Elaborada por Jesús Lizarazo para la empresa Neogestión - Consultoría de Colombia LTDA.

1. Inicio
EFICIENCIA ADMINISTRATIVA Y CERO PAPEL
Con la implementación de NeoGestión nuestros clientes obtiene un sistema interactivo y colaborativo,
basado en el uso de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC´s) que permite realizar
los trámites de sus procesos de manera inmediata, en línea y en tiempo real, incrementando así
su productividad y competitividad. Apoyado de un equipo con experiencia en consultoría empresarial.
ISO
9001: 2015
NeoGestión permite la interacción entre empleados, con clientes,
proveedores y demás stakeholders, usando el Internet como medio
básico e integral, eliminando trámites innecesarios y dando
cumplimiento a los requisitos que exigen los Sistemas de Gestión
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CONÓCENOS
MODULOS
GENERALES
Gestión Documental...
Consultoría
Saber más
Software Capacitación y Formación
Gestión Gerencial...
Gestión Comercial...
Gestión de Compras...
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MODELO
DE NEGOCIOS
CAPACITACIÓN
Y FORMACIÓN
ASISTENCIA
TÉCNICA
Licencia de Uso Vitalicia
(LUV)...
Servicio Cloud Computing
/ SAAS...
Licencia de Uso Vitalicia
Multiempresas (LUVI)...
Entrenamiento en nuevas
tecnologías...
Tecnologías ambientales
sanas y su transferencia...
Dominio de tecnologías
competitivas...
En gestión de la calidad...
Diseño de estrategia de
diferenciación
Mejoramiento de procesos
productivos y de gestión...
TECNOLOGÍA EN CONSULTORÍA
ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES
CONSULTORIA DE COLOMBIA LTDA.
Nuestra organización tiene como objetivo
principal potencializar la productividad,
competitividad y generación de valor real
de nuestros clientes a través de servicios
profesionales especializados de asesoría,
consultoría y capacitación, apoyados en
un equipo humano multidisciplinario, con
amplia experiencia en los diferentes
sectores industriales, de servicios y del
sector público...
NeoGestión permite la interacción entre
empleados, con clientes, proveedores y
demás stakeholders, usando el Internet
como medio básico e integral, eliminando
trámites innecesarios y dando
cumplimiento a los requisitos que exigen
los Sistemas de Gestión ISO 9001, ISO
14001, OHSAS 18001, ISO 22001, ISO
27001, ISO 22000, ISOIEC 27001,
HACCP, NTCGP 1000, MECI, RUP,
BASC...
Programas de entrenamiento en nuevas
tecnologías y en gestión tecnológica.
Programas de asistencia técnica que
impliquen transferencia de tecnología
hacia MIPYMES, a través del aprendizaje
y la apropiación de la tecnología.
Preparación en la investigación
tecnológica aplicada al dominio de
tecnologías competitivas. Entrenamiento
en tecnologías de la información, en
comercio electrónico y afines...
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SOPORTE
e-mail técnico contacto información

2. ¿Quiénes Somos?
¿QUIÉNES SOMOS?
CONSULTORÍA DE COLOMBIA LTDA.
Neo Gestión
Inicio / ¿Quiénes somos?
Nuestra organización tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y
generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de
asesoría, consultoría y capacitación, apoyados en un equipo humano multidisciplinario, con amplia
experiencia en los diferentes sectores industriales, de servicios y del sector público.
De manera directa y en coordinación con otras entidades como son las Cámaras de Comercio y las
asociaciones de ingenieros, hemos ejecutado más de un centenar de proyectos exitosos con recursos de
las NACIONES UNIDAS como los son CARANA USAID y MIDAS USAID, y programas locales con el apoyo
estatal como lo son FOMIPYME, COLCIENCIAS, PMC – SENA, INNPULSA, entre otros.
Contamos con amplia experiencia en la implementación, capacitación y certificación
de empresas de todos los sectores en las normas Internacionales ISO 9001, ISO
14001, ISO 17025, ISO 22000, ISO 26000, ISO 27001, OHSAS 18001, BASC, HACCP,
BPM, en normas técnicas locales NTCGP 1000 y MECI, además en la ejecución de
proyectos KAISSEN GEMBA, Mejoramiento integral de procesos, Balanced
Scorecard (BSC), Integración Administrativa, certificación de producto basado en
normas técnicas nacionales o internacionales, entre otros.
software
TECNOLOGÍA EN CONSULTORÍA
Consultoría
Consultoría de Colombia Ltda. tiene como
objetivo principal potencializar la productividad,
competitividad y generación de valor real de
nuestros clientes a través de servicios
profesionales especializados de asesoría,
consultoría y capacitación, apoyados en un
equipo humano multidisciplinario, con amplia
experiencia en los diferentes sectores
industriales, de servicios y del sector público.
> Fortalecimiento de la capacidad tecnológica.
> Capacitación.
> Asistencia Técnica.
> Sistemas de información, tecnologías de
información y economías en red.
> Ver todos
Software
NeoGestión permite la interacción entre
empleados, con clientes, proveedores y demás
stakeholders, usando el Internet como medio básico
e integral, eliminando trámites innecesarios y dando
cumplimiento a los requisitos que exigen los
Sistemas de Gestión:
> SG-SST Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en
el Trabajo (Decreto 1443/2014 – Decreto 1072/2015).
> ISO 9001 Sistema de Gestión de Calidad.
> ISO 14001 Sistema de Gestión Ambiental.
> OHSAS 18001 Sistemas de Gestión de Seguridad y
Salud Ocupacional.
> ISO 13485 - Sistema de Gestión de la Calidad -
Requisitos para Dispositivos Médicos.
> Ver todos
Módulos Generales
Basado en el uso de Tecnologías de Información
y Comunicación (TIC´s) ahorra tiempo y dinero en
las etapas de implementación, capacitación y
mejora en los Módulos de Gestión:
> Gestión Documental
> Gestión Gerencial
> Gestión de la Mejora Continua
> Gestión de Recursos Humanos
> Gestión Comercial (CRM)
> Gestión de Compras
> Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo SG-SST
> Gestión de Proyectos
> Gestión de la Comunicación Interna.
> Gestión de Proyectos.
> Ver todos
ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES
Eficiencia administrativa y cero papel
La globalización exige a las empresas redefinir sus estrategias y procesos a través del uso de Tecnologías de Información y Comunicación con la
finalidad de lograr un uso eficiente de sus recursos y el aumento de su productividad y competitividad, de modo que puedan alcanzar el éxito.
Con una clara visión de futuro, ponemos a su disposición una potente herramienta tecnológica que le permitirá cumplir con los requisitos normativos
ISO, OHSAS, BASC, HACCP, RUC, MECI, NTCGP 1000, ente otros, permitiéndole integrarlos a todos sobre una sola plataforma.
Con la implementación de NeoGestión nuestros clientes obtiene un sistema interactivo y colaborativo, basado en el uso de Tecnologías de
Información y Comunicación (TIC´s) que permite realizar los trámites de sus procesos de manera inmediata, en línea y en tiempo real,
incrementando así su productividad y competitividad. Apoyado de un equipo con experiencia en consultoría empresarial.
TESTIMONIOS
Diana Goméz, Coordinadora SG-SST
Metrolínea
Consultoría de Colombia Ltda. tiene como
objetivo principal potencializar la productividad,
competitividad y generación de valor real de
nuestros clientes a través de servicios
profesionales especializados de asesoría,
consultoría y capacitación.
Diana Goméz, Coordinadora SG-SST
Metrolínea
Consultoría de Colombia Ltda. tiene como
objetivo principal potencializar la productividad,
competitividad y generación de valor real de
nuestros clientes a través de servicios
profesionales especializados de asesoría,
consultoría y capacitación.
Diana Goméz, Coordinadora SG-SST
Metrolínea
Consultoría de Colombia Ltda. tiene como
objetivo principal potencializar la productividad,
competitividad y generación de valor real de
nuestros clientes a través de servicios
profesionales especializados de asesoría,
consultoría y capacitación.
Ver Servicios...
SOPORTE
e-mail técnico contacto información

3. Servicios
SERVICIOS
Inicio / Servicios
Consultoría
Consultoría de Colombia Ltda.
> Ingresar
Software
NeoGestión Software ISO
> Ingresar
Capacitación
Capacitación y Formación empresarial
> Ingresar
SISTEMAS ISO
Sistema de Gestión de Calidad, Ambiental,
Alimentos, RSE, etc.
> Ingresar
SG-SST
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en
el Trabajo
> Ingresar
OHSAS 18001
Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud
Ocupacional.
> Ingresar
NTC 5555
Sistema de Gestión de la Calidad para
Instituciones de Formación para el Trabajo.
> Ingresar
NTCGP 1000
Norma Técnica de Calidad para el Sector
Público.
> Ingresar
BASC
Business Alliance for Secure Commerce.
> Ingresar
1 2

