Este documento propone una metodología en 5 etapas para llevar a cabo la transformación digital de las empresas españolas. La metodología incluye analizar la situación actual, identificar posibles conflictos, crear grupos de trabajo, desarrollar una estrategia de marketing digital y adaptar la tecnología de la empresa. El objetivo final es aumentar la eficiencia, reducir costos y aprovechar nuevas oportunidades a través de la transformación digital continua.

1. Transformación digital de las
empresas españolas: propuesta
metodológica para llevarlo a cabo
Autor: Javier Lorente López-Milla
Director: Hermenegildo Gil Gómez
Valencia, 19 de septiembre de 2018
Grado en Ingeniería de Tecnologías y Servicios de Telecomunicación
Escuela Técnica Superior de Ingeniería de Telecomunicación
Universitat Politècnica de València
Edificio 4D. Camino de Vera, s/n, 46022 Valencia
Tel. +34 96 387 71 90, ext. 77190
www.etsit.upv.es

2. Índice
1. Justificación
2. Objetivos
3. Entorno actual
4. Transformación digital
5. Apoyos y casos de éxito
6. Metodología
7. Conclusiones y líneas futuras
2
Transformación digital de las empresas españolas: propuesta metodológica
para llevarlo a cabo
Escuela Técnica Superior de Ingeniería de Telecomunicación
Universitat Politècnica de València
Edificio 4D. Camino de Vera, s/n, 46022 Valencia
Tel. +34 96 387 71 90, ext. 77190 • ext. 77199
Correo electrónico: poli (Consulta)
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3. 1. Justificación
• Estado de la digitalización
Fuente: Vodafone, 2017.
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4. 1. Justificación
• Asignación de recursos
Fuente: Vodafone, 2017.
• Nuevos frentes laborales para perfiles tecnológicos
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metodológica para llevarlo a cabo

5. 2. Objetivos
Objetivos específicos
• Análisis empresas españolas
•Ayudas y programas
Objetivo general
• Metodología
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6. 3. Entorno actual
• Grandes cambios en la sociedad
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7. 3. Entorno actual
• Evolución del consumidor
• Cambios en el mercado
7
Ir a la
tienda
Adquisición
online
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8. 4.
Transformación
digital
• ¿Qué es?
Motivación
• Tendencia del
mercado
• Mejora del
rendimiento
• Diferenciación
Frenos
• Falta de
personal
cualificado
• Coste

9. 4.
Transformación
digital

10. 5. Apoyos y casos de éxito
Apoyos
• Europa
❑ The Connecting Europe Facility – Telecom
➢ Presupuesto 2014 – 2020: 1,000 millones de €
➢ Presupuesto 2021 – 2027: 3,000 millones de €
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11. 5. Apoyos y casos de éxito
Estonia
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12. 5. Apoyos y casos de éxito
España
❑ Impulsos:
➢ Ley 11/2007
➢ Ley 39/2015
- Ley 11/2018 → + 2 años
➢ Ley 40/2015
❑ Logros:
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13. 6. Metodología
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Etapa 1. Situación actual
Etapa 2. Análisis de posibles conflictos
Etapa 3. Grupos de trabajo
Etapa 4. Estrategia de marketing
Etapa 5. Adaptación tecnológica
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metodológica para llevarlo a cabo

14. Etapa 1. Situación actual
• Personas involucradas
• Análisis → Matriz DAFO
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15. Etapa 2. Análisis de conflictos
• Causas del rechazo:
❑ Desaparición del puesto de trabajo
❑ Falta de conocimientos
❑ Inexistencia de ganas de aprendizaje
❑ Salir de la zona de “confort”
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metodológica para llevarlo a cabo

16. Etapa 3. Grupos de trabajo
• Creación de grupos de trabajo
• Formación dirigido a:
❑ Personal interno
❑ Proveedores
❑ Clientes
• Reorganización
❑ Cambio de funciones
❑ Reestructuración de responsabilidades
“Si no lo puedes explicar con simplicidad es que no lo entiendes
bien”. Albert Einstein
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17. Etapa 4. Estrategia de marketing
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metodológica para llevarlo a cabo
Marketing digital
Redes sociales
Página web

18. Etapa 5. Adaptación tecnológica
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Introducir por departamentos
Grupos de trabajo en cada departamento
Formación por niveles
Proveer de los nuevos equipos/herramientas
Cumplir los puntos de control
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19. 7. Conclusiones y líneas futuras
Transformación digital
Proceso
continuo
Aumento de la
eficiencia
Reducción de
costes
Nuevas
oportunidades
Perfiles
tecnológicos
Personas
externas
Feedback
constante
Facilidad de
acceso
Comparar
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empresas españolas: propuesta
metodológica para llevarlo a cabo
Autor: Javier Lorente López-Milla
Director: Hermenegildo Gil Gómez
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Grado en Ingeniería de Tecnologías y Servicios de Telecomunicación
Escuela Técnica Superior de Ingeniería de Telecomunicación
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