hacer negocios Mitigar o reducir la erosión del valor económico en el mediano plazo, por mala reputación y pleitos legales. Nestlé acusada por activistas de provocar problemas de salud empezó a incluir en su etiqueta: “hierve el agua”.
  • 15. Dra. Alicia de la Peña de León
  • 16. Dra. Alicia de la Peña de León
  • 17. Dra. Alicia de la Peña de León Etapa ¿Qué hacen las empresas? ¿Porqué lo hacen? Ejemplos: Gestión administrati va Dar a los gerentes responsabilidad del problema social y su solución, para que traten de integrar prácticas de negocios responsables. Mitigar o reducir la erosión del valor económico y lograr ganancias en el largo plazo. Nike se dio cuenta de que era necesario modificar sus estándares en sus cadenas de proveedores y creó un código de ética. Estratégica Integrar los aspectos sociales en la estrategia central del negocio. Aumentar el valor económico en el largo plazo y obtener la ventaja de “ser el primero” en relación a los rivales. Honda FCX: cero emisiones
  • 18. Dra. Alicia de la Peña de León Etapa ¿Qué hacen las empresas? ¿Porqué lo hacen? Ejemplos Civil: asegurarnos de que todo el mundo participe. Promover la participación amplia de la industria en la responsabilidad social corporativa Incrementar el valor de las acciones en el largo plazo y obtener ganancias a través de la acción colectiva.
  • 19. Dra. Alicia de la Peña de León
  • 20. Dra. Alicia de la Peña de León Diageo, corporativo mundial en la venta de bebidas alcohólicas sabe que tiene que esforzarse en promover prácticas de consumo responsable de alcohol.
  • 21. Dra. Alicia de la Peña de León El Programa Vive Saludable era originalmente un esfuerzo mediante el cual Gamesa-Quaker, Gatorade, Pepsi, Sabritas y Sonric´s adquirieron el sólido compromiso de promover estilos de vida saludable entre sus empleados, consumidores y la población en general. Cuenta también con el Programa Vive Saludable Escuelas, el cual está apoyado en una poderosa herramienta pedagógica, un novedoso software interactivo instalado en las computadoras escolares, que apoya la enseñanza de los principios para tener una vida saludable y fomentar la actividad física. http://www.vivesaludable-escuelas.com
  • 22. Dra. Alicia de la Peña de León Programa de Banamex para enseñar al mexicano a utilizar de manera responsable su dinero y sus tarjetas de crédito.
  • 23. Dra. Alicia de la Peña de León
  • 24. Dra. Alicia de la Peña de León Respuesta Social Corporativa Es importante notar que además de la RSE existe otro concepto llamado Respuesta Social Corporativa, que indica la capacidad de una empresa para responder a las presiones sociales. Y que puede o no ir de la mano de la RSE. Esta respuesta social corporativa se mide en escalas que van desde la negación de la responsabilidad hasta la anticipación de dicha responsabilidad por parte de aquellas empresas más proactivas socialmente. La respuesta social entonces puede ser: a. Reactiva b. Defensiva c. Acomodaticia d. Proactiva
  • 25. Dra. Alicia de la Peña de León Categoría Postura Actuación Reactivo Negar la responsabilidad Hacer menos de lo requerido Defensivo Admitir la responsabilidad pero luchar contra ella Hacer el mínimo requerido Acomodaticio Aceptar la responsabilidad Hacer todo lo requerido Proactivo Anticipar la responsabilidad Hacer más de lo requerido
  • 26. Dra. Alicia de la Peña de León Fuente: Revista Expansión Agosto 2008
  • 27. Dra. Alicia de la Peña de León Fuente: Revista Expansión Agosto 2008
  • 28. Dra. Alicia de la Peña de León http://www.conar.org.mx/
  • 29. Dra. Alicia de la Peña de León Walmart es Proactivo!
  • 30. Dra. Alicia de la Peña de León ¿Cómo se da la Respuesta Social Corporativa? 1. Identificar grupos de interés para la empresa 2. Identificar las responsabilidades que la empresa tiene hacia esos grupos 3. Analizar demandas sociales recibidas 4. Elegir una respuesta social plasmada en planes y programas 5. Implementar estrategias 6. Control de resultados
  • 31. Dra. Alicia de la Peña de León La Respuesta Social tendrá resultados o impactos: a.Negativos: contaminación, productos nocivos para el consumidor, apoyo a políticos corruptos, etc… b.Positivos: Satisfacción de necesidades con bienes y servicios adecuados, creación de empleos, generación de riqueza y bienestar, innovación tecnológica, pago de impuestos, etc…
  • 32. Dra. Alicia de la Peña de León Respuesta Social Corporativa + Responsabilidad Social Corporativa = Desempeño Social Corporativo (Modelo que refleja la relación entre la empresa y su entorno social)
  • 33. Dra. Alicia de la Peña de León La relación entre la empresa y la sociedad puede ser de 2 tipos: 1.Altruista: objetivo beneficiar a terceros
  • 34. Dra. Alicia de la Peña de León
  • 35. Dra. Alicia de la Peña de León
  • 36. Dra. Alicia de la Peña de León
  • 37. Dra. Alicia de la Peña de León
  • 38. Dra. Alicia de la Peña de León 2. Utilitarista: objetivo satisfacer necesidades organizacionales. Esta va enfocada principalmente en 2 áreas: a. Gestión de riesgo (permiso para operar) b. Creación de ventajas competitivas
  • 39. Dra. Alicia de la Peña de León
  • 40. Dra. Alicia de la Peña de León Bimbo Mi Escuela
  • 41. Este programa fomenta el consumo de frutas y verduras frescas diariamente, el realizar actividades físicas y deportes y el evitar el consumo de golosinas. El personaje principal “Sportacus” interpretado por el deportista de Islandia Magnus Scheving es quien aparece como líder en la campaña llamada “Dulces Sanos”, con la cual se busca que los niños se acostumbren a incluir más frutas y verduras en su alimentación diaria y dejen a un lado la comida chatarra. Dra. Alicia de la Peña de León
  • 42. Dra. Alicia de la Peña de León