4. CONSULTORÍA
Nuestro Servicio de Consultoría
Inicio / Servicios / Consultoría
Determinar, desarrollar y ejecutar programas, proyectos y actividades para el mejoramiento organizacional, regional y nacional.
TECNOLOGÍA EN CONSULTORÍA
Consultoría
Consultoría de Colombia Ltda. tiene como
objetivo principal potencializar la productividad,
competitividad y generación de valor real de
nuestros clientes a través de servicios
profesionales especializados de asesoría,
consultoría y capacitación, apoyados en un
equipo humano multidisciplinario, con amplia
experiencia en los diferentes sectores
industriales, de servicios y del sector público.
> Fortalecimiento de la capacidad tecnológica.
> Capacitación.
> Asistencia Técnica.
> Sistemas de información, tecnologías de
información y economías en red.
> Ver todos
Software
NeoGestión permite la interacción entre
empleados, con clientes, proveedores y demás
stakeholders, usando el Internet como medio básico
e integral, eliminando trámites innecesarios y dando
cumplimiento a los requisitos que exigen los
Sistemas de Gestión:
> SG-SST Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en
el Trabajo (Decreto 1443/2014 – Decreto 1072/2015).
> ISO 9001 Sistema de Gestión de Calidad.
> ISO 14001 Sistema de Gestión Ambiental.
> OHSAS 18001 Sistemas de Gestión de Seguridad y
Salud Ocupacional.
> ISO 13485 - Sistema de Gestión de la Calidad -
Requisitos para Dispositivos Médicos.
> Ver todos
Módulos Generales
Basado en el uso de Tecnologías de Información
y Comunicación (TIC´s) ahorra tiempo y dinero en
las etapas de implementación, capacitación y
mejora en los Módulos de Gestión:
> Gestión Documental
> Gestión Gerencial
> Gestión de la Mejora Continua
> Gestión de Recursos Humanos
> Gestión Comercial (CRM)
> Gestión de Compras
> Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo SG-SST
> Gestión de Proyectos
> Gestión de la Comunicación Interna.
> Gestión de Proyectos.
> Ver todos
ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES
TESTIMONIOS
Diana Goméz, Coordinadora SG-SST
Metrolínea
Consultoría de Colombia Ltda. tiene como
objetivo principal potencializar la productividad,
competitividad y generación de valor real de
nuestros clientes a través de servicios
profesionales especializados de asesoría,
consultoría y capacitación.
Diana Goméz, Coordinadora SG-SST
Metrolínea
Consultoría de Colombia Ltda. tiene como
objetivo principal potencializar la productividad,
competitividad y generación de valor real de
nuestros clientes a través de servicios
profesionales especializados de asesoría,
consultoría y capacitación.
Diana Goméz, Coordinadora SG-SST
Metrolínea
Consultoría de Colombia Ltda. tiene como
objetivo principal potencializar la productividad,
competitividad y generación de valor real de
nuestros clientes a través de servicios
profesionales especializados de asesoría,
consultoría y capacitación.
Servicios
Programas, Proyectos y actividades de desarrollo
tecnológico
Fortalecimiento de la capacidad
tecnológica
• Investigación aplicada y transferencia de la
tecnología en la MIPYME.
• Desarrollo tecnológico de cadenas productivas y de
valor.
• Ingeniería de procesos productivos.
• Mejoramiento sustancial de procesos y productos.
• Diseño y desarrollo de nuevos productos.
• Diseño de prototipos y de plantas piloto.
Capacitación
• Programas de entrenamiento en nuevas tecnologías
y en gestión tecnológica.
• Programas de asistencia técnica que impliquen
transferencia de tecnología hacia MIPYMES, a través
del aprendizaje y la apropiación de la tecnología.
• Preparación en la investigación tecnológica aplicada
al dominio de tecnologías competitivas.
• Capacitación en tecnologías ambientales sanas y su
transferencia.
• Entrenamiento en tecnologías de la información, en
comercio electrónico y afines.
Asistencias
Asistencia Técnica
• Diseño e implementación de estrategia de
diferenciación.
• Implementación del Balanced Scorecard (BSC)
• Asistencia técnica en gestión de la calidad.
• Asistencia técnica ambiental.
• Mejoramiento de procesos productivos y de gestión.
• Implementación de sistemas/técnicas de
mejoramiento (reingeniería, justo a tiempo, calidad
total, 5S, kaizen, equipos de mejora continua, gestión
integral, etc.).
• Asistencia técnica en el mejoramiento de la
competitividad y productividad.
• Unidades y programas de asistencia técnica y
desarrollo empresarial.
• Gestión de los esquemas de logística.
• Desintegración vertical.
• Diseño y adopción de modelos integrales de gestión
basados en el conocimiento.
• Referenciación competitiva (benchmarking) que se
derive en prácticas de mejoramiento continuo.
Programas, Proyectos y actividades de fomento y
promoción
Sistemas de información, tecnologías
de información y economías en red
• Sistemas de calidad en los niveles regional,
nacional y sectorial.
• Diseño de sistemas de información
técnico-económica.
• Desarrollo de software para procesos gerenciales y
de producción.
• Desarrollo y utilización de sistemas expertos en
automatización.
• Estructuras o sistemas de información tecnológica
en aspectos relacionados con gestión ambiental,
tecnologías ambientalmente sanas y producción más
limpia.
• Comercio electrónico, tecnologías de información y
comercio en red.
• Estructuras o sistemas de información sobre
mercados nacionales e internacionales.
• Estrategias de mercadeo y comercialización.
SOPORTE
e-mail técnico contacto información

5. SOFTWARE
NeoGestión Sofware
Módulos Generales
Inicio / Servicios / Software
ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES
TESTIMONIOS
Diana Goméz, Coordinadora SG-SST
Metrolínea
Consultoría de Colombia Ltda. tiene como
objetivo principal potencializar la productividad,
competitividad y generación de valor real de
nuestros clientes a través de servicios
profesionales especializados de asesoría,
consultoría y capacitación.
Diana Goméz, Coordinadora SG-SST
Metrolínea
Consultoría de Colombia Ltda. tiene como
objetivo principal potencializar la productividad,
competitividad y generación de valor real de
nuestros clientes a través de servicios
profesionales especializados de asesoría,
consultoría y capacitación.
Diana Goméz, Coordinadora SG-SST
Metrolínea
Consultoría de Colombia Ltda. tiene como
objetivo principal potencializar la productividad,
competitividad y generación de valor real de
nuestros clientes a través de servicios
profesionales especializados de asesoría,
consultoría y capacitación.
Servicios
Eficiencia administrativa y cero papel
La globalización exige a las empresas redefinir sus estrategias y procesos a través del uso de Tecnologías de Información y Comunicación con la
finalidad de lograr un uso eficiente de sus recursos y el aumento de su productividad y competitividad, de modo que puedan alcanzar el éxito.
Con una clara visión de futuro, ponemos a su disposición una potente herramienta tecnológica que le permitirá cumplir con los requisitos normativos
ISO, OHSAS, BASC, HACCP, RUC, MECI, NTCGP 1000, ente otros, permitiéndole integrarlos a todos sobre una sola plataforma.
Con la implementación de NeoGestión nuestros clientes obtiene un sistema interactivo y colaborativo, basado en el uso de Tecnologías de
Información y Comunicación (TIC´s) que permite realizar los trámites de sus procesos de manera inmediata, en línea y en tiempo real,
incrementando así su productividad y competitividad. Apoyado de un equipo con experiencia en consultoría empresarial.
NeoGestión permite la interacción entre empleados, con clientes, proveedores y demás stakeholders, usando el
Internet como medio básico e integral, eliminando trámites innecesarios y dando cumplimiento a los requisitos que
exigen los Sistemas de Gestión:
•SGSST – Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (Decreto 1443/2014 – Decreto 1072/2015)
•ISO 9001 – Sistema de Gestión de Calidad.
•ISO 14001 – Sistema de Gestión Ambiental.
•OHSAS 18001 – Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional.
•ISO 13485 – Sistema de Gestión de la Calidad – Requisitos para Dispositivos Médicos.
•ISO / IEC 17025 – Laboratorios de ensayo y calibración
•ISO 22000 – Sistema de Gestión de Inocuidad de los Alimentos.
•ISO 26000 – Sistema de Gestión de Responsabilidad Social
•ISO 28000 – Sistemas de Gestión de la Seguridad para la Cadena de suministro
•ISO 23301 – Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio.
•ISO / IEC 27001 – Sistema de Gestión de Seguridad de la Información.
•NTC 5555 – Sistema de Gestión de la Calidad para Instituciones de Formación para el Trabajo.
•BASC – Business Alliance for Secure Commerce.
•NTCGP 1000 – Norma Técnica de Calidad para el Sector Público.
•MECI – Modelo Estándar de Control Interno.
•HACCP – Hazard Analysis and Critical Control Points.
•BPM – Buenas Prácticas de Manufactura.
> Gestión Gerencial
> Gestión Documental
> Gestión de Recursos Humanos
> Gestión Comercial (Customer Relationship Management)
> Gestión de Compras
> Gestión de la Comunicación Interna
> Gestión de Proyectos
> Gestión de la Mejora Continua
> Control de Gestión / Auditorías Internas
> Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional – SG SySO
> Gestión Ambiental - SGA
> Gestión de Seguridad de la Información - SGSI
> Gestión BASC
> Gestión Metrológica
> Gestión de Calidad para el Sector Público
> Control de Gestión / Modelo Estándar de Control Interno – MECI
Modelo de Negocios
Servicio Cloud Computing / SAAS
Computación en la Nube / Software
como un servicio
Es el modelo más usado actualmente por las
siguientes ventajas:
• Ofrece niveles de seguridad más altos,
• Apoya la implementación de un plan de continuidad
del negocio (o sus siglas en inglés BCP, por Business
Continuity Plan)
• Más económico; solo paga por la capacidad de
almacenamiento contratada
• Brinda una garantía de acceso superior al 99.9%
• Su infraestructura se reduce a la conexión Web
• Respuesta técnica inmediata
• Asistencia por profesionales expertos
• Su información está respaldada en data center
especializados con servidores alternos,
• Puede escalar en infraestructura hasta llegar a un
Cluster Web
En esta modalidad el cliente recibe:
• Derechos de uso sin límite de usuarios
• Servidor Web (dedicado o compartido) alojado en
Data Center especializado
• Derecho a actualizaciones
• Asistencia técnica
• Servicio de Backup diario (copia de respaldo)
• Capacitación magistral y/o virtual.
LUVI
Licencia de Uso Vitalicia
Multiempresa
Sobre una misma plataforma puede crear varias
empresas con independencia total o integrada en un
mismo sistema, permitiendo reducir costos y
optimizar recursos.
En esta modalidad el cliente recibe:
• Licencia de Uso Vitalicia Multiempresa.
Sin costo adicional por el primer año:
• Asistencia técnica en
la parametrización y uso de las aplicaciones
• Derecho a actualizaciones
• Capacitación virtual sobre las actualizaciones
• Servicios opcionales
• Servidor Web dedicado alojado en Data Center
especializado
• Servicio de Backup diario (copia de respaldo)
LUV
Licencia de Uso Vitalicia
El cliente adquiere los derechos de uso sin límite de
usuarios para ser instalado en su propia
infraestructura.
En esta modalidad el cliente recibe:
• Licencia Vitalicia con derechos de uso sin límite de
usuarios
Sin costo adicional por el primer año:
• Asistencia técnica en la parametrización y uso de
las aplicaciones
• Derecho a actualizaciones
• Capacitación virtual sobre las actualizaciones
• Servicios opcionales
• Servidor Web (dedicado o compartido) alojado en
Data Center especializado
PERCEPCIÓN
DEL RIESGO
SOPORTE
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TECNOLOGÍA EN CONSULTORÍA
Consultoría
Consultoría de Colombia Ltda. tiene como
objetivo principal potencializar la productividad,
competitividad y generación de valor real de
nuestros clientes a través de servicios
profesionales especializados de asesoría,
consultoría y capacitación, apoyados en un
equipo humano multidisciplinario, con amplia
experiencia en los diferentes sectores
industriales, de servicios y del sector público.
> Fortalecimiento de la capacidad tecnológica.
> Capacitación.
> Asistencia Técnica.
> Sistemas de información, tecnologías de
información y economías en red.
> Ver todos
Software
NeoGestión permite la interacción entre
empleados, con clientes, proveedores y demás
stakeholders, usando el Internet como medio básico
e integral, eliminando trámites innecesarios y dando
cumplimiento a los requisitos que exigen los
Sistemas de Gestión:
> SG-SST Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en
el Trabajo (Decreto 1443/2014 – Decreto 1072/2015).
> ISO 9001 Sistema de Gestión de Calidad.
> ISO 14001 Sistema de Gestión Ambiental.
> OHSAS 18001 Sistemas de Gestión de Seguridad y
Salud Ocupacional.
> ISO 13485 - Sistema de Gestión de la Calidad -
Requisitos para Dispositivos Médicos.
> Ver todos
Módulos Generales
Basado en el uso de Tecnologías de Información
y Comunicación (TIC´s) ahorra tiempo y dinero en
las etapas de implementación, capacitación y
mejora en los Módulos de Gestión:
> Gestión Documental
> Gestión Gerencial
> Gestión de la Mejora Continua
> Gestión de Recursos Humanos
> Gestión Comercial (CRM)
> Gestión de Compras
> Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo SG-SST
> Gestión de Proyectos
> Gestión de la Comunicación Interna.
> Gestión de Proyectos.
> Ver todos

