Trabajo Grupo 4 - Propuesta de valor y plan de comunicación. Comunicación Interna

1. Caso R&K
Geraldine Allpas
Maria Alejandra Benites
Estephano Lazo
Cinthia Rojas
Monica Vicente
Jesús Orna

2. ● Cuponera de productos y servicios: para eventos de esparcimiento, descuentos
personalizados (eg: padres, jóvenes, estudiantes, etc)
* Brindar al colaborador cupones enfocados en actividades que les faciliten
productos y servicios que le beneficien a su salud y estimulen sus intereses como
bailar, desarrollo profesional, artículos de gimnasio, entre otras.
● Porcentaje de horas libres sustentadas.
*Flexibilidad y comprensión en horarios hacia el colaborador siempre y cuando se
presente algún obstáculo personal y este sea sustentado con base y documentos.
● Beneficio de alimentos: Alimentación cubierta al 100% o tarjeta Provis.
* Brindar una alimentación saludable y facilitar el trabajo al colaborador u otorgar una
tarjeta Provis con convenios en distintos supermercados con un monto limitado para
realizar compras.
● Vestimenta casual todos los días.
* Mayor comodidad para que ayude a asimilar el cambio de espacio laboral.
Propuestas de Valor:

3. ● Convenio con gimnasio para clases deportivas y artísticas de baile.
* Fomentar la actividad física para que el colaborador posee un buen estado
físico y por ende, realice sus actividades en la empresa con energía y
entusiasmo.
● Convenios para cursos de posgrado y diplomados.
* Ofrecer la oportunidad de mantenerse constantemente actualizado a través del
convenio estudiantil, de manera que, pueda contribuir con los conocimientos
adquiridos al crecimiento de la empresa.
● Bono de transporte o convenio con empresa de taxis para ser considerados clientes
de prioridad.
* Garantizar seguridad a los empleados para movilizarse al centro de labores. Se
puede reservar el gasto en un bus y se realiza un convenio para que cada
trabajador pueda tomar un transporte exclusivo a su tiempo y lugar.
Propuestas de Valor:

4. Plan de comunicación
● Propuesta anunciada en una
reunión donde estén todos
asistentes con cámaras abiertas.
● Kit de bienvenida en cada sitio de la
oficina
● Desayunos grupales una vez al
mes.
● Eventos de integración e inducción
para que se vayan conociendo cara
a cara, previos al anuncio.
● Seguido de encuestas para medir la
integración de los colaboradores.
● Canales de comunicación: Reunión
virtual, email, redes sociales
internas de la empresa.
● Interlocutor: Líder de recursos
humanos con apoyo del influencer
del equipo
● Tono: Cordial, empático, coloquial