El modelo de negocio de las agencias de medios es el idóneo o se ha quedado obsoleto? La evolución es obligatoria y además necesaria. Es hora de transformarse

1. “Transformando las relaciones”

2. el modelo de las agencias de medios es el idóneo
la relación con las marcas es la adecuada
cual es su escalabilidad
como se están adaptandoa los cambios
van por delante o por detrás de las marcas
van por delante o por detrás de los consumidores
ellas dicen…. pero hacen
genésis
?

3. transformar las conexiones entre marcas y agencias creando un
nuevo ecosistema de relación
misión

4. Agencia de Medios
Equipode Conexiones
cambio social
A
“empresa dedicadaa
gestionarasuntos o
prestar determinados
servicios.”
“grupo depersonas
que se organiza
para realizar una
actividad o trabajo”
DE

5. • audiencias
• consumidores
• medios
• segmentación
• departamentos
• boxes
• jefes
• compromiso
• cuantitativo
• kpi´s de comunicación
• comisión agencia
• competidores
• establecimiento
• conocimiento único
• relevancia
• talento único
• sedentarismo
• verticalidad
• CFO
• clusters
• rapidez
• agencia
• especialización
• planificación
• saturar
• big data
• conexiones/relaciones
• personas
• canales
• personalización
• cultura colaborativa
• open spaces
• inspiradores
• transparencia
• cualitativo
• kpi´s de business
• pago por éxito
• partners
• emprendimiento
• multiculturalidad
• experiencias
• multitalento
• curiosidad
• empoderamiento
• CMO
• algoritmos personales
• aceleración
• equipo
• interconectar
• diseño
• silenciar
• relevant small data
cambio cultural
DE A

6. thinking model
brand
centric
people
centric
experience
centric
• Internamente, brand centric
• canales standard off/on (en todas sus disciplinas)
• precio = comodity
• trabajar para llegar a la experiencia de las personas
• objetivos de business
• vertebrador espiritual de la evolución y crecimiento de las agencias en cuanto
• automatización
• en el centro de la estrategia
• cuantitativo y cualitativo
• su conocimiento otorgará diferenciación y liderazgo
• creación de productos= monetización
• relevant small data
• consumismopost demográfico
• Tangibilización y touching de las conexiones
• canales que las personas puedan “experienciar y tocar”: sponsorizacióny activación I contenidos I
eventos I web I socialmedia I ecommerce I promociones I transformación física/digital I mobile
I crm I propiedades I marketplaces I contact center I native I chatbox I IA I facial I…….
• monetización por éxito
• multinacanal

7. structure model
front back
• multicultural
• estrategas
• vendedores
• servicio al cliente
• experiencia
• conocimiento y entendimiento
• agile
• inspiradores
• emprendedores
• transformadores
• 1 equipo
• in
• multicanalidad
• ejecutores
• activadores
• servicio al front
• conocimiento y entendimiento
• open mind
• followers
• negociadores
• adaptables
• comprometidos
• 1 equipo
• in&out

8. I servicio cliente I innovadores I emoción I diferentes I
I agile I aceleradores I ideas I equipo I adaptables I
I inclusivos I
adn

9. PEOPLE CENTRIC EXPERIENCE CENTRICBRAND CENTRIC LAB
El talento aparece y puede
estar en cualquier lado.
LAB es un centro de ideas e
incubadora de proyectos. Trends
Centro de alianzas con partners.
captación de
conocimiento y talento
PROPIERTY
compartir y exportar
proyectos
Creación, innovación y desarrollo
de ideas/trends para su
exportación al mercado
Las experiencias son las que
conectan y relacionan o no, a las
personas con las marcas.
Multicanal. La activación y el
touching son clave.
Las marcas son las vertebradoras
de la evolución de la agencia.
No conocer al consumidor y sus
comportamientos y preferencias
significa vivir en la ignorancia.
Conocerlo significa liderar la
comunicación.
tangibilizacióndiferenciación y
liderazgo
servicio y
entendimiento del
cliente
core
1 1 1 2 2
center