6. CAPACITACIÓN
Nuestro Servicio de Capacitación
Inicio / Servicios / Capacitación
Nuestra organización tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a
través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría y capacitación, apoyados en un equipo humano multidisciplinario, con
amplia experiencia en los diferentes sectores industriales, de servicios y del sector público.
TECNOLOGÍA EN CONSULTORÍA
Consultoría
Consultoría de Colombia Ltda. tiene como
objetivo principal potencializar la productividad,
competitividad y generación de valor real de
nuestros clientes a través de servicios
profesionales especializados de asesoría,
consultoría y capacitación, apoyados en un
equipo humano multidisciplinario, con amplia
experiencia en los diferentes sectores
industriales, de servicios y del sector público.
> Fortalecimiento de la capacidad tecnológica.
> Capacitación.
> Asistencia Técnica.
> Sistemas de información, tecnologías de
información y economías en red.
> Ver todos
Software
NeoGestión permite la interacción entre
empleados, con clientes, proveedores y demás
stakeholders, usando el Internet como medio básico
e integral, eliminando trámites innecesarios y dando
cumplimiento a los requisitos que exigen los
Sistemas de Gestión:
> SG-SST Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en
el Trabajo (Decreto 1443/2014 – Decreto 1072/2015).
> ISO 9001 Sistema de Gestión de Calidad.
> ISO 14001 Sistema de Gestión Ambiental.
> OHSAS 18001 Sistemas de Gestión de Seguridad y
Salud Ocupacional.
> ISO 13485 - Sistema de Gestión de la Calidad -
Requisitos para Dispositivos Médicos.
> Ver todos
Módulos Generales
Basado en el uso de Tecnologías de Información
y Comunicación (TIC´s) ahorra tiempo y dinero en
las etapas de implementación, capacitación y
mejora en los Módulos de Gestión:
> Gestión Documental
> Gestión Gerencial
> Gestión de la Mejora Continua
> Gestión de Recursos Humanos
> Gestión Comercial (CRM)
> Gestión de Compras
> Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo SG-SST
> Gestión de Proyectos
> Gestión de la Comunicación Interna.
> Gestión de Proyectos.
> Ver todos
ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES
TESTIMONIOS
Diana Goméz, Coordinadora SG-SST
Metrolínea
Consultoría de Colombia Ltda. tiene como
objetivo principal potencializar la productividad,
competitividad y generación de valor real de
nuestros clientes a través de servicios
profesionales especializados de asesoría,
consultoría y capacitación.
Diana Goméz, Coordinadora SG-SST
Metrolínea
Consultoría de Colombia Ltda. tiene como
objetivo principal potencializar la productividad,
competitividad y generación de valor real de
nuestros clientes a través de servicios
profesionales especializados de asesoría,
consultoría y capacitación.
Diana Goméz, Coordinadora SG-SST
Metrolínea
Consultoría de Colombia Ltda. tiene como
objetivo principal potencializar la productividad,
competitividad y generación de valor real de
nuestros clientes a través de servicios
profesionales especializados de asesoría,
consultoría y capacitación.
Servicios
Programas, Proyectos y actividades de desarrollo
tecnológico
Fortalecimiento de la capacidad
tecnológica
• Investigación aplicada y transferencia de la
tecnología en la MIPYME.
• Desarrollo tecnológico de cadenas productivas y de
valor.
• Ingeniería de procesos productivos.
• Mejoramiento sustancial de procesos y productos.
• Diseño y desarrollo de nuevos productos.
• Diseño de prototipos y de plantas piloto.
Capacitación
• Programas de entrenamiento en nuevas tecnologías
y en gestión tecnológica.
• Programas de asistencia técnica que impliquen
transferencia de tecnología hacia MIPYMES, a través
del aprendizaje y la apropiación de la tecnología.
• Preparación en la investigación tecnológica aplicada
al dominio de tecnologías competitivas.
• Capacitación en tecnologías ambientales sanas y su
transferencia.
• Entrenamiento en tecnologías de la información, en
comercio electrónico y afines.
Asistencias
Asistencia Técnica
• Diseño e implementación de estrategia de
diferenciación.
• Implementación del Balanced Scorecard (BSC)
• Asistencia técnica en gestión de la calidad.
• Asistencia técnica ambiental.
• Mejoramiento de procesos productivos y de gestión.
• Implementación de sistemas/técnicas de
mejoramiento (reingeniería, justo a tiempo, calidad
total, 5S, kaizen, equipos de mejora continua, gestión
integral, etc.).
• Asistencia técnica en el mejoramiento de la
competitividad y productividad.
• Unidades y programas de asistencia técnica y
desarrollo empresarial.
• Gestión de los esquemas de logística.
• Desintegración vertical.
• Diseño y adopción de modelos integrales de gestión
basados en el conocimiento.
• Referenciación competitiva (benchmarking) que se
derive en prácticas de mejoramiento continuo.
Programas, Proyectos y actividades de fomento y
promoción
Sistemas de información, tecnologías
de información y economías en red
• Sistemas de calidad en los niveles regional,
nacional y sectorial.
• Diseño de sistemas de información
técnico-económica.
• Desarrollo de software para procesos gerenciales y
de producción.
• Desarrollo y utilización de sistemas expertos en
automatización.
• Estructuras o sistemas de información tecnológica
en aspectos relacionados con gestión ambiental,
tecnologías ambientalmente sanas y producción más
limpia.
• Comercio electrónico, tecnologías de información y
comercio en red.
• Estructuras o sistemas de información sobre
mercados nacionales e internacionales.
• Estrategias de mercadeo y comercialización.
SOPORTE
e-mail técnico contacto información

7. SISTEMAS ISO
Inicio / Servicios / Sistemas ISO
Servicios
ISO 9001: 2015
Sistema de Gestión de Calidad.
> Ingresar
ISO 14001
Sistema de Gestión Ambiental.
> Ingresar
ISO 13485
Sistema de Gestión de la Calidad –
Requisitos para Dispositivos Médicos.
> Ingresar
ISO / IEC 17025
Laboratorios de ensayo y calibración.
> Ingresar
ISO 22000
Sistema de Gestión de Inocuidad de los
Alimentos.
> Ingresar
ISO 26000
Sistema de Gestión de Responsabilidad
Social
> Ingresar
ISO 28000
Sistemas de Gestión de la Seguridad para la
Cadena de suministro
> Ingresar
ISO 23301
Sistema de Gestión de la Continuidad del
Negocio.
> Ingresar
ISO / IEC 27001
Sistema de Gestión de Seguridad de la
Información.
> Ingresar

