Infografía, explicación del análisis, verificación, implementación y monitoreo de la gestión del riesgo.

1. Gestión del Riesgo
Análisis del riesgo
El análisis del riesgo busca
establecer la probabilidad de
ocurrencia del mismo y sus
consecuencias
Objetivo
Análisis del riesgo
Probabilidad Consecuencias Clasificación
de riesgos
Nivel de
riesgos
Tipos de análisis Cuantitativo
Cualitativo
Monitoreo de la gestión del
riesgo
Incluye la rendición de cuentas en todas y cada
una de las áreas y los procesos de la
organización.
La comunicación y monitoreo se
facilita si se tiene
Propietario
del riesgo
Quien o
quienes rinden
cuentas
Medición
de
desempeño
Reporte
externo e
interno
Articulación de
riesgos
Integración de
procesos
Incluye áreas
y personas
Implementación de gestión de
riesgo
Actividades propias realizadas por
Personal propio
Personal ajeno
(consultores)
Responsable:
delegado de alta
dirección
HACER VERIFICAR ACTUAR
DEFINE TIEMPO Y
ESTRATEGIA
APLICA POLITICAS
REQUISITOS
LEGALES
Registro del proceso para la
Gestión
Las actividades para la gestión de riesgo
deben tener trazabilidad, los registros
brindan la base para la mejora de los
métodos y las herramientas, así como del
proceso global .
Las decisiones con respecto a los registros
deberían tener en cuenta
La necesidad de la
organización con
respecto al
aprendizaje
Los beneficios de
utilizar la información
Periodo de retención
y sensibilidad de la
información
Métodos de acceso y
recuperación
Necesidades legales,
reglamentarias y
operativas
Los costos y
esfuerzos
involucrados en la
creación y
mantenimiento de
los registros.
Nombres:
Breiner Stivel Barco
C.C 1.086.134.682
Diana Goyeneche
C.C 52.963.572
Ángela Pedraza
C.C 1.015.421.283
Jorge Díaz
C.C 1.018.441.556
Cesar Vásquez
C.C 1.067.909.753