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  1. 1. Caso R&K Geraldine Allpas Maria Alejandra Benites Estephano Lazo Cinthia Rojas Monica Vicente Jesús Orna
  2. 2. ● Cuponera de productos y servicios: para eventos de esparcimiento, descuentos personalizados (eg: padres, jóvenes, estudiantes, etc) * Brindar al colaborador cupones enfocados en actividades que les faciliten productos y servicios que le beneficien a su salud y estimulen sus intereses como bailar, desarrollo profesional, artículos de gimnasio, entre otras. ● Porcentaje de horas libres sustentadas. *Flexibilidad y comprensión en horarios hacia el colaborador siempre y cuando se presente algún obstáculo personal y este sea sustentado con base y documentos. ● Beneficio de alimentos: Alimentación cubierta al 100% o tarjeta Provis. * Brindar una alimentación saludable y facilitar el trabajo al colaborador u otorgar una tarjeta Provis con convenios en distintos supermercados con un monto limitado para realizar compras. ● Vestimenta casual todos los días. * Mayor comodidad para que ayude a asimilar el cambio de espacio laboral. Propuestas de Valor:
  3. 3. ● Convenio con gimnasio para clases deportivas y artísticas de baile. * Fomentar la actividad física para que el colaborador posee un buen estado físico y por ende, realice sus actividades en la empresa con energía y entusiasmo. ● Convenios para cursos de posgrado y diplomados. * Ofrecer la oportunidad de mantenerse constantemente actualizado a través del convenio estudiantil, de manera que, pueda contribuir con los conocimientos adquiridos al crecimiento de la empresa. ● Bono de transporte o convenio con empresa de taxis para ser considerados clientes de prioridad. * Garantizar seguridad a los empleados para movilizarse al centro de labores. Se puede reservar el gasto en un bus y se realiza un convenio para que cada trabajador pueda tomar un transporte exclusivo a su tiempo y lugar. Propuestas de Valor:
  4. 4. Plan de comunicación ● Propuesta anunciada en una reunión donde estén todos asistentes con cámaras abiertas. ● Kit de bienvenida en cada sitio de la oficina ● Desayunos grupales una vez al mes. ● Eventos de integración e inducción para que se vayan conociendo cara a cara, previos al anuncio. ● Seguido de encuestas para medir la integración de los colaboradores. ● Canales de comunicación: Reunión virtual, email, redes sociales internas de la empresa. ● Interlocutor: Líder de recursos humanos con apoyo del influencer del equipo ● Tono: Cordial, empático, coloquial

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