8. SG-SST
SG-SST Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo
Inicio / Servicios / SG-SST
TECNOLOGÍA EN CONSULTORÍA
Consultoría
Consultoría de Colombia Ltda. tiene como
objetivo principal potencializar la productividad,
competitividad y generación de valor real de
nuestros clientes a través de servicios
profesionales especializados de asesoría,
consultoría y capacitación, apoyados en un
equipo humano multidisciplinario, con amplia
experiencia en los diferentes sectores
industriales, de servicios y del sector público.
> Fortalecimiento de la capacidad tecnológica.
> Capacitación.
> Asistencia Técnica.
> Sistemas de información, tecnologías de
información y economías en red.
> Ver todos
Software
NeoGestión permite la interacción entre
empleados, con clientes, proveedores y demás
stakeholders, usando el Internet como medio básico
e integral, eliminando trámites innecesarios y dando
cumplimiento a los requisitos que exigen los
Sistemas de Gestión:
> SG-SST Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en
el Trabajo (Decreto 1443/2014 – Decreto 1072/2015).
> ISO 9001 Sistema de Gestión de Calidad.
> ISO 14001 Sistema de Gestión Ambiental.
> OHSAS 18001 Sistemas de Gestión de Seguridad y
Salud Ocupacional.
> ISO 13485 - Sistema de Gestión de la Calidad -
Requisitos para Dispositivos Médicos.
> Ver todos
Módulos Generales
Basado en el uso de Tecnologías de Información
y Comunicación (TIC´s) ahorra tiempo y dinero en
las etapas de implementación, capacitación y
mejora en los Módulos de Gestión:
> Gestión Documental
> Gestión Gerencial
> Gestión de la Mejora Continua
> Gestión de Recursos Humanos
> Gestión Comercial (CRM)
> Gestión de Compras
> Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo SG-SST
> Gestión de Proyectos
> Gestión de la Comunicación Interna.
> Gestión de Proyectos.
> Ver todos
ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES
TESTIMONIOS
Diana Goméz, Coordinadora SG-SST
Metrolínea
Consultoría de Colombia Ltda. tiene como
objetivo principal potencializar la productividad,
competitividad y generación de valor real de
nuestros clientes a través de servicios
profesionales especializados de asesoría,
consultoría y capacitación.
Diana Goméz, Coordinadora SG-SST
Metrolínea
Consultoría de Colombia Ltda. tiene como
objetivo principal potencializar la productividad,
competitividad y generación de valor real de
nuestros clientes a través de servicios
profesionales especializados de asesoría,
consultoría y capacitación.
Diana Goméz, Coordinadora SG-SST
Metrolínea
Consultoría de Colombia Ltda. tiene como
objetivo principal potencializar la productividad,
competitividad y generación de valor real de
nuestros clientes a través de servicios
profesionales especializados de asesoría,
consultoría y capacitación.
Servicios
• Recibir, documentar y controlar las respuestas a las
comunicaciones externas relativas al SG-SST.
• Mantener y conservar absolutamente toda la
documentación de origen interno y/o externo que
soporta el SG-SST.
• Formalizar la comunicación interna a todos los
niveles y mantener su trazabilidad (lo cual NO se
logra totalmente a través de correos electrónicos).
• Comunicar de manera efectiva aspectos
relacionados con el SG-SST a todos sus empleados,
así como a proveedores, trabajadores cooperados,
trabajadores en misión, contratistas o subcontratistas
y demás Stakeholders.
• Definir los requisitos de conocimiento y práctica en
seguridad y salud en el trabajo necesarios para cada
cargo de la organización.
• Establecer el Programa General de Capacitación en
los aspectos de SST y controlar su cumplimiento y
cubrimiento.
• Llevar las actas del COPASST o de las actuaciones
del Vigía en SST, definir compromisos, responsables,
fechas límite de respuesta y evaluar su cumplimiento.
• Planificar y ejecutar el programa de auditorías
internas al SG-SST, establecer el presupuesto,
cronograma, plan de auditoria y realizar el reporte de
auditoría de cumplimiento con los requisitos de la
norma ISO 19011: 2012.
• Realizar auditorías en las instalaciones de sus
proveedores y/o contratistas.
• Registrar y dar trámite a las acciones preventivas,
correctivas y de mejoramiento, generadas en las
investigaciones de los incidentes, accidentes de
trabajo y enfermedades laborales, así como de las
acciones generadas en las inspecciones de
seguridad
• Seleccionar, evaluar y reevaluar proveedores con
base en criterios de SST, realizar órdenes de compra
y enviarlas a través de correo electrónico a los
proveedores anexando especificaciones, fichas
técnicas y/o toxicológicas por producto.
• Documentar la revisión por la dirección, establecer
compromisos, recursos, tiempos de respuesta, hacer
seguimiento y evaluar su cumplimiento.
Con NeoGestión la organización logra:
• Promover la participación de todos los miembros de
la organización en la implementación del SG-SST
• Identificar los peligros, evaluar y valorar los riesgos,
establecer medidas de prevención y control, asignar
responsables, hacer seguimiento y actualizar cada
vez que se presente un accidente o se identifique un
nuevo peligro.
• Documentar y comunicar la Política y las
responsabilidades específicas en SST.
• Establecer objetivos, metas e indicadores de
gestión que lleven al cumplimiento de la Política en
SST y los objetivos estratégicos de la organización.
• Definir y asignar los recursos para el diseño,
implementación, revisión evaluación y mejora de las
medidas de prevención y control, para la gestión
eficaz de los peligros y riesgos en el lugar de trabajo.
• A través de la Matriz Legal, controlar, socializar y
evaluar el cumplimiento de los requisitos normativos
aplicables.
• Mantener informados a trabajadores, contratistas,
representantes ante el Comité Paritario o el Vigía de
SST, según corresponda, sobre el desarrollo de todas
las etapas del SG-SST, al igual que a la alta dirección
sobre el funcionamiento y los resultados del SG-SST,
SOPORTE
e-mail técnico contacto información
(Decreto 1443/2014 – Decreto 1072/2015)
Identifique los peligros, valore los riesgos, determine controles, y gestione su Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) y el
Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocuapcional (SySO), de manera integral, práctica, coherente y sencilla cumpliendo con los requisitos
normativos del Decreto 1443 de 2004 y de la norma internacional OHSAS 18001 (Occupational Health and Safety Assessment Series) y RUC.
NeoGestión se adapta al tamaño y características de cada organización; permitiéndole planear, organizar, dirigir,
desarrollar y aplicar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST.

9. OHSAS 18001
OHSAS 18001
Inicio / Servicios / OHSAS 18001
TECNOLOGÍA EN CONSULTORÍA
Consultoría
Consultoría de Colombia Ltda. tiene como
objetivo principal potencializar la productividad,
competitividad y generación de valor real de
nuestros clientes a través de servicios
profesionales especializados de asesoría,
consultoría y capacitación, apoyados en un
equipo humano multidisciplinario, con amplia
experiencia en los diferentes sectores
industriales, de servicios y del sector público.
> Fortalecimiento de la capacidad tecnológica.
> Capacitación.
> Asistencia Técnica.
> Sistemas de información, tecnologías de
información y economías en red.
> Ver todos
Software
NeoGestión permite la interacción entre
empleados, con clientes, proveedores y demás
stakeholders, usando el Internet como medio básico
e integral, eliminando trámites innecesarios y dando
cumplimiento a los requisitos que exigen los
Sistemas de Gestión:
> SG-SST Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en
el Trabajo (Decreto 1443/2014 – Decreto 1072/2015).
> ISO 9001 Sistema de Gestión de Calidad.
> ISO 14001 Sistema de Gestión Ambiental.
> OHSAS 18001 Sistemas de Gestión de Seguridad y
Salud Ocupacional.
> ISO 13485 - Sistema de Gestión de la Calidad -
Requisitos para Dispositivos Médicos.
> Ver todos
Módulos Generales
Basado en el uso de Tecnologías de Información
y Comunicación (TIC´s) ahorra tiempo y dinero en
las etapas de implementación, capacitación y
mejora en los Módulos de Gestión:
> Gestión Documental
> Gestión Gerencial
> Gestión de la Mejora Continua
> Gestión de Recursos Humanos
> Gestión Comercial (CRM)
> Gestión de Compras
> Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo SG-SST
> Gestión de Proyectos
> Gestión de la Comunicación Interna.
> Gestión de Proyectos.
> Ver todos
ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES
TESTIMONIOS
Diana Goméz, Coordinadora SG-SST
Metrolínea
Consultoría de Colombia Ltda. tiene como
objetivo principal potencializar la productividad,
competitividad y generación de valor real de
nuestros clientes a través de servicios
profesionales especializados de asesoría,
consultoría y capacitación.
Diana Goméz, Coordinadora SG-SST
Metrolínea
Consultoría de Colombia Ltda. tiene como
objetivo principal potencializar la productividad,
competitividad y generación de valor real de
nuestros clientes a través de servicios
profesionales especializados de asesoría,
consultoría y capacitación.
Diana Goméz, Coordinadora SG-SST
Metrolínea
Consultoría de Colombia Ltda. tiene como
objetivo principal potencializar la productividad,
competitividad y generación de valor real de
nuestros clientes a través de servicios
profesionales especializados de asesoría,
consultoría y capacitación.
Servicios
• Establecer los cargos de la empresa, definir perfiles
(educación, formación, habilidades y experiencia),
funciones y responsabilidades incluidas las de SySO;
actualizar cuando se requiera y socializar los
cambios.
• Llevar las actas de reunión de los diferentes comités
de la organización (SySO, Revisión por la Dirección,
COPASST, Convivencia, entre otros), asignar
responsables y controlar la ejecución de sus
compromisos.
• Establecer un programa general de capacitación,
planificar las capacitaciones para un periodo
determinado, llevar el control de su cumplimiento y
cubrimiento y realizar evaluaciones.
• Controlar la Comunicación Interna y recibir,
documentar y responder a las comunicaciones
externas estableciendo fechas límites de respuesta.
• Establecer un sistema de administración y control
de la documentación que permita evidenciar el
cumplimiento del SG OHSAS, y además, controlar la
documentación de origen externo y la que envía la
organización.
• Llevar el control de accidentalidad por empleados,
cargos y áreas, con los respectivos indicadores de
Índices y Tasas de Frecuencia, severidad, e ÍLI.
• Registrar, dar trámite y controlar los respectivos
planes de mejoramiento de no conformidades,
acciones correctivas, preventivas y de mejora.
• Planificar las auditorías internas asignar Auditores,
establecer un cronograma, presupuesto, plan y
registrar el reporte de los resultados.
• Riesgos, eliminar o minimizar los riesgos para el
personal y otras partes interesadas que puedan estar
expuestas a peligros de SySO asociados con sus
actividades.
• Implementar, mantener y mejorar continuamente el
Sistema de Gestión SySO
• Asegurarse de su conformidad con la Política SySO
establecida.
• Establecer un sistema de administración de
información y documentación que permita
implementar, mantener y mejorar en forma continua
el Sistema de Gestión SySO de acuerdo con los
requisitos de la norma OHSAS 18001.
• Documentar, implementar, comunicar, y mantener
disponible la política SySO a todas las personas que
trabajan bajo el control de la organización y demás
partes interesadas usuarias del sistema.
• Identificar los peligros, evaluar y valorar los riesgos,
establecer medidas de prevención y control, asignar
responsables, hacer seguimiento y actualizar cada
vez que se presente un accidente o se identifique un
nuevo peligro.
• Controlar los requisitos legales en SySO,
socializarlos a cada proceso y definir los Artículos
que les aplica.
• Estructurar el Mapa Estratégico del SG SySO,
relacionando la Política y objetivos SySO con cada
proceso, y sus indicadores de gestión.
SOPORTE
e-mail técnico contacto información
Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional.
La norma internacional OHSAS 18001 (Occupational Health and Safety Assessment Series) establece los requisitos para que las organizaciones
implementen un Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional (SySO).
NeoGestión la organización logra:

10. NTC 5555
NTC 5555
Inicio / Servicios / NTC 5555
TECNOLOGÍA EN CONSULTORÍA
Consultoría
Consultoría de Colombia Ltda. tiene como
objetivo principal potencializar la productividad,
competitividad y generación de valor real de
nuestros clientes a través de servicios
profesionales especializados de asesoría,
consultoría y capacitación, apoyados en un
equipo humano multidisciplinario, con amplia
experiencia en los diferentes sectores
industriales, de servicios y del sector público.
> Fortalecimiento de la capacidad tecnológica.
> Capacitación.
> Asistencia Técnica.
> Sistemas de información, tecnologías de
información y economías en red.
> Ver todos
Software
NeoGestión permite la interacción entre
empleados, con clientes, proveedores y demás
stakeholders, usando el Internet como medio básico
e integral, eliminando trámites innecesarios y dando
cumplimiento a los requisitos que exigen los
Sistemas de Gestión:
> SG-SST Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en
el Trabajo (Decreto 1443/2014 – Decreto 1072/2015).
> ISO 9001 Sistema de Gestión de Calidad.
> ISO 14001 Sistema de Gestión Ambiental.
> OHSAS 18001 Sistemas de Gestión de Seguridad y
Salud Ocupacional.
> ISO 13485 - Sistema de Gestión de la Calidad -
Requisitos para Dispositivos Médicos.
> Ver todos
Módulos Generales
Basado en el uso de Tecnologías de Información
y Comunicación (TIC´s) ahorra tiempo y dinero en
las etapas de implementación, capacitación y
mejora en los Módulos de Gestión:
> Gestión Documental
> Gestión Gerencial
> Gestión de la Mejora Continua
> Gestión de Recursos Humanos
> Gestión Comercial (CRM)
> Gestión de Compras
> Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo SG-SST
> Gestión de Proyectos
> Gestión de la Comunicación Interna.
> Gestión de Proyectos.
> Ver todos
ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES
TESTIMONIOS
Diana Goméz, Coordinadora SG-SST
Metrolínea
Consultoría de Colombia Ltda. tiene como
objetivo principal potencializar la productividad,
competitividad y generación de valor real de
nuestros clientes a través de servicios
profesionales especializados de asesoría,
consultoría y capacitación.
Diana Goméz, Coordinadora SG-SST
Metrolínea
Consultoría de Colombia Ltda. tiene como
objetivo principal potencializar la productividad,
competitividad y generación de valor real de
nuestros clientes a través de servicios
profesionales especializados de asesoría,
consultoría y capacitación.
Diana Goméz, Coordinadora SG-SST
Metrolínea
Consultoría de Colombia Ltda. tiene como
objetivo principal potencializar la productividad,
competitividad y generación de valor real de
nuestros clientes a través de servicios
profesionales especializados de asesoría,
consultoría y capacitación.
Servicios
• Recibir, documentar y controlar las respuestas a las
comunicaciones externas relativas al SG-SST.
• Mantener y conservar absolutamente toda la
documentación de origen interno y/o externo que
soporta el SG-SST.
• Formalizar la comunicación interna a todos los
niveles y mantener su trazabilidad (lo cual NO se
logra totalmente a través de correos electrónicos).
• Comunicar de manera efectiva aspectos
relacionados con el SG-SST a todos sus empleados,
así como a proveedores, trabajadores cooperados,
trabajadores en misión, contratistas o subcontratistas
y demás Stakeholders.
• Definir los requisitos de conocimiento y práctica en
seguridad y salud en el trabajo necesarios para cada
cargo de la organización.
• Establecer el Programa General de Capacitación en
los aspectos de SST y controlar su cumplimiento y
cubrimiento.
• Llevar las actas del COPASST o de las actuaciones
del Vigía en SST, definir compromisos, responsables,
fechas límite de respuesta y evaluar su cumplimiento.
• Planificar y ejecutar el programa de auditorías
internas al SG-SST, establecer el presupuesto,
cronograma, plan de auditoria y realizar el reporte de
auditoría de cumplimiento con los requisitos de la
norma ISO 19011: 2012.
• Realizar auditorías en las instalaciones de sus
proveedores y/o contratistas.
• Registrar y dar trámite a las acciones preventivas,
correctivas y de mejoramiento, generadas en las
investigaciones de los incidentes, accidentes de
trabajo y enfermedades laborales, así como de las
acciones generadas en las inspecciones de
seguridad
• Seleccionar, evaluar y reevaluar proveedores con
base en criterios de SST, realizar órdenes de compra
y enviarlas a través de correo electrónico a los
proveedores anexando especificaciones, fichas
técnicas y/o toxicológicas por producto.
• Documentar la revisión por la dirección, establecer
compromisos, recursos, tiempos de respuesta, hacer
seguimiento y evaluar su cumplimiento.
Con NeoGestión la organización logra:
• Promover la participación de todos los miembros de
la organización en la implementación del SG-SST
• Identificar los peligros, evaluar y valorar los riesgos,
establecer medidas de prevención y control, asignar
responsables, hacer seguimiento y actualizar cada
vez que se presente un accidente o se identifique un
nuevo peligro.
• Documentar y comunicar la Política y las
responsabilidades específicas en SST.
• Establecer objetivos, metas e indicadores de
gestión que lleven al cumplimiento de la Política en
SST y los objetivos estratégicos de la organización.
• Definir y asignar los recursos para el diseño,
implementación, revisión evaluación y mejora de las
medidas de prevención y control, para la gestión
eficaz de los peligros y riesgos en el lugar de trabajo.
• A través de la Matriz Legal, controlar, socializar y
evaluar el cumplimiento de los requisitos normativos
aplicables.
• Mantener informados a trabajadores, contratistas,
representantes ante el Comité Paritario o el Vigía de
SST, según corresponda, sobre el desarrollo de todas
las etapas del SG-SST, al igual que a la alta dirección
sobre el funcionamiento y los resultados del SG-SST,
SOPORTE
e-mail técnico contacto información
Sistema de Gestión de la Calidad para Instituciones de Formación para el Trabajo
Identifique los peligros, valore los riesgos, determine controles, y gestione su Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) y el
Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocuapcional (SySO), de manera integral, práctica, coherente y sencilla cumpliendo con los requisitos
normativos del Decreto 1443 de 2004 y de la norma internacional OHSAS 18001 (Occupational Health and Safety Assessment Series) y RUC.
NeoGestión se adapta al tamaño y características de cada organización; permitiéndole planear, organizar, dirigir,
desarrollar y aplicar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST.

11. NTCGP 1000
NTCGP 1000
Inicio / Servicios / NTCGP 1000
TECNOLOGÍA EN CONSULTORÍA
Consultoría
Consultoría de Colombia Ltda. tiene como
objetivo principal potencializar la productividad,
competitividad y generación de valor real de
nuestros clientes a través de servicios
profesionales especializados de asesoría,
consultoría y capacitación, apoyados en un
equipo humano multidisciplinario, con amplia
experiencia en los diferentes sectores
industriales, de servicios y del sector público.
> Fortalecimiento de la capacidad tecnológica.
> Capacitación.
> Asistencia Técnica.
> Sistemas de información, tecnologías de
información y economías en red.
> Ver todos
Software
NeoGestión permite la interacción entre
empleados, con clientes, proveedores y demás
stakeholders, usando el Internet como medio básico
e integral, eliminando trámites innecesarios y dando
cumplimiento a los requisitos que exigen los
Sistemas de Gestión:
> SG-SST Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en
el Trabajo (Decreto 1443/2014 – Decreto 1072/2015).
> ISO 9001 Sistema de Gestión de Calidad.
> ISO 14001 Sistema de Gestión Ambiental.
> OHSAS 18001 Sistemas de Gestión de Seguridad y
Salud Ocupacional.
> ISO 13485 - Sistema de Gestión de la Calidad -
Requisitos para Dispositivos Médicos.
> Ver todos
Módulos Generales
Basado en el uso de Tecnologías de Información
y Comunicación (TIC´s) ahorra tiempo y dinero en
las etapas de implementación, capacitación y
mejora en los Módulos de Gestión:
> Gestión Documental
> Gestión Gerencial
> Gestión de la Mejora Continua
> Gestión de Recursos Humanos
> Gestión Comercial (CRM)
> Gestión de Compras
> Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo SG-SST
> Gestión de Proyectos
> Gestión de la Comunicación Interna.
> Gestión de Proyectos.
> Ver todos
ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES
TESTIMONIOS
Diana Goméz, Coordinadora SG-SST
Metrolínea
Consultoría de Colombia Ltda. tiene como
objetivo principal potencializar la productividad,
competitividad y generación de valor real de
nuestros clientes a través de servicios
profesionales especializados de asesoría,
consultoría y capacitación.
Diana Goméz, Coordinadora SG-SST
Metrolínea
Consultoría de Colombia Ltda. tiene como
objetivo principal potencializar la productividad,
competitividad y generación de valor real de
nuestros clientes a través de servicios
profesionales especializados de asesoría,
consultoría y capacitación.
Diana Goméz, Coordinadora SG-SST
Metrolínea
Consultoría de Colombia Ltda. tiene como
objetivo principal potencializar la productividad,
competitividad y generación de valor real de
nuestros clientes a través de servicios
profesionales especializados de asesoría,
consultoría y capacitación.
Servicios
• Recibir, documentar y controlar las respuestas a las
comunicaciones externas relativas al SG-SST.
• Mantener y conservar absolutamente toda la
documentación de origen interno y/o externo que
soporta el SG-SST.
• Formalizar la comunicación interna a todos los
niveles y mantener su trazabilidad (lo cual NO se
logra totalmente a través de correos electrónicos).
• Comunicar de manera efectiva aspectos
relacionados con el SG-SST a todos sus empleados,
así como a proveedores, trabajadores cooperados,
trabajadores en misión, contratistas o subcontratistas
y demás Stakeholders.
• Definir los requisitos de conocimiento y práctica en
seguridad y salud en el trabajo necesarios para cada
cargo de la organización.
• Establecer el Programa General de Capacitación en
los aspectos de SST y controlar su cumplimiento y
cubrimiento.
• Llevar las actas del COPASST o de las actuaciones
del Vigía en SST, definir compromisos, responsables,
fechas límite de respuesta y evaluar su cumplimiento.
• Planificar y ejecutar el programa de auditorías
internas al SG-SST, establecer el presupuesto,
cronograma, plan de auditoria y realizar el reporte de
auditoría de cumplimiento con los requisitos de la
norma ISO 19011: 2012.
• Realizar auditorías en las instalaciones de sus
proveedores y/o contratistas.
• Registrar y dar trámite a las acciones preventivas,
correctivas y de mejoramiento, generadas en las
investigaciones de los incidentes, accidentes de
trabajo y enfermedades laborales, así como de las
acciones generadas en las inspecciones de
seguridad
• Seleccionar, evaluar y reevaluar proveedores con
base en criterios de SST, realizar órdenes de compra
y enviarlas a través de correo electrónico a los
proveedores anexando especificaciones, fichas
técnicas y/o toxicológicas por producto.
• Documentar la revisión por la dirección, establecer
compromisos, recursos, tiempos de respuesta, hacer
seguimiento y evaluar su cumplimiento.
Con NeoGestión la organización logra:
• Promover la participación de todos los miembros de
la organización en la implementación del SG-SST
• Identificar los peligros, evaluar y valorar los riesgos,
establecer medidas de prevención y control, asignar
responsables, hacer seguimiento y actualizar cada
vez que se presente un accidente o se identifique un
nuevo peligro.
• Documentar y comunicar la Política y las
responsabilidades específicas en SST.
• Establecer objetivos, metas e indicadores de
gestión que lleven al cumplimiento de la Política en
SST y los objetivos estratégicos de la organización.
• Definir y asignar los recursos para el diseño,
implementación, revisión evaluación y mejora de las
medidas de prevención y control, para la gestión
eficaz de los peligros y riesgos en el lugar de trabajo.
• A través de la Matriz Legal, controlar, socializar y
evaluar el cumplimiento de los requisitos normativos
aplicables.
• Mantener informados a trabajadores, contratistas,
representantes ante el Comité Paritario o el Vigía de
SST, según corresponda, sobre el desarrollo de todas
las etapas del SG-SST, al igual que a la alta dirección
sobre el funcionamiento y los resultados del SG-SST,
SOPORTE
e-mail técnico contacto información
Norma Técnica de Calidad para el Sector Público.
Identifique los peligros, valore los riesgos, determine controles, y gestione su Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) y el
Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocuapcional (SySO), de manera integral, práctica, coherente y sencilla cumpliendo con los requisitos
normativos del Decreto 1443 de 2004 y de la norma internacional OHSAS 18001 (Occupational Health and Safety Assessment Series) y RUC.
NeoGestión se adapta al tamaño y características de cada organización; permitiéndole planear, organizar, dirigir,
desarrollar y aplicar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST.

12. BASC
BASC
Inicio / Servicios / BASC
TECNOLOGÍA EN CONSULTORÍA
Consultoría
Consultoría de Colombia Ltda. tiene como
objetivo principal potencializar la productividad,
competitividad y generación de valor real de
nuestros clientes a través de servicios
profesionales especializados de asesoría,
consultoría y capacitación, apoyados en un
equipo humano multidisciplinario, con amplia
experiencia en los diferentes sectores
industriales, de servicios y del sector público.
> Fortalecimiento de la capacidad tecnológica.
> Capacitación.
> Asistencia Técnica.
> Sistemas de información, tecnologías de
información y economías en red.
> Ver todos
Software
NeoGestión permite la interacción entre
empleados, con clientes, proveedores y demás
stakeholders, usando el Internet como medio básico
e integral, eliminando trámites innecesarios y dando
cumplimiento a los requisitos que exigen los
Sistemas de Gestión:
> SG-SST Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en
el Trabajo (Decreto 1443/2014 – Decreto 1072/2015).
> ISO 9001 Sistema de Gestión de Calidad.
> ISO 14001 Sistema de Gestión Ambiental.
> OHSAS 18001 Sistemas de Gestión de Seguridad y
Salud Ocupacional.
> ISO 13485 - Sistema de Gestión de la Calidad -
Requisitos para Dispositivos Médicos.
> Ver todos
Módulos Generales
Basado en el uso de Tecnologías de Información
y Comunicación (TIC´s) ahorra tiempo y dinero en
las etapas de implementación, capacitación y
mejora en los Módulos de Gestión:
> Gestión Documental
> Gestión Gerencial
> Gestión de la Mejora Continua
> Gestión de Recursos Humanos
> Gestión Comercial (CRM)
> Gestión de Compras
> Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo SG-SST
> Gestión de Proyectos
> Gestión de la Comunicación Interna.
> Gestión de Proyectos.
> Ver todos
ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES
TESTIMONIOS
Diana Goméz, Coordinadora SG-SST
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Consultoría de Colombia Ltda. tiene como
objetivo principal potencializar la productividad,
competitividad y generación de valor real de
nuestros clientes a través de servicios
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consultoría y capacitación.
Diana Goméz, Coordinadora SG-SST
Metrolínea
Consultoría de Colombia Ltda. tiene como
objetivo principal potencializar la productividad,
competitividad y generación de valor real de
nuestros clientes a través de servicios
profesionales especializados de asesoría,
consultoría y capacitación.
Diana Goméz, Coordinadora SG-SST
Metrolínea
Consultoría de Colombia Ltda. tiene como
objetivo principal potencializar la productividad,
competitividad y generación de valor real de
nuestros clientes a través de servicios
profesionales especializados de asesoría,
consultoría y capacitación.
Servicios
• Recibir, documentar y controlar las respuestas a las
comunicaciones externas relativas al SG-SST.
• Mantener y conservar absolutamente toda la
documentación de origen interno y/o externo que
soporta el SG-SST.
• Formalizar la comunicación interna a todos los
niveles y mantener su trazabilidad (lo cual NO se
logra totalmente a través de correos electrónicos).
• Comunicar de manera efectiva aspectos
relacionados con el SG-SST a todos sus empleados,
así como a proveedores, trabajadores cooperados,
trabajadores en misión, contratistas o subcontratistas
y demás Stakeholders.
• Definir los requisitos de conocimiento y práctica en
seguridad y salud en el trabajo necesarios para cada
cargo de la organización.
• Establecer el Programa General de Capacitación en
los aspectos de SST y controlar su cumplimiento y
cubrimiento.
• Llevar las actas del COPASST o de las actuaciones
del Vigía en SST, definir compromisos, responsables,
fechas límite de respuesta y evaluar su cumplimiento.
• Planificar y ejecutar el programa de auditorías
internas al SG-SST, establecer el presupuesto,
cronograma, plan de auditoria y realizar el reporte de
auditoría de cumplimiento con los requisitos de la
norma ISO 19011: 2012.
• Realizar auditorías en las instalaciones de sus
proveedores y/o contratistas.
• Registrar y dar trámite a las acciones preventivas,
correctivas y de mejoramiento, generadas en las
investigaciones de los incidentes, accidentes de
trabajo y enfermedades laborales, así como de las
acciones generadas en las inspecciones de
seguridad
• Seleccionar, evaluar y reevaluar proveedores con
base en criterios de SST, realizar órdenes de compra
y enviarlas a través de correo electrónico a los
proveedores anexando especificaciones, fichas
técnicas y/o toxicológicas por producto.
• Documentar la revisión por la dirección, establecer
compromisos, recursos, tiempos de respuesta, hacer
seguimiento y evaluar su cumplimiento.
Con NeoGestión la organización logra:
• Promover la participación de todos los miembros de
la organización en la implementación del SG-SST
• Identificar los peligros, evaluar y valorar los riesgos,
establecer medidas de prevención y control, asignar
responsables, hacer seguimiento y actualizar cada
vez que se presente un accidente o se identifique un
nuevo peligro.
• Documentar y comunicar la Política y las
responsabilidades específicas en SST.
• Establecer objetivos, metas e indicadores de
gestión que lleven al cumplimiento de la Política en
SST y los objetivos estratégicos de la organización.
• Definir y asignar los recursos para el diseño,
implementación, revisión evaluación y mejora de las
medidas de prevención y control, para la gestión
eficaz de los peligros y riesgos en el lugar de trabajo.
• A través de la Matriz Legal, controlar, socializar y
evaluar el cumplimiento de los requisitos normativos
aplicables.
• Mantener informados a trabajadores, contratistas,
representantes ante el Comité Paritario o el Vigía de
SST, según corresponda, sobre el desarrollo de todas
las etapas del SG-SST, al igual que a la alta dirección
sobre el funcionamiento y los resultados del SG-SST,
SOPORTE
e-mail técnico contacto información
Business Alliance for Secure Commerce.
Identifique los peligros, valore los riesgos, determine controles, y gestione su Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) y el
Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocuapcional (SySO), de manera integral, práctica, coherente y sencilla cumpliendo con los requisitos
normativos del Decreto 1443 de 2004 y de la norma internacional OHSAS 18001 (Occupational Health and Safety Assessment Series) y RUC.
NeoGestión se adapta al tamaño y características de cada organización; permitiéndole planear, organizar, dirigir,
desarrollar y aplicar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST.

13. MECI
MECI
Inicio / Servicios / MECI
TECNOLOGÍA EN CONSULTORÍA
Consultoría
Consultoría de Colombia Ltda. tiene como
objetivo principal potencializar la productividad,
competitividad y generación de valor real de
nuestros clientes a través de servicios
profesionales especializados de asesoría,
consultoría y capacitación, apoyados en un
equipo humano multidisciplinario, con amplia
experiencia en los diferentes sectores
industriales, de servicios y del sector público.
> Fortalecimiento de la capacidad tecnológica.
> Capacitación.
> Asistencia Técnica.
> Sistemas de información, tecnologías de
información y economías en red.
> Ver todos
Software
NeoGestión permite la interacción entre
empleados, con clientes, proveedores y demás
stakeholders, usando el Internet como medio básico
e integral, eliminando trámites innecesarios y dando
cumplimiento a los requisitos que exigen los
Sistemas de Gestión:
> SG-SST Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en
el Trabajo (Decreto 1443/2014 – Decreto 1072/2015).
> ISO 9001 Sistema de Gestión de Calidad.
> ISO 14001 Sistema de Gestión Ambiental.
> OHSAS 18001 Sistemas de Gestión de Seguridad y
Salud Ocupacional.
> ISO 13485 - Sistema de Gestión de la Calidad -
Requisitos para Dispositivos Médicos.
> Ver todos
Módulos Generales
Basado en el uso de Tecnologías de Información
y Comunicación (TIC´s) ahorra tiempo y dinero en
las etapas de implementación, capacitación y
mejora en los Módulos de Gestión:
> Gestión Documental
> Gestión Gerencial
> Gestión de la Mejora Continua
> Gestión de Recursos Humanos
> Gestión Comercial (CRM)
> Gestión de Compras
> Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo SG-SST
> Gestión de Proyectos
> Gestión de la Comunicación Interna.
> Gestión de Proyectos.
> Ver todos
ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES
TESTIMONIOS
Diana Goméz, Coordinadora SG-SST
Metrolínea
Consultoría de Colombia Ltda. tiene como
objetivo principal potencializar la productividad,
competitividad y generación de valor real de
nuestros clientes a través de servicios
profesionales especializados de asesoría,
consultoría y capacitación.
Diana Goméz, Coordinadora SG-SST
Metrolínea
Consultoría de Colombia Ltda. tiene como
objetivo principal potencializar la productividad,
competitividad y generación de valor real de
nuestros clientes a través de servicios
profesionales especializados de asesoría,
consultoría y capacitación.
Diana Goméz, Coordinadora SG-SST
Metrolínea
Consultoría de Colombia Ltda. tiene como
objetivo principal potencializar la productividad,
competitividad y generación de valor real de
nuestros clientes a través de servicios
profesionales especializados de asesoría,
consultoría y capacitación.
Servicios
• Recibir, documentar y controlar las respuestas a las
comunicaciones externas relativas al SG-SST.
• Mantener y conservar absolutamente toda la
documentación de origen interno y/o externo que
soporta el SG-SST.
• Formalizar la comunicación interna a todos los
niveles y mantener su trazabilidad (lo cual NO se
logra totalmente a través de correos electrónicos).
• Comunicar de manera efectiva aspectos
relacionados con el SG-SST a todos sus empleados,
así como a proveedores, trabajadores cooperados,
trabajadores en misión, contratistas o subcontratistas
y demás Stakeholders.
• Definir los requisitos de conocimiento y práctica en
seguridad y salud en el trabajo necesarios para cada
cargo de la organización.
• Establecer el Programa General de Capacitación en
los aspectos de SST y controlar su cumplimiento y
cubrimiento.
• Llevar las actas del COPASST o de las actuaciones
del Vigía en SST, definir compromisos, responsables,
fechas límite de respuesta y evaluar su cumplimiento.
• Planificar y ejecutar el programa de auditorías
internas al SG-SST, establecer el presupuesto,
cronograma, plan de auditoria y realizar el reporte de
auditoría de cumplimiento con los requisitos de la
norma ISO 19011: 2012.
• Realizar auditorías en las instalaciones de sus
proveedores y/o contratistas.
• Registrar y dar trámite a las acciones preventivas,
correctivas y de mejoramiento, generadas en las
investigaciones de los incidentes, accidentes de
trabajo y enfermedades laborales, así como de las
acciones generadas en las inspecciones de
seguridad
• Seleccionar, evaluar y reevaluar proveedores con
base en criterios de SST, realizar órdenes de compra
y enviarlas a través de correo electrónico a los
proveedores anexando especificaciones, fichas
técnicas y/o toxicológicas por producto.
• Documentar la revisión por la dirección, establecer
compromisos, recursos, tiempos de respuesta, hacer
seguimiento y evaluar su cumplimiento.
Con NeoGestión la organización logra:
• Promover la participación de todos los miembros de
la organización en la implementación del SG-SST
• Identificar los peligros, evaluar y valorar los riesgos,
establecer medidas de prevención y control, asignar
responsables, hacer seguimiento y actualizar cada
vez que se presente un accidente o se identifique un
nuevo peligro.
• Documentar y comunicar la Política y las
responsabilidades específicas en SST.
• Establecer objetivos, metas e indicadores de
gestión que lleven al cumplimiento de la Política en
SST y los objetivos estratégicos de la organización.
• Definir y asignar los recursos para el diseño,
implementación, revisión evaluación y mejora de las
medidas de prevención y control, para la gestión
eficaz de los peligros y riesgos en el lugar de trabajo.
• A través de la Matriz Legal, controlar, socializar y
evaluar el cumplimiento de los requisitos normativos
aplicables.
• Mantener informados a trabajadores, contratistas,
representantes ante el Comité Paritario o el Vigía de
SST, según corresponda, sobre el desarrollo de todas
las etapas del SG-SST, al igual que a la alta dirección
sobre el funcionamiento y los resultados del SG-SST,
SOPORTE
e-mail técnico contacto información
Modelo Estándar de Control Interno.
Identifique los peligros, valore los riesgos, determine controles, y gestione su Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) y el
Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocuapcional (SySO), de manera integral, práctica, coherente y sencilla cumpliendo con los requisitos
normativos del Decreto 1443 de 2004 y de la norma internacional OHSAS 18001 (Occupational Health and Safety Assessment Series) y RUC.
NeoGestión se adapta al tamaño y características de cada organización; permitiéndole planear, organizar, dirigir,
desarrollar y aplicar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST.

14. HACCP
HACCP
Inicio / Servicios / HACCP
TECNOLOGÍA EN CONSULTORÍA
Consultoría
Consultoría de Colombia Ltda. tiene como
objetivo principal potencializar la productividad,
competitividad y generación de valor real de
nuestros clientes a través de servicios
profesionales especializados de asesoría,
consultoría y capacitación, apoyados en un
equipo humano multidisciplinario, con amplia
experiencia en los diferentes sectores
industriales, de servicios y del sector público.
> Fortalecimiento de la capacidad tecnológica.
> Capacitación.
> Asistencia Técnica.
> Sistemas de información, tecnologías de
información y economías en red.
> Ver todos
Software
NeoGestión permite la interacción entre
empleados, con clientes, proveedores y demás
stakeholders, usando el Internet como medio básico
e integral, eliminando trámites innecesarios y dando
cumplimiento a los requisitos que exigen los
Sistemas de Gestión:
> SG-SST Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en
el Trabajo (Decreto 1443/2014 – Decreto 1072/2015).
> ISO 9001 Sistema de Gestión de Calidad.
> ISO 14001 Sistema de Gestión Ambiental.
> OHSAS 18001 Sistemas de Gestión de Seguridad y
Salud Ocupacional.
> ISO 13485 - Sistema de Gestión de la Calidad -
Requisitos para Dispositivos Médicos.
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Módulos Generales
Basado en el uso de Tecnologías de Información
y Comunicación (TIC´s) ahorra tiempo y dinero en
las etapas de implementación, capacitación y
mejora en los Módulos de Gestión:
> Gestión Documental
> Gestión Gerencial
> Gestión de la Mejora Continua
> Gestión de Recursos Humanos
> Gestión Comercial (CRM)
> Gestión de Compras
> Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo SG-SST
> Gestión de Proyectos
> Gestión de la Comunicación Interna.
> Gestión de Proyectos.
> Ver todos
ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES
TESTIMONIOS
Diana Goméz, Coordinadora SG-SST
Metrolínea
Consultoría de Colombia Ltda. tiene como
objetivo principal potencializar la productividad,
competitividad y generación de valor real de
nuestros clientes a través de servicios
profesionales especializados de asesoría,
consultoría y capacitación.
Diana Goméz, Coordinadora SG-SST
Metrolínea
Consultoría de Colombia Ltda. tiene como
objetivo principal potencializar la productividad,
competitividad y generación de valor real de
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profesionales especializados de asesoría,
consultoría y capacitación.
Diana Goméz, Coordinadora SG-SST
Metrolínea
Consultoría de Colombia Ltda. tiene como
objetivo principal potencializar la productividad,
competitividad y generación de valor real de
nuestros clientes a través de servicios
profesionales especializados de asesoría,
consultoría y capacitación.
Servicios
• Recibir, documentar y controlar las respuestas a las
comunicaciones externas relativas al SG-SST.
• Mantener y conservar absolutamente toda la
documentación de origen interno y/o externo que
soporta el SG-SST.
• Formalizar la comunicación interna a todos los
niveles y mantener su trazabilidad (lo cual NO se
logra totalmente a través de correos electrónicos).
• Comunicar de manera efectiva aspectos
relacionados con el SG-SST a todos sus empleados,
así como a proveedores, trabajadores cooperados,
trabajadores en misión, contratistas o subcontratistas
y demás Stakeholders.
• Definir los requisitos de conocimiento y práctica en
seguridad y salud en el trabajo necesarios para cada
cargo de la organización.
• Establecer el Programa General de Capacitación en
los aspectos de SST y controlar su cumplimiento y
cubrimiento.
• Llevar las actas del COPASST o de las actuaciones
del Vigía en SST, definir compromisos, responsables,
fechas límite de respuesta y evaluar su cumplimiento.
• Planificar y ejecutar el programa de auditorías
internas al SG-SST, establecer el presupuesto,
cronograma, plan de auditoria y realizar el reporte de
auditoría de cumplimiento con los requisitos de la
norma ISO 19011: 2012.
• Realizar auditorías en las instalaciones de sus
proveedores y/o contratistas.
• Registrar y dar trámite a las acciones preventivas,
correctivas y de mejoramiento, generadas en las
investigaciones de los incidentes, accidentes de
trabajo y enfermedades laborales, así como de las
acciones generadas en las inspecciones de
seguridad
• Seleccionar, evaluar y reevaluar proveedores con
base en criterios de SST, realizar órdenes de compra
y enviarlas a través de correo electrónico a los
proveedores anexando especificaciones, fichas
técnicas y/o toxicológicas por producto.
• Documentar la revisión por la dirección, establecer
compromisos, recursos, tiempos de respuesta, hacer
seguimiento y evaluar su cumplimiento.
Con NeoGestión la organización logra:
• Promover la participación de todos los miembros de
la organización en la implementación del SG-SST
• Identificar los peligros, evaluar y valorar los riesgos,
establecer medidas de prevención y control, asignar
responsables, hacer seguimiento y actualizar cada
vez que se presente un accidente o se identifique un
nuevo peligro.
• Documentar y comunicar la Política y las
responsabilidades específicas en SST.
• Establecer objetivos, metas e indicadores de
gestión que lleven al cumplimiento de la Política en
SST y los objetivos estratégicos de la organización.
• Definir y asignar los recursos para el diseño,
implementación, revisión evaluación y mejora de las
medidas de prevención y control, para la gestión
eficaz de los peligros y riesgos en el lugar de trabajo.
• A través de la Matriz Legal, controlar, socializar y
evaluar el cumplimiento de los requisitos normativos
aplicables.
• Mantener informados a trabajadores, contratistas,
representantes ante el Comité Paritario o el Vigía de
SST, según corresponda, sobre el desarrollo de todas
las etapas del SG-SST, al igual que a la alta dirección
sobre el funcionamiento y los resultados del SG-SST,
SOPORTE
e-mail técnico contacto información
Hazard Analysis and Critical Control Points
Identifique los peligros, valore los riesgos, determine controles, y gestione su Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) y el
Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocuapcional (SySO), de manera integral, práctica, coherente y sencilla cumpliendo con los requisitos
normativos del Decreto 1443 de 2004 y de la norma internacional OHSAS 18001 (Occupational Health and Safety Assessment Series) y RUC.
NeoGestión se adapta al tamaño y características de cada organización; permitiéndole planear, organizar, dirigir,
desarrollar y aplicar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST.

15. BPM
BPM
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TECNOLOGÍA EN CONSULTORÍA
Consultoría
Consultoría de Colombia Ltda. tiene como
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competitividad y generación de valor real de
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profesionales especializados de asesoría,
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equipo humano multidisciplinario, con amplia
experiencia en los diferentes sectores
industriales, de servicios y del sector público.
> Fortalecimiento de la capacidad tecnológica.
> Capacitación.
> Asistencia Técnica.
> Sistemas de información, tecnologías de
información y economías en red.
> Ver todos
Software
NeoGestión permite la interacción entre
empleados, con clientes, proveedores y demás
stakeholders, usando el Internet como medio básico
e integral, eliminando trámites innecesarios y dando
cumplimiento a los requisitos que exigen los
Sistemas de Gestión:
> SG-SST Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en
el Trabajo (Decreto 1443/2014 – Decreto 1072/2015).
> ISO 9001 Sistema de Gestión de Calidad.
> ISO 14001 Sistema de Gestión Ambiental.
> OHSAS 18001 Sistemas de Gestión de Seguridad y
Salud Ocupacional.
> ISO 13485 - Sistema de Gestión de la Calidad -
Requisitos para Dispositivos Médicos.
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Módulos Generales
Basado en el uso de Tecnologías de Información
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> Gestión de la Mejora Continua
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> Gestión de la Comunicación Interna.
> Gestión de Proyectos.
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ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES
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Diana Goméz, Coordinadora SG-SST
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• Recibir, documentar y controlar las respuestas a las
comunicaciones externas relativas al SG-SST.
• Mantener y conservar absolutamente toda la
documentación de origen interno y/o externo que
soporta el SG-SST.
• Formalizar la comunicación interna a todos los
niveles y mantener su trazabilidad (lo cual NO se
logra totalmente a través de correos electrónicos).
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relacionados con el SG-SST a todos sus empleados,
así como a proveedores, trabajadores cooperados,
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y demás Stakeholders.
• Definir los requisitos de conocimiento y práctica en
seguridad y salud en el trabajo necesarios para cada
cargo de la organización.
• Establecer el Programa General de Capacitación en
los aspectos de SST y controlar su cumplimiento y
cubrimiento.
• Llevar las actas del COPASST o de las actuaciones
del Vigía en SST, definir compromisos, responsables,
fechas límite de respuesta y evaluar su cumplimiento.
• Planificar y ejecutar el programa de auditorías
internas al SG-SST, establecer el presupuesto,
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auditoría de cumplimiento con los requisitos de la
norma ISO 19011: 2012.
• Realizar auditorías en las instalaciones de sus
proveedores y/o contratistas.
• Registrar y dar trámite a las acciones preventivas,
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investigaciones de los incidentes, accidentes de
trabajo y enfermedades laborales, así como de las
acciones generadas en las inspecciones de
seguridad
• Seleccionar, evaluar y reevaluar proveedores con
base en criterios de SST, realizar órdenes de compra
y enviarlas a través de correo electrónico a los
proveedores anexando especificaciones, fichas
técnicas y/o toxicológicas por producto.
• Documentar la revisión por la dirección, establecer
compromisos, recursos, tiempos de respuesta, hacer
seguimiento y evaluar su cumplimiento.
Con NeoGestión la organización logra:
• Promover la participación de todos los miembros de
la organización en la implementación del SG-SST
• Identificar los peligros, evaluar y valorar los riesgos,
establecer medidas de prevención y control, asignar
responsables, hacer seguimiento y actualizar cada
vez que se presente un accidente o se identifique un
nuevo peligro.
• Documentar y comunicar la Política y las
responsabilidades específicas en SST.
• Establecer objetivos, metas e indicadores de
gestión que lleven al cumplimiento de la Política en
SST y los objetivos estratégicos de la organización.
• Definir y asignar los recursos para el diseño,
implementación, revisión evaluación y mejora de las
medidas de prevención y control, para la gestión
eficaz de los peligros y riesgos en el lugar de trabajo.
• A través de la Matriz Legal, controlar, socializar y
evaluar el cumplimiento de los requisitos normativos
aplicables.
• Mantener informados a trabajadores, contratistas,
representantes ante el Comité Paritario o el Vigía de
SST, según corresponda, sobre el desarrollo de todas
las etapas del SG-SST, al igual que a la alta dirección
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SOPORTE
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Buenas Prácticas de Manufactura
Identifique los peligros, valore los riesgos, determine controles, y gestione su Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) y el
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NeoGestión se adapta al tamaño y características de cada organización; permitiéndole planear, organizar, dirigir,
desarrollar y aplicar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST.

16. ISO 9001: 2015
ISO 9001: 2015
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TECNOLOGÍA EN CONSULTORÍA
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equipo humano multidisciplinario, con amplia
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> ISO 9001 Sistema de Gestión de Calidad.
> ISO 14001 Sistema de Gestión Ambiental.
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Salud Ocupacional.
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así como a proveedores, trabajadores cooperados,
trabajadores en misión, contratistas o subcontratistas
y demás Stakeholders.
• Definir los requisitos de conocimiento y práctica en
seguridad y salud en el trabajo necesarios para cada
cargo de la organización.
• Establecer el Programa General de Capacitación en
los aspectos de SST y controlar su cumplimiento y
cubrimiento.
• Llevar las actas del COPASST o de las actuaciones
del Vigía en SST, definir compromisos, responsables,
fechas límite de respuesta y evaluar su cumplimiento.
• Planificar y ejecutar el programa de auditorías
internas al SG-SST, establecer el presupuesto,
cronograma, plan de auditoria y realizar el reporte de
auditoría de cumplimiento con los requisitos de la
norma ISO 19011: 2012.
• Realizar auditorías en las instalaciones de sus
proveedores y/o contratistas.
• Registrar y dar trámite a las acciones preventivas,
correctivas y de mejoramiento, generadas en las
investigaciones de los incidentes, accidentes de
trabajo y enfermedades laborales, así como de las
acciones generadas en las inspecciones de
seguridad
• Seleccionar, evaluar y reevaluar proveedores con
base en criterios de SST, realizar órdenes de compra
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técnicas y/o toxicológicas por producto.
• Documentar la revisión por la dirección, establecer
compromisos, recursos, tiempos de respuesta, hacer
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Con NeoGestión la organización logra:
• Promover la participación de todos los miembros de
la organización en la implementación del SG-SST
• Identificar los peligros, evaluar y valorar los riesgos,
establecer medidas de prevención y control, asignar
responsables, hacer seguimiento y actualizar cada
vez que se presente un accidente o se identifique un
nuevo peligro.
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SST y los objetivos estratégicos de la organización.
• Definir y asignar los recursos para el diseño,
implementación, revisión evaluación y mejora de las
medidas de prevención y control, para la gestión
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• A través de la Matriz Legal, controlar, socializar y
evaluar el cumplimiento de los requisitos normativos
aplicables.
• Mantener informados a trabajadores, contratistas,
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SST, según corresponda, sobre el desarrollo de todas
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17. ISO 14001
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stakeholders, usando el Internet como medio básico
e integral, eliminando trámites innecesarios y dando
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el Trabajo (Decreto 1443/2014 – Decreto 1072/2015).
> ISO 9001 Sistema de Gestión de Calidad.
> ISO 14001 Sistema de Gestión Ambiental.
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Salud Ocupacional.
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así como a proveedores, trabajadores cooperados,
trabajadores en misión, contratistas o subcontratistas
y demás Stakeholders.
• Definir los requisitos de conocimiento y práctica en
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cargo de la organización.
• Establecer el Programa General de Capacitación en
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• Llevar las actas del COPASST o de las actuaciones
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fechas límite de respuesta y evaluar su cumplimiento.
• Planificar y ejecutar el programa de auditorías
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auditoría de cumplimiento con los requisitos de la
norma ISO 19011: 2012.
• Realizar auditorías en las instalaciones de sus
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• Registrar y dar trámite a las acciones preventivas,
correctivas y de mejoramiento, generadas en las
investigaciones de los incidentes, accidentes de
trabajo y enfermedades laborales, así como de las
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• Seleccionar, evaluar y reevaluar proveedores con
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• Documentar la revisión por la dirección, establecer
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• Identificar los peligros, evaluar y valorar los riesgos,
establecer medidas de prevención y control, asignar
responsables, hacer seguimiento y actualizar cada
vez que se presente un accidente o se identifique un
nuevo peligro.
• Documentar y comunicar la Política y las
responsabilidades específicas en SST.
• Establecer objetivos, metas e indicadores de
gestión que lleven al cumplimiento de la Política en
SST y los objetivos estratégicos de la organización.
• Definir y asignar los recursos para el diseño,
implementación, revisión evaluación y mejora de las
medidas de prevención y control, para la gestión
eficaz de los peligros y riesgos en el lugar de trabajo.
• A través de la Matriz Legal, controlar, socializar y
evaluar el cumplimiento de los requisitos normativos
aplicables.
• Mantener informados a trabajadores, contratistas,
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Identifique los peligros, valore los riesgos, determine controles, y gestione su Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) y el
Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocuapcional (SySO), de manera integral, práctica, coherente y sencilla cumpliendo con los requisitos
normativos del Decreto 1443 de 2004 y de la norma internacional OHSAS 18001 (Occupational Health and Safety Assessment Series) y RUC.
NeoGestión se adapta al tamaño y características de cada organización; permitiéndole planear, organizar, dirigir